一汽豐田服務(wù)顧問培訓(xùn)_第1頁
一汽豐田服務(wù)顧問培訓(xùn)_第2頁
一汽豐田服務(wù)顧問培訓(xùn)_第3頁
一汽豐田服務(wù)顧問培訓(xùn)_第4頁
一汽豐田服務(wù)顧問培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩29頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

演講人:日期:一汽豐田服務(wù)顧問培訓(xùn)目CONTENTS錄02服務(wù)顧問角色定位01公司及品牌介紹03售前服務(wù)流程及要點(diǎn)04售后服務(wù)政策及流程解讀05維修技能與故障診斷培訓(xùn)06實(shí)戰(zhàn)演練與總結(jié)反饋環(huán)節(jié)01公司及品牌介紹一汽豐田汽車有限公司。公司名稱2000年6月。成立時(shí)間約33億美元。注冊(cè)資本一汽豐田汽車有限公司概況010203年產(chǎn)42萬輛。產(chǎn)能12000余人。員工數(shù)量01020304161萬㎡。占地面積天津、吉林長(zhǎng)春、四川成都。生產(chǎn)基地一汽豐田汽車有限公司概況2000年一汽豐田汽車有限公司成立,開始生產(chǎn)銷售豐田品牌汽車。2003年推出花冠(COROLLA)車型,成為國內(nèi)中級(jí)車市場(chǎng)的重要力量。2005年推出銳志(REIZ)車型,進(jìn)軍中高級(jí)車市場(chǎng)。2007年卡羅拉(COROLLA)車型上市,成為國內(nèi)家轎市場(chǎng)的新標(biāo)桿。2010年推出全新RAV4車型,引領(lǐng)城市SUV市場(chǎng)潮流。2015年累計(jì)產(chǎn)銷量突破1000萬輛,成為中國乘用車市場(chǎng)的重要力量。一汽豐田發(fā)展歷程與成就010203040506主銷車型及特點(diǎn)分析卡羅拉(COROLLA)經(jīng)濟(jì)耐用、性價(jià)比高,是國內(nèi)家轎市場(chǎng)的常青樹。威馳(VIOS)小巧靈活、油耗低,適合城市代步和年輕人首選。亞洲龍(AVALON)豪華舒適、配置豐富,主打中高端商務(wù)市場(chǎng)。奕澤(IZOA)時(shí)尚動(dòng)感、駕駛體驗(yàn)出色,是年輕消費(fèi)者的個(gè)性選擇。始終以客戶為中心,提供高品質(zhì)的汽車產(chǎn)品和服務(wù)。秉承豐田品牌的優(yōu)秀傳統(tǒng)和理念,為消費(fèi)者創(chuàng)造更加美好的生活。追求卓越的品質(zhì)和不斷創(chuàng)新的精神,致力于成為汽車行業(yè)的佼佼者。積極參與社會(huì)公益事業(yè),履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。品牌理念與核心價(jià)值觀02服務(wù)顧問角色定位服務(wù)顧問職責(zé)與技能要求職責(zé)概述負(fù)責(zé)為客戶提供專業(yè)的購車咨詢、試駕安排、金融與保險(xiǎn)方案推薦、交車及售后跟進(jìn)等一站式服務(wù)。02040301客戶關(guān)系管理能力建立并維護(hù)良好的客戶關(guān)系,提高客戶滿意度與忠誠度,挖掘潛在客戶。技能要求具備豐富的汽車產(chǎn)品知識(shí),熟練掌握銷售與售后服務(wù)流程,具備良好的溝通能力與談判技巧。數(shù)據(jù)分析能力能夠分析客戶需求與市場(chǎng)趨勢(shì),為銷售策略提供有力支持。客戶關(guān)系建立與維護(hù)策略了解客戶需求通過主動(dòng)詢問與細(xì)心聆聽,深入了解客戶的購車需求與期望。提供個(gè)性化服務(wù)根據(jù)客戶的喜好與需求,量身定制購車方案與售后服務(wù)。關(guān)懷與回訪定期關(guān)懷客戶用車情況,及時(shí)解決客戶問題,進(jìn)行滿意度回訪。舉辦客戶活動(dòng)組織各類客戶活動(dòng),增強(qiáng)客戶粘性,提升品牌形象。掌握有效的溝通技巧,與同事、客戶及廠家保持良好溝通。溝通技巧遇到?jīng)_突時(shí),能夠冷靜分析、妥善處理,維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧。沖突處理01020304積極參與團(tuán)隊(duì)合作,共同完成銷售目標(biāo)與任務(wù)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神主動(dòng)分享銷售經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),不斷學(xué)習(xí)提升自我能力。分享與學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧培訓(xùn)熟練掌握服務(wù)顧問的工作流程與技能,提高客戶滿意度與業(yè)績(jī)。短期目標(biāo)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃建議晉升為服務(wù)主管或銷售經(jīng)理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更高的銷售目標(biāo)。