2023安全生產(chǎn)工作總結大全【5篇】

2023安全生產(chǎn)工作總結大全【5篇】

2023安全生產(chǎn)工作總結大全【篇1】

通過強化安全管理職責，加強安全教育培訓I、規(guī)范安全例會、

落實安全隱患排查治理及危險源點的監(jiān)控，努力提高廠、車間、

班組安全管理水平，貫徹落實安全管理標準化。以安全生產(chǎn)責任

制為中心，使各項安全管理制度得到有效落實，以安全生產(chǎn)管理

為主線，隱患排查治理為目的，專職安全管理人員為參謀助手的

安全層次管理模式已經(jīng)形成。營造全員自我約束、自我負責、主

動參與安全管理的長效機制。

一、落實安全整改，消除安全隱患

積極落實安全專家到我廠提出安全整改項目，廠部從上到下

高度重視，召開安全整改專題會議，落實整改項目分工，要求按

時保質保量完成整改.

1、氧氣管道法蘭連接處應已采用多股銅線或銅小辮跨接。（此

項早已實施并定期做檢驗）

2、球罐處安全標志牌放置醒目位置。（已整改）

3、水泵房應急燈設置門口上方。（已整改）

廠內設備、設施需要公司整改項目4項：

1、車間外3套直爬梯加設護籠（8、29日公司安全會議決定，

地面以上3米直爬梯割除，不加設護籠。8、30上午已整改。）

2、兩側配電柜中間隔墻通道應設雙向門及易燃易爆場所門應

向外開。（外開門已整改，雙向門需公司組織進行安裝）。3、球罐

發(fā)散處無消音器（已于8、29日前已整改。）4、氧、氮氣放散管應

向上彎折并設置消音器。（已于8、29日前已整改）。

二、落實各種安全教育培訓，提高員工安全意識、操作技能

在公司廠部大力倡導“安全管理、以人為本”的人文教育思

想指導下，趙廠對安全培訓工作給予高度重視。安環(huán)科著力提高

員工的安全意識，工作態(tài)度和安全培訓，分別開展有針對性適時

的各種安全教育培訓。

三、落實現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作

為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行，為員工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境,

在公司大力倡導現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作中，安環(huán)科把現(xiàn)場管理，文明

生產(chǎn)作為一項重要日常工作來抓。

四、落實安全生產(chǎn)管理制度，人人有責

為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標，根據(jù)安全生產(chǎn)有關規(guī)定，

