少先隊輔導(dǎo)管理制度_第1頁
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文檔簡介

少先隊輔導(dǎo)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)少先隊輔導(dǎo)工作的規(guī)范化管理,提高輔導(dǎo)員的工作水平和綜合素質(zhì),推動少先隊事業(yè)的健康發(fā)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本單位內(nèi)所有少先隊輔導(dǎo)員。(三)基本原則1.導(dǎo)向性原則:以社會主義核心價值觀為引領(lǐng),培養(yǎng)少年兒童對黨和社會主義祖國的樸素情感。2.主體性原則:尊重少年兒童的主體地位,發(fā)揮他們的主動性、積極性和創(chuàng)造性。3.實踐性原則:引導(dǎo)少年兒童在實踐中體驗、感悟、成長。4.創(chuàng)新性原則:不斷探索創(chuàng)新少先隊工作的內(nèi)容、形式和方法。二、輔導(dǎo)員職責(zé)(一)思想政治教育1.引導(dǎo)少年兒童樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)他們的愛國主義、集體主義和社會主義思想。2.開展理想信念教育,幫助少年兒童樹立遠(yuǎn)大理想,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做好全面準(zhǔn)備。(二)組織建設(shè)1.做好少先隊組織發(fā)展工作,按照隊章規(guī)定,有計劃地吸收適齡少年兒童加入少先隊。2.定期召開少先隊大隊委員會、中隊委員會會議,培養(yǎng)隊干部的組織能力和工作能力。3.指導(dǎo)中隊輔導(dǎo)員開展工作,定期進(jìn)行中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)和工作交流。(三)活動開展1.根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)計劃和少年兒童特點(diǎn),制定少先隊工作計劃,組織開展豐富多彩、形式多樣的少先隊活動。2.結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日,開展主題教育活動,增強(qiáng)少年兒童的民族自豪感和責(zé)任感。3.組織開展社會實踐活動,引導(dǎo)少年兒童了解社會、關(guān)注社會,培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感和實踐能力。(四)陣地建設(shè)1.加強(qiáng)少先隊活動室、紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳欄等陣地建設(shè),充分發(fā)揮陣地育人功能。2.指導(dǎo)少年兒童辦好隊報隊刊,鼓勵他們積極投稿,展示自己的學(xué)習(xí)成果和精神風(fēng)貌。(五)家校社協(xié)同1.加強(qiáng)與家長的溝通與聯(lián)系,定期召開家長會,及時反饋少年兒童的在校表現(xiàn),共同做好少年兒童的教育工作。2.積極與社區(qū)、社會組織等合作,整合社會資源,拓展少先隊工作空間,為少年兒童的成長創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。三、輔導(dǎo)員任職條件(一)政治素質(zhì)1.熱愛祖國,熱愛人民,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛少年兒童,擁護(hù)黨的基本路線和各項方針政策。2.具有堅定的理想信念,較強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力,能在少先隊工作中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。(二)業(yè)務(wù)能力1.具備扎實的教育教學(xué)基本功,熟悉少先隊工作業(yè)務(wù),掌握少年兒童身心發(fā)展規(guī)律和教育方法。2.具有較強(qiáng)的組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新實踐能力和文字表達(dá)能力,能夠獨(dú)立開展少先隊各項工作。(三)道德品質(zhì)1.品德高尚,為人師表,誠實守信,團(tuán)結(jié)協(xié)作,具有良好的職業(yè)道德和個人修養(yǎng)。2.關(guān)心少年兒童成長,尊重少年兒童個性差異,善于傾聽少年兒童心聲,做少年兒童的知心朋友。(四)任職資格1.具有大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷,師范類專業(yè)優(yōu)先。2.從事教育工作[X]年以上,具有一定的教育教學(xué)經(jīng)驗。3.經(jīng)少先隊輔導(dǎo)員專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的資格證書。四、輔導(dǎo)員選拔與聘任(一)選拔程序1.學(xué)校發(fā)布少先隊輔導(dǎo)員選拔通知,明確選拔條件、程序和時間要求。2.個人報名,填寫申請表,提交相關(guān)證明材料。3.學(xué)校對報名人員進(jìn)行資格審查,確定參加選拔的人員名單。4.組織選拔考核,包括筆試、面試、少先隊工作案例分析等環(huán)節(jié),全面考察報名人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。5.