中期目標(biāo)成為公司的棟梁之材,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。長(zhǎng)期目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)與汽車行業(yè)相關(guān)的知識(shí)與技能,保持與時(shí)俱進(jìn)。持續(xù)學(xué)習(xí)03售前服務(wù)流程及要點(diǎn)主動(dòng)迎接客戶,了解客戶需求,提供熱情周到的服務(wù)。接待客戶通過與客戶交流,了解客戶的購車需求、預(yù)算、使用場(chǎng)景等,為后續(xù)服務(wù)提供依據(jù)。需求分析將客戶信息和需求記錄到客戶檔案中,方便后續(xù)跟進(jìn)和回訪。信息記錄客戶接待與需求分析技巧010203根據(jù)客戶需求,詳細(xì)介紹車型配置、性能、優(yōu)點(diǎn)等,突出產(chǎn)品賣點(diǎn)。產(chǎn)品介紹將一汽豐田車型與競(jìng)品進(jìn)行對(duì)比,強(qiáng)調(diào)一汽豐田的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。競(jìng)品對(duì)比為客戶提供試駕服務(wù),讓客戶親身體驗(yàn)車輛的駕駛感受和性能表現(xiàn)。試駕安排產(chǎn)品介紹與試駕安排方法購車方案制定及商務(wù)談判策略合同簽署在合同簽署前,明確各項(xiàng)費(fèi)用和服務(wù)內(nèi)容,確保客戶充分了解和認(rèn)可。價(jià)格談判在價(jià)格談判中,根據(jù)市場(chǎng)行情和客戶需求,靈活運(yùn)用折扣、贈(zèng)品等策略,達(dá)成雙贏的交易。購車方案根據(jù)客戶需求和經(jīng)濟(jì)狀況,為客戶量身定制購車方案,包括車型選擇、顏色、配置、價(jià)格等。交付準(zhǔn)備為客戶舉行交付儀式,增強(qiáng)客戶的購車喜悅感和歸屬感。交付儀式后續(xù)跟進(jìn)在交付后,及時(shí)跟進(jìn)客戶的使用情況,解決客戶在使用過程中遇到的問題和困難,提高客戶滿意度和忠誠度。在車輛交付前,進(jìn)行車輛整備和檢查,確保車輛狀態(tài)完美,同時(shí)準(zhǔn)備好交付所需的文件和手續(xù)。交付準(zhǔn)備和后續(xù)跟進(jìn)工作04售后服務(wù)政策及流程解讀詳細(xì)說明保修期內(nèi)車輛出現(xiàn)故障時(shí)的維修流程和注意事項(xiàng)。保修期內(nèi)的維修闡述保修期外車輛維修的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及維修服務(wù)流程。保修期外的維修01020304介紹一汽豐田的保修期限、保修范圍以及保修服務(wù)內(nèi)容等。保修政策概述列舉不保修的情況及違反保修政策可能產(chǎn)生的后果。保修政策的限制條件保修政策條款詳解維修保養(yǎng)預(yù)約制度實(shí)施預(yù)約制度的重要性強(qiáng)調(diào)預(yù)約制度對(duì)于提高服務(wù)效率、減少客戶等待時(shí)間的重要性。預(yù)約流程和方法詳細(xì)介紹客戶如何通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道進(jìn)行維修保養(yǎng)預(yù)約。預(yù)約信息的確認(rèn)與修改說明預(yù)約后如何確認(rèn)、修改預(yù)約信息以及取消預(yù)約的規(guī)定。預(yù)約服務(wù)的保障措施介紹為確保預(yù)約服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)性所采取的措施。質(zhì)量問題處理流程指導(dǎo)闡述客戶如何識(shí)別車輛質(zhì)量問題以及向一汽豐田反饋的途徑。質(zhì)量問題的識(shí)別與反饋詳細(xì)說明一汽豐田在接到質(zhì)量問題反饋后的處理流程,包括故障診斷、維修、跟蹤等。闡述一汽豐田為防止類似問題再次發(fā)生所采取的預(yù)防措施。質(zhì)量問題的處理流程介紹因質(zhì)量問題給客戶造成損失時(shí)的賠償規(guī)定及解決方案。質(zhì)量問題的賠償與解決方案01020403質(zhì)量問題的預(yù)防措施服務(wù)態(tài)度與溝通技巧強(qiáng)調(diào)員工在服務(wù)過程中應(yīng)保持的態(tài)度和溝通技巧,以提高客戶滿意度。客戶滿意度提升舉措01服務(wù)流程優(yōu)化介紹一汽豐田對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行的優(yōu)化措施,如簡(jiǎn)化流程、提高效率等。02客戶關(guān)懷與回訪說明一汽豐田在客戶關(guān)懷方面的舉措,如定期回訪、提供免費(fèi)檢測(cè)等。03投訴處理與反饋機(jī)制介紹客戶投訴的處理流程以及如何通過反饋機(jī)制持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。