安全生產(chǎn)建議有哪些

安全生產(chǎn)建議有哪些第一章安全生產(chǎn)建議有哪些

1.安全意識要時刻繃緊

安全生產(chǎn)的第一步就是提高安全意識。不管是在工作中還是生活中，都要時刻提醒自己注意安全。比如，在操作機器之前，要先檢查機器是否正常，有沒有安全隱患。再比如，在過馬路的時候，要左右看看，確保沒有車輛通過。安全意識不是一時半會兒就能提高的，需要長時間的培養(yǎng)。可以通過參加安全培訓、閱讀安全書籍、觀看安全視頻等方式來提高安全意識。

2.安全知識要不斷學習

光有安全意識還不夠，還要有安全知識。安全知識是做好安全生產(chǎn)的基礎。比如，知道如何正確使用滅火器，知道在遇到緊急情況時應該如何逃生，知道如何預防工傷事故等。安全知識可以通過各種途徑來學習，比如參加安全培訓、閱讀安全書籍、觀看安全視頻等。還可以向同事、專家請教，多交流多學習。

3.安全措施要落實到位

有了安全意識和安全知識，還要有安全措施。安全措施是預防事故發(fā)生的重要手段。比如，在操作機器的時候，要佩戴好防護用品，比如手套、護目鏡等；在施工現(xiàn)場，要設置好安全警示標志，防止有人誤入；在倉庫里，要堆放好貨物，防止貨物掉落。安全措施不是隨便設設就能起到作用的，要嚴格按照標準來設置，并且要定期檢查，確保安全措施一直有效。

4.安全檢查要定期進行

安全措施設置好了，還要定期檢查，確保安全措施一直有效。安全檢查可以發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時消除隱患，防止事故發(fā)生。比如，可以定期檢查機器是否正常，安全警示標志是否完好，防護用品是否齊全等。安全檢查要制定檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查時間、檢查人員等，并且要認真記錄檢查結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。

5.安全培訓要持續(xù)開展

安全培訓是提高員工安全意識和安全知識的重要手段。安全培訓要定期開展，并且要結(jié)合實際工作來進行。比如，可以針對不同的崗位，制定不同的培訓內(nèi)容；可以結(jié)合過去發(fā)生的事故案例，進行安全教育；可以邀請專家來講課，提高培訓效果。安全培訓不是走過場，要確保員工真正學到了安全知識，并且能夠應用到實際工作中去。

第二章安全生產(chǎn)建議有哪些

6.安全責任要明確到人

安全生產(chǎn)不是一個人的事，而是大家的事。但是，這并不意味著每個人都不用負責。相反，安全責任要明確到每個人頭上。比如，老板要對整個公司的安全負責，部門經(jīng)理要對自己部門的安全負責，員工要對自己崗位的安全負責。只有每個人都盡到了自己的責任，才能真正做到安全生產(chǎn)。明確責任后，還要定期檢查，看大家有沒有盡到責任，如果沒有，要及時提醒，甚至處罰。

7.安全投入要足額到位

安全生產(chǎn)需要投入，不能為了省錢就省安全方面的錢。比如，該買的防護用品就得買，不能圖便宜買劣質(zhì)的；該更新的設備就得更新，不能一直用舊的，以免發(fā)生故障；該培訓員工就得培訓，不能省略這一步。安全投入不是一次性的，要長期堅持，這樣才能確保安全生產(chǎn)。如果公司資金緊張，可以申請政府補貼，或者向銀行貸款，總之不能因為錢的問題就忽視了安全。

8.安全環(huán)境要不斷改善

良好的安全環(huán)境是安全生產(chǎn)的重要保障。比如，車間要干凈整潔，沒有雜物堆積；地面要平整，沒有坑洼；照明要充足，沒有陰暗角落；通風要好，沒有異味。如果安全環(huán)境不好，就容易發(fā)生事故。改善安全環(huán)境不是一朝一夕的事，需要長期努力?？梢灾贫ㄒ粋€改善計劃，一步步來，先解決最突出問題，再逐步完善其他方面。還可以鼓勵員工提出建議，大家一起想辦法改善安全環(huán)境。