結合各級安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責，我廠各級安全管理

人員，工作中嚴格執(zhí)行落實安全生產(chǎn)職責，充分發(fā)揮職能作用。

并在廠長的帶領指導下，認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法

律法規(guī)、及公司安委會的決定要求。對公司下發(fā)的安全管理文件

做到了親自批閱，并認真做好各項安全管理工作安排。

1、認真落實本部門的各級安全生產(chǎn)責任制，將責任狀責任指

標進行了有效分解，層層承包，逐級落實。

2、安全生產(chǎn)目標分解到車間、班組，并簽訂安全目標責任狀。

3、為提高廣大員工的安全防范意識，增強維護安全的自覺性,

我廠于&16日-8.18日組織了視頻安全培訓，每一次的培訓，做

到了有針對性，并本著內容豐富，有案例、有分析、通過每一次

的安全培訓、有效的提高了我廠整體員工安全意識，為今后的安

全發(fā)展起到了很好的推動作用。季度廠級安全培訓3次，車間級

安全培訓9次。

4、對公司轉發(fā)和下發(fā)的文件，廠長親自進行批閱，要求傳達

到每位員工。

5、監(jiān)督每一周的安全聯(lián)合檢查，根據(jù)本廠實際情況組織了秋

季大檢查2次，特種設備及電氣方面的專項檢查各2次，消防專

項檢查2次，設備接地專項監(jiān)測、檢查各1次。要求整改后以書

面形式反饋到安環(huán)科，并把相應的整改措施進行了有效的落實。

6、落實安全會議制度，我廠每月聽取專職管理人員的工作匯

報，及時解決有關安全生產(chǎn)中的問題，每月安全例會對階段性工

作進行總結、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車間、班組安全會議實

施細則。三季度我廠共召開廠級安全例會3次，周五車間安全例

會12次。

五、各類安全生產(chǎn)制度，執(zhí)行情況

針對每一項安全制度，我們都嚴格執(zhí)行落實。并做到有記錄、

有措施、有整改，保證了各項安全管理制度有序的實施。

1、安全例會：班組、工段、車間、廠級安全例會，逐級實施

例會細則，按著規(guī)范要求開展安全例會。此項工作我們均按時落

實,落實率100%。

2、作業(yè)票執(zhí)行任務：本季度我廠共開具相關作業(yè)票5張，動

火作業(yè)5次，作業(yè)票執(zhí)行率100%,并保證安全。

3、安全培訓教育制度：培訓內容結合各崗位實際情況進行;

