倉庫安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容有哪些

倉庫安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容有哪些第一章

1.安全生產(chǎn)管理概述

安全生產(chǎn)管理是倉庫管理的重要組成部分，它涉及到對倉庫內(nèi)人員、貨物、設(shè)備以及環(huán)境等方面的安全管理。倉庫是一個集存儲、裝卸、搬運、分揀等多種作業(yè)于一體的場所，存在著多種安全隱患，如貨物墜落、設(shè)備故障、火災(zāi)、中毒等。因此，建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，對于保障倉庫人員的生命安全、減少財產(chǎn)損失、提高工作效率具有重要意義。安全生產(chǎn)管理不僅僅是遵守法律法規(guī)，更是一種責任和擔當，它要求倉庫管理者時刻關(guān)注安全問題，采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生。

2.人員安全管理

人員安全管理是倉庫安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容之一。首先，要對倉庫工作人員進行安全教育培訓(xùn)，確保他們了解安全生產(chǎn)知識，掌握基本的應(yīng)急處理技能。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全操作規(guī)程、消防知識、急救方法等，定期進行考核，確保培訓(xùn)效果。其次，要嚴格執(zhí)行崗位責任制，明確每個崗位的安全職責，避免因責任不清導(dǎo)致安全事故。此外，還要加強對新員工的入職培訓(xùn)，確保他們能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境，掌握安全操作技能。對于特殊崗位，如叉車司機、電工等，要對其進行專業(yè)培訓(xùn)，并持證上崗。同時，要定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章操作及時糾正，防止事故發(fā)生。

3.貨物安全管理

貨物安全管理是倉庫安全生產(chǎn)管理的另一個重要方面。首先，要合理規(guī)劃貨物的存放位置，避免貨物堆放過高或過密，導(dǎo)致貨物墜落。對于易燃、易爆、有毒等危險貨物，要單獨存放，并設(shè)置明顯的警示標志。其次，要加強對貨物的固定和捆綁，確保貨物在搬運過程中不會發(fā)生滑動或墜落。對于重型貨物，要使用合適的搬運設(shè)備，并嚴格按照操作規(guī)程進行操作。此外，還要定期檢查貨物的存放情況，發(fā)現(xiàn)貨物變形、破損等問題及時處理，防止事故發(fā)生。

4.設(shè)備安全管理

設(shè)備安全管理是倉庫安全生產(chǎn)管理的重要組成部分。倉庫內(nèi)使用的設(shè)備種類繁多，如叉車、液壓平臺車、提升機等，這些設(shè)備如果維護不當或操作不當，都可能導(dǎo)致安全事故。因此，要加強對設(shè)備的管理，定期進行檢查和維護，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。對于老舊設(shè)備，要及時淘汰，避免因設(shè)備老化導(dǎo)致事故。此外，還要加強對設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，確保他們能夠熟練掌握設(shè)備的操作技能，并嚴格遵守操作規(guī)程。對于特種設(shè)備，如叉車、電梯等，要定期進行檢驗，確保其安全性能符合要求。同時，還要設(shè)置設(shè)備的安全防護裝置，如急停按鈕、防護罩等，防止操作人員因誤操作導(dǎo)致事故。

5.環(huán)境安全管理

環(huán)境安全管理是倉庫安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。倉庫內(nèi)環(huán)境復(fù)雜，存在著多種安全隱患，如地面濕滑、照明不足、通風不良等。因此，要加強對倉庫環(huán)境的改造和管理，確保環(huán)境符合安全生產(chǎn)要求。首先，要保持地面干燥清潔，避免地面濕滑導(dǎo)致人員滑倒。其次，要保證倉庫的照明充足，避免因照明不足導(dǎo)致事故發(fā)生。此外，還要加強倉庫的通風，避免因通風不良導(dǎo)致人員中毒或窒息。對于倉庫內(nèi)的消防設(shè)施，要定期進行檢查和維護，確保其能夠正常使用。同時，還要設(shè)置安全出口，并保持安全出口暢通，確保人員在緊急情況下能夠快速逃生。

第二章

1.安全規(guī)章制度建設(shè)

