通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制方案(3篇)

第1篇一、背景及目的隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各類和企業(yè)對(duì)內(nèi)部管理的要求越來越高。為了提高工作效率，規(guī)范員工行為，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升整體素質(zhì)，特制定本通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制方案。通過建立有效的通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，激發(fā)員工的工作積極性，促進(jìn)內(nèi)部的和諧發(fā)展。二、通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制的定義通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制是指通過對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行定期或不定期的通報(bào)和點(diǎn)評(píng)，以達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高整體工作水平的目的的一種管理手段。三、通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制的原則1.公正性原則：通報(bào)點(diǎn)評(píng)要客觀、公正，不偏袒任何一方，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的公平性。2.實(shí)用性原則：通報(bào)點(diǎn)評(píng)內(nèi)容要貼近實(shí)際工作，具有針對(duì)性，便于員工改進(jìn)工作。3.激勵(lì)性原則：通報(bào)點(diǎn)評(píng)要注重激勵(lì)，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。4.保密性原則：通報(bào)點(diǎn)評(píng)過程中要注意保護(hù)員工隱私，不得泄露個(gè)人敏感信息。四、通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制的內(nèi)容1.通報(bào)內(nèi)容（1）工作業(yè)績：對(duì)員工在完成工作任務(wù)、提高工作效率、創(chuàng)新成果等方面的表現(xiàn)進(jìn)行通報(bào)。（2）工作態(tài)度：對(duì)員工的工作積極性、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等進(jìn)行通報(bào)。（3）工作紀(jì)律：對(duì)員工遵守公司規(guī)章制度、工作紀(jì)律等情況進(jìn)行通報(bào)。2.點(diǎn)評(píng)內(nèi)容（1）優(yōu)點(diǎn)：對(duì)員工在工作中的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定其成績。（2）不足：對(duì)員工在工作中的不足之處進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出改進(jìn)建議。（3）改進(jìn)措施：針對(duì)員工不足之處，提出具體的改進(jìn)措施，幫助其提升工作能力。五、通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制的實(shí)施步驟1.制定通報(bào)點(diǎn)評(píng)計(jì)劃（1）確定通報(bào)點(diǎn)評(píng)周期：根據(jù)工作性質(zhì)和員工需求，確定通報(bào)點(diǎn)評(píng)周期，如每月、每季度或每年。（2）明確通報(bào)點(diǎn)評(píng)范圍：確定通報(bào)點(diǎn)評(píng)的對(duì)象和范圍，如全體員工、特定部門或崗位。2.收集評(píng)價(jià)信息（1）自評(píng)：員工對(duì)自己在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。（2）互評(píng)：同事之間互相評(píng)價(jià)，了解彼此的工作表現(xiàn)。（3）上級(jí)評(píng)價(jià)：上級(jí)對(duì)下屬的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.形成評(píng)價(jià)報(bào)告（1）匯總評(píng)價(jià)信息：將收集到的評(píng)價(jià)信息進(jìn)行匯總，形成初步評(píng)價(jià)報(bào)告。（2）分析評(píng)價(jià)結(jié)果：對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析，找出員工工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足。4.通報(bào)點(diǎn)評(píng)（1）公開通報(bào)：將評(píng)價(jià)結(jié)果在適當(dāng)范圍內(nèi)進(jìn)行公開通報(bào)，讓員工了解自己的工作表現(xiàn)。（2）個(gè)別點(diǎn)評(píng)：對(duì)員工進(jìn)行個(gè)別點(diǎn)評(píng)，針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)建議。5.改進(jìn)措施落實(shí)（1）員工根據(jù)點(diǎn)評(píng)意見，制定個(gè)人改進(jìn)計(jì)劃。（2）上級(jí)跟進(jìn)員工改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施情況，確保改進(jìn)措施得到落實(shí)。六、通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制的管理與監(jiān)督1.建立通報(bào)點(diǎn)評(píng)工作小組，負(fù)責(zé)通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制的實(shí)施和監(jiān)督。2.定期對(duì)通報(bào)點(diǎn)評(píng)工作進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足。3.對(duì)通報(bào)點(diǎn)評(píng)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理，確保通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制的正常運(yùn)行。4.對(duì)通報(bào)點(diǎn)評(píng)工作進(jìn)行保密，保護(hù)員工隱私。七、通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制的預(yù)期效果1.