班長每星期一次。車間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教

育培訓，培訓內容符合性強，有針對性，有利于我廠的安全管理。

本季度我廠安全培訓教育工作達到了100%,全員培訓100%。

4、安全掛牌制度：在各類檢維修中，我廠嚴格執(zhí)行掛牌制度，

根據(jù)現(xiàn)場實際情況又增補警示牌8塊，在掛牌作業(yè)期間安排專人

監(jiān)護并實施操作牌交接制度，有效提高了檢修安全系數(shù)。安全掛

牌執(zhí)行率100%o

5、安全檢查制度：安全檢查實行專項、綜合、季節(jié)性、臨時

性安全檢查，并進行走動式檢查，檢查登記情況并進行現(xiàn)場核實。

通過各種形式的安全檢查，對存在的不足給予建議性的指導，為

下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎。

六、存在的問題不足

1、員工應急處置能力不足，

改進措施：加強應急措施的學習，組織安全培訓教育，加強

桌面應急模擬演練，適時的組織現(xiàn)場實際應急演練。

2、應急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進措施；逐級組織

學習及使用救援器材，不定時檢查。

3、員工習慣性違章。改進措施；加強安全知識、技能學習、適

時的組織安全培訓教育，加大安全檢查考核力度。

七、安全工作安排

1、危險化學品安全管理條例、制度培訓工作（全員）。

2、開展特種設備專項檢查工作。

3、開展機械設備轉動部位，消防設施檢查治理工作。

4、加強兩節(jié)期間安全管理工作。

5、組織一次現(xiàn)場消防水帶實際演練。

6、督導各車間組織學習氧氣安全規(guī)程。

7、開展全員“查身邊隱患、落實現(xiàn)場整改“安全活動。

8、專業(yè)工種安全知識培訓學習。

2023安全生產(chǎn)工作總結大全【篇2】

為落實鐵道部督導組和調研組檢查我單位安全大反思、大檢

查活動提出的工作要求，把安全大反思、大檢查活動進一步引向

深入，我們要求各單位要加大活動開展力度，特別是各級干部要

在深化活動中切實轉變作風、落實責任、發(fā)揮作用?，F(xiàn)將深化安

全大反思大檢查活動通知如下，請結合實際，認真抓好貫徹落實。

1.在加強思想教育、提高認識上抓深化。

各單位、各部門要針對鐵道部、政治部安全檢查調研組提出

的“前一階段活動中部分干部職工暴露出了差不多、盲目自滿的

思想，一陣風、走形式的認識，消極厭戰(zhàn)、麻木松懈的情緒，危機

意識不強、等靠要的思想”等問題，進一步對干部職工加強安全

教育，提高對開展安全大反思、大檢查活動重要性和必要性的認

識，真正做到以切膚之痛吸取教訓，以責任重于泰山意識抓好安

全工作。

一是兩級班子和機關各部門領導干部要在_月_日前再次學習

鐵道部領導和路局黨政主要領導關于開展安全大反思、大檢查活

動的重要講話要求，深刻領會精神實質，進一步提高思想認識。

二是各站段要在_月_日前召開一次以集中開展安全反思為主

題的-，班子成員要結合分管工作，認真對照檢查自身在思想認識、

責任落實、精力投放、工作力度等方面存在的問題，從思想深處

挖根源，找準深層次問題。

三是機關業(yè)務處室領導干部要在6月25日前再次開展安全

反思，從自身職責落實情況及在安全人反思、大檢查活動中的作

用發(fā)揮情況入手，深入反思自身存在的不足，制定和落實整改措

施。

四是宣傳部門要進一步加強開展安全大反思、大檢查活動的

輿論宣傳工作，對活動開展質量不高的典型問題集中進行一次曝

光。

2.在強化責任落實、整改問題上抓深化。

對前一階段鐵道部、路局和站段反思、檢查、調研發(fā)現(xiàn)的問

題，要分級、分層、分工負責，全力進行整改整治。

一是各單位要對存在的問題進行全面梳理，建立問題庫，實

行跟蹤銷號制度，逐項制定整改措施，并明確整改時間、責任部

門及責任人，跟蹤整改銷號。

二是機關業(yè)務處室要對本系統(tǒng)各單位問題整改采取銷號的方

式跟蹤督辦，并幫助站段解決實際困難。

三是機關業(yè)務部門和有關綜合部門要重點跟蹤路局解決的—

個重點問題整改情況，對已經(jīng)確定整改的問題要盡快下達整改計

劃，限期整改，業(yè)務處室要一盯到底；局安全監(jiān)察室要對需要路局

解決的問題進行跟蹤督辦，切實把問題解決到位。對暫時不能解

決的問題要由業(yè)務處室負責，組織站段制定和落實有效的控制措

施，加強日常監(jiān)督檢查，確保重點隱患時刻處于可控之中。對正

在逐步整改的問題，由各業(yè)務處負責，抓好問題的持續(xù)整改。

四是加強結合部問題的解決，對涉及兩個及以上部門的結合

部問題，要由主要部門牽頭，相關部門配合，落實整改責任，共

同研究和落實整改措施;對直接涉及行車安全的結合部問題，由分

管路局領導牽頭組織研究解決。

五是對現(xiàn)實安全存在的問題，要做到邊檢查發(fā)現(xiàn)、邊解決整

改，有效控制問題的重復發(fā)生。

3.在完善健全制度、規(guī)范管理上抓深化。

機關有關處室、各單位的第一管理者要親自上手，組織研究

落實路局關于規(guī)章制度管理的有關規(guī)定，大力強化規(guī)章制度修建

補廢工作，確保規(guī)章制度的有效性。

一是各專業(yè)處室要在前一階段開展規(guī)章制度清理的基礎上，

出臺有效的規(guī)章制度目錄，并堅持動態(tài)管理，從源頭上保持時效

性。

二是各單位、各部門對前一階段清查出來的一個需要修改的

有效文件、一個需要修改的有效電報及其他需要修改、補充、完

善的規(guī)章制度，要限定時間組織修訂并下發(fā)執(zhí)行，此項工作要于_

月底前全部完成。

三是路局總工室要充分發(fā)揮職能作用，加強規(guī)章制度歸口管

理，并堅持定期對各系統(tǒng)、各單位規(guī)章制度管理情況進行檢查,

對發(fā)現(xiàn)的問題及時督辦整改。

4?在強化專業(yè)指導、服務基層上抓深化。

各專業(yè)處室要充分發(fā)揮專業(yè)管理作用，增強服務基層意識，

加大系統(tǒng)專業(yè)檢查指導力度。

一是局機關各部門要按照辦公室（黨委辦公室）下發(fā)的《關于

進一步加強公文管理、提高公文辦理效率和落實質量的通知》要

求，對站段請示路局解決的問題嚴格按照時限給予答復，提高解

決問題的效率。

二是各業(yè)務部門要在本系統(tǒng)內選擇一個安全相對薄弱的單位

進行集中幫促，幫助剖析并解決存在的深層次問題;要選擇本系統(tǒng)

