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文檔簡介

采購師考試題庫及答案

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.采購的基本職能不包括()A.保障供應(yīng)B.節(jié)省費用C.銷售產(chǎn)品D.供應(yīng)鏈管理答案:C2.以下哪種采購方式適用于采購批量大、價值高的物品()A.集中采購B.分散采購C.混合采購D.現(xiàn)貨采購答案:A3.采購合同的主要條款不包括()A.采購數(shù)量B.供應(yīng)商的家庭住址C.采購價格D.交貨期答案:B4.在采購成本中,以下哪項屬于間接成本()A.原材料價格B.運輸費C.采購人員工資D.設(shè)備購置費用答案:C5.采購質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)是()A.選擇合適的供應(yīng)商B.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.檢驗貨物D.處理質(zhì)量問題答案:A6.供應(yīng)商評估中,()是評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平等。A.基本情況評估B.生產(chǎn)能力評估C.質(zhì)量體系評估D.服務(wù)水平評估答案:B7.以下哪種庫存管理方法強(qiáng)調(diào)對庫存進(jìn)行精確控制()A.ABC分類法B.定量訂貨法C.定期訂貨法D.零庫存管理法答案:B8.采購談判的目標(biāo)不包括()A.獲得低價B.建立長期合作關(guān)系C.了解競爭對手情況D.破壞對方聲譽答案:D9.采購績效評估中,()指標(biāo)反映采購部門的工作效率。A.采購成本降低率B.采購訂單處理時間C.供應(yīng)商交貨準(zhǔn)確率D.采購物資質(zhì)量合格率答案:B10.電子采購的優(yōu)勢不包括()A.提高采購效率B.增加采購成本C.擴(kuò)大采購范圍D.增強(qiáng)采購?fù)该鞫却鸢福築二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.采購的作用包括()A.保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營B.降低企業(yè)成本C.提高企業(yè)競爭力D.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新答案:ABCD2.采購計劃的內(nèi)容通常包括()A.采購目標(biāo)B.采購預(yù)算C.采購時間安排D.采購風(fēng)險評估答案:ABCD3.供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)有()A.產(chǎn)品質(zhì)量B.價格C.交貨能力D.售后服務(wù)答案:ABCD4.采購成本的構(gòu)成要素有()A.采購價格B.運輸成本C.庫存成本D.管理成本答案:ABCD5.采購質(zhì)量管理的方法有()A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.供應(yīng)商質(zhì)量評估C.進(jìn)貨檢驗D.質(zhì)量改進(jìn)答案:ABCD6.以下屬于庫存管理功能的有()A.平衡供求關(guān)系B.維持生產(chǎn)穩(wěn)定C.降低企業(yè)成本D.防止缺貨答案:ABCD7.采購談判的策略包括()A.強(qiáng)硬策略B.溫和策略C.折衷策略D.回避策略答案:ABC8.采購績效評估的指標(biāo)有()A.采購成本B.采購質(zhì)量C.交貨期D.供應(yīng)商關(guān)系答案:ABCD9.電子采購的模式有()A.賣方主導(dǎo)模式B.買方主導(dǎo)模式C.第三方平臺模式D.政府主導(dǎo)模式答案:ABC10.采購風(fēng)險的類型包括()A.供應(yīng)風(fēng)險B.質(zhì)量風(fēng)險C.價格風(fēng)險D.合同風(fēng)險答案:ABCD三、判斷題(每題2分,共10題)1.采購就是購買原材料和零部件。()答案:錯誤2.集中采購一定優(yōu)于分散采購。()答案:錯誤3.采購合同一旦簽訂就不能變更。()答案:錯誤4.采購成本只包括采購價格。()答案:錯誤5.供應(yīng)商的規(guī)模越大越好。()答案:錯誤6.庫存越多越好,這樣可以避免缺貨。()答案:錯誤7.采購談判中只需要關(guān)注價格。()答案:錯誤8.采購績效評估只對采購部門進(jìn)行評估。()答案:錯誤9.電子采購?fù)耆〈鷤鹘y(tǒng)采購。()答案:錯誤10.采購風(fēng)險是無法防范的。()答案:錯誤四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述采購的基本流程。答案:采購基本流程包括需求確定、供應(yīng)商選擇、采購談判、簽訂合同、訂單跟蹤、貨物驗收、付款等環(huán)節(jié)。2.說明供應(yīng)商評估的主要內(nèi)容。答案:主要內(nèi)容包括基本情況(如企業(yè)規(guī)模等)、生產(chǎn)能力(設(shè)備、人員等)、質(zhì)量體系、服務(wù)水平、價格等方面的評估。3.解釋ABC分類法在庫存管理中的應(yīng)用。答案:ABC分類法將庫存物品按重要性和價值等分為A、B、C三類。A類重點管理,嚴(yán)格控制;B類適度管理;C類簡單管理,從而提高庫存管理效率。4.簡述采購績效評估的目的。答案:目的包括提高采購效率、降低成本、保證質(zhì)量、優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系、提升企業(yè)競爭力等。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論集中采購和分散采購的優(yōu)缺點。答案:集中采購優(yōu)點是規(guī)模效益、降低成本、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等;缺點是靈活性差、響應(yīng)慢。分散采購優(yōu)點是靈活性高、響應(yīng)快;缺點是規(guī)模效益差、成本高、管理難。2.如何在采購中確保貨物質(zhì)量?答案:選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,制定嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗,與供應(yīng)商保持良好溝通,要求供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。3.分析采購談判中價格與其他因素的關(guān)系。答案:價格不是唯一因素。交貨期、質(zhì)量

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