清華大學(xué)《人才管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《人才管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在員工的工作滿意度調(diào)查中，以下哪個(gè)方面的滿意度對員工的離職傾向影響最大？（）A.工作內(nèi)容B.薪酬福利C.工作環(huán)境D.職業(yè)發(fā)展2、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過員工對工作的成就感來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論3、在人力資源管理中，企業(yè)文化的塑造具有重要作用。以下哪種方式不利于企業(yè)文化的傳播？（）A.高層管理者以身作則B.制定詳細(xì)的企業(yè)文化手冊C.頻繁組織企業(yè)文化培訓(xùn)D.忽視員工的意見和建議4、在人力資源管理的招聘流程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是篩選候選人的關(guān)鍵步驟？（）A.簡歷篩選B.面試C.背景調(diào)查D.人才測評(píng)5、在人力資源管理的信息化建設(shè)中，以下哪種技術(shù)應(yīng)用更能提升人力資源管理的智能化水平和決策支持能力？（）A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能C.區(qū)塊鏈D.以上都是6、在員工的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，固定薪酬和浮動(dòng)薪酬的比例需要合理搭配。對于一個(gè)銷售崗位，以下哪種薪酬結(jié)構(gòu)更能激勵(lì)員工提升業(yè)績？（）A.高固定薪酬，低浮動(dòng)薪酬B.低固定薪酬，高浮動(dòng)薪酬C.固定薪酬和浮動(dòng)薪酬各占一半D.全部為固定薪酬7、在人力資源管理中，關(guān)于員工的職業(yè)發(fā)展，以下哪種觀點(diǎn)是不正確的？（）A.員工的職業(yè)發(fā)展完全取決于個(gè)人的努力B.企業(yè)應(yīng)該為員工提供職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和支持C.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該與個(gè)人的興趣和能力相匹配D.職業(yè)發(fā)展是一個(gè)持續(xù)的過程8、對于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)可以提供相應(yīng)的支持。以下哪種支持方式更有助于員工明確職業(yè)發(fā)展方向？（）A.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)B.進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)C.給予晉升機(jī)會(huì)D.提供工作輪換9、在人力資源管理的員工壓力管理中，以下哪種方法更能幫助員工有效緩解工作壓力？（）A.時(shí)間管理B.情緒管理C.目標(biāo)管理D.人際關(guān)系管理10、跨文化人力資源管理面臨諸多挑戰(zhàn)。以下哪種情況更可能出現(xiàn)在跨國企業(yè)的人力資源管理中？（）A.統(tǒng)一的企業(yè)文化B.相同的管理模式C.語言和文化的差異D.無差別的薪酬體系11、在人力資源管理的各項(xiàng)職能中，以下哪項(xiàng)職能與員工的工作滿意度關(guān)系最為密切？（）A.薪酬管理B.績效管理C.員工關(guān)系管理D.培訓(xùn)與開發(fā)12、對于企業(yè)的人力資源信息化系統(tǒng)建設(shè)，以下哪種系統(tǒng)功能更能提升人力資源管理的效率和決策科學(xué)性？（）A.員工信息管理B.薪酬核算C.績效管理D.以上都是13、員工的工作滿意度對組織績效有著重要影響。在調(diào)查員工工作滿意度時(shí)，以下哪個(gè)方面的問題通常是員工最為關(guān)注和重視的？（）A.薪酬福利B.工作內(nèi)容C.職業(yè)發(fā)展D.工作環(huán)境14、在進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略選擇時(shí)，企業(yè)需要考慮自身的發(fā)展階段。以下哪種戰(zhàn)略更適合處于成長期的企業(yè)？（）A.聚焦戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略15、在員工培訓(xùn)的實(shí)施過程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對于培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化最為關(guān)鍵？（）A.培訓(xùn)前的需求分析B.培訓(xùn)中的互動(dòng)交流C.培訓(xùn)后的跟蹤評(píng)估D.培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)過程中，人力資源管理如何保障研發(fā)團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作？2、（本題5分）詳細(xì)闡述人力資源管理中的員工工作意義感塑造，如何讓員工感受到工作的價(jià)值和意義。3、（本題5分）分析在人力資源管理的員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)中，如何設(shè)置合理的晉升階梯、任職資格標(biāo)準(zhǔn)和轉(zhuǎn)換機(jī)制，為員工提供多元化的職業(yè)發(fā)展路徑？三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）分析在制造業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)對人力資源的素質(zhì)和能力提出了哪些新的要求，以及如何通過培訓(xùn)和開發(fā)來滿足這些要求？2、（本題5分）探討企業(yè)如何通過人力資源管理來培養(yǎng)員工在基因編輯和生物制藥方面的研究和開發(fā)能力。3、（本題5分）探討在企業(yè)面臨監(jiān)管政策變化的情況下，人力資源管理如何確保企業(yè)的人力資源管理政策合規(guī)，降低法律風(fēng)險(xiǎn)？4、（本題5分）在人力資源管理中，如何進(jìn)行有效的人才保留，特別是對于關(guān)鍵崗位和核心人才？5、（本題5分）深入研究企業(yè)如何通過人力資源管理來建立良好的雇主品牌，吸引優(yōu)秀人才。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)的員工培訓(xùn)需求分析不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際需求脫節(jié)，培訓(xùn)資源浪費(fèi)。請分析這種情況產(chǎn)生的原因，并提出改進(jìn)培訓(xùn)需求分析的方法。2、（本題10分）某公司的銷售