9.安全文化要深入人心

安全文化是指公司上下都重視安全，形成一種人人講安全的氛圍。安全文化不是一下子就能形成的，需要長時間的培養(yǎng)?？梢酝ㄟ^宣傳安全知識、表彰安全先進、懲罰違章行為等方式來培養(yǎng)安全文化。比如，可以在公司宣傳欄里貼安全標語，每天播報安全新聞；可以評選每月安全之星，給予獎勵；可以處罰違反安全規(guī)定的行為，讓大家知道違章的后果。安全文化一旦形成，就會對安全生產(chǎn)起到很大的促進作用。

10.安全事故要嚴肅處理

即使再怎么小心，也難免會發(fā)生安全事故。發(fā)生安全事故后，不能大事化小，小事化了，要嚴肅處理。首先要調(diào)查事故原因，看是哪個環(huán)節(jié)出了問題，是人為原因還是設備原因。然后要根據(jù)事故后果，對責任人進行處罰，如果造成了人員傷亡或財產(chǎn)損失，還要承擔相應的法律責任。通過嚴肅處理安全事故，可以起到警示作用，防止類似事故再次發(fā)生。同時，還要對事故進行總結(jié)，吸取教訓，改進安全措施，提高安全生產(chǎn)水平。

第三章安全生產(chǎn)建議有哪些

11.安全技術(shù)要不斷更新

隨著科技的發(fā)展，新的安全技術(shù)不斷出現(xiàn)，舊的安全技術(shù)可能就過時了。所以，安全生產(chǎn)也要與時俱進，不斷更新安全技術(shù)。比如，可以用新的防護設備代替舊的防護設備，可以用自動化設備代替人工操作，這樣可以減少人為失誤，提高安全性。更新安全技術(shù)需要投入資金，但是長期來看，可以減少事故發(fā)生，節(jié)省維修費用，提高生產(chǎn)效率，是值得的。公司應該鼓勵技術(shù)人員研究新的安全技術(shù)，并且提供資金支持。

12.安全設施要定期維護

安全設施是保障安全生產(chǎn)的重要工具，如果設施壞了或者老化了，就不能起到應有的作用。所以，安全設施要定期維護，確保一直處于良好狀態(tài)。比如，滅火器要定期檢查壓力，過期了要及時更換；安全網(wǎng)要定期檢查是否有破損，破損了要及時修補或者更換；安全帶要定期檢查是否有裂紋，裂紋了要及時報廢。維護安全設施不是簡單的擦擦洗洗，要根據(jù)設施的種類和特點，采取不同的維護方法。還要建立維護記錄，誰維護的，什么時候維護的，維護了什么，都要記清楚，以便跟蹤設施的使用情況。

13.安全操作要規(guī)范標準

每個崗位都有相應的安全操作規(guī)程，這些規(guī)程是根據(jù)多年的經(jīng)驗總結(jié)出來的，是為了防止發(fā)生事故。所以，員工一定要嚴格按照規(guī)程操作，不能圖省事或者憑經(jīng)驗亂操作。比如，操作機器之前，要先閱讀操作手冊，了解機器的性能和安全注意事項；操作過程中，要集中注意力，不能分心；操作完成后，要按照規(guī)程進行shutdown，不能隨便關(guān)機。規(guī)范操作可以減少人為失誤，提高安全生產(chǎn)系數(shù)。公司要定期對員工進行操作規(guī)程培訓，并且進行檢查，看大家是不是按照規(guī)程操作，對違反規(guī)程的行為要嚴肅處理。

14.安全警示要明顯到位

很多事故的發(fā)生，是因為人們沒有注意到危險。所以，安全警示非常重要，要確保危險的地方有明顯的警示標志。比如，在高處作業(yè)的地方，要掛上“高處作業(yè)，注意安全”的牌子；在動火作業(yè)的地方，要掛上“禁止煙火”的牌子；在設備轉(zhuǎn)動的地方，要安裝防護罩，并且掛上“旋轉(zhuǎn)危險，請勿靠近”的牌子。警示標志不僅要明顯，還要通俗易懂，讓所有人都能夠看懂。還可以用不同的顏色來表示不同的危險等級，比如紅色表示高度危險，黃色表示一般危險，藍色表示提示信息?？傊屓藗円豢淳椭滥睦锸俏ｋU的，應該如何防范。