建立健全的安全規(guī)章制度是倉庫安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。這些規(guī)章制度要簡單明了，讓每個員工都能看懂、記住，并且愿意遵守。比如，怎么穿工作服，怎么使用安全帶，叉車怎么開，貨物怎么堆放，消防器材放在哪里，怎么用等等，都要有明確的規(guī)定。規(guī)章制度不能只是寫在紙上，還要讓每個新來的員工都學(xué)過，還要定期提醒大家注意。如果發(fā)現(xiàn)有人違反規(guī)定，要批評教育，嚴重的要處罰，目的是讓大家真正把安全放在心上。這些制度要隨著國家政策的變化和倉庫實際情況的變化及時更新，確保一直有效。

2.安全操作規(guī)程細化

倉庫里不同的工作，比如開叉車、裝貨、卸貨、整理貨架，每項工作都有安全風險，所以需要更具體的安全操作規(guī)程。比如開叉車，就要規(guī)定什么情況下能開，什么情況下不能開，速度不能快，轉(zhuǎn)彎要慢，貨叉不能超高，不能載人等等。這些規(guī)定要寫在操作手冊上，開車的師傅要經(jīng)?？矗€要接受專門的培訓(xùn)。對于其他工作，比如用電、使用工具，也要有詳細的安全操作步驟和注意事項。這些規(guī)程要掛在顯眼的地方，讓大家隨時能看到，遇到問題就知道該怎么做才是安全的。

3.安全檢查與隱患排查

安全不是一天兩天的事，需要經(jīng)常檢查。倉庫要定期的進行安全檢查，可以是管理人員自己檢查，也可以組織大家一起檢查。檢查的內(nèi)容要全面，包括地面有沒有積水，消防器材有沒有壞，設(shè)備有沒有漏油，電線有沒有老化，貨物堆放是不是穩(wěn)固等等。發(fā)現(xiàn)小問題要及時修好，不要等成了大問題。還要鼓勵員工發(fā)現(xiàn)安全隱患，比如看到哪里不安全，可以立刻向管理人員報告。對于發(fā)現(xiàn)問題的員工要給予獎勵，這樣大家就更愿意主動找問題、解決問題了。檢查要形成記錄，看看問題解決了沒有，下次檢查還要注意上次發(fā)現(xiàn)的問題有沒有復(fù)發(fā)。

4.應(yīng)急預(yù)案制定與演練

即使做了這么多安全措施，也不能完全保證不會出事。所以，倉庫還要準備應(yīng)急預(yù)案，萬一出了事故，知道該怎么辦。比如，如果著火了，怎么報警，怎么用滅火器，怎么疏散人員；如果有人受傷了，怎么急救，什么時候該送醫(yī)院；如果設(shè)備壞了，怎么處理，會不會影響安全等等。這些預(yù)案要寫下來，并且要定期組織大家演練。比如模擬著火的情況，看看大家能不能快速、正確地疏散；模擬有人受傷的情況，看看大家能不能正確地急救。演練不是為了嚇唬人，是為了讓大家熟悉流程，真的遇到事的時候才能不慌亂，減少損失。

第三章

1.倉庫環(huán)境安全維護

倉庫的環(huán)境好不好，直接關(guān)系到安全。首先，地面不能有坑坑洼洼或者積水，不然人一走就容易滑倒，車開過去也容易出事。所以，要保持地面平整、干燥、干凈。倉庫里的照明要充足，晚上或者光線不好的地方要加燈，這樣大家干活、走動才不會看不清，減少事故機會?？諝庖惨魍ǎ貏e是放一些有味道或者可能產(chǎn)生有害氣體的貨物時，要保證通風，不然人待久了會不舒服，甚至有危險。倉庫的墻壁、屋頂也要保持完好，不要有裂縫或者漏水的地方，以免發(fā)生意外?？傊瑒?chuàng)造一個干凈、明亮、通風、完好的工作環(huán)境，是安全的基礎(chǔ)。

