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文檔簡介
發(fā)展與管理試題及答案
一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.管理的首要職能是()A.組織B.計劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.組織發(fā)展的關(guān)鍵因素是()A.技術(shù)B.人員C.資金D.設(shè)備3.激勵的起點(diǎn)是()A.動機(jī)B.需要C.行為D.目標(biāo)4.以下哪種是直線型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)()A.多頭領(lǐng)導(dǎo)B.管理專業(yè)化C.結(jié)構(gòu)簡單D.適應(yīng)性強(qiáng)5.決策的前提是()A.信息B.目標(biāo)C.方案D.評估6.管理幅度與管理層次的關(guān)系是()A.正比B.反比C.無關(guān)D.不確定7.下列屬于外部招聘優(yōu)點(diǎn)的是()A.了解企業(yè)B.快速適應(yīng)工作C.帶來新思想D.穩(wěn)定性強(qiáng)8.控制工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()A.確立標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績效C.糾正偏差D.反饋信息9.目標(biāo)管理的提出者是()A.泰勒B.法約爾C.德魯克D.馬斯洛10.組織文化的核心是()A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層D.行為層二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.管理的基本職能包括()A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新2.組織發(fā)展的動力來源有()A.社會需求B.科技進(jìn)步C.組織成員需求D.競爭壓力E.政府政策3.激勵理論包括()A.內(nèi)容型激勵理論B.過程型激勵理論C.行為改造型激勵理論D.權(quán)變激勵理論E.公平激勵理論4.組織結(jié)構(gòu)的基本形式有()A.直線型B.職能型C.直線職能型D.事業(yè)部制E.矩陣制5.決策的類型有()A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.程序化決策E.非程序化決策6.人員配備的原則有()A.因事?lián)袢薆.因才適用C.動態(tài)平衡D.任人唯賢E.用人所長7.培訓(xùn)的方法有()A.講授法B.案例分析法C.角色扮演法D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法E.實地考察法8.控制的類型有()A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.直接控制E.間接控制9.目標(biāo)管理的特點(diǎn)有()A.以目標(biāo)為中心B.重視人的因素C.強(qiáng)調(diào)自我控制D.建立目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)體系E.注重成果評價10.組織文化的功能有()A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能E.輻射功能三、判斷題(每題2分,共10題)1.管理是組織不可缺少的要素,有組織就需要管理。()2.組織發(fā)展只需要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益。()3.激勵就是滿足員工的所有需求。()4.直線職能型組織結(jié)構(gòu)容易出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)。()5.決策是一個一次性的過程。()6.管理幅度越大,管理層次就越多。()7.內(nèi)部招聘可以為組織帶來新的思想和觀念。()8.控制工作就是糾正偏差。()9.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)過程管理。()10.組織文化一旦形成就不會改變。()四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述管理的含義。管理是對組織的管理,組織是管理的載體。管理是一項有目的的活動,即為了實現(xiàn)組織的目標(biāo)。管理是由一系列活動構(gòu)成的。管理是一個追求有效的過程。管理的實質(zhì)是協(xié)調(diào)。2.組織發(fā)展的基本策略有哪些?包括組織變革,如結(jié)構(gòu)變革、技術(shù)變革等;人員發(fā)展,通過培訓(xùn)等提升能力;文化建設(shè),營造積極的組織文化;戰(zhàn)略調(diào)整,適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化等。3.簡述激勵的作用。能調(diào)動員工積極性和主動性,提高工作效率;激發(fā)員工潛能,提升工作績效;吸引和留住優(yōu)秀人才;增強(qiáng)組織凝聚力,促進(jìn)組織目標(biāo)實現(xiàn)。4.簡述控制的基本過程。首先確立標(biāo)準(zhǔn),即確定控制對象和衡量工作績效的標(biāo)準(zhǔn);然后衡量績效,將實際工作成果與標(biāo)準(zhǔn)對比;最后糾正偏差,針對偏差采取措施,使工作按計劃進(jìn)行。五、討論題(每題5分,共4題)1.如何在組織中有效實施目標(biāo)管理?明確組織整體目標(biāo),將其層層分解到部門和個人;讓員工參與目標(biāo)設(shè)定,增強(qiáng)認(rèn)同感;制定明確的行動計劃;定期檢查目標(biāo)進(jìn)展情況,及時反饋和調(diào)整;最終依據(jù)成果進(jìn)行績效評價和激勵。2.組織文化對組織發(fā)展有何重要意義?組織文化能引導(dǎo)成員價值觀和行為方向,增強(qiáng)凝聚力,使成員團(tuán)結(jié)協(xié)作。優(yōu)秀文化可激勵成員發(fā)揮潛能,還能形成無形約束規(guī)范行為。同時良好文化對外有輻射作用,提升組織形象,利于吸引人才和資源。3.討論如何平衡組織發(fā)展與員工個人發(fā)展。組織應(yīng)將員工個人發(fā)展納入整體規(guī)劃,提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會。員工要根據(jù)組織目標(biāo)調(diào)整自身職業(yè)規(guī)劃,提升能力適應(yīng)組織需求。建立良好溝通機(jī)制,讓員工參與組織決策,實現(xiàn)組織與個人共同成長。4.談?wù)剟?chuàng)新在組織發(fā)展中的作用。創(chuàng)新能使組織在競爭中脫穎而出,開拓新市場和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。能提高生產(chǎn)效率,降低成本。激發(fā)員工創(chuàng)造力和積極性,提升組織活力。推動組織變革,保持對環(huán)境變化的適應(yīng)性,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。答案一、單項選擇題1.B2.B3.B4.C5.B6.B7.C8.C9.C10.C二、多項選擇題1.ABCDE2.ABCD3.ABC4.ABCDE5.AB
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