15.安全應急要準備充分

即使做了再多的預防措施，也難免會遇到緊急情況。所以，要準備好應急預案，一旦發(fā)生緊急情況，就能知道該怎么辦，減少損失。應急預案要包括應急組織、應急流程、應急物資等內(nèi)容。比如，可以成立應急小組，明確每個人的職責；可以制定詳細的應急流程，告訴大家在發(fā)生火災、觸電、爆炸等不同情況時應該怎么做；可以準備應急物資，比如急救箱、消防器材、通訊設備等。應急預案不是制定出來就完事了，要定期進行演練，讓大家熟悉應急流程，知道自己在緊急情況下應該怎么做。通過演練，可以發(fā)現(xiàn)預案中的問題，及時修改完善。

第四章安全生產(chǎn)建議有哪些

16.新員工安全要重點培訓

新來的員工對公司的安全規(guī)定、操作流程都不熟悉，這是最容易出事的人群。所以，對新員工的安全培訓一定要特別重視，不能馬虎。要把公司的安全制度、崗位的安全操作規(guī)程、可能遇到的風險、應急處理方法等等，都詳細地講給他們聽。培訓之后還要進行考核，合格了才能上崗。在上崗初期，還要安排老員工帶著，時時刻刻提醒他們注意安全，發(fā)現(xiàn)他們有違章操作的行為，要立即糾正，反復教，直到他們掌握為止。不能因為他們是新人就放松要求，安全無小事，一點都不能含糊。

17.老員工也要常提醒

以為老員工經(jīng)驗豐富了，就沒事了，這也是一個誤區(qū)。老員工可能會因為熟悉環(huán)境而麻痹大意，或者形成一些不良的操作習慣，這些都會帶來安全隱患。所以，對老員工也要經(jīng)常進行安全提醒和教育。可以通過班前會、安全活動日等方式，反復強調(diào)安全的重要性，通報一些安全事故案例，讓他們警醒。還可以進行技能再培訓，鼓勵他們學習新的安全知識和操作技能，不斷提高安全意識。對老員工的安全表現(xiàn)也要進行考核，表揚安全的，批評違章的，形成一種比學趕超的安全氛圍。

18.特種作業(yè)要嚴格管理

特種作業(yè)，比如電工、焊工、高空作業(yè)、密閉空間作業(yè)等，風險比普通作業(yè)要高很多，操作人員必須經(jīng)過專門培訓，拿到相應的操作證才能上崗。即使拿到了證，也不能放松要求。要定期對特種作業(yè)人員進行復審，檢查他們的技能是否還過硬，安全意識是否還到位。要為他們配備專門的、合格的勞動防護用品，并且要教會他們正確使用。在作業(yè)過程中，要有人監(jiān)護，特別是在進行動火、高處等危險作業(yè)時，要制定詳細的安全措施，落實到位，防止發(fā)生事故。對特種作業(yè)人員要格外關(guān)注，不能讓他們帶病作業(yè)，也不能讓他們從事超出范圍的作業(yè)。

19.職業(yè)病要預防為主

很多安全生產(chǎn)事故雖然表現(xiàn)為工傷，但長期下來，職業(yè)病也是一個巨大的隱患。比如，長期在噪音環(huán)境下工作可能導致耳聾，長期接觸粉塵可能導致塵肺病，長期接觸化學物質(zhì)可能導致中毒。預防職業(yè)病，關(guān)鍵在于改善工作環(huán)境，盡量減少或者消除有害因素。比如，可以在產(chǎn)生噪音、粉塵、有毒氣體的地方安裝防護設施，比如隔音墻、除塵器、通風設備等；可以給接觸有害因素的員工配備專門的防護用品，比如耳塞、口罩、防護服等；可以定期對工作場所進行檢測，確保有害因素濃度在安全標準以下。還要關(guān)心員工的健康，定期組織他們進行體檢，早發(fā)現(xiàn)、早治療職業(yè)病。

