煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系申報表

煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系申報表第一章

1.申報單位基本情況

申報單位名稱：XX煤礦有限公司

企業(yè)法定代表人：張三

企業(yè)注冊地址：XX省XX市XX縣XX鎮(zhèn)XX路XX號

企業(yè)聯(lián)系方式：電話XXX-XXXXXXX，傳真XXX-XXXXXXX，郵箱XX@

企業(yè)性質(zhì)：國有企業(yè)/民營企業(yè)/外資企業(yè)等

企業(yè)規(guī)模：職工人數(shù)XXX人，年產(chǎn)煤量XXX萬噸

企業(yè)主營業(yè)務(wù)：煤炭開采、銷售、加工等

2.煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)情況

2.1管理體系建立情況

煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立于XXXX年XX月，依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策文件，結(jié)合煤礦實際情況，制定了一套完整的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。體系包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全培訓(xùn)教育、安全檢查與隱患排查治理、應(yīng)急管理等方面內(nèi)容。

2.2管理體系運行情況

煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行以來，通過定期檢查、考核評估等方式，確保體系的持續(xù)有效運行。體系運行過程中，注重安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，明確各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，加強安全管理制度的建設(shè)和執(zhí)行，完善安全操作規(guī)程，提高職工的安全意識和技能。同時，加強安全檢查與隱患排查治理，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

2.3管理體系持續(xù)改進(jìn)情況

在體系運行過程中，煤礦注重持續(xù)改進(jìn)，通過定期開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系評審，查找體系運行中的不足，及時進(jìn)行修訂和完善。同時，結(jié)合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策文件的更新，及時調(diào)整和優(yōu)化管理體系，確保體系的先進(jìn)性和適用性。此外，通過引入先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，提高安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。

3.煤礦安全生產(chǎn)條件

3.1煤礦安全生產(chǎn)許可證情況

煤礦安全生產(chǎn)許可證于XXXX年XX月獲得，有效期至XXXX年XX月。許可證范圍內(nèi)從事煤炭開采活動，符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.2煤礦安全生產(chǎn)投入情況

煤礦每年投入安全生產(chǎn)資金XXX萬元，主要用于安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的購置、維護(hù)和更新，安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，安全檢查與隱患排查治理，應(yīng)急管理等方面。安全生產(chǎn)投入占企業(yè)總產(chǎn)值的XX%，確保了安全生產(chǎn)的必要條件。

3.3煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備情況

煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備齊全，主要包括礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急救援設(shè)備等。設(shè)施設(shè)備運行正常，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保了安全生產(chǎn)的硬件條件。

4.煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員配備

4.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

煤礦設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室、安全檢查科、安全培訓(xùn)科等，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的日常運行和管理工作。

4.2安全生產(chǎn)管理人員配備

煤礦配備安全生產(chǎn)管理人員XXX名，其中安全生產(chǎn)總監(jiān)1名，安全工程師5名，安全員XX名。所有安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書，具備豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

4.3安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)情況

煤礦每年組織安全生產(chǎn)管理人員參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急管理等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，確保安全生產(chǎn)管理人員具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。

5.煤礦安全教育培訓(xùn)情況

5.1職工安全教育培訓(xùn)情況

煤礦每年對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。

5.2特種作業(yè)人員培訓(xùn)情況

煤礦對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，包括瓦斯檢查員、通風(fēng)工、電工、焊工等，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，取得特種作業(yè)操作證后方可上崗作業(yè)。

5.3安全教育培訓(xùn)檔案管理

煤礦建立了安全教育培訓(xùn)檔案，詳細(xì)記錄職工的安全教育培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員、考核結(jié)果等，確保安全教育培訓(xùn)的規(guī)范化和可追溯性。

6.煤礦安全檢查與隱患排查治理情況

6.1安全檢查制度建立情況

煤礦建立了安全檢查制度，包括日常檢查、定期檢查、專項檢查等，明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查人員等，確保安全檢查的規(guī)范化和有效性。

6.2安全檢查實施情況

煤礦定期開展安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行情況等。檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，并下達(dá)整改通知，限期整改。

6.3隱患排查治理情況

煤礦建立了隱患排查治理制度，對排查出的安全隱患進(jìn)行分類、登記、評估，制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改時限和整改標(biāo)準(zhǔn)，確保隱患得到及時有效的治理。

