工程管理員理論考試試題(含答案)

工程管理員理論考試試題(含答案)一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1.5分，共30分）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。A.確保工程質(zhì)量B.控制項(xiàng)目成本C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)D.協(xié)調(diào)各參與方關(guān)系答案：C2.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工單位對(duì)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或竣工驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)（）。A.承擔(dān)賠償責(zé)任B.負(fù)責(zé)返修C.降低工程款結(jié)算D.與建設(shè)單位協(xié)商處理答案：B3.施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是（）。A.工程概況B.施工方案C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.資源配置計(jì)劃答案：B4.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為第12天，持續(xù)時(shí)間為5天，其兩項(xiàng)緊后工作的最早開始時(shí)間分別為第20天和第21天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.3B.4C.5D.6答案：A（自由時(shí)差=緊后工作最早開始時(shí)間的最小值-本工作最早完成時(shí)間=20-(12+5)=3）5.施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”指的是（）。A.安全帽、安全網(wǎng)、安全帶B.滅火器、消防斧、消防桶C.漏電保護(hù)器、接地裝置、絕緣手套D.腳手架、模板、防護(hù)欄答案：A6.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門登記。A.15B.30C.45D.60答案：B7.工程質(zhì)量事故按損失程度劃分，造成直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元的事故屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故答案：A（一般事故：直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上1000萬元以下）8.項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵階段是（）。A.投標(biāo)階段B.施工準(zhǔn)備階段C.施工階段D.竣工結(jié)算階段答案：C9.下列屬于施工質(zhì)量事中控制的是（）。A.圖紙會(huì)審B.技術(shù)交底C.隱蔽工程驗(yàn)收D.質(zhì)量事故處理答案：C10.建設(shè)工程施工合同中，關(guān)于不可抗力的表述，正確的是（）。A.承包人因不可抗力導(dǎo)致的停工損失由發(fā)包人承擔(dān)B.不可抗力發(fā)生后，承包人應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)通知發(fā)包人C.因不可抗力造成的永久工程損壞由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)D.不可抗力包括戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、瘟疫等客觀情況答案：D11.某工程合同價(jià)為1000萬元，合同約定預(yù)付款為合同價(jià)的20%，主要材料占比60%，則預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬元。A.600B.666.67C.700D.800答案：B（起扣點(diǎn)=合同總價(jià)-預(yù)付款/主要材料占比=1000-200/60%≈666.67）12.施工安全技術(shù)交底的層級(jí)順序應(yīng)為（）。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人→施工員→班組長(zhǎng)→作業(yè)人員B.項(xiàng)目經(jīng)理→項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人→施工員→作業(yè)人員C.施工員→班組長(zhǎng)→項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人→作業(yè)人員D.班組長(zhǎng)→施工員→項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人→作業(yè)人員答案：A13.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人未按約定時(shí)間支付進(jìn)度款的，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能支付的，承包人可（）。A.暫停施工B.直接解除合同C.要求支付違約金D.申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行答案：A14.下列不屬于工程變更范圍的是（）。A.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性B.取消合同中任何一項(xiàng)工作（轉(zhuǎn)由他人實(shí)施的除外）C.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸D.因施工方原因?qū)е碌氖┕し桨刚{(diào)整答案：D15.混凝土澆筑后，若強(qiáng)度未達(dá)到（）MPa時(shí)，不得在其上踩踏或安裝模板及支架。A.1.2B.2.5C.5.0D.7.5答案：A16.項(xiàng)目進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是（）。A.確保合同工期履約B.提前完成項(xiàng)目C.平衡資源使用D.降低趕工成本答案：A17.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施等危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的（）。