20.習慣性違章要堅決制止

有些人干活圖省事，總是喜歡走一些“捷徑”，做一些違反安全規(guī)定的事情，這就是習慣性違章。習慣性違章看起來都是小事，比如不戴安全帽、不穿安全鞋、安全通道堆放雜物、設備不按規(guī)程操作等等，但這些小事往往是大事故的隱患。對于習慣性違章，不能手軟，要堅決制止。發(fā)現(xiàn)有人違章，要立即指出，并且講清楚為什么不能這么干，有什么危險。對于屢教不改的，要進行批評教育，嚴重的要按照規(guī)定進行處罰。要通過堅決制止習慣性違章，讓大家明白，安全規(guī)定不是擺設，必須嚴格遵守，不能有絲毫僥幸心理。

第五章安全生產(chǎn)建議有哪些

21.安全生產(chǎn)要領(lǐng)導重視

安全生產(chǎn)不是一句空話，要真正落到實處，領(lǐng)導層的重視是關(guān)鍵。如果領(lǐng)導不重視，安全投入就舍不得給，安全檢查就走過場，安全制度就不嚴格執(zhí)行，那安全生產(chǎn)只能是紙上談兵。領(lǐng)導要真正把安全生產(chǎn)放在心上，像關(guān)心自己的眼睛一樣關(guān)心安全。要定期聽取安全工作匯報，親自參加安全檢查，帶頭遵守安全規(guī)定，對安全事故要嚴肅追責。領(lǐng)導還要創(chuàng)造一個良好的安全氛圍，讓大家覺得安全很重要，能夠得到領(lǐng)導的關(guān)心和保護，這樣才能調(diào)動大家參與安全生產(chǎn)的積極性。

22.安全生產(chǎn)要全員參與

安全生產(chǎn)不是安全部門一個人的事，也不是領(lǐng)導的事，而是公司里每一個人的事。每個人都要有安全意識，都要對自己的安全負責，也要對同事的安全負責?？梢越M織大家參加安全活動，比如安全知識競賽、安全演講比賽、安全承諾簽名等，讓大家在活動中學習安全知識，提高安全意識。還可以建立安全生產(chǎn)責任制，把安全責任分解到每個崗位、每個人頭，做到人人有責。還要鼓勵大家發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患，對報告隱患有功的人員要給予獎勵，讓大家形成群防群治的良好局面。

23.安全生產(chǎn)要持續(xù)改進

安全生產(chǎn)不是一勞永逸的，安全形勢是不斷變化的，新的風險會不斷出現(xiàn)，舊的安全措施也可能過時。所以，安全生產(chǎn)要持續(xù)改進，不斷適應新的情況?？梢酝ㄟ^定期進行安全評估，查找安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，然后制定改進措施，落實責任人，限期整改。還可以學習借鑒其他公司的先進安全管理經(jīng)驗，結(jié)合自己的實際情況進行改進。要建立安全生產(chǎn)的長效機制，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷完善安全管理制度，不斷提高安全管理水平，這樣才能真正實現(xiàn)長治久安。

24.安全生產(chǎn)要獎懲分明

獎優(yōu)罰劣是推動工作的重要手段，安全生產(chǎn)也一樣。對那些在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個人和部門，要給予表彰和獎勵，比如發(fā)放安全獎、評優(yōu)評先等，讓大家看到努力會有回報，形成爭當安全先進的氛圍。對那些違反安全規(guī)定、造成安全事故的個人和部門，要嚴肅追究責任，進行處罰，比如扣獎金、降職降級等，讓大家知道違章要付出代價，形成不敢違章的氛圍。獎懲要公平公正，不能搞特殊化，要讓大家心服口服。通過獎懲分明，可以有效地調(diào)動大家參與安全生產(chǎn)的積極性，促進安全生產(chǎn)形勢的不斷好轉(zhuǎn)。