7.煤礦應(yīng)急管理情況

7.1應(yīng)急管理體系建立情況

煤礦建立了應(yīng)急管理體系，包括應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援隊伍管理等，明確應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急資源調(diào)配、應(yīng)急救援措施等，確保在發(fā)生突發(fā)事件時能夠迅速有效地進(jìn)行處置。

7.2應(yīng)急預(yù)案編制情況

煤礦編制了各類應(yīng)急預(yù)案，包括礦井瓦斯爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、礦井火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案等，預(yù)案內(nèi)容詳細(xì)、可操作性強，確保在發(fā)生突發(fā)事件時能夠迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。

7.3應(yīng)急演練情況

煤礦定期開展應(yīng)急演練，包括礦井瓦斯爆炸事故演練、礦井火災(zāi)事故演練、礦井水災(zāi)事故演練等，演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。

7.4應(yīng)急救援隊伍管理情況

煤礦建立了應(yīng)急救援隊伍，隊伍成員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具備豐富的應(yīng)急救援經(jīng)驗。應(yīng)急救援隊伍配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保在發(fā)生突發(fā)事件時能夠迅速出動，進(jìn)行有效救援。

第二章

1.煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得比較到位。礦長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，他對整個煤礦的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。下面有分管安全的副礦長，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。還有各個部門的負(fù)責(zé)人，比如機(jī)電部門的、通風(fēng)部門的、運輸部門的，他們都要對自己部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。另外，每個采煤工作面、每個掘進(jìn)工作面，都有專門的區(qū)隊長和班組長，他們也要負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全生產(chǎn)。這樣一級抓一級，層層負(fù)責(zé)，形成了安全生產(chǎn)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。平時，礦里會定期召開安全生產(chǎn)會議，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，布置安全生產(chǎn)任務(wù)，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。如果發(fā)生安全事故，會根據(jù)責(zé)任追究制度，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，這樣可以起到警示作用，讓大家更加重視安全生產(chǎn)。

2.煤礦安全管理制度建設(shè)情況

煤礦的安全管理制度比較健全。他們根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自己煤礦的實際情況，制定了一套比較完善的安全管理制度。這套制度包括很多方面，比如安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查制度、安全隱患排查治理制度、安全教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急救援制度等等。每個制度都有明確的條文，規(guī)定了大家怎么做才是安全的，違反了會怎么樣。這些制度都打印出來，發(fā)到每個部門、每個班組，讓大家知道。礦里還專門設(shè)立了安全管理部門，負(fù)責(zé)這些制度的解釋、監(jiān)督和執(zhí)行。定期會檢查這些制度是不是都在落實，是不是符合實際情況，如果發(fā)現(xiàn)不合理或者不完善的地方，會及時進(jìn)行修訂?？偟膩碚f，通過這些制度，把安全生產(chǎn)的要求落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位。

3.煤礦安全操作規(guī)程制定與執(zhí)行情況

煤礦的安全操作規(guī)程制定得比較細(xì)，執(zhí)行得也還可以。針對煤礦的各個崗位，比如采煤機(jī)司機(jī)、液壓支架操作工、瓦斯檢查員、通風(fēng)工等，都制定了詳細(xì)的安全操作規(guī)程。這些規(guī)程里面，把每個操作步驟、每個操作要點都寫得明明白白，還強調(diào)了哪些是危險的操作，哪些是必須遵守的規(guī)定。在工人上崗前，都要進(jìn)行安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，讓他們知道自己的崗位怎么安全操作。礦里也會定期進(jìn)行抽查，看看工人是不是按照規(guī)程操作。如果發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)程操作，會進(jìn)行批評教育，嚴(yán)重的還會處罰。當(dāng)然，由于井下作業(yè)比較復(fù)雜，有時候情況緊急，可能無法完全按照規(guī)程操作，但總的來說，大家還是按照規(guī)程進(jìn)行操作的，規(guī)程起到了很大的指導(dǎo)作用。