提高員工工作積極性，激發(fā)工作潛能。2.規(guī)范員工行為，提高工作效率。3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，促進(jìn)內(nèi)部和諧發(fā)展。4.培養(yǎng)員工自我管理能力，提升整體素質(zhì)。八、結(jié)語本通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制方案旨在通過建立科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)體系，對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率，促進(jìn)內(nèi)部的和諧發(fā)展。希望全體員工積極參與，共同推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。（注：本方案為示例性質(zhì)，具體實(shí)施時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇一、方案背景為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高員工工作質(zhì)量，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)員工積極性，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展，特制定本通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制方案。二、方案目標(biāo)1.建立健全公司通報(bào)點(diǎn)評(píng)制度，明確通報(bào)點(diǎn)評(píng)的范圍、內(nèi)容、流程等；2.通過通報(bào)點(diǎn)評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工在工作中存在的問題，提高員工工作質(zhì)量；3.強(qiáng)化員工的責(zé)任感和使命感，激發(fā)員工的工作積極性；4.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)公司內(nèi)部和諧發(fā)展。三、通報(bào)點(diǎn)評(píng)的范圍1.員工日常工作表現(xiàn)；2.項(xiàng)目執(zhí)行情況；3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通；4.考勤紀(jì)律；5.公司規(guī)章制度執(zhí)行情況；6.其他需要通報(bào)點(diǎn)評(píng)的事項(xiàng)。四、通報(bào)點(diǎn)評(píng)的內(nèi)容1.員工工作成果；2.員工工作態(tài)度；3.員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；4.員工問題與不足；5.員工改進(jìn)措施；6.團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)。五、通報(bào)點(diǎn)評(píng)的流程1.通報(bào)：由部門負(fù)責(zé)人或直接上級(jí)根據(jù)實(shí)際情況，將需要通報(bào)的事項(xiàng)形成書面報(bào)告，報(bào)送給人力資源部；2.點(diǎn)評(píng)：人力資源部對(duì)通報(bào)內(nèi)容進(jìn)行審核，提出初步點(diǎn)評(píng)意見，報(bào)送給公司領(lǐng)導(dǎo)；3.評(píng)定：公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)通報(bào)點(diǎn)評(píng)內(nèi)容進(jìn)行審核，提出最終評(píng)定意見；4.公示：將評(píng)定結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督；5.反饋：對(duì)通報(bào)點(diǎn)評(píng)結(jié)果進(jìn)行跟蹤，了解員工改進(jìn)情況，持續(xù)優(yōu)化通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制。六、通報(bào)點(diǎn)評(píng)的獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)的員工，給予通報(bào)表揚(yáng)，并在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中予以優(yōu)先考慮；2.對(duì)工作表現(xiàn)不佳、問題較多的員工，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，要求其限期整改；3.對(duì)整改不到位、問題反復(fù)出現(xiàn)的員工，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予相應(yīng)處罰；4.對(duì)通報(bào)點(diǎn)評(píng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、效果顯著的部門或個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。七、通報(bào)點(diǎn)評(píng)的實(shí)施時(shí)間1.通報(bào)點(diǎn)評(píng)工作按月進(jìn)行，每月最后一個(gè)工作日前完成；2.重大事項(xiàng)可隨時(shí)進(jìn)行通報(bào)點(diǎn)評(píng)。八、通報(bào)點(diǎn)評(píng)的監(jiān)督與改進(jìn)1.建立通報(bào)點(diǎn)評(píng)監(jiān)督小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、各部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對(duì)通報(bào)點(diǎn)評(píng)工作進(jìn)行監(jiān)督；2.定期對(duì)通報(bào)點(diǎn)評(píng)工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在問題，提出改進(jìn)措施；3.對(duì)通報(bào)點(diǎn)評(píng)工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，確保通報(bào)點(diǎn)評(píng)工作順利進(jìn)行。九、本方案自發(fā)布之日起實(shí)施，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。通過實(shí)施本通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制方案，相信能夠有效提高公司內(nèi)部管理水平，提升員工工作質(zhì)量，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為公司持續(xù)發(fā)展提供有力保障。