25.安全生產(chǎn)要與時俱進

現(xiàn)在的社會發(fā)展很快，新的技術(shù)、新的工藝、新的材料不斷出現(xiàn)，安全生產(chǎn)也要與時俱進，跟上時代的步伐。比如，現(xiàn)在很多工廠都開始使用自動化設備，減少了人工操作，就降低了人為失誤的風險。自動化設備通常也需要配備相應的安全監(jiān)控系統(tǒng)，來實時監(jiān)控設備運行狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)異常就能及時報警。還有一些新技術(shù)，比如人工智能、大數(shù)據(jù)等，也可以應用到安全生產(chǎn)中，比如通過分析數(shù)據(jù)來預測事故風險，或者通過智能機器人來代替人類在危險環(huán)境中工作。公司要積極引進和應用這些新技術(shù)，不斷提高安全生產(chǎn)的科技含量，用科技手段來保障安全生產(chǎn)。

第六章安全生產(chǎn)建議有哪些

26.安全生產(chǎn)要關(guān)注心理

做安全不光是身體不出事，心理也要健康。工人們長時間在高強度、有壓力的環(huán)境下工作，有時候會感到焦慮、煩躁、壓抑，這些情緒如果處理不好，也可能導致安全意識下降，甚至做出違章操作。所以，安全生產(chǎn)也要關(guān)注工人的心理健康。公司可以組織一些心理輔導活動，比如講座、咨詢，幫助工人緩解壓力，調(diào)整心態(tài)。還可以組織一些文體活動，比如運動會、興趣小組，讓工人們放松身心，增進交流。領(lǐng)導也要多關(guān)心工人的情緒變化，多跟他們聊天，了解他們的想法，及時幫助他們解決困難，讓他們感受到公司的溫暖，保持良好的精神狀態(tài)，這樣才能更好地投入工作，減少安全事故的發(fā)生。

27.安全生產(chǎn)要注重溝通

安全生產(chǎn)不是一個人能干好的事，需要大家互相配合，信息互通。如果大家之間溝通不暢，就容易產(chǎn)生誤解，甚至發(fā)生沖突，影響安全生產(chǎn)。所以，安全生產(chǎn)要注重溝通。班前班后會是個好機會，可以用來傳達安全信息，提醒大家注意安全。工人們也可以隨時提出安全建議或者報告安全隱患，管理層要虛心聽取，及時處理。還可以建立安全溝通的渠道，比如設立意見箱、開通安全熱線等。管理層也要定期組織安全會議，和工人們一起討論安全問題，共同想辦法改進安全工作。只有大家溝通順暢，心往一處想，勁往一處使，才能真正做到安全生產(chǎn)。

28.安全生產(chǎn)要考慮環(huán)境

工作的環(huán)境對安全生產(chǎn)影響很大。如果環(huán)境不好，比如太臟亂、太悶熱、太潮濕、光線不好、噪音太大等，不僅會影響工人的健康，也會讓他們注意力不集中，增加出錯的風險。所以，安全生產(chǎn)要考慮環(huán)境因素，努力改善工作環(huán)境。該打掃的要及時打掃，該通風的要保證通風，該加裝的降溫設備、照明設備、隔音設施等要及時加裝。要盡量讓工作環(huán)境變得整潔、舒適、明亮，讓工人們在一個良好的環(huán)境中工作，這樣不僅能提高工人的工作效率，也能大大降低安全事故的發(fā)生率。改善環(huán)境需要投入，但這是值得的，是保障工人安全和健康的長遠之計。

29.安全生產(chǎn)要吸取教訓

事故的發(fā)生，無論大小，都是一種損失，都是一種警示。關(guān)鍵是要從事故中吸取教訓，防止類似事故再次發(fā)生。發(fā)生事故后，要馬上組織調(diào)查，搞清楚事故的原因，是哪個環(huán)節(jié)出了問題，是人為原因還是設備原因，是哪個部門或者哪個人負責。然后要根據(jù)調(diào)查結(jié)果，制定整改措施，明確整改責任人，規(guī)定整改期限，并且要跟蹤整改落實情況，確保整改到位。還要把事故情況通報給所有員工，讓大家知道事故的經(jīng)過、原因和教訓，起到警示教育的作用。通過吸取教訓，不斷完善安全管理制度和措施，才能真正做到“吃一塹，長一智”，防止悲劇重演。