一個安全工作較好的單位，在系統(tǒng)內部總結和交流經(jīng)驗，以此推動

系統(tǒng)安全管理工作整體上質量。

三是各專業(yè)干部深入現(xiàn)場，既要堅持“帶著責任下去，帶著

問題回來”，切實發(fā)現(xiàn)問題;又要堅持“帶著問題下去，帶著效果

回來”，切實有效地指導基層解決問題。四是各專業(yè)處室主要領

導要對本部門干部深入現(xiàn)場情況定期進行講評和量化考核，促使

專業(yè)干部真正發(fā)揮作用。

5.在轉變干部作風、嚴格考核上抓深化。

加大日?？己?、定期考核和跟蹤考核力度，促進干部落實責

任、發(fā)揮作用。加強領導班子考核，著力解決安全工作整體合力

不強、逐級負責制落實不好和結合部管理不善的問題；加強站段黨

政正職、機關部門負責人的考核，著力解決認識不清、標準不高、

能力不強的問題。局機關黨委、人事處（黨委組織部）要對機關干

部下基層情況進行抽查，著力解決工作態(tài)度不端正、工作軌跡不

明顯和工作質量不高的問題。機關各部門要加強本部門干部作風

作用考核，著力解決要求不嚴、好人主義、形象不佳和缺少創(chuàng)新

精神的問題c各運輸站段要加強行車關鍵崗位干部考核，重點考

核是否具有清醒的認識，是否具有高度負責的態(tài)度，是否具有真

抓實干、求真務實的作風，是否具備安全管理的能力，著力解決

事業(yè)心、責任感不強，作風飄浮、執(zhí)行能力差的問題。路局要組

織對開展安全大反思、大檢查活動以來安全形勢不穩(wěn)定、安全管

理乏力的站段班子進行解剖，查找影響班子作用發(fā)揮的問題根源,

對不想負責、不愿負責、不敢負責、不會負責、不能負責的領導

干部要進行調整；對站段班子安全專題-情況進行跟蹤，對會議質

量不高、內容不夠充實、查找問題不夠深刻的予以推倒重來。

6.在強化現(xiàn)實安全、體現(xiàn)成效上抓深化。

各單位、各部門要本著“輕看成績，重看問題”的原則，正

確認識安全工作取得的成效和不足，在確?，F(xiàn)實安全持續(xù)穩(wěn)定上

加大工作開展力度。

一是有關部門和單位要緊緊圍繞《關于開展系統(tǒng)階段攻關的

通知》確定的一項系統(tǒng)攻關內容，落實攻關措施，提高攻關質量,

有效解決系統(tǒng)攻關“久攻不克”的問題。

二是路外傷事故和勞動安全事故指標超標的單位和系統(tǒng)，要

深入分析超標的深層次原因，總結事故教訓，并借鑒兄弟單位或

部門的好做法，有針對性地制定有效的控制措施，確保全年不超

標。

三是從即日起到一月末，發(fā)生D類及以上責任事故，由專業(yè)部

門負責，組織責任單位有關干部到路局進行系統(tǒng)交班；發(fā)生B類及

以上責任事故，責任單位的主要領導要到路局交班。

四是局安全監(jiān)察室要對機關部門和基層單位加強現(xiàn)實安全工

作進行檢查考核，促進全局安全管理二作的深化、安全形勢的持

續(xù)穩(wěn)定。

7.在發(fā)揮組織作用、形成合力上抓深化。

黨政工團各級組織都要充分發(fā)揮優(yōu)勢，開展切合實際、富有

實效的安全大反思、大檢查活動，形成保安全的強大合力。各級

黨組織要充分利用安全屏障工程這一有效載體，深化“創(chuàng)崗建

區(qū)”、“黨員身邊無兩違”等活動，苛動全體職工遵章守紀、標

準化作業(yè)。各級Gong.Hui.組織要大力組織開展職工代表視察、職

工代表暗訪、我為安全獻一計等活動，組織開展職工座談會，聽

取職工對解決現(xiàn)實安全隱患的意見和建議，重點研究解決如何整

治“兩違”問題。各級團組織要采取召開演講比賽、征文、團青

座談會等形式，激發(fā)團員青年保安全的積極性和創(chuàng)造性，為確保

運輸安全穩(wěn)定做出應有的貢獻。

2023安全生產(chǎn)工作總結大全[篇3]

20—年度，-安全生產(chǎn)工作在上級有關部門的指導下，在連隊

黨支部的領導下，在全連廣大職工群眾的支持下，認真抓好安全

生產(chǎn)工作，為連隊職工群眾的經(jīng)濟生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了良好的安全