0405維修技能與故障診斷培訓(xùn)發(fā)動(dòng)機(jī)異響、抖動(dòng)、啟動(dòng)困難、功率下降等,原因可能涉及點(diǎn)火系統(tǒng)、供油系統(tǒng)、進(jìn)氣系統(tǒng)等。電池、發(fā)電機(jī)、啟動(dòng)機(jī)、線路等部件的損壞或老化,導(dǎo)致車輛無法正常啟動(dòng)、充電或燈光異常等。離合器、變速器、傳動(dòng)軸、差速器等部件的磨損或損壞,引發(fā)車輛換擋困難、異響或行駛不穩(wěn)定等問題。剎車片磨損、制動(dòng)液不足、制動(dòng)器卡滯等,導(dǎo)致制動(dòng)性能下降或失效,危及行車安全。常見故障類型及原因分析發(fā)動(dòng)機(jī)故障電氣系統(tǒng)故障傳動(dòng)系統(tǒng)故障制動(dòng)系統(tǒng)故障診斷儀器使用操作方法講解專用診斷儀使用豐田專用診斷儀進(jìn)行車輛故障碼讀取、系統(tǒng)檢測(cè)和數(shù)據(jù)流分析等操作,快速定位故障點(diǎn)。示波器利用示波器檢測(cè)電氣系統(tǒng)的電壓、電流等參數(shù)波形,分析電路的工作狀態(tài),診斷故障。傳感器和執(zhí)行器模擬使用模擬傳感器和執(zhí)行器替代實(shí)際部件進(jìn)行測(cè)試,判斷部件是否正常工作。編程和設(shè)定掌握車輛的電子控制單元(ECU)編程和設(shè)定方法,確保維修后的車輛性能恢復(fù)正常。經(jīng)典故障案例分享常見的發(fā)動(dòng)機(jī)、電氣、傳動(dòng)和制動(dòng)系統(tǒng)故障案例,分析故障原因,總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)。疑難雜癥解析針對(duì)維修過程中遇到的疑難雜癥,進(jìn)行深入的剖析和討論,尋求最佳解決方案。維修技巧分享交流維修過程中的實(shí)用技巧和方法,提高維修效率和準(zhǔn)確性。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)總結(jié)維修過程中的失誤和教訓(xùn),提醒其他維修人員避免類似錯(cuò)誤。維修案例分享與經(jīng)驗(yàn)交流技能提升途徑和資源推薦在線學(xué)習(xí)平臺(tái)參加一汽豐田官方或行業(yè)認(rèn)可的在線學(xué)習(xí)平臺(tái),學(xué)習(xí)最新技術(shù)資料和維修案例。維修手冊(cè)和電路圖熟讀豐田車型的維修手冊(cè)和電路圖,掌握車輛的結(jié)構(gòu)原理和維修方法。技術(shù)培訓(xùn)和研討會(huì)參加一汽豐田組織的技術(shù)培訓(xùn)和研討會(huì),與同行交流學(xué)習(xí),拓寬視野。維修技師認(rèn)證積極參加維修技師認(rèn)證考試,提升自己的技能水平和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。06實(shí)戰(zhàn)演練與總結(jié)反饋環(huán)節(jié)從客戶進(jìn)店、咨詢、接待到送行的全流程模擬,提升服務(wù)顧問的接待能力。接待流程模擬通過模擬客戶提出各種問題,訓(xùn)練服務(wù)顧問快速準(zhǔn)確地把握客戶需求。客戶需求分析針對(duì)客戶可能提出的各種問題,進(jìn)行應(yīng)對(duì)話術(shù)訓(xùn)練,提高服務(wù)顧問的溝通技巧。應(yīng)對(duì)話術(shù)訓(xùn)練模擬客戶接待場(chǎng)景演練010203標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)訓(xùn)練通過維修保養(yǎng)流程的實(shí)踐,加強(qiáng)服務(wù)顧問對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的掌握,確保服務(wù)質(zhì)量。保養(yǎng)流程實(shí)操對(duì)車輛的保養(yǎng)流程進(jìn)行實(shí)際操作,包括檢查、更換零部件等,提高操作熟練度。維修流程實(shí)操模擬車輛出現(xiàn)故障的場(chǎng)景,進(jìn)行故障診斷、維修等實(shí)際操作,提升維修技能。維修保養(yǎng)流程操作實(shí)踐組織學(xué)員進(jìn)行分組討論,分享學(xué)習(xí)心得和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)知識(shí)共享。學(xué)員間交流講師解答問題案例分析針對(duì)學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題,講師進(jìn)行解答和指導(dǎo),鞏固學(xué)習(xí)成果。結(jié)合實(shí)際案例,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行分析和討論,提升解決實(shí)際問題的能力。學(xué)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論