4.煤礦安全培訓(xùn)教育實施情況

煤礦的安全培訓(xùn)教育抓得比較緊。新工人入礦后，必須經(jīng)過三級安全教育，即公司級、礦級、區(qū)隊級的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦安全知識、本崗位安全操作規(guī)程、自救互救知識等。培訓(xùn)結(jié)束后要考試，合格了才能下井工作。除了新工人，對于在崗職工，礦里每年還要進(jìn)行多次安全培訓(xùn)，包括日常的安全班前會、每周的安全學(xué)習(xí)、每月的安全培訓(xùn)等。培訓(xùn)的內(nèi)容會根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，比如最近發(fā)生了什么事故，就會重點講相關(guān)的安全知識。培訓(xùn)形式也比較多樣，有講課、有看視頻、有進(jìn)行實際操作演練等。礦里還鼓勵職工參加各種安全競賽、安全活動，提高大家的安全意識。通過這些培訓(xùn)，職工的安全知識水平普遍有所提高，安全意識也更強了。

5.煤礦安全檢查與隱患排查治理實施情況

煤礦的安全檢查和隱患排查治理工作做得比較扎實。他們建立了日常檢查、每周檢查、每月檢查和專項檢查相結(jié)合的安全檢查制度。日常檢查由區(qū)隊長和班組長負(fù)責(zé)，主要檢查工作現(xiàn)場的安全情況；每周檢查由礦里的安全檢查人員進(jìn)行，范圍更廣，內(nèi)容更全面；每月檢查由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊，進(jìn)行綜合性檢查；專項檢查則是針對一些重點部位、重點環(huán)節(jié)，比如瓦斯、防火、防水等，進(jìn)行專門的檢查。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，會立即記錄下來，并下發(fā)整改通知單，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。對于一些重大隱患，還會掛牌督辦，確保隱患得到及時治理。整改完成后，還要進(jìn)行檢查驗收，確認(rèn)隱患已經(jīng)消除。通過這種檢查和治理，大部分安全隱患都能得到及時消除，有效預(yù)防了事故的發(fā)生。

第三章

1.煤礦安全生產(chǎn)投入保障情況

煤礦對安全生產(chǎn)的投入是比較重視的。每年都會從利潤中拿出一部分錢，專門用于安全生產(chǎn)。這筆錢主要用于購買新的安全設(shè)備，比如瓦斯監(jiān)測設(shè)備、自救器、消防器材等；也用于維護(hù)和更新現(xiàn)有的安全設(shè)施，比如通風(fēng)設(shè)備、排水設(shè)備等；還用于職工的安全培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練。礦里會制定一個年度的安全生產(chǎn)投入計劃，然后根據(jù)計劃來使用資金。一般來說，安全生產(chǎn)投入是能夠滿足安全生產(chǎn)需要的，保證了安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代，也為安全培訓(xùn)、隱患治理等提供了必要的資金保障。如果遇到一些特殊情況，比如需要進(jìn)行大的安全改造，資金上也會給予優(yōu)先保障。

2.煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備完好情況

煤礦的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備總體上是比較完好的。礦井的通風(fēng)系統(tǒng)運行正常，能夠保證井下空氣的流通，降低瓦斯?jié)舛?；瓦斯抽采系統(tǒng)也比較完善，能夠有效地抽采瓦斯，防止瓦斯爆炸；防滅火系統(tǒng)也定期檢查和維護(hù)，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理火情；安全監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋了井上井下的主要區(qū)域，能夠?qū)崟r監(jiān)控各種安全參數(shù)，一旦出現(xiàn)異常能及時報警；應(yīng)急救援設(shè)備也配備齊全，并且定期檢查，確保在需要時能夠使用。這些設(shè)施設(shè)備都是按照國家標(biāo)準(zhǔn)來配備的，并且有專門的人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保它們能夠正常運行，為煤礦的安全生產(chǎn)提供了硬件保障。

3.煤礦安全生產(chǎn)檢測檢驗情況

煤礦的安全生產(chǎn)檢測檢驗工作做得比較到位。他們定期會對礦井的瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、風(fēng)速等氣體和氣候參數(shù)進(jìn)行檢測，確保它們都在安全的范圍內(nèi)。這些檢測都是使用經(jīng)過校驗合格的檢測儀器進(jìn)行的，并且有專門的人員負(fù)責(zé)檢測和記錄。對于一些關(guān)鍵設(shè)備，比如主扇風(fēng)機(jī)、瓦斯抽采泵等，也會定期進(jìn)行檢測和性能測試，確保它們能夠正常運行。此外，還會定期對礦井的排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等進(jìn)行檢查，確保它們安全可靠。這些檢測檢驗工作都是按照規(guī)定的頻率和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，檢測數(shù)據(jù)會詳細(xì)記錄在案，作為安全生產(chǎn)管理的重要依據(jù)。通過這些檢測檢驗，可以及時發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，防患于未然。

