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婦科門診護理年終工作總結(jié)范文婦科門診護理年終工作總結(jié)范文(精選3篇)婦科門診護理年終工作總結(jié)范文篇1時光飛逝,又迎來xx年工作總結(jié)的時間,在xx年中,在醫(yī)院領導,護理部的正確指導下,順利完成了護理各項工作,現(xiàn)對護理工作從以下幾方面予以總結(jié):一、工作量完成情況門診共配合完成手術:717例、換藥:2478例、輸液:5286、霧化:514、TDP:31、吸氧:168、肌注:1307、皮試:1321、手術臺次較去年減少69臺、門診換藥較去年增長509人次、輸液較去年上漲564人次、霧化較去年增長319人次、吸氧較去年同期增長105人次。二、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務1.按照醫(yī)院及護理部的標準進一步開展落實優(yōu)質(zhì)護理服務措施,護理人員嚴格執(zhí)行門診患者核查制度,對所有患者進行治療前各項查對,落實核查制度,每月不定期接受護理部二級質(zhì)控小組的督查,對門診患者進行滿意度調(diào)查,對存在的問題及時反饋到當事人,限期整改,落實。2.組織護理人員參與護理部組織的優(yōu)質(zhì)護理成果展評:對科室開展的優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)容、項目、成果進行展示,通過全院護理單位的展示,發(fā)現(xiàn)工作中還可以深入開展的服務項目,提高了護理人員主動服務意識,和認識差距的意識。3.根據(jù)護理部要求開展核心制度月的活動,對可實際全院的護理質(zhì)控度進行強化掌握,促進對制度的落實掌握。4、在二樓配備導醫(yī),實行分診、導診工作,在醫(yī)院實施一卡通的前期,提前與宣傳科溝通做好門診患者宣傳工作,在實施前,在醫(yī)院牽頭,黨政辦配合,門診部組織下開展一卡通實施應急演練工作,對可能發(fā)生的問題進行梳理,現(xiàn)場排查解決,規(guī)范一卡通流程,制定出紙質(zhì)版流程,下發(fā)各診室,便于坐診醫(yī)師操作、實施。三、加強護理質(zhì)量監(jiān)控,嚴把護理質(zhì)量關,保障護理質(zhì)量。1.認真組織護理人員學習護理部指定的各項考核標準及科室的質(zhì)量考核標準,實行科室二級考核,對科室的各項工作,提前計劃,逐項分解,每周制定工作重點,將工作組條分解在每周,每天,護理人員按照計劃工作,每周不定期督查,質(zhì)控員隨時度,對查出的問題現(xiàn)場整改,對責任不明確或意見不統(tǒng)一的,護士生活會集體討論規(guī)定,或在晨會中共同討論現(xiàn)場解決制定。2、每周晨會組織護理人員提問,對未能掌握的,督促及時復習,直至熟練掌握。3.落實崗位責任制:針對門診部的具體新開展工作情況,重新修定了門診部護理人員崗位職責和各班工作標準,使護理人員嚴格按規(guī)范做好本職工作,嚴格執(zhí)行首診負責制、護理安全核查制度。4.加強急救物品管理:每月專管人進行全面檢查一次,護士長每周檢查,班班交接,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài),急救物品完好率100%。5.加強消毒隔離工作的監(jiān)管:按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,通過組織學習消毒隔離規(guī)范要求,使護士掌握消毒隔離原則,嚴格落實手衛(wèi)生制度,內(nèi)鏡器械洗消制度、質(zhì)控員能認真履行職責,積極檢查督促醫(yī)務人員嚴格遵守無菌技術操作規(guī)程,使院感控制指標達到質(zhì)量標準要求。6、對科室的績效考核方案方案中涉及的考核內(nèi)容、分值,組織討論,共同制定績效考核方案。四、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理,保證護理安全1.