環(huán)境?，F(xiàn)將一年來一連的安全生產(chǎn)工作總結如下：

一、建立健全組織機構，完善管理制度

安全生產(chǎn)工作直接關系到人民群眾的生產(chǎn)和生活，-連黨支部

對此項工作給予了高度重視，建立健全了以連長、書記為組長的

安全生產(chǎn)領導小組，配備專門的安全員，具體負責單位的安全生

產(chǎn)工作。在年初制定完備的安全生產(chǎn)工作計劃、管理制度，并在

全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中加以落實，形成長效機制。同時，將安全

生產(chǎn)責任層層分解、落實到人，在全連形成上下一心、齊抓共管

的良好格局。

安全生產(chǎn)例會每月召開一次，全年召開安全生產(chǎn)會議十二次。

會議上形成的決議事項和工作安排都得到了有效的落實。做到每

月勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，及時填報隱患整改記錄表。

對于重大隱患的消除情況做多次復查。

二、注重安全生產(chǎn)的宣傳，提高職工群眾安全生產(chǎn)意識

連隊利用橫幅、廣播、宣傳單、宣傳標語，將安全生產(chǎn)的法律

法規(guī)、規(guī)章，向全連的廣大職工群眾進行宣傳，將安全生產(chǎn)思想

灌輸?shù)铰毠と罕娦闹?，使他們在生產(chǎn)工活中更加注重安全，形成

良好的安全生產(chǎn)工作習慣。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單一份，春季秋

季防火宣傳標語一余條，板報一期。在安全生產(chǎn)教育月活動，還組

織職工集中學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并進行了考核，參與學習人

數(shù)—余人次。經(jīng)過廣泛深入的宣傳，全連職工群眾的安全意識明顯

增強。

三、以重大節(jié)日為契機，抓好全年安全工作

在春節(jié)、安全月、國慶和-期間，連隊作為重中之重抓好各項

安全工作。春節(jié)期間、國慶和-期間均安排民兵一人，干部和其他

人員—人輪流值班，分白天和黑夜進行巡邏，對來往連隊車輛和人

進行排查和盤問，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理。并重點排查出行車

輛、場院、機務院和辦公室的電潞問題，門前和營區(qū)道路積雪打

掃，家庭門窗、取暖煙窗、危房住居和泵房等方面，及時消除隱

患。在安全月活動中，安全生產(chǎn)小組堅持日常檢查，對場院、農(nóng)

機院、碾米房、養(yǎng)殖戶圈舍飼草堆放、住家戶用電和防盜措施進

行了專項安全檢查，對所查出的隱患（問題）進行了整改。對生產(chǎn)

當中農(nóng)藥的安全使用、機車安全作業(yè)、農(nóng)機具安全檢修和黑車非

駕等方面，通過檢查認真查找各類隱患和管理漏洞，及時整改存

在的問題，消除安全死角。_月_日連隊積極配合團安辦開展好消

防應急演練活動。

四、加大安檢力度，將安全生產(chǎn)管理貫穿于各項工作中

20—年，-連黨支部在積極配合上級有關部門進行安全檢查的

同時，加大安全生產(chǎn)自杳力度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時改正。每月進行

的安檢形成工作制度，在日常工作中，對安全生產(chǎn)做到時時講安

全、事事講安全，在整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，尤其是在春耕生

產(chǎn)、夏種秋收工作中，由連隊的主要領導及單位的安全員時常深

入生產(chǎn)作業(yè)第一線，進行安全生產(chǎn)檢查，有效地杜絕了安全生產(chǎn)

事故的發(fā)生。

總之，經(jīng)過一年的努力，-連在20_年度的安全生產(chǎn)工作中，

上下一心，形成合力，通過廣泛的宣傳教育，形成了人人講安全，

事事講安全的良好氛圍。全年未發(fā)生一起安全事故。

2023安全生產(chǎn)工作總結大全[篇4]

同志們：

年即將過去，新的一年即將來臨，在過去的一年里，新泰

蘭和化工有限公司在市安監(jiān)局和上級各部門的監(jiān)督領導下，在公

司董事會的大力支持和公司全體員工的共同努力下，圓滿完成了

全年安全生產(chǎn)任務，實現(xiàn)了全年：“零事故、零傷害”的偉大目

標。在此，我代表公司向在座的各位董事、職工代表、公司各級

管理人員致謝：“感謝大家的努力，感謝大家的付出?。?！”