第四章

1.煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

煤礦設(shè)立了專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)，叫做安全生產(chǎn)管理部門。這個部門不隸屬于某個具體的生產(chǎn)部門，而是直接對礦長負(fù)責(zé)，這樣就能更好地獨立地開展安全管理工作。部門里配備了必要的人員，有安全生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)全面工作，還有安全工程師、安全檢查員、安全培訓(xùn)員等，分別負(fù)責(zé)不同的安全管理工作。這個機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)就是制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，檢查各項制度的落實情況，排查治理安全隱患，組織安全教育培訓(xùn)，參與事故應(yīng)急救援等等。通過設(shè)立這個專門的管理機(jī)構(gòu)，煤礦能夠系統(tǒng)性地開展安全管理工作，確保安全生產(chǎn)各項工作有人抓、有人管。

2.煤礦安全生產(chǎn)管理人員配備及資質(zhì)情況

煤礦安全生產(chǎn)管理人員的配備是符合要求的。根據(jù)煤礦的規(guī)模和實際情況，配備了足夠數(shù)量的安全管理人員。比如安全生產(chǎn)副礦長、安全工程師、安全檢查員等，他們都經(jīng)過了專業(yè)的培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書。這些人員不僅懂安全知識，還熟悉煤礦的生產(chǎn)工藝，能夠有效地進(jìn)行安全管理工作。礦里還會定期組織這些安全管理人員參加再培訓(xùn)，更新他們的安全知識，提高他們的管理能力。對于一些關(guān)鍵崗位，比如特種作業(yè)人員，比如瓦斯檢查員、電工、焊工等，也都要求必須持證上崗，并且定期進(jìn)行復(fù)審，確保他們具備必要的安全操作技能。通過這樣的配備和管理，保證了安全生產(chǎn)管理工作有合格的人員來執(zhí)行。

3.煤礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)及持證上崗情況

煤礦對安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)是比較重視的。新上崗的安全管理人員，都必須經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程、安全管理知識、應(yīng)急處置等，培訓(xùn)結(jié)束后要考試，合格了才能正式上崗。對于已經(jīng)在崗的安全管理人員，礦里也會定期組織他們參加各種安全培訓(xùn)，比如安全生產(chǎn)管理知識的更新培訓(xùn)、事故案例分析培訓(xùn)、新安規(guī)學(xué)習(xí)等，不斷提高他們的安全意識和業(yè)務(wù)能力。另外，礦里還鼓勵安全管理人員參加更高級別的培訓(xùn)，比如考取注冊安全工程師資格等，提升他們的專業(yè)水平。在特種作業(yè)方面，也嚴(yán)格按照規(guī)定，所有特種作業(yè)人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后取得操作資格證書，然后才能上崗操作，從源頭上保證了操作人員的素質(zhì)。通過這些培訓(xùn)，確保了安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員都持證上崗，具備相應(yīng)的安全知識和技能。

第五章

1.職工安全教育培訓(xùn)計劃制定與實施情況

煤礦每年都會制定一個職工安全教育培訓(xùn)計劃。這個計劃會根據(jù)國家法律法規(guī)的要求、行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)、以及煤礦自身的實際情況來制定。計劃里會規(guī)定各種培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的對象、培訓(xùn)的時間、培訓(xùn)的方式等。比如，新來的工人必須先進(jìn)行三級安全教育，然后才能上崗；在崗的工人每年要參加一定時間的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，還要進(jìn)行應(yīng)急演練；特種作業(yè)人員還要定期進(jìn)行復(fù)審。培訓(xùn)方式也挺多樣的，有在會議室上課的，有看安全教育視頻的，有在地面或者井下進(jìn)行實際操作演練的，還有組織事故案例分析學(xué)習(xí)的。礦里會按照計劃來安排培訓(xùn)，確保每個職工都能得到必要的培訓(xùn)。