30.安全生產(chǎn)要立足長遠

安全生產(chǎn)不能只顧眼前，一陣風，要立足長遠，常抓不懈。要建立完善的安全管理體系，明確每個人的安全職責，制定科學的安全規(guī)章制度，配備必要的安全設施，定期進行安全檢查和培訓，形成一套系統(tǒng)、規(guī)范、有效的安全生產(chǎn)機制。要持續(xù)投入，不斷改進安全條件，提高安全技術(shù)水平。要關(guān)心員工的身心健康，營造良好的安全文化氛圍。要把安全生產(chǎn)作為公司發(fā)展的基礎，作為對員工負責、對社會負責的表現(xiàn)，長期堅持，久久為功，才能最終實現(xiàn)本質(zhì)安全，保障公司可持續(xù)發(fā)展。

第七章安全生產(chǎn)建議有哪些

31.安全生產(chǎn)要合法合規(guī)

做生意要合法，搞生產(chǎn)更要合規(guī)。國家有專門的安全法律法規(guī)，比如《安全生產(chǎn)法》，規(guī)定了公司應該怎么做才能保證安全生產(chǎn)。這些法律法規(guī)不是隨便定的，是根據(jù)很多事故教訓總結(jié)出來的，必須嚴格遵守。公司要定期組織學習這些法律法規(guī)，讓每個人都知道該怎么做是合法的，怎么做是違法的。還要根據(jù)法律法規(guī)的要求，制定本公司的安全規(guī)章制度，并且確保這些制度能夠真正落地執(zhí)行。如果違反了安全法律法規(guī)，不僅會面臨罰款、停產(chǎn)整頓等處罰，嚴重的話還要承擔刑事責任，對公司和個人都是巨大的損失。所以，安全生產(chǎn)首先要做到合法合規(guī)，這是最基本的要求。

32.安全生產(chǎn)要經(jīng)濟合理

安全生產(chǎn)不能一味地投入，不計成本。如果為了安全把所有錢都花了，公司也承受不了，最后可能連生產(chǎn)都沒法做了。所以，安全生產(chǎn)要講究經(jīng)濟合理，用最少的投入達到最好的安全效果。這就需要做好風險評估，找出風險最大的地方，重點投入，提高安全系數(shù)。比如，可以通過改進工藝來消除危險源，或者采用成本較低的防護措施來降低風險。還可以通過提高管理水平，減少人為失誤，來達到安全目的?？傊诒ＷC安全的前提下，盡量控制安全成本，讓安全生產(chǎn)更加經(jīng)濟合理，讓公司能夠持續(xù)發(fā)展。

33.安全生產(chǎn)要科學有效

安全生產(chǎn)不能靠拍腦袋決策，也不能搞形式主義，要做的事情要科學有效，能夠真正解決問題。比如，要采用科學的方法進行風險評估，準確地判斷哪些地方存在危險，危險有多大。要采用科學的手段進行安全監(jiān)控，實時掌握安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常情況。要采用科學的技術(shù)進行安全防護，選擇最有效的防護措施，防止事故發(fā)生。還要采用科學的方法進行事故調(diào)查，找出事故的根本原因，制定有效的整改措施。只有堅持科學有效的方法，才能真正做到防患于未然，有效保障安全生產(chǎn)。

34.安全生產(chǎn)要公開透明

安全生產(chǎn)涉及到每個員工的安全，所以要公開透明，讓大家知道公司采取了哪些措施來保障安全，存在哪些安全隱患，發(fā)生了哪些事故。可以通過公示欄、內(nèi)部網(wǎng)站、安全會議等方式，向員工公開安全信息。這樣做的目的，一方面是讓大家了解情況，參與到安全生產(chǎn)中來；另一方面也是接受大家的監(jiān)督，促使公司更加重視安全生產(chǎn)。如果安全信息不公開，大家就會感到神秘，甚至產(chǎn)生疑慮，不利于形成良好的安全氛圍。公開透明可以增強員工的信任感，促進安全生產(chǎn)責任制的落實。