A.安全宣傳標(biāo)語B.安全警示標(biāo)志C.消防設(shè)施標(biāo)識(shí)D.責(zé)任公示牌答案：B18.工程竣工驗(yàn)收應(yīng)由（）組織。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：A19.某工程采用固定總價(jià)合同，施工期間材料價(jià)格大幅上漲，超過合同約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍（5%），則超出部分的材料價(jià)差應(yīng)由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)承包雙方分擔(dān)D.材料供應(yīng)商答案：A（固定總價(jià)合同通常約定風(fēng)險(xiǎn)范圍，超出部分由發(fā)包人承擔(dān)）20.下列關(guān)于施工日志的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每日填寫B(tài).應(yīng)記錄天氣、施工部位、人員機(jī)械投入C.需記錄質(zhì)量檢查、安全隱患處理情況D.是工程結(jié)算和索賠的重要依據(jù)答案：A（施工日志由施工員或項(xiàng)目經(jīng)理指定專人每日填寫）二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分，共20分，每題至少2個(gè)正確選項(xiàng)，錯(cuò)選不得分，少選每個(gè)正確選項(xiàng)得0.5分）1.施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)包括（）。A.工程施工合同B.設(shè)計(jì)文件C.施工定額D.現(xiàn)場(chǎng)勘查資料E.施工單位的管理水平答案：ABCDE2.下列屬于施工質(zhì)量影響因素的“4M1E”的有（）。A.人（Man）B.材料（Material）C.機(jī)械（Machine）D.方法（Method）E.環(huán)境（Environment）答案：ABCDE3.安全事故處理的“四不放過”原則包括（）。A.事故原因未查清不放過B.責(zé)任人員未處理不放過C.整改措施未落實(shí)不放過D.有關(guān)人員未受到教育不放過E.事故損失未賠償不放過答案：ABCD4.工程變更的處理程序包括（）。A.提出變更申請(qǐng)B.監(jiān)理工程師審查C.設(shè)計(jì)單位確認(rèn)D.發(fā)承包雙方協(xié)商價(jià)款E.施工單位執(zhí)行變更答案：ABCDE5.施工成本控制的方法有（）。A.偏差分析法（掙值法）B.因素分析法C.價(jià)值工程法D.ABC分類法E.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法答案：ABC6.下列屬于建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任的有（）。A.不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)B.不得任意壓縮合理工期C.不得明示或暗示設(shè)計(jì)單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.對(duì)施工單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督E.組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審答案：ABCE（D為監(jiān)理單位責(zé)任）7.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”中的“兩級(jí)保護(hù)”指（）。A.總配電箱設(shè)漏電保護(hù)B.分配電箱設(shè)漏電保護(hù)C.開關(guān)箱設(shè)漏電保護(hù)D.設(shè)備自帶漏電保護(hù)E.線路末端漏電保護(hù)答案：AC8.工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件包括（）。A.完成設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告D.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.有施工單位簽署的工程保修書答案：ABCDE9.下列屬于進(jìn)度計(jì)劃編制方法的有（）。A.橫道圖法B.網(wǎng)絡(luò)圖法（雙代號(hào)、單代號(hào)）C.香蕉曲線法D.S曲線法E.關(guān)鍵路徑法（CPM）答案：ABCE（D為進(jìn)度控制比較方法）10.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括（）。A.防高空墜落措施B.防物體打擊措施C.臨時(shí)用電安全措施D.機(jī)械操作安全措施E.文明施工管理措施答案：ABCD（E屬于文明施工范疇，非技術(shù)措施）三、判斷題（共10題，每題1分，共10分，正確打“√”，錯(cuò)誤打“×”）1.項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任。（）答案：√2.施工單位在簽訂合同后，可將主體結(jié)構(gòu)工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。（）答案：×（主體結(jié)構(gòu)必須由施工單位自行完成）3.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是獨(dú)立的第三方，負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督。（）答案：√4.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。（）答案：×（應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)的技術(shù)人員編制）5.混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間自澆筑完成后開始計(jì)算，普通混凝土不得少于7天。（）答案：√6.安全檢查的重點(diǎn)是查隱患、查違章、查整改落實(shí)情況。（）答案：√7.工程預(yù)付款是發(fā)包人預(yù)先支付給承包人的材料款，無需在進(jìn)度款中扣回。（）答案：×（需按合同約定扣回）8.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工程量增加，承包人可提出工期和費(fèi)用索賠。