根據(jù)選拔考核結(jié)果,確定擬聘任的少先隊輔導(dǎo)員名單,并進(jìn)行公示,公示期為[X]個工作日。(二)聘任方式1.公示無異議后,學(xué)校與聘任的少先隊輔導(dǎo)員簽訂聘任合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.聘任期限為[X]年,期滿后根據(jù)工作表現(xiàn)和考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。五、輔導(dǎo)員培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計劃1.學(xué)校制定年度輔導(dǎo)員培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式和時間安排。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括思想政治教育、少先隊工作業(yè)務(wù)、教育教學(xué)方法、心理健康教育等方面。(二)培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn):定期組織輔導(dǎo)員參加學(xué)校或上級教育部門舉辦的集中培訓(xùn),邀請專家學(xué)者、優(yōu)秀輔導(dǎo)員進(jìn)行授課和經(jīng)驗分享。2.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供豐富的培訓(xùn)資源,輔導(dǎo)員可以自主學(xué)習(xí)、在線交流。3.實地考察:組織輔導(dǎo)員到先進(jìn)學(xué)?;蛏傧汝牴ぷ魇痉痘剡M(jìn)行實地考察,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和做法。4.校本培訓(xùn):學(xué)校定期開展校本培訓(xùn),組織輔導(dǎo)員進(jìn)行工作交流、案例研討、專題講座等活動。(三)職業(yè)發(fā)展1.建立輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展通道,為輔導(dǎo)員提供晉升機(jī)會和發(fā)展空間。2.鼓勵輔導(dǎo)員參加教育教學(xué)研究和少先隊工作課題研究,對取得優(yōu)秀成果的輔導(dǎo)員給予表彰和獎勵。3.推薦優(yōu)秀輔導(dǎo)員參加更高層次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動,拓寬視野,提升能力。六、輔導(dǎo)員考核與評價(一)考核原則1.客觀公正原則:以事實為依據(jù),全面、客觀、公正地評價輔導(dǎo)員的工作表現(xiàn)。2.注重實績原則:重點(diǎn)考核輔導(dǎo)員的工作業(yè)績和工作成效。3.激勵發(fā)展原則:通過考核,激勵輔導(dǎo)員不斷提高工作水平,促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展。(二)考核內(nèi)容1.思想政治表現(xiàn):包括政治立場、職業(yè)道德、敬業(yè)精神等方面。2.工作業(yè)績:主要考核少先隊工作計劃的制定與執(zhí)行情況、活動開展情況、組織建設(shè)情況、陣地建設(shè)情況等。3.業(yè)務(wù)能力:考察輔導(dǎo)員的教育教學(xué)能力、組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新實踐能力等。4.家校社協(xié)同:考核輔導(dǎo)員與家長、社區(qū)、社會組織等的溝通合作情況。(三)考核方式1.年度考核:每年年底進(jìn)行一次年度考核,輔導(dǎo)員填寫年度工作總結(jié)和考核自評表,學(xué)校組織考核小組進(jìn)行考核評價。2.日??己耍簩W(xué)校對輔導(dǎo)員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評價,作為年度考核的重要依據(jù)。3.學(xué)生評價:通過問卷調(diào)查、學(xué)生座談會等方式,了解學(xué)生對輔導(dǎo)員工作的滿意度和評價意見。4.家長評價:征求家長對輔導(dǎo)員工作的意見和建議,作為考核的參考。(四)考核結(jié)果運(yùn)用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。2.對考核優(yōu)秀的輔導(dǎo)員給予表彰和獎勵,在職稱評定、崗位晉升、評優(yōu)評先等方面予以優(yōu)先考慮。3.對考核不合格的輔導(dǎo)員,學(xué)校將進(jìn)行誡勉談話,提出整改要求;連續(xù)兩年考核不合格的,解除聘任合同。七、輔導(dǎo)員待遇與保障(一)工作待遇1.少先隊輔導(dǎo)員享受與學(xué)校其他教師同等的工作待遇,包括工資、津貼、補(bǔ)貼等。2.在職稱評定、崗位晉升等方面,同等條件下優(yōu)先考慮少先隊輔導(dǎo)員。(二)工作保障1.學(xué)校為輔導(dǎo)員開展工作提供必要的辦公條件和活動經(jīng)費(fèi),確保少先隊工作的順利開展。2.支持輔導(dǎo)員參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流活動,保障其學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間和費(fèi)用。(三)表彰獎勵1.對在少先隊工作中表現(xiàn)突出的輔導(dǎo)員,學(xué)校將給予表彰和獎勵

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