2.職工安全教育培訓(xùn)內(nèi)容與形式情況

煤礦給職工上的安全培訓(xùn)課挺全面的。會講國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，比如《安全生產(chǎn)法》，讓大家知道安全生產(chǎn)是每個人的責(zé)任，違反了要怎么處罰；會講煤礦安全規(guī)程，告訴大家井下具體怎么操作才安全，有哪些禁止事項；會講各個崗位的安全操作規(guī)程，比如采煤機(jī)司機(jī)怎么操作才安全，怎么觀察瓦斯?jié)舛鹊龋贿€會講怎么進(jìn)行自救互救，萬一遇到危險怎么逃生，怎么幫別人救急；當(dāng)然，也會講一些應(yīng)急救援的知識，比如萬一發(fā)生事故了，應(yīng)急隊伍怎么響應(yīng)，大家怎么配合。培訓(xùn)形式上，除了講課，還有看一些事故案例的視頻，讓大家吸取教訓(xùn)；有時候也會搞一些安全知識競賽、安全標(biāo)語征集等活動，提高大家學(xué)習(xí)安全的興趣；對于新工人，還要進(jìn)行現(xiàn)場的實際操作指導(dǎo)，確保他們學(xué)會安全操作。

3.職工安全教育培訓(xùn)考核與檔案管理情況

職工安全培訓(xùn)結(jié)束之后，都要進(jìn)行考核，檢驗學(xué)習(xí)效果。考核形式有筆試，也有實際操作考核，看大家是不是真正掌握了安全知識和技能。考核合格了，才會允許上崗或者參加更高一級的培訓(xùn)。礦里會把職工的培訓(xùn)情況和考核結(jié)果都記錄在一個檔案里，這個檔案就叫做職工安全教育培訓(xùn)檔案。這個檔案里詳細(xì)記錄了每個人參加了哪些培訓(xùn)，培訓(xùn)的時間，培訓(xùn)的內(nèi)容，考核的成績，有沒有拿到相應(yīng)的證書等等。這個檔案很重要，不僅是職工自身安全素質(zhì)的證明，也是煤礦安全管理的一項重要資料，萬一發(fā)生事故了，查起來也很方便，能知道相關(guān)人員是不是受過培訓(xùn)，培訓(xùn)得怎么樣。礦里還定期會抽查這些檔案，確保記錄的真實和完整。

第六章

1.煤礦安全檢查制度建立與執(zhí)行情況

煤礦建立了一套比較完善的安全檢查制度。這個制度規(guī)定了誰負(fù)責(zé)檢查、檢查什么、怎么檢查、檢查多久一次、發(fā)現(xiàn)問題怎么辦等等。他們有日常檢查，就是區(qū)隊長或者班組長每天下井看看現(xiàn)場有沒有不安全的地方；有每周檢查，是礦里的安全員或者跟班干部帶著檢查，范圍更大一點；還有每月檢查，可能就是礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊，進(jìn)行一次全面的大檢查；對于瓦斯、防火、防水這些重點，還會有專門的檢查組去檢查。檢查的時候，會對照著安全規(guī)程和檢查表來查，發(fā)現(xiàn)一個問題就記錄下來，寫清楚是什么問題，誰的責(zé)任，限定一個時間整改。這個制度執(zhí)行得還比較好，基本上是按照規(guī)定的時間去檢查的，發(fā)現(xiàn)的問題也都能及時通知到責(zé)任人去整改。

2.煤礦安全隱患排查治理情況

煤礦對安全隱患的排查治理是比較重視的。他們不僅有定期的檢查，還有不定期的巡查，特別是對一些容易出問題的地方，比如巷道頂板、瓦斯突出區(qū)域、設(shè)備的老化地方，會加強檢查頻次。發(fā)現(xiàn)隱患后，會按照制度的要求，進(jìn)行登記、評估風(fēng)險等級，然后制定整改措施，明確誰去整改、怎么整改、什么時候完成。對于一些簡單的隱患，可能當(dāng)天就能整改完；對于一些比較復(fù)雜的，比如需要更換設(shè)備或者進(jìn)行大的工程，就會制定一個計劃，投入資源去整改。整改完成后，還會派人去復(fù)查，確認(rèn)隱患真的消除了，才算完成閉環(huán)。他們還有一個臺賬，把所有的隱患、整改過程、復(fù)查結(jié)果都記下來，這樣就能看到隱患治理的進(jìn)度和效果。通過這個辦法，大部分隱患都能得到及時有效的治理，減少了對安全生產(chǎn)的威脅。