35.安全生產(chǎn)要持續(xù)發(fā)展

安全生產(chǎn)不是一朝一夕的事情，而是一個持續(xù)改進的過程。今天的措施可能還不夠完善，明天又可能出現(xiàn)新的問題。所以，安全生產(chǎn)要樹立持續(xù)發(fā)展的理念，不斷改進安全管理工作，提高安全管理水平。要定期評估安全績效，看看哪些方面做得好，哪些方面還需要改進。要學習借鑒其他公司的先進經(jīng)驗，結(jié)合自己的實際情況進行創(chuàng)新。要鼓勵員工參與安全管理，提出改進建議。要不斷投入資源，提升安全技術(shù)和設施水平。只有堅持持續(xù)改進，才能適應不斷變化的安全形勢，最終實現(xiàn)本質(zhì)安全，保障公司和員工的長期發(fā)展。

第八章安全生產(chǎn)建議有哪些

36.安全生產(chǎn)要因地制宜

每個公司的規(guī)模大小不同，生產(chǎn)工藝不同，生產(chǎn)環(huán)境不同，存在的安全風險也就不一樣。所以，安全生產(chǎn)不能照搬別家的模式，一定要根據(jù)自己公司的實際情況來制定安全措施。比如，一個小作坊，可能重點就是防火、防觸電、防機械傷害；一個大型的化工廠，可能重點就是防爆炸、防中毒、防泄漏。要根據(jù)自己生產(chǎn)的具體特點，比如用什么原料，生產(chǎn)什么產(chǎn)品，使用什么設備，在什么環(huán)境下工作，來分析可能存在的危險，然后有針對性地采取措施。只有因地制宜，制定出符合自己實際情況的安全措施，才能真正做到有效防范風險，保障安全生產(chǎn)。

37.安全生產(chǎn)要注重細節(jié)

事故的發(fā)生，往往不是由于大的安全隱患，而是由于很多小的細節(jié)沒做好。比如，一個小的螺絲沒擰緊，可能就導致設備損壞；一根電線沒接好，可能就引發(fā)觸電事故；一個安全警示標識沒放好，可能就導致有人誤入危險區(qū)域。所以，安全生產(chǎn)要注重細節(jié)，把每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都做好。要養(yǎng)成良好的工作習慣，比如工具用完及時歸位，通道保持暢通，物品堆放整齊等。要定期檢查細節(jié)，比如檢查安全防護裝置是否完好，安全出口是否暢通，消防器材是否有效等。只有關(guān)注細節(jié)，才能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止事故發(fā)生。

38.安全生產(chǎn)要全員參與進來

安全生產(chǎn)不是安全部門一個人的事，也不是老板一個人的事，而是需要公司里每一個人的參與。老板要帶頭重視安全，投入安全；管理人員要落實安全責任，檢查安全；工人們要遵守安全規(guī)定，做好本崗位的安全工作。要讓大家明白，安全不僅關(guān)系到自己，也關(guān)系到同事，關(guān)系到公司?？梢酝ㄟ^各種形式，比如安全知識競賽、安全承諾簽名、設立安全建議箱等，調(diào)動大家參與安全管理的積極性。要鼓勵大家發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患，對提出建議或者報告隱患的員工要給予獎勵。只有人人都參與進來，形成群防群治的局面，才能真正做到安全生產(chǎn)。

39.安全生產(chǎn)要常抓不懈

安全生產(chǎn)不是一陣風，不能今天抓一下，明天就放松了。要形成一種常態(tài)化機制，天天抓，月月抓，年年抓，一刻也不能放松。要定期開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。要定期組織安全培訓，不斷提高員工的安全意識和技能。要定期進行應急演練，提高應對突發(fā)事件的能力。安全工作要有計劃，有檢查，有總結(jié)，形成閉環(huán)管理。要克服麻痹思想和僥幸心理，把安全生產(chǎn)工作放在心上，落實到行動中，持之以恒，才能真正做到長治久安。

40.安全生產(chǎn)要預防為主

安全生產(chǎn)最好的辦法是預防，而不是出了事再去補救。要花更多的精力去預防事故的發(fā)生，而不是等事故發(fā)生了再去處理?？梢酝ㄟ^風險評估，找出潛在的危險，然后采取措施消除或者控制這些危險。可以通過改善工作環(huán)境，減少不安全因素?？梢酝ㄟ^加強安全培訓，提高員工的安全意識和技能?？梢酝ㄟ^建立安全規(guī)章制度，規(guī)范員工的行為。預防為主，可以最大限度地減少事故的發(fā)生，保護員工的生命安全和公司的財產(chǎn)安全，是最經(jīng)濟、最有效的安全生產(chǎn)策略。