接下來，我代表公司對一年的安全生產(chǎn)工作做匯報：

1、簽訂了—年安全生產(chǎn)目標責任書

—年初，從總經(jīng)理到員工層層簽訂了安全目標責任書，將安

全指標層層分解、落實到人。

2、制定—年安全培訓計劃，并按計劃嚴格落實和實施。

2—年，公司內各項培訓40余次，抓好員工安全教育培訓，

特別是新上崗員工三級教育培訓，確?？荚嚭细窈蠓侥苌蠉?，并

建立教育培訓檔案;市安監(jiān)局還派安全專家來公司進行安全法、掛

圖研判、安全知識等培訓四次。有效地提高了員工安全意識。

3、制定了應急救援演練，現(xiàn)場處置演練計劃，并嚴格按計劃

進行了培訓和演練。

按演練計劃，—年6.10月份，公司組織了二次液氯泄漏應急

救援演練，7.10月份組織了二次二氧化硫泄漏現(xiàn)場處置演練，強

化了員工應急意識，提高了應對事故災難的能力，并通過演練修

訂了應急救援預案；

4、在全公司實施了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。

通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進一步落實了安全生產(chǎn)責任

制，完善了安全管理機制和框架。

5、氯化亞颯技改順利投入生產(chǎn)

—年下半年開始，對公司氯化亞颯項目進行了技改，—年初

進行了調試并順利投入了生產(chǎn)，使產(chǎn)能基本達到了設計要求。

6、認真開展了“安全生產(chǎn)月”活動。

“安全生產(chǎn)月”活動期間，公司認真組織全體員工學習活動

方案，宣貫上級文件和要求，開展安全事故警示教育、提合理化

建議活動，確保了活動的順利開展。

7、實施了“六打六治”專項行動

以檢查和整改為主要手段，對照文件要求逐項展開排查工作,

規(guī)范了公司安全生產(chǎn)條件，提高安全管理水平。

8、開展了“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”活動。

能過開展活動，認真貫徹落實了各級關于加強安全生產(chǎn)工作

的一系列重要指示精神，深刻吸取了省內外危險化學品事故教訓,

動員全體員工，進一步加大安全生產(chǎn)工作力度，對公司內關鍵裝

置、重點部位，全面排查治理各類隱患，嚴厲處罰違章行為，堅

決遏制各類事故發(fā)生，全面提升我公司安全管理水平。

9、認真開展了“安全隱患大排查大整治活動”。

“安全隱患大排查大整治活動”是對正在開展的“安全生產(chǎn)

百日攻堅行動”的進一步深化，對大排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問

題，制定了系統(tǒng)的整改工作方案并認真實施。真正實現(xiàn)隱患排查

全覆蓋，隱患整治零容忍。

10、學習新“安全生產(chǎn)法”

公司董事長、總經(jīng)理和安全負責人參加了市安監(jiān)局組織的新

“安全生產(chǎn)法”宣貫培訓班，并邀請有安監(jiān)局領導到公司進行了

專項培訓和學習，并將新“安全生產(chǎn)法”打印發(fā)到每個員工手中

進行學習和貫徹，使員工真正了解員工的權利和義務。

11、通過了三級安全標準化整改驗收

去年年底，通過了三級安全標準化驗收，提出了部分整改項，

公司認真組織了整改并通過了整改驗收。

2023安全生產(chǎn)工作總結大全[篇5]

安全生產(chǎn)“責任重于泰山”?！值朗冀K把安全生產(chǎn)工作

擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，

不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。針對近期全國各地接連發(fā)生

多起安全生產(chǎn)事故的嚴峻形勢，為認真落實市政府安委會《關于

深刻汲取事故教訓，做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，我街道

于1月8日上午召開了安全生產(chǎn)緊急會議，傳達學習貫徹全國、

省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，對全街道安全生產(chǎn)隱患排查工作

進行詳細安排部署，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、加強對安全生產(chǎn)工作的領導

為進一步明晰職責、明確任務，使安全生產(chǎn)責任到人、工作

到位，街道組織三個派出所、安監(jiān)中隊、經(jīng)濟發(fā)展辦等

部門成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，由街道辦主任任組長，分管

副書記擔任副組長，辦公室設在街道安監(jiān)中隊，建立了齊抓共管

的安全生產(chǎn)