2.危險源辨識與評估

倉庫里到處都有可能出危險的地方，這就是危險源。比如，高高的貨架，貨物放得歪歪扭扭的，很容易掉下來傷人；鋒利的邊角，沒有保護，人一碰就容易受傷；叉車橫沖直撞，不讓人走；電線亂七八糟，容易短路起火；還有一些特殊的貨物，比如易燃品、化學(xué)品，如果管理不當，后果很嚴重。所以，倉庫管理者要帶著大家一起，把所有可能出危險的地方都找出來，列一個清單。然后，根據(jù)這個危險源可能造成的后果有多大，發(fā)生的可能性有多高，來評估一下風險有多大。哪些是風險特別大的，就要重點管理，投入更多資源去控制。這樣才能做到防患于未然。

3.個體防護用品（PPE）管理

人干活的時候，要保護好自己，這就要用到個體防護用品，簡稱PPE。比如，讓人干活的時候戴上安全帽，防止東西掉下來砸到頭；讓人干重活或者用工具的時候戴上手套，防止把手弄傷或者被東西夾??；讓人在灰塵大或者有化學(xué)氣味的地方戴口罩或者護目鏡，防止吸入有毒氣體或者灰塵進眼睛；讓人在搬運貨物或者開車的過程中穿安全鞋，防止被砸到腳或者被尖銳物扎到腳。這些防護用品不是隨便買的，要買合格的產(chǎn)品，還要教大家怎么正確地佩戴和使用，不能圖省事不戴或者亂戴。還要定期檢查這些防護用品有沒有壞，壞了要及時更換，確保能起到保護作用。

4.危險作業(yè)管理

倉庫里有時候會做一些比較危險的活兒，比如在很高的地方作業(yè)，或者要在正在運行的設(shè)備旁邊工作，或者要動火、動電等等。這些活兒風險比較大，不能隨便干。如果非要干，就要有特別的規(guī)矩。比如，在高處作業(yè)，一定要系好安全帶，并且有專門的人在上面看著；動火作業(yè)，要提前清理周圍的可燃物，還要有滅火設(shè)備在旁邊；進入有限空間工作，比如倉庫的地下室或者罐子里，要提前檢查里面有沒有有毒氣體，并且要有人在外面隨時聯(lián)系。這些危險作業(yè)，都要提前寫一個詳細的安全方案，說明怎么干最安全，有哪些應(yīng)急措施，然后讓有經(jīng)驗的人去監(jiān)督執(zhí)行，確保萬無一失。

第四章

1.安全教育培訓(xùn)實施

安全教育培訓(xùn)不是走過場，是真的要教會大家安全知識。新來的員工，進門就要先學(xué)安全規(guī)矩，知道倉庫里有什么危險，怎么保護自己，怎么干活才安全。不是看幾頁紙就完事，要實際操作演示，讓他們真的學(xué)會。老員工也不能放松，要定期開會講安全，比如每個月一次，講講最近發(fā)生的安全事故，或者新的安全要求。還可以搞點安全知識競賽、看安全視頻什么的，讓學(xué)習(xí)過程不那么枯燥。關(guān)鍵是讓大家真聽進去，真記住，干活的時候能想到安全。培訓(xùn)效果怎么樣，要檢查，可以考考他們，或者看看他們實際操作是不是規(guī)范了。

2.新員工入職安全培訓(xùn)

新來的員工對什么都陌生，安全風險最高。所以，他們一進倉庫，首先要接受的不是馬上干活，而是安全培訓(xùn)。要詳細講倉庫的規(guī)章制度，每個區(qū)域有什么危險，消防器材在哪里怎么用，緊急出口在哪里，遇到緊急情況怎么聯(lián)系，基本的急救知識等等。還要讓他們實際看看安全設(shè)備在哪里，比如滅火器、急救箱。培訓(xùn)時間不能短，要確保他們真正明白了才讓他們?nèi)ジ苫睢Ｗ詈媚苤付ㄒ粋€老員工帶一帶，不僅在業(yè)務(wù)上，更在安全上多提醒他。這樣新員工能更快適應(yīng)，也更少出安全問題。

