2025年采購(gòu)師（中級(jí)）考試試卷：采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)案例分析解析

2025年采購(gòu)師（中級(jí)）考試試卷：采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)案例分析解析考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)中，以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)合同的基本條款？A.合同標(biāo)的B.合同履行C.合同解除D.合同糾紛解決2.在采購(gòu)合同中，以下哪項(xiàng)不屬于合同履行中的主要內(nèi)容？A.交貨時(shí)間B.交貨地點(diǎn)C.交貨方式D.付款方式3.采購(gòu)合同糾紛解決的方式不包括以下哪項(xiàng)？A.和解B.訴訟C.仲裁D.上訪4.采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)中，以下哪項(xiàng)不屬于合同變更的條件？A.合同雙方協(xié)商一致B.國(guó)家法律法規(guī)變更C.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)D.不可抗力因素5.采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)中，以下哪項(xiàng)不屬于合同終止的情形？A.合同期限屆滿B.合同雙方協(xié)商一致C.合同解除D.合同糾紛解決6.在采購(gòu)合同中，以下哪項(xiàng)不屬于合同簽訂前的準(zhǔn)備工作？A.明確采購(gòu)需求B.確定供應(yīng)商C.編制采購(gòu)計(jì)劃D.審查合同條款7.采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)中，以下哪項(xiàng)不屬于合同履行過(guò)程中的質(zhì)量控制？A.檢查貨物質(zhì)量B.確保貨物符合合同要求C.處理質(zhì)量問(wèn)題D.評(píng)價(jià)供應(yīng)商質(zhì)量8.采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)中，以下哪項(xiàng)不屬于合同履行過(guò)程中的進(jìn)度控制？A.檢查交貨進(jìn)度B.確保貨物按時(shí)交付C.處理延誤問(wèn)題D.評(píng)價(jià)供應(yīng)商進(jìn)度9.采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)中，以下哪項(xiàng)不屬于合同履行過(guò)程中的成本控制？A.監(jiān)控采購(gòu)成本B.控制采購(gòu)價(jià)格C.處理成本超支D.評(píng)價(jià)供應(yīng)商成本10.采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)中，以下哪項(xiàng)不屬于合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制？A.識(shí)別采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)C.防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)D.處理風(fēng)險(xiǎn)損失二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)中，合同簽訂前的準(zhǔn)備工作包括以下哪些內(nèi)容？A.明確采購(gòu)需求B.確定供應(yīng)商C.編制采購(gòu)計(jì)劃D.審查合同條款2.采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)中，合同履行過(guò)程中的質(zhì)量控制主要包括以下哪些內(nèi)容？A.檢查貨物質(zhì)量B.確保貨物符合合同要求C.處理質(zhì)量問(wèn)題D.評(píng)價(jià)供應(yīng)商質(zhì)量3.采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)中，合同履行過(guò)程中的進(jìn)度控制主要包括以下哪些內(nèi)容？A.檢查交貨進(jìn)度B.確保貨物按時(shí)交付C.處理延誤問(wèn)題D.評(píng)價(jià)供應(yīng)商進(jìn)度4.采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)中，合同履行過(guò)程中的成本控制主要包括以下哪些內(nèi)容？A.監(jiān)控采購(gòu)成本B.控制采購(gòu)價(jià)格C.處理成本超支D.評(píng)價(jià)供應(yīng)商成本5.采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)中，合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要包括以下哪些內(nèi)容？A.識(shí)別采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)C.防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)D.處理風(fēng)險(xiǎn)損失6.采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)中，以下哪些情形可能導(dǎo)致合同變更？A.合同雙方協(xié)商一致B.國(guó)家法律法規(guī)變更C.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)D.不可抗力因素7.采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)中，以下哪些情形可能導(dǎo)致合同終止？A.合同期限屆滿B.合同雙方協(xié)商一致C.合同解除D.合同糾紛解決8.采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)中，以下哪些方式可以解決合同糾紛？A.和解B.訴訟C.仲裁D.上訪9.采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)中，以下哪些因素可能影響合同履行？A.供應(yīng)商信譽(yù)B.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)C.不可抗力因素D.政策法規(guī)變化10.采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)中，以下哪些內(nèi)容屬于合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理？A.識(shí)別采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)C.防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)D.處理風(fēng)險(xiǎn)損失四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）1.