（）答案：√9.施工現(xiàn)場(chǎng)的消防通道寬度不得小于3.5米。（）答案：√10.工程保修期自工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。（）答案：√四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題6分，共30分）1.簡(jiǎn)述施工質(zhì)量控制的基本原則。答案：（1）堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上；（2）以人為核心，增強(qiáng)人的質(zhì)量意識(shí)；（3）以預(yù)防為主，加強(qiáng)過程控制；（4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查；（5）貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。2.施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的主要內(nèi)容有哪些？答案：（1）安全管理制度落實(shí)情況（如責(zé)任制、交底、教育）；（2）安全防護(hù)設(shè)施（如“三寶四口五臨邊”防護(hù)）；（3）施工機(jī)械及用電安全（如塔吊、施工電梯、臨時(shí)用電）；（4）現(xiàn)場(chǎng)消防管理（如滅火器配置、消防通道）；（5）安全隱患整改情況；（6）人員操作行為（如是否佩戴安全防護(hù)用品、有無違章作業(yè)）。3.簡(jiǎn)述工程成本控制的主要措施。答案：（1）組織措施：明確成本控制責(zé)任分工，建立成本管理體系；（2）技術(shù)措施：優(yōu)化施工方案，采用新技術(shù)、新材料降低成本；（3）經(jīng)濟(jì)措施：嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，控制材料采購(gòu)成本，及時(shí)結(jié)算進(jìn)度款；（4）合同措施：加強(qiáng)合同管理，避免索賠損失，及時(shí)處理變更簽證；（5）信息管理措施：利用BIM、成本管理軟件動(dòng)態(tài)監(jiān)控成本。4.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的常用方法有哪些？答案：（1）壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間（如增加資源投入、改進(jìn)施工工藝）；（2）調(diào)整工作邏輯關(guān)系（如將順序施工改為平行或搭接施工）；（3）資源優(yōu)化配置（調(diào)整非關(guān)鍵工作的資源，保障關(guān)鍵工作需求）；（4）改變施工方法或施工機(jī)械（提高效率）；（5）重新劃分施工段（增加工作面）。5.簡(jiǎn)述建設(shè)工程竣工驗(yàn)收的程序。答案：（1）施工單位自檢合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告；（2）建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案；（3）建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前，向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交驗(yàn)收通知；（4）驗(yàn)收組現(xiàn)場(chǎng)檢查工程實(shí)體質(zhì)量，核查檔案資料；（5）驗(yàn)收組形成竣工驗(yàn)收意見，簽署《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》；（6）質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)出具《工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告》；（7）建設(shè)單位自竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向備案機(jī)關(guān)辦理竣工驗(yàn)收備案。五、案例分析題（共2題，每題10分，共20分）案例1：某住宅項(xiàng)目進(jìn)度延誤問題某小區(qū)住宅樓工程，合同工期180天，采用清單計(jì)價(jià)模式。施工過程中發(fā)生以下事件：（1）因設(shè)計(jì)變更，原定于第30天開始的主體結(jié)構(gòu)施工推遲至第45天；（2）第60天，因罕見暴雨導(dǎo)致基坑積水，停工5天；（3）第100天，施工單位因材料供應(yīng)延遲，導(dǎo)致混凝土澆筑停工3天；（4）第150天，建設(shè)單位未按約定支付進(jìn)度款，施工單位停工4天。問題：1.指出上述事件中哪些屬于可索賠工期的事件，并說明理由。2.施工單位可索賠的總工期為多少天？答案：1.可索賠工期的事件及理由：（1）設(shè)計(jì)變更：屬于發(fā)包人責(zé)任，導(dǎo)致關(guān)鍵工作延遲，可索賠工期（15天）；（2）罕見暴雨：屬于不可抗力，可索賠工期（5天）；（4）建設(shè)單位未支付進(jìn)度款：屬于發(fā)包人責(zé)任，可索賠工期（4天）；事件（3）材料供應(yīng)延遲：屬于施工單位自身責(zé)任，不可索賠。2.總索賠工期=15（設(shè)計(jì)變更）+5（暴雨）+4（未付款）=24天。案例2：某廠房混凝土質(zhì)量事故處理某工業(yè)廠房二層樓板混凝土澆筑后，經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)部分區(qū)域混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求（C30實(shí)測(cè)C25）。經(jīng)調(diào)查，原因如下：（1）施工單位未按配合比計(jì)量，砂率過高；（2）混凝土運(yùn)輸時(shí)間過長(zhǎng)，坍落度損失過大；（3）養(yǎng)護(hù)時(shí)間僅5天，未達(dá)到規(guī)范要求。問題：1.該質(zhì)量事故屬于哪一類？說明理由。2.簡(jiǎn)述質(zhì)量事故的處理程序。3.針對(duì)事故原因，提出整改措施。答案：1.事故類別：一般質(zhì)量事故。理由：混凝土強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)，但未造成結(jié)構(gòu)坍塌或人員傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失通常在100萬元以下（假設(shè)本題中損失未超過1000萬元）。2.處理程序：（1）停止施