3.在崗人員持續(xù)教育

安全培訓(xùn)不是一次性的，得經(jīng)常進行。平時干活的時候，時不時提醒一下大家注意安全。比如，看到有人沒戴安全帽，馬上提醒他戴好；看到有人操作不規(guī)范，也指出來，教他正確的做法?？梢栽O(shè)置安全宣傳欄，貼一些安全知識、安全標語，讓安全意識時刻存在。還可以請專家來講課，或者組織大家去別的安全做得好的倉庫看看。每年或者每兩年，還是要進行一次全面的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，特別是那些危險崗位的人員，還要進行專門的技術(shù)培訓(xùn)。目的是讓大家都記住安全的重要性，并且掌握最新的安全技能和知識。

4.培訓(xùn)效果評估與反饋

培訓(xùn)搞了，效果好不好，得看看?？梢酝ㄟ^考試來檢查大家是不是都學(xué)到了。如果考試分數(shù)太低，說明培訓(xùn)沒到位，得補課。也可以觀察員工在實際工作中的表現(xiàn)，是不是比以前更注意安全了，操作是不是更規(guī)范了。還可以問問員工，培訓(xùn)內(nèi)容對他們有沒有幫助，他們有什么意見。如果發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)講得不好，或者內(nèi)容不符合實際，就要改進。比如，有的員工覺得理論太多，實際操作太少，那就多增加一些實際操作練習(xí)。通過不斷評估和改進，才能讓安全培訓(xùn)真正發(fā)揮作用，提高大家的安全意識和技能。

第五章

1.安全檢查表制定與應(yīng)用

安全檢查不能光靠人看著，萬一漏看或者看不清怎么辦？這就需要一份安全檢查表。這份表就是把倉庫里所有可能出問題的地方都列出來，比如消防器材是不是好使，電線有沒有裸露，貨物堆放是不是穩(wěn)固，設(shè)備有沒有異常聲音或漏油，通道是不是通暢等等。每個項目后面都寫明“是”或者“否”或者“符合/不符合”這樣簡單的字樣，讓人檢查的時候一目了然，勾一下就行了。檢查完了，一目就能看出哪些地方有問題。這份表要簡單實用，不是搞得太復(fù)雜讓人不想看。檢查完了要記錄，誰檢查的，檢查了多少，發(fā)現(xiàn)了什么問題，什么時候解決的，都要寫下來。這樣既能督促大家檢查，也能看到安全管理的改進情況。

2.定期與不定期安全檢查

安全檢查不能天天都查，那樣大家反而可能不在乎了。但是也不能隔太長時間，出了事就晚了。所以，要結(jié)合定期的和不定期的檢查。比如，每個月或者每個季度，安排固定的時間，所有區(qū)域都檢查一遍，這種叫定期檢查。這樣能系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)長期存在的問題。另外，平時也要隨機地、突然地去檢查，比如上午查這邊，下午可能就跑去查那邊，看看大家平時是不是真的在遵守安全規(guī)定。這種不定期檢查能起到一個震懾作用，讓大家時時刻刻得注意安全，不敢隨便馬虎。定期檢查像做體檢，不定期檢查像查崗，兩者結(jié)合起來效果最好。

3.檢查結(jié)果處理與跟蹤

檢查發(fā)現(xiàn)的問題，不能放一邊不管。首先要明確誰負責去解決這些問題。比如，設(shè)備壞了讓設(shè)備部門修，地面有水讓保潔來拖，貨物堆得不穩(wěn)讓倉庫人員重新堆。然后要定一個解決的時間限，不能拖很久。解決完了，還要再次檢查，看看問題是不是真的解決了，效果怎么樣。如果一個問題解決了，還要記錄下來，防止以后又復(fù)發(fā)。如果問題沒解決，或者解決了但效果不好，就要分析原因，是沒找到根本原因，還是沒人愿意去解決，或者是資源不夠。得把問題一個個解決掉，或者找到長期有效的解決辦法。這樣才能真正把檢查發(fā)現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)化為安全improvements。