每月進行護理安全隱患排查,加強護理操作環(huán)節(jié)控制,每月定期召開質(zhì)控會議,對在查房和平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題,進行安全隱患分析,對可是可能發(fā)生的護理安全隱患,討論,制定預防措施,避免出現(xiàn)護理安全隱患,逐條及時指出,分析原因,落實整改措施。組織護理人員參加護理部舉辦的護理安全知識講座,xx年組織護理應急預案演練2次,讓護理人員通過演練發(fā)現(xiàn)問題,環(huán)節(jié)的`銜接,實際工作的落實,鼓勵護士主動上報護理不良事件,組織護理人員學習護理不良事件分類、標準、處理流程,提高護理人員對護理不良事件的防范意識。2.加強對門診就診病人的觀察,發(fā)現(xiàn)病情變化,及時報告醫(yī)生,并協(xié)助醫(yī)生給予準確、及時處理,減少了醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生。3.加強對節(jié)假日、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿足病人的需要。護士長、質(zhì)控員不定期到科室進行節(jié)假日、午間值班檢查指導,保證護理安全。五、加強規(guī)范化人員培訓和護士在職教育,提高了護理人員整體素質(zhì)。1.每月對科內(nèi)護理人員進行分層次的護理業(yè)務學習各一次,科室組織高年資護士進行護理查房1次,進一步提高護理人員理論水平,逐步積累護理人員基礎知識。2.認真組織不同層次護理人員參加科內(nèi)及院內(nèi)“三基”培訓、考核,加強規(guī)范化護理人員的培訓、考核力度;規(guī)范化人員每月理論、操作培訓、考核一次。xx年來我科護士參加護理部組織的護理操作示范6次,科內(nèi)理論考試、操作技能培訓及考核6次,初考合格66%,補考合格率100%3.加強急救技能培訓,不斷提高科內(nèi)護理人員的急救技能技術水平及應急能力。xx年強化對護理人員學習護理應急預案、心肺復蘇、輸氧、簡易呼吸器等技能培訓、考核,考核合格率100%。4.鼓勵護士外出參加學術交流及各種培訓班、學歷考試,xx年我科有三人參加大專繼續(xù)教育、2名參加本科繼續(xù)教育。5.鼓勵護理人員撰寫論文,xx年科內(nèi)有1篇護理論文在國家級刊物上發(fā)表。六、護理各項指標完成目標1.急救物品完好率達100%。2.“三基“理論考試合格率100%(合格標準80分)。3.護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。4.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%。5.醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。6.病人綜合滿意率95.06%。七、存在問題:1.年輕護士理論基礎差,理論考試有補考現(xiàn)象。2.個別護士主動服務意識差,對患者的服務不夠,出現(xiàn)患者不能及時得到幫助的現(xiàn)象。3.個別醫(yī)務人員對消毒隔離重視不夠意識,手衛(wèi)生落實不夠,輸液卡簽字落實整改有反復的現(xiàn)象。4.護理論文發(fā)表少,無護理科研。5.健康宣教欄未能按規(guī)范順利開展。婦科門診護理年終工作總結(jié)范文篇220xx年,我院的醫(yī)務部本著以病人為中心的出發(fā)點,在院領導的帶領下,實時的保證了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,其中分娩人數(shù)較上一年相比上升了35.99%;婦科門診量也高出了一倍之多;宮腹腔鏡手術零糾紛;計劃生育科工作量同樣穩(wěn)步提升,各個科室成績不斷的上升。這正是我院開院以來最想看到的景象,醫(yī)院的醫(yī)務人員、外營銷人員在工作中出現(xiàn)的問題,我院定期的會請外院專家進行講座、交流,有效的建立交流互助的平臺,一旦發(fā)現(xiàn)問題就可以立即的解決。另外,我院的各個領導走出了院門,來到了xx地區(qū)的各個企業(yè)、社區(qū)、學校等進行保健知識講座,場場都受到了當?shù)厝藛T的好評與贊揚,受益人數(shù)高達3000人次。