第九章安全生產(chǎn)建議有哪些

41.安全生產(chǎn)要與時俱進新技術(shù)

現(xiàn)在科技發(fā)展很快，很多新技術(shù)、新設備都在不斷出現(xiàn)，這些新技術(shù)、新設備用好了，可以大大提高安全生產(chǎn)水平。比如，可以用自動化、智能化設備代替人工操作，減少人為失誤；可以用傳感器、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實時監(jiān)控設備運行狀態(tài)和環(huán)境參數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)異常；可以用大數(shù)據(jù)分析事故規(guī)律，預測風險。公司要鼓勵學習和應用這些新技術(shù)，不能總是守著老一套。要舍得投入，引進先進的安全技術(shù)和設備，用科技手段來提升安全管理水平，讓安全生產(chǎn)更智能、更高效。

42.安全生產(chǎn)要利用信息化手段

現(xiàn)在都是信息化時代，安全生產(chǎn)也可以利用電腦、網(wǎng)絡等信息化手段來管理。比如，可以建立安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，把安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、培訓資料、檢查記錄、事故信息等都放到電腦里，方便查閱和管理?？梢杂眯畔⒒到y(tǒng)來進行安全風險評估，模擬事故場景，制定應急預案?？梢杂眯畔⒒到y(tǒng)來跟蹤安全指標的完成情況，進行數(shù)據(jù)分析。信息化手段可以提高安全管理的效率和準確性，也能更好地實現(xiàn)信息共享和溝通，對安全生產(chǎn)工作非常有幫助。

43.安全生產(chǎn)要建立長效機制

安全生產(chǎn)不能搞一陣風，搞幾次活動就完事了，要建立長效機制，讓安全生產(chǎn)工作能夠穩(wěn)定、持續(xù)地開展下去。這個機制要包括明確的責任體系，誰負責什么，要清清楚楚；要包括完善的管理制度，各項安全工作都要有章可循；要包括有效的監(jiān)督檢查機制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題；要包括嚴格的獎懲制度，激勵先進，鞭策后進；還要包括持續(xù)改進的機制，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善管理。只有建立了這樣的長效機制，才能把安全生產(chǎn)工作真正落到實處，取得持久的效果。

44.安全生產(chǎn)要營造良好氛圍

安全生產(chǎn)不光是制度、措施的問題，也是人的問題。如果大家都不重視安全，或者覺得安全是負擔，那再好的制度措施也起不到作用。所以，要努力營造一個大家都重視安全、參與安全的良好氛圍。領(lǐng)導要帶頭重視安全，身體力行。要經(jīng)常宣傳安全知識，講安全的重要性，報道安全先進典型。要讓大家感受到，安全是公司的大事，也是自己的大事，關(guān)系到每個人的切身利益。當大家都形成了“安全第一”的觀念，自覺遵守安全規(guī)定，互相提醒，互相幫助，安全生產(chǎn)工作就會更容易開展，效果也會更好。

45.安全生產(chǎn)要提升員工福祉

員工是安全生產(chǎn)的主體，也是公司發(fā)展的基石。要真正做好安全生產(chǎn)，就要關(guān)心員工的身心健康，提升員工的幸福感。工作環(huán)境要盡量舒適安全，不能讓員工長時間處在惡劣的環(huán)境中工作。要為員工提供必要的勞動防護用品，并且教他們正確使用。要關(guān)注員工的心理健康，提供心理疏導和支持。要保障員工的休息時間，避免他們過度疲勞。當員工感受到公司對他們的關(guān)心和愛護，他們的安全意識也會更強，工作積極性也會更高，自然就會更加重視安全生產(chǎn)，主動參與到安全工作中來。

第十章安全生產(chǎn)建議有哪些

46.安全生產(chǎn)要接受外部監(jiān)督

公司的安全工作做得好不好，自己說了不算，還