4.隱患排查與治理流程

發(fā)現(xiàn)了安全隱患，怎么處理？得有個流程。首先，不管是誰，只要發(fā)現(xiàn)安全隱患，都要及時上報，比如告訴主管或者安全員。上報的時候要說清楚哪里有問題，有多危險，怎么影響了工作。然后，安全員或者主管要盡快去核實這個問題，看看是不是真的隱患，危險程度怎么樣。根據(jù)危險程度，確定處理的優(yōu)先級。比較緊急、危險性大的，要馬上處理；暫時不緊急的，也要安排時間處理。處理完了，要再次檢查，確保隱患真的消除了。對于一些反復(fù)出現(xiàn)、不好解決的隱患，要深入分析根本原因，比如是不是制度不合理，是不是培訓(xùn)不到位，是不是設(shè)備本身就有問題，然后從根上解決問題，比如修改制度、加強培訓(xùn)、更換設(shè)備等。這樣才能把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

第六章

1.消防安全管理體系

倉庫里最怕的就是著火，所以消防安全非常重要。首先要有一個完整的消防安全管理制度，規(guī)定誰負責什么，比如誰負責檢查消防器材，誰負責制定應(yīng)急預(yù)案，誰負責組織消防演練等等。倉庫里要按規(guī)定配備足夠數(shù)量的滅火器、消防栓、消防沙等等，并且要放在顯眼、容易拿到的位置。這些消防器材不能隨便動，還要定期檢查，看看有沒有過期，壓力是不是夠，能不能正常使用。還要確保所有的安全出口都暢通無阻，不能堆放東西或者上鎖。對于一些易燃易爆的貨物，要單獨存放在指定的安全地方，和別的貨物隔開，并且要有嚴格的保管措施?？傊?，就是把預(yù)防和應(yīng)對火災(zāi)的各項工作都安排好，責任到人。

2.消防器材配置與維護

消防器材是著火時用來救火的工具，一點都不能馬虎。根據(jù)倉庫的大小、存的貨物類型，要算好需要多少、什么類型的消防器材。比如，存油品多的地方，可能需要泡沫滅火器；人多的地方，可能需要干粉滅火器或者二氧化碳滅火器。這些器材要按照要求放在固定的位置，不能隨便移動，還要做上明顯的標識，讓人一看就知道是消防器材。不能因為地方小或者沒地方放就少配或者不配。配好了不是就完事了，要定期檢查維護。比如，每個月檢查一下滅火器的壓力表，看看是不是在綠色區(qū)域，有沒有噴嘴堵塞，罐體有沒有腐蝕。消防栓要確保水壓夠，水帶水槍齊全好用。發(fā)現(xiàn)問題要及時維修或者更換。還要對大家進行培訓(xùn)，教他們怎么使用這些器材。

3.消防應(yīng)急預(yù)案與演練

倉庫萬一著火了，不能慌亂，要有事先準備好的計劃，這就是消防應(yīng)急預(yù)案。這個計劃要寫得詳細，包括著火了在哪里，誰第一時間去報警（通常是發(fā)現(xiàn)火情的人），怎么報警（要說明著火地點、火勢大小、是什么物質(zhì)著火），怎么疏散人員（沿著哪個路線撤離，去哪里集合），怎么使用消防器材撲救初期火災(zāi)，消防隊來了怎么配合等等。計劃不能只寫在紙上，要讓大家都知道。最好的辦法是定期搞消防演練。比如，模擬著火了，讓所有人按照預(yù)案，趕緊疏散，然后教大家怎么用滅火器對著火的模擬點（比如一個空的油桶，要確保安全）噴一下。通過演練，大家就熟悉了流程，真的著火了才不會亂。演練后要總結(jié)，看看哪里做得好，哪里做得不好，再改進計劃。

4.人員疏散與集合管理

著火的時候，保命最重要，趕緊撤離是第一位的。所以，倉庫內(nèi)要明確標示出安全出口，并且要保證這些通道一直暢通。萬一著火了，要按照預(yù)案規(guī)定的路線趕緊往外跑，不能走樓梯（如果消防電梯可用且安全的話除外），不能坐電梯，更不能貪戀財物回來拿。跑的時候要彎腰低姿，甚至用濕毛巾捂住口鼻，防止煙嗆到。跑到指定的安全集合地點后，要清點人數(shù)，看看有沒有人沒跑出來，及時報告。疏散的過程要有組織，可以指定一些員工負責引導(dǎo)，確保大家有序撤離，避免擁擠踩踏。對于行動不便的人，要有人負責幫助他們疏散?？傊?，疏散是消防應(yīng)急預(yù)案里非常重要的一環(huán)，必須確保每個人都知道該往哪里跑，怎么跑，跑到哪里去。