3.煤礦安全檢查與隱患排查治理記錄情況

煤礦對安全檢查和隱患排查治理的過程都有詳細(xì)的記錄。每次檢查都會填寫檢查記錄表，寫明檢查的時間、檢查的人員、檢查的區(qū)域、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、問題的描述、責(zé)任單位或者責(zé)任人、整改的要求和整改期限等等。對于排查出的隱患，也會建立隱患臺賬，詳細(xì)記錄隱患的內(nèi)容、風(fēng)險等級、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改完成情況和復(fù)查結(jié)果等等。這些記錄都是按照時間順序來存的，要么是寫在紙質(zhì)本上，要么是錄入到電腦的系統(tǒng)中，都保存得比較完整。萬一發(fā)生事故了，這些記錄就很重要，可以用來分析事故原因，看看是不是因為檢查不到位或者隱患沒有及時治理造成的。同時，這些記錄也是煤礦安全管理過程的重要證明材料。

第七章

1.煤礦應(yīng)急管理體系建立情況

煤礦建立了一套應(yīng)急管理體系，主要是為了應(yīng)對可能發(fā)生的各種事故。這個體系包括了一些重要的東西，比如制定了各種事故的應(yīng)急預(yù)案，比如瓦斯爆炸、火災(zāi)、水災(zāi)、頂板事故等等，每個預(yù)案都規(guī)定了發(fā)生事故后該怎么辦，誰負(fù)責(zé)怎么指揮，怎么組織人員撤離，怎么進(jìn)行救援。同時，也建立了一些應(yīng)急的組織機(jī)構(gòu)，比如應(yīng)急救援指揮部，由礦領(lǐng)導(dǎo)組成；還有各種專業(yè)的救援隊伍，比如搶險救援隊、醫(yī)療救護(hù)隊等。此外，還明確了應(yīng)急物資的儲備和管理，比如自救器、急救藥品、搶險設(shè)備等等，確保需要的時候能用得上。通過建立這個體系，目的是能在發(fā)生事故的時候，能夠快速反應(yīng)，有序處置，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2.煤礦應(yīng)急預(yù)案編制與評審情況

煤礦針對可能發(fā)生的各種事故，都編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。這些預(yù)案不是隨便寫的，是結(jié)合了煤礦的實際情況，比如礦井的構(gòu)造、開采方式、設(shè)備狀況、周邊環(huán)境等等，還有可能發(fā)生的事故類型和嚴(yán)重程度來制定的。預(yù)案里會詳細(xì)說明事故發(fā)生時應(yīng)該怎么報告，怎么啟動預(yù)案，怎么組織指揮，怎么疏散人員，怎么進(jìn)行救援等等。編制完成后，礦里會組織專家或者相關(guān)部門進(jìn)行評審，看看預(yù)案是不是合理，是不是可行，有沒有考慮到各種可能的情況，有沒有遺漏重要的環(huán)節(jié)。評審?fù)ㄟ^后，才會正式批準(zhǔn)實施，并且會定期進(jìn)行演練，檢驗預(yù)案的有效性。通過這樣的編制和評審，確保了應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

3.煤礦應(yīng)急演練計劃制定與實施情況

煤礦每年都會制定應(yīng)急演練的計劃。這個計劃會規(guī)定演練哪種事故，比如瓦斯爆炸演練、火災(zāi)演練等，什么時候演練，在哪里演練，怎么組織，誰來參加等等。演練前會做好充分的準(zhǔn)備，比如制定演練方案，明確演練的目標(biāo)、步驟、角色和職責(zé)，還要對參加演練的人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們知道自己的任務(wù)是什么。演練的時候，會盡量模擬真實的場景，檢驗預(yù)案的執(zhí)行情況，檢驗救援隊伍的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)配合能力，也檢驗應(yīng)急物資是否齊全可用。演練結(jié)束后，會進(jìn)行總結(jié)評估，看看哪些做得好，哪些需要改進(jìn)，然后根據(jù)評估結(jié)果，對預(yù)案或者應(yīng)急救援工作進(jìn)行調(diào)整和完善。通過定期演練，可以提高大家應(yīng)對事故的意識和能力，確保在真遇到事的時候能夠有效處置。

