行政人事部年度總結(jié)與計(jì)劃

半年度工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃行政人事部匯報(bào)人：目錄02下半年行政人事工作計(jì)劃01上半年行政人事工作總結(jié)第一部分上半年度行政人事工作總結(jié)職能計(jì)劃運(yùn)營(yíng)人力資源行政工作第一部分計(jì)劃運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃ABCD關(guān)鍵目標(biāo)節(jié)點(diǎn)控制季度、月度任務(wù)目標(biāo)分解會(huì)議重點(diǎn)任務(wù)執(zhí)行督辦2016年上半年度行政人事工作總結(jié)第一部分人力資源工作人力資源規(guī)劃ABCD招聘與配置員工培訓(xùn)與開發(fā)薪酬與績(jī)效管理B員工關(guān)系管理2016年上半年度行政人事工作總結(jié)

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，確定各部門的崗位設(shè)置及工作職責(zé)，做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，確保公司在既有的架構(gòu)中正常運(yùn)行。人力資源規(guī)劃

----搭建架構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，梳理編制，做好人力資源規(guī)劃2015年人事工作總結(jié)ABDABC2016年上半年入職：4人

其中：中層1名，基層員工3名；2016年上半年離職：2人

其中：辭退員工2人；

截止2016年6月30日,各部門人員數(shù)如下：總經(jīng)理：1人、前期部：1人、財(cái)務(wù)部：2人、行政部：2人、工程部：5人、招商部：4人、成本部：1人、設(shè)計(jì)部：1人、后勤保安保潔食堂：5人。共計(jì)22人。。招聘與配置2016年人事工作總結(jié)員工年齡結(jié)構(gòu)分析：

從左圖可以看出經(jīng)過一年的人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，現(xiàn)在公司各年齡段人員結(jié)構(gòu)分布較平均且趨向與年輕化，80-90后已經(jīng)逐漸成為公司工作主力軍，其中80-90后更是占到公司整體的52%。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)，2014新入職員工的加入為公司后，不但為公司注入了新的血液、新的活力。2015年人事工作總結(jié)勞動(dòng)合同簽訂與續(xù)簽2015年內(nèi)退職工退休17人，病退1人。職工退休情況2015年勞動(dòng)合同到期10人，續(xù)簽8人；2015年簽訂勞動(dòng)合同2人。2015年人事工作總結(jié)申報(bào)職稱和建造師、五大員持證情況高級(jí)工程師4人工程師4人助理工程師9人一級(jí)建造師5人二級(jí)建造師20人造價(jià)員6人施工員37人質(zhì)檢員18人安全員24人材料員6人2015年人事工作總結(jié)員工繼續(xù)再教育2015年專升本人數(shù)達(dá)9人，截止到年底，在職的86名員工中有56人為大專以上學(xué)歷，占到了總?cè)藬?shù)的65%。公司優(yōu)秀的文化、價(jià)值觀、巨大發(fā)展空間、積極的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，讓員工愿意主動(dòng)學(xué)、認(rèn)真學(xué)，提高自身的文化知道水平和專業(yè)知識(shí)技能等，為公司營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍~2015年人事工作總結(jié)第一部分行政工作行政用品采購、領(lǐng)用等費(fèi)用情況BCD員工福利、特殊工種體檢車輛管理日常辦公區(qū)安全管理企業(yè)文化、制度建設(shè)AE2015年人事行政工作總結(jié)1、建立分公司QQ群、微信群，推廣使用企業(yè)郵箱，規(guī)范項(xiàng)目人員安全帽及著裝等。2、樹立典型，弘揚(yáng)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡并給予物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)。3、完善分公司各類規(guī)章制度，全年累計(jì)新編、修改文件達(dá)萬余字。4、協(xié)助行政、黨總支、工會(huì)等完成員工慰問，開展形式多樣的文體活動(dòng)。5、OA平臺(tái)公司文件資料的管理、歸納、傳達(dá)。企業(yè)文化、制度建設(shè)2015年行政工作總結(jié)行政用品采購、發(fā)放情況1、2015年行政用品采購及發(fā)放，均比2014年減少3.1萬元，比2014年花費(fèi)減少9%；2、通過對(duì)辦公用品的采購和領(lǐng)用的控制，做到按需分配，不再過度采購與發(fā)放；3、對(duì)于可再次利用的辦公用品，如：A4復(fù)印廢紙、打印機(jī)硒鼓等，在不影響工作使用的情況下，二次利用，很大的減少了辦公用品的開支。2015年行政工作總結(jié)圖表說明：2014年合計(jì)發(fā)放502包，2015年合計(jì)發(fā)放291包，累計(jì)減少211包，最少節(jié)約3600元。2015年行政工作總結(jié)1、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)，向每位在職員工發(fā)節(jié)日禮品，并在春節(jié)前由工會(huì)組織慰問公司困難職工；2、根據(jù)總公司工會(huì)及《員工手冊(cè)》要求，按時(shí)為員工發(fā)放生日禮品卡、職工子女書卡、獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)及醫(yī)藥補(bǔ)貼；3、組織公司黨員、女職工、優(yōu)秀項(xiàng)目部旅游；員工各項(xiàng)福利2015年行政工作總結(jié)1、加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的行車安全教育。完善各類車輛臺(tái)賬，按時(shí)繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)。做好用車成本分析。2、完善辦公區(qū)及倉庫的治安、消防防范體系，全年未發(fā)生相關(guān)事故。3、完善固定資產(chǎn)及低耗品的出入庫及移交臺(tái)賬。4、行政辦公用品日常采購與發(fā)放。5、辦公設(shè)備日常維護(hù)與管理，全年維護(hù)電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)約60臺(tái)次。公司車輛管理及日常行政管理2015年行政工作總結(jié)第二部分03行政工作計(jì)劃02人力資源工作計(jì)劃012016年人事行政工作計(jì)劃年度員工評(píng)價(jià)工作開展全體員工年度自我價(jià)及企業(yè)考評(píng)工作勞動(dòng)合同簽訂、解除、續(xù)簽與職工退休2016年勞動(dòng)合同到期人員共12人及時(shí)更新合同臺(tái)賬。2016年退休員工12人，病退1人。OA、EHR平臺(tái)員工資料完善人事、薪酬制度管理與執(zhí)行OA平臺(tái)員工崗位、聯(lián)系電話等信息及時(shí)申請(qǐng)更新。EHR平臺(tái)員工職稱、執(zhí)業(yè)資料證書情況與工程部同事核實(shí)更新。根據(jù)《員工手冊(cè)》和企業(yè)相關(guān)管理規(guī)章制度，多管齊下，激發(fā)潛能。按時(shí)、準(zhǔn)確編制工資及獎(jiǎng)金表。2016年人事工作計(jì)劃ABCD企業(yè)文化建設(shè)行政辦公用品管理綜合治理其它工作√通過公司員工群，積極宣傳優(yōu)秀員工事跡√規(guī)范員工言談舉止、著裝服飾√推廣OA平臺(tái)、企業(yè)郵箱、QQ群、微信群的應(yīng)用√完善辦公用品采購及硬、軟件的管理與維護(hù)√合理、有序地調(diào)度大型辦公設(shè)備使用√合理控制行政管理費(fèi)用，按需購買√規(guī)范車輛管理，做好車輛維修、保養(yǎng)、年檢的日常工作√加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的交通安全教育、保險(xiǎn)知識(shí)宣講√做好日常及節(jié)假日辦公區(qū)、物品