第七章

1.貨物堆碼與存放安全

倉庫里貨物堆積如山，怎么堆放才安全非常重要。首先，貨物堆放不能太高，要根據(jù)貨物的性質(zhì)、倉庫的高度、設(shè)備的能力來確定一個合理的上限，不能圖省地方把貨堆成山，萬一塌下來就危險了。堆放的時候要整齊，底層要放穩(wěn)固的，上層要壓在下面一層上，不能歪歪斜斜的。重的貨物要放在下面，輕的放在上面。不同種類的貨物要分開放，特別是易燃的、易爆的、有腐蝕性的，不能混放在一起，以免發(fā)生反應(yīng)或者互相影響。還要注意堆放的位置，不能壓住消防通道、安全出口、電源線、消防設(shè)施等，這些地方一定要留出來?？傊?，貨物堆放要穩(wěn)固、整齊、分類清晰，并且要留出通道，方便查看和取貨，也要保證人員安全和設(shè)備運行安全。

2.重物搬運安全操作

倉庫里經(jīng)常要搬運重東西，這很容易受傷，比如扭到腰、砸到腳。所以搬運重物一定要講究方法。首先，能找機器幫忙的，比如叉車、手推車，就盡量用機器，人少出力，也安全。人要搬運的話，一定要看清周圍環(huán)境，確保沒有障礙物，地面平坦不能有水。搬的時候，要彎膝蓋，直腰，用腿發(fā)力，不能彎腰駝背，用腰發(fā)力，那樣最容易傷到腰。搬的時候要抓緊，身體穩(wěn)住，一步一步挪，不能跑。如果東西太重一個人搬不動，一定要找人搭把手，人多力量大，但要注意協(xié)調(diào)一致，一起用力。搬運化學(xué)品或者有鋒利邊緣的貨物，還要戴上手套、護目鏡等防護用品?？傊徇\重物前要看清、量量看能不能搬，搬的時候要姿勢正確，用對力氣，不能蠻干，最好有別人在旁邊看著或者一起搬。

3.存儲區(qū)環(huán)境安全要求

貨物存放的地方，環(huán)境也很重要。地面要平整、干燥、防滑，不能有坑洼或者積水，否則人走過去容易滑倒，貨物也容易滾動。倉庫的照明要充足，特別是存放貨物的區(qū)域，要保證光線足夠亮，不然取貨或者檢查貨物時容易出錯或者發(fā)生意外?？諝庖魍?，不能太悶，特別是存放某些貨物的時候，要避免產(chǎn)生有毒氣體或者粉塵積聚。存放貨物的貨架、墊木等要結(jié)實、完好，不能有裂縫或者腐爛，確保能承受貨物的重量。還要注意溫度和濕度，有些貨物對溫濕度有要求，要存放在合適的地方，防止貨物損壞，更防止因貨物損壞引發(fā)安全問題?？傊?，存儲區(qū)要保持干凈、整潔、明亮、通風，存放貨物的設(shè)施要牢固可靠，為貨物和人員提供一個安全的存放環(huán)境。

4.危險貨物特殊管理

倉庫里如果存有易燃、易爆、有毒、腐蝕性等危險貨物，管理上要更加嚴格。這些貨物要單獨存放在指定的、符合安全要求的區(qū)域，這個區(qū)域要和別的貨物分開，并且要有明顯的警示標志。存放在這個區(qū)域的工作人員，要經(jīng)過專門的培訓(xùn)，知道這些貨物的特性，怎么搬運，怎么存放，發(fā)生事故怎么處理。倉庫要嚴格控制這些貨物的進出，誰領(lǐng)用，領(lǐng)用了多少，什么時候領(lǐng)用的，都要有記錄。還要采取額外的安全措施，比如安裝特殊的通風設(shè)備，使用防靜電的材料，禁止在旁邊使用明火或者產(chǎn)生火花等?？傊?，危險貨物不能像普通貨物一樣隨便放，要格外小心，嚴格按照規(guī)定存放和管理，防止發(fā)生事故。