第3篇一、背景及目的隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)人才的需求日益增長。為了提高人才選拔和培養(yǎng)的效率，確保選拔出真正具備能力和素質(zhì)的人才，同時(shí)激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，本方案旨在建立一套科學(xué)、合理、有效的通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制。二、通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制的定義通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制是指通過定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)、能力素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行通報(bào)和點(diǎn)評(píng)，以激勵(lì)員工不斷進(jìn)步，提高整體工作水平的一種管理方法。三、通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制的實(shí)施原則1.公正公平原則：通報(bào)點(diǎn)評(píng)應(yīng)客觀、公正，確保每個(gè)員工都能得到公平的評(píng)價(jià)。2.激勵(lì)引導(dǎo)原則：通報(bào)點(diǎn)評(píng)應(yīng)以激勵(lì)員工為主，引導(dǎo)員工不斷進(jìn)步，提高整體工作水平。3.實(shí)事求是原則：通報(bào)點(diǎn)評(píng)應(yīng)基于事實(shí)，避免主觀臆斷，確保評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。4.保密原則：通報(bào)點(diǎn)評(píng)過程中，應(yīng)保護(hù)員工的隱私，不得泄露員工個(gè)人信息。四、通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制的實(shí)施步驟1.制定通報(bào)點(diǎn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（1）工作表現(xiàn)：包括工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等方面。（2）能力素質(zhì)：包括專業(yè)知識(shí)、技能水平、創(chuàng)新能力等方面。（3）團(tuán)隊(duì)協(xié)作：包括溝通能力、協(xié)作精神、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)等方面。2.建立通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)構(gòu)（1）成立通報(bào)點(diǎn)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定通報(bào)點(diǎn)評(píng)方案、監(jiān)督實(shí)施、協(xié)調(diào)各部門工作。（2）設(shè)立通報(bào)點(diǎn)評(píng)辦公室，負(fù)責(zé)具體實(shí)施通報(bào)點(diǎn)評(píng)工作。3.開展通報(bào)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)（1）定期召開通報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)議，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。（2）設(shè)立通報(bào)點(diǎn)評(píng)專欄，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，對(duì)不足之處進(jìn)行指正。4.實(shí)施通報(bào)點(diǎn)評(píng)結(jié)果運(yùn)用（1）將通報(bào)點(diǎn)評(píng)結(jié)果作為員工晉升、評(píng)優(yōu)、培訓(xùn)等方面的依據(jù)。（2）對(duì)通報(bào)點(diǎn)評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，提高整體工作水平。五、通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制的實(shí)施方法1.日常工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)（1）通過觀察、檢查、詢問等方式，對(duì)員工日常工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。（2）設(shè)立員工工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)表，記錄員工日常工作表現(xiàn)。2.專項(xiàng)工作評(píng)價(jià)（1）針對(duì)特定項(xiàng)目或任務(wù)，對(duì)員工進(jìn)行專項(xiàng)工作評(píng)價(jià)。（2）設(shè)立專項(xiàng)工作評(píng)價(jià)表，記錄員工在項(xiàng)目或任務(wù)中的表現(xiàn)。3.年度綜合評(píng)價(jià)（1）對(duì)員工一年來的工作表現(xiàn)、能力素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（2）設(shè)立年度綜合評(píng)價(jià)表，記錄員工年度表現(xiàn)。六、通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制的實(shí)施保障1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制順利實(shí)施。2.建立健全通報(bào)點(diǎn)評(píng)制度，明確通報(bào)點(diǎn)評(píng)的范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等。3.加強(qiáng)通報(bào)點(diǎn)評(píng)隊(duì)伍建設(shè)，提高通報(bào)點(diǎn)評(píng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。4.加強(qiáng)宣傳教育，提高員工對(duì)通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制的認(rèn)識(shí)和重視程度。5.定期對(duì)通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。七、通報(bào)點(diǎn)評(píng)機(jī)制