第八章

1.煤礦應(yīng)急救援隊伍組建與管理情況

煤礦組建了專門的應(yīng)急救援隊伍，這支隊伍平時就負(fù)責(zé)煤礦的應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)生事故就負(fù)責(zé)搶險救援。隊伍里有各種專業(yè)人員，比如有懂巷道修復(fù)的，有會操作大型救援設(shè)備的，有醫(yī)生護(hù)士能處理傷員的，還有指揮協(xié)調(diào)的。礦里會對隊員們進(jìn)行定期的培訓(xùn)，讓他們不僅掌握本專業(yè)的救援技能，還要了解其他方面的知識，比如怎么溝通協(xié)調(diào)，怎么在危險環(huán)境下行動。平時還要進(jìn)行體能訓(xùn)練和技能演練，確保隊伍始終處于良好的狀態(tài)，能夠拉得出、用得上、打得贏。這支隊伍的管理也很嚴(yán)格，有明確的紀(jì)律要求，有完善的考核制度，確保隊伍的戰(zhàn)斗力。

2.煤礦應(yīng)急救援裝備、物資配備與管理情況

煤礦配備了不少應(yīng)急救援的裝備和物資，種類挺全的。比如，自救器、呼吸器這些個人防護(hù)用品，肯定是要保證每個需要的人都有的，并且定期檢查更換。還有用于偵察的設(shè)備，比如探照燈、聽音儀、氣體檢測儀等，用來了解井下情況。用于救援的設(shè)備就更多了，比如破拆工具、頂板支護(hù)材料、排水設(shè)備、臨時照明和通風(fēng)設(shè)備等。這些裝備和物資都指定了專人管理，存放在專門的地方，并且有清晰的臺賬，記錄了數(shù)量、存放位置、檢查維護(hù)情況等。平時會定期檢查這些裝備和物資是不是完好可用，需要維護(hù)保養(yǎng)的及時送修，需要補充的及時采購，確保在需要的時候都能用得上。

3.煤礦應(yīng)急通信保障情況

煤礦很重視應(yīng)急通信的保障，因為事故發(fā)生時，通信是聯(lián)系上下、傳遞信息的關(guān)鍵。他們在井下和地面都建立了可靠的通信系統(tǒng)，比如有線電話、無線通訊設(shè)備、廣播系統(tǒng)等，確保在正常情況下就能暢通溝通。為了防止事故中可能出現(xiàn)的通信中斷，還準(zhǔn)備了備用通信設(shè)備，比如衛(wèi)星電話、對講機(jī)等，并且指定了備用通信線路和方式。在應(yīng)急演練和實際事故處置中，也會重點檢驗通信系統(tǒng)的可靠性，確保在緊急情況下，命令能夠下達(dá)，情況能夠上報，救援隊伍之間能夠保持聯(lián)系，指揮中心能夠及時掌握現(xiàn)場信息，為有效救援提供保障。

第九章

1.煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系自評情況

煤礦每年都會自己給自己做個“體檢”，叫做安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系自評。主要是對照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，檢查自己在這幾個方面做得怎么樣：責(zé)任制是不是落實了？管理制度是不是健全了？現(xiàn)場操作是不是規(guī)范了？培訓(xùn)教育是不是到位了？隱患排查治理是不是有效了？應(yīng)急救援是不是準(zhǔn)備好了？這個自評不是走過場，而是要認(rèn)真進(jìn)行的。會組織各部門、各區(qū)隊一起對照標(biāo)準(zhǔn)，查漏補缺，看看哪些地方做得好，哪些地方還差得遠(yuǎn)。自評的結(jié)果會形成一個報告，找出的問題會制定整改計劃，想辦法去改進(jìn)。通過這種自評，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進(jìn)安全管理工作，確保各項要求都能落到實處。

2.煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系外部評審情況

除了自己評，煤礦還會請外面的專家來評，叫做外部評審。這些專家不是礦里的，是來自政府部門或者第三方機(jī)構(gòu)，他們對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)很熟悉。一般在每年自評的基礎(chǔ)上，或者按政府要求的時間，會請這些專家來礦里進(jìn)行評審。評審的時候，專家們會看我們的資料，查我們的記錄，還會到井下現(xiàn)場進(jìn)行查看，跟職工聊天，了解實際情況。他們會根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，對我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行全面、客觀的檢查和評估。評審結(jié)束后，會給我們一個評審報告，指出我們做得好的地方，也明確指出哪些地方不達(dá)標(biāo)，需要改進(jìn)。這個外部評審對我們來說是個壓力，也是個動力，能幫助我們更清醒地認(rèn)識到自己存在的問題，推動我們更好地落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

3.煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)改進(jìn)情況

煤礦的安全管理工作不是一成不變的，而是要不斷改進(jìn)的