第八章

1.設(shè)備操作人員資質(zhì)管理

倉庫里有很多設(shè)備，比如叉車、行車、升降平臺等，這些設(shè)備不是誰都能開的。開這些設(shè)備的人，必須要有相應(yīng)的資格，也就是得有本證，證明他學(xué)過相關(guān)的操作知識和技能，并且考試合格了。怎么拿這個證呢？通常是要參加專門的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)設(shè)備的安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理方法等等，然后通過理論和實操考試。沒這個證就開設(shè)備，是違法的，也非常危險。所以，倉庫管理者要嚴格把關(guān)，確保開設(shè)備的人都有有效的操作證，并且證上的設(shè)備類型要和自己開的匹配。還要定期檢查這些人員是不是還在有效期內(nèi)，證書是不是真實合法。對于新來的或者換設(shè)備的操作人員，必須先培訓(xùn)、考試合格，才能上崗。對于操作人員的資質(zhì)管理，是保證設(shè)備安全使用的前提。

2.設(shè)備定期檢查與維護

倉庫里的設(shè)備，用久了或者用得不當，就可能會出問題，甚至發(fā)生事故。所以，設(shè)備不能用壞了才修，要定期檢查和維護。檢查的內(nèi)容要全面，包括設(shè)備的外觀有沒有損壞，各個部件是不是正常，有沒有漏油、漏水，控制按鈕是不是靈敏，剎車是不是可靠等等。維護也要按照規(guī)定進行，該潤滑的潤滑，該緊固的緊固，該更換的零件要及時更換。檢查和維護要形成記錄，誰檢查的，什么時候檢查的，發(fā)現(xiàn)了什么問題，怎么處理的，都要寫下來。特別是對于一些關(guān)鍵設(shè)備，或者發(fā)生過故障的設(shè)備，要更加頻繁地檢查和維護。通過定期的檢查和維護，可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的小毛病，及時解決，防止小毛病變成大問題，引發(fā)事故。

3.設(shè)備安全操作規(guī)程執(zhí)行

即使設(shè)備本身沒問題，如果操作的人不按規(guī)矩來，也一樣會出危險。所以，設(shè)備的安全操作規(guī)程不是寫在紙上給別人看的，而是要真正執(zhí)行的。比如開叉車，規(guī)定不能載人，他就不能載人；規(guī)定要慢速行駛，他就不能開得飛快；規(guī)定轉(zhuǎn)彎要減速鳴笛，他就必須遵守。這就需要加強管理，監(jiān)督操作人員是不是按照規(guī)程操作?？梢酝ㄟ^現(xiàn)場巡查，看看他們是不是真的在遵守規(guī)定。也可以通過培訓(xùn)，反復(fù)強調(diào)操作規(guī)程的重要性以及違規(guī)操作的后果。如果發(fā)現(xiàn)有人違規(guī)操作，要立即制止，并進行教育。對于屢教不改的，要按照規(guī)定進行處理。讓操作人員明白，遵守安全操作規(guī)程，既是保護自己，也是保護別人和設(shè)備。

4.設(shè)備應(yīng)急處置措施

設(shè)備在運行過程中，萬一出了故障，或者發(fā)生了緊急情況，比如叉車突然卡住，行車吊鉤失控，或者設(shè)備著火了，這時候就得有應(yīng)急措施。首先要制定針對不同設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案，明確發(fā)生故障或者緊急情況時，操作人員應(yīng)該怎么做，其他人應(yīng)該怎么做。比如，設(shè)備著火了，要立刻切斷電源（如果安全的話），使用附近的消防器材滅火，同時立即報警，并組織人員疏散。設(shè)備發(fā)生故障導(dǎo)致人員被困，要立即嘗試救援，但救援時要確保自身安全，必要時請求專業(yè)人員幫助。這些應(yīng)急措施要明確具體，并且要讓所有相關(guān)人員都知道。還要定期進行應(yīng)急演練，讓大家熟悉流程，萬一真的發(fā)生情況，才能不慌亂，正確處理，減少損失。