簡(jiǎn)述采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)中，合同簽訂前的準(zhǔn)備工作及其重要性。2.簡(jiǎn)述采購(gòu)合同履行過(guò)程中的質(zhì)量控制方法及其作用。3.簡(jiǎn)述采購(gòu)合同履行過(guò)程中的進(jìn)度控制方法及其作用。五、論述題（20分）論述在采購(gòu)合同管理實(shí)務(wù)中，如何進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)控制，并分析控制措施的有效性。六、案例分析題（30分）案例分析：某企業(yè)為提高采購(gòu)效率，決定引入新的供應(yīng)商管理系統(tǒng)。在合同簽訂前，企業(yè)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了資質(zhì)審查和產(chǎn)品測(cè)試，但在合同履行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商提供的部分產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)受到影響。請(qǐng)根據(jù)以下要求進(jìn)行分析：1.分析合同簽訂前，企業(yè)在供應(yīng)商選擇方面存在的問(wèn)題。2.分析合同履行過(guò)程中，企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。3.分析企業(yè)應(yīng)采取哪些措施解決供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.C解析：采購(gòu)合同的基本條款包括合同標(biāo)的、合同履行、合同解除和合同糾紛解決。合同解除屬于合同解除的條款，不屬于基本條款。2.D解析：合同履行中的主要內(nèi)容通常包括交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、交貨方式和付款方式。付款方式不屬于履行內(nèi)容。3.D解析：采購(gòu)合同糾紛解決的方式通常包括和解、訴訟和仲裁。上訪不是合同糾紛解決的正式途徑。4.C解析：合同變更的條件通常包括合同雙方協(xié)商一致、國(guó)家法律法規(guī)變更和不可抗力因素。市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)通常不作為合同變更的條件。5.D解析：合同終止的情形通常包括合同期限屆滿、合同雙方協(xié)商一致、合同解除和合同糾紛解決。合同糾紛解決不是合同終止的情形。6.D解析：合同簽訂前的準(zhǔn)備工作包括明確采購(gòu)需求、確定供應(yīng)商和編制采購(gòu)計(jì)劃。審查合同條款是合同簽訂后的工作。7.D解析：合同履行過(guò)程中的質(zhì)量控制主要包括檢查貨物質(zhì)量、確保貨物符合合同要求、處理質(zhì)量問(wèn)題和評(píng)價(jià)供應(yīng)商質(zhì)量。8.D解析：合同履行過(guò)程中的進(jìn)度控制主要包括檢查交貨進(jìn)度、確保貨物按時(shí)交付、處理延誤問(wèn)題和評(píng)價(jià)供應(yīng)商進(jìn)度。9.D解析：合同履行過(guò)程中的成本控制主要包括監(jiān)控采購(gòu)成本、控制采購(gòu)價(jià)格、處理成本超支和評(píng)價(jià)供應(yīng)商成本。10.D解析：合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要包括識(shí)別采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和處理風(fēng)險(xiǎn)損失。二、多項(xiàng)選擇題1.A,B,C,D解析：合同簽訂前的準(zhǔn)備工作包括明確采購(gòu)需求、確定供應(yīng)商、編制采購(gòu)計(jì)劃和審查合同條款。2.A,B,C,D解析：合同履行過(guò)程中的質(zhì)量控制主要包括檢查貨物質(zhì)量、確保貨物符合合同要求、處理質(zhì)量問(wèn)題和評(píng)價(jià)供應(yīng)商質(zhì)量。3.A,B,C,D解析：合同履行過(guò)程中的進(jìn)度控制主要包括檢查交貨進(jìn)度、確保貨物按時(shí)交付、處理延誤問(wèn)題和評(píng)價(jià)供應(yīng)商進(jìn)度。4.A,B,C,D解析：合同履行過(guò)程中的成本控制主要包括監(jiān)控采購(gòu)成本、控制采購(gòu)價(jià)格、處理成本超支和評(píng)價(jià)供應(yīng)商成本。5.A,B,C,D解析：合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要包括識(shí)別采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和處理風(fēng)險(xiǎn)損失。6.A,B,C,D解析：合同變更的條件包括合同雙方協(xié)商一致、國(guó)家法律法規(guī)變更、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和不可抗力因素。7.A,B,C,D解析：合同終止的情形包括合同期限屆滿、合同雙方協(xié)商一致、合同解除和合同糾紛解決。8.A,B,C,D解析：合同糾紛解決的方式包括和解、訴訟、仲裁和上訪。9.A,B,C,D解析：影響合同履行的因素包括供應(yīng)商信譽(yù)、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、不可抗力因素和政策法規(guī)變化。10.A,B,C,D解析：合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容包括識(shí)別采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和處理風(fēng)險(xiǎn)損失。四、簡(jiǎn)答題1.解析：合同簽訂前的準(zhǔn)備工作包括明確采購(gòu)需求、確定供應(yīng)商、編制采購(gòu)計(jì)劃和審查合同條款。這些準(zhǔn)備工作有助于確保合同的有效性和可執(zhí)行性，降低合同風(fēng)險(xiǎn)，提高采購(gòu)效率。2.解析：質(zhì)量控制方法包括檢查貨物質(zhì)量、確保貨物符合合同要求、處理質(zhì)量問(wèn)題和評(píng)價(jià)供應(yīng)商質(zhì)量。這些方法有助于確保采購(gòu)的貨物滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，提高客戶滿意度。3.解析：進(jìn)度控制方法包括檢查交貨進(jìn)度、確保貨物按時(shí)交付、處理延誤問(wèn)題和評(píng)價(jià)供應(yīng)商進(jìn)度。這些方法有助于確保項(xiàng)目按時(shí)完成，避免進(jìn)度延誤，提高項(xiàng)目成功率。五、論述題解析：合同風(fēng)險(xiǎn)控制包括識(shí)別、評(píng)估、防范和處理風(fēng)險(xiǎn)。控制措施的有效性取決于以下因素：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的合理性、防范措施的適用性和風(fēng)險(xiǎn)處理的及時(shí)性。六、案例分析題解析：1.企業(yè)在供應(yīng)商選擇方面存在的問(wèn)題