同時,我院以尊重病人、理解病人、保護病人的切身利益為出發(fā)點,提供更高質(zhì)量、更優(yōu)質(zhì)的服務。我院自20xx年初獲批xx市醫(yī)保標準后,7月獲批婦科內(nèi)鏡資質(zhì)準入,8月獲批國家二級婦產(chǎn)醫(yī)院稱號,12月通過了JCI認證。據(jù)統(tǒng)計,全年完成指標監(jiān)測104項,其中醫(yī)療29項,護理18項,行政57項。與此同時,我院并與xx市附屬醫(yī)院建立了醫(yī)療協(xié)作的關系,由xx院派遣高級職稱醫(yī)生出任科室主任,以借鑒公立醫(yī)院的成功經(jīng)驗,提升科室管理力量。隨即領導表示,在20xx年,我院將以建立全院醫(yī)療品質(zhì)、醫(yī)療安全管理體系為基礎,優(yōu)化質(zhì)量改進與患者安全委員會;監(jiān)督臨床指南的使用;同時更新國際醫(yī)療信息等各方面為工作重點。省優(yōu)質(zhì)護理服務工程“示范醫(yī)院“在我院護理部護士的辛勤付出下,使我院在20xx年成為了xx省優(yōu)質(zhì)護理服務工程“示范醫(yī)院“,期間,我院開展的“門診親情服務“、“一對一床旁護理及產(chǎn)后回訪活動“隨即在患者中受到了好評與贊揚。另外,我院為了及時的了解客戶的一件以及建議,護理部堅持病區(qū)、病人的滿意度調(diào)查,同時也取得了良好的反饋。與此同時,院里決定授予先生為終身榮譽院長,女士為榮譽顧問,并且為我院杰出表現(xiàn)的員工頒發(fā)了先進個人表彰?;仡?0xx年,這是充滿榮耀的一年,其中最值得肯定的是,我院在12月通過了代表著世界醫(yī)院服務和醫(yī)院管理水平的JCI認證,成為大陸首家取得國際認證資質(zhì)的本土私立醫(yī)院。同時,這不光是一種肯定,更是一種激勵,激勵著在新的一年里有新的突破和發(fā)展,在品牌優(yōu)質(zhì)和差異化服務上做出更大進步。婦科門診護理年終工作總結(jié)范文篇320xx年婦科護理工作忙碌而充實。盤點收獲,總結(jié)教訓和經(jīng)驗?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、加強護理安全管理,規(guī)避護理風險1、護士長帶領護士以病人安全為先,護士實踐為重。讓護士正確的做事,做正確的事。認真落實核心制度,以持續(xù)改進為動力,對存在的問題進行整改。2、加強對重點環(huán)節(jié)的風險管理:如夜班、中班、節(jié)假日等減少交接班的次數(shù),合理搭配不同層級的護士值班,實行彈性排班制,同時注重培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。加強對重點人員的管理:特別要對轉(zhuǎn)科護士、新入科護士等加強法律及安全意識教育,提高他們的風險評估意識及能力。3、進一步規(guī)范護理文書書寫,記錄落實了“客觀、真實、準確、及時、完整”。取消交班報告,設計簡單評估單,護士長對終末文書做重點監(jiān)管,護理文書書寫的`合格率為100%.4、加強對導管的管理。放導管警示標識,加強巡視病房,對病人和家屬進行宣教導管的重要性,配合治療防止脫管。5、護士長加強護理安全監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)護理不良事件及時上報護理部??剖疫M行討論,制定整改措施,本年度共上報護理不良事件2例二、加強質(zhì)量管理,確保護理質(zhì)量持續(xù)改進1、護士長從質(zhì)控護士到持續(xù)性教育護士,幫助護士,指導護士。護理質(zhì)量是護士做出來的,沒有“有質(zhì)量的護士”就沒有“護理工作的質(zhì)量”??剖页浞职l(fā)揮質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的職責,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,確保質(zhì)量持續(xù)改進,提高護理質(zhì)量
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