第九章

1.倉庫安全文化培育

倉庫安全搞得好不好，關(guān)鍵看大家有沒有安全意識，有沒有把安全當作自己的事。這就需要培養(yǎng)一種“安全文化”。安全文化不是說喊口號，而是要讓每個人都覺得安全很重要，自覺遵守安全規(guī)定，主動發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患。怎么培育呢？領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全，把安全放在重要位置，經(jīng)常講安全，帶頭遵守安全規(guī)定。要創(chuàng)造一個鼓勵大家講安全的氛圍，誰發(fā)現(xiàn)了大問題，或者提出了好的安全建議，要表揚他，獎勵他。要讓大家明白，講安全不是找麻煩，是為了大家好。還可以搞一些安全活動，比如安全知識競賽、安全標兵評選、安全漫畫征集等等，讓安全變得生動有趣，大家愿意參與。慢慢地，安全就會成為大家的一種習(xí)慣，一種自覺的行為。有了這種文化，安全工作才能做得長久，做得扎實。

2.安全責任落實到位

倉庫安全不是一個人的事，而是每個人都有責任。但是，責任要具體到人，不能模糊不清。要明確每個人在安全方面的職責是什么。比如，倉庫經(jīng)理要對整個倉庫的安全負總責；安全員要具體負責安全檢查、培訓(xùn)、監(jiān)督等工作；每個部門的主管要負責本部門的安全；每個員工要對自己崗位的安全負責。這些責任不能只寫在紙上，要讓大家知道自己的責任是什么。最好能有一個“安全責任狀”，每個人簽了名，明確了責任。還要建立考核機制，定期檢查大家是不是履行了自己的安全責任。如果發(fā)現(xiàn)誰沒盡到責任，或者違反了安全規(guī)定，要按照規(guī)定進行處理，不能手軟。只有把安全責任真正落實到每個人頭上，大家才會真正重視安全，主動去做好安全工作。

3.安全激勵與獎懲機制

光要求大家做好安全工作還不夠，還要有鼓勵和懲罰的辦法，這樣才能調(diào)動大家的積極性。對于做得好的，比如安全記錄好的班組或者個人，要給予表揚和獎勵，可以是物質(zhì)的獎勵，比如發(fā)獎金，也可以是榮譽上的獎勵，比如發(fā)獎狀、戴大紅花。對于發(fā)現(xiàn)重大隱患、避免事故發(fā)生的，更要給予重獎。這樣能樹立榜樣，讓大家看到，安全做得好是有好處的。對于違反安全規(guī)定、造成事故或者隱患的，也要有懲罰措施，比如批評教育、罰款，情節(jié)嚴重的要降職或者辭退。懲罰不是目的，是為了讓大家記住教訓(xùn)，以后不再犯同樣的錯誤。獎懲要公平公正，標準要明確，執(zhí)行要到位。通過獎優(yōu)罰劣，才能讓大家都重視安全，努力做好安全工作。

4.安全信息溝通與共享

倉庫安全工作不是一個人關(guān)在屋里做，需要大家互相溝通，信息共享。安全信息包括什么？比如，國家最新的安全法規(guī)政策，公司最新的安全要求，倉庫發(fā)生的安全事故或者未遂事故，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，安全檢查的結(jié)果，安全培訓(xùn)的內(nèi)容等等。這些信息要讓大家都能及時知道?？梢酝ㄟ^會議、公告欄、微信群、郵件等多種方式來傳達。特別是發(fā)生事故或者隱患后，要及時通報給大家，分析原因，吸取教訓(xùn)，防止類似問題再次發(fā)生。大家發(fā)現(xiàn)的安全信息，比如看到有安全隱患，也要方便快捷地報告給管理人員，并且要讓大家知道報告后怎么處理，有沒有反饋。只有信息溝通順暢，大家共享信息，安全工作才能形成合力，共同做好。

第十章

1.法律法規(guī)遵守與更新

倉庫安全不是自己想怎么做就怎么做，要遵守國家的法律法規(guī)。比如《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等等，這些都是硬道理。倉庫管理者要了解這些法律法規(guī)有哪些要求，比如