工會(huì)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)管理辦法_第1頁(yè)
工會(huì)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)管理辦法_第2頁(yè)
工會(huì)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)管理辦法_第3頁(yè)
工會(huì)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)管理辦法_第4頁(yè)
工會(huì)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工會(huì)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)管理辦法總則目的為規(guī)范工會(huì)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)工作,體現(xiàn)工會(huì)組織對(duì)職工的關(guān)懷,增強(qiáng)職工的歸屬感和凝聚力,維護(hù)職工合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》《中國(guó)工會(huì)章程》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司工會(huì)組織開(kāi)展的各類現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)活動(dòng),包括但不限于對(duì)職工在工作現(xiàn)場(chǎng)、醫(yī)院、家庭等場(chǎng)所因傷病、困難、重大事件等情況進(jìn)行的慰問(wèn)。基本原則1.以人為本原則:以職工的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)關(guān)心職工的工作和生活狀況,為職工提供及時(shí)、有效的幫助和支持。2.公平公正原則:嚴(yán)格按照規(guī)定的條件和程序進(jìn)行慰問(wèn),確保慰問(wèn)工作的公平性和公正性,避免主觀隨意性。3.適度合理原則:根據(jù)公司的實(shí)際情況和職工的困難程度,確定合理的慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)和方式,做到既體現(xiàn)關(guān)懷,又避免浪費(fèi)。4.規(guī)范透明原則:建立健全慰問(wèn)工作的管理制度和流程,加強(qiáng)對(duì)慰問(wèn)資金和物資的管理,確保慰問(wèn)工作公開(kāi)透明。慰問(wèn)對(duì)象及條件工傷及患病職工1.職工在工作過(guò)程中因遭受事故傷害或患職業(yè)病,經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門認(rèn)定為工傷的,工會(huì)應(yīng)在得知消息后及時(shí)到醫(yī)院或工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問(wèn)。2.職工因患病住院治療,住院時(shí)間超過(guò)[X]天的,工會(huì)應(yīng)安排人員到醫(yī)院進(jìn)行慰問(wèn)。困難職工1.職工家庭因突發(fā)重大疾病、自然災(zāi)害、意外事故等原因?qū)е律畛霈F(xiàn)暫時(shí)困難的,工會(huì)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)。2.職工家庭人均收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U蠘?biāo)準(zhǔn)的,工會(huì)應(yīng)定期進(jìn)行走訪慰問(wèn),并給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)幫助。重大事件職工1.職工在工作中表現(xiàn)突出,為公司做出重大貢獻(xiàn),獲得市級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)的,工會(huì)應(yīng)在表彰大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)或工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問(wèn)。2.職工在面對(duì)重大自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等緊急情況時(shí),積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)、疫情防控等工作的,工會(huì)應(yīng)到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問(wèn)。其他需要慰問(wèn)的情況1.職工結(jié)婚、生育、直系親屬去世等情況,工會(huì)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)。2.其他經(jīng)工會(huì)委員會(huì)研究決定需要進(jìn)行慰問(wèn)的情況。慰問(wèn)方式及標(biāo)準(zhǔn)慰問(wèn)方式1.物質(zhì)慰問(wèn):根據(jù)慰問(wèn)對(duì)象的實(shí)際情況,可發(fā)放慰問(wèn)品或慰問(wèn)金。慰問(wèn)品應(yīng)選擇實(shí)用、符合職工需求的物品,如食品、日用品、保健品等;慰問(wèn)金應(yīng)根據(jù)慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬的方式發(fā)放。2.精神慰問(wèn):安排工會(huì)干部或志愿者到慰問(wèn)對(duì)象所在的工作現(xiàn)場(chǎng)、醫(yī)院、家庭等場(chǎng)所進(jìn)行走訪慰問(wèn),與慰問(wèn)對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面交流,了解他們的需求和困難,給予精神上的鼓勵(lì)和支持。3.榮譽(yù)慰問(wèn):對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出、獲得榮譽(yù)稱號(hào)的職工,可通過(guò)頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)牌等方式進(jìn)行表彰和慰問(wèn)。慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)1.工傷及患病職工工傷職工:慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn)為[X]元,慰問(wèn)品價(jià)值不超過(guò)[X]元?;疾÷毠ぃ何繂?wèn)金標(biāo)準(zhǔn)為[X]元,慰問(wèn)品價(jià)值不超過(guò)[X]元。2.困難職工因突發(fā)重大疾病、自然災(zāi)害、意外事故等原因?qū)е律顣簳r(shí)困難的職工,慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn)為[X]元[X]元,慰問(wèn)品價(jià)值不超過(guò)[X]元。家庭人均收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U蠘?biāo)準(zhǔn)的困難職工,每年慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn)為[X]元[X]元,慰問(wèn)品價(jià)值不超過(guò)[X]元。3.重大事件職工獲得市級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)的職工,慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn)為[X]元,慰問(wèn)品價(jià)值不超過(guò)[X]元。參與搶險(xiǎn)救災(zāi)、疫情防控等工作的職工,慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn)為[X]元,慰問(wèn)品價(jià)值不超過(guò)[X]元。4.其他需要慰問(wèn)的情況職工結(jié)婚,可發(fā)放價(jià)值不超過(guò)[X]元的慰問(wèn)品。職工生育,可發(fā)放價(jià)值不超過(guò)[X]元的慰問(wèn)品。職工直系親屬去世,可發(fā)放慰問(wèn)金[X]元。標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)效益、物價(jià)水平等因素進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,調(diào)整方案由工會(huì)委員會(huì)提出,經(jīng)公司職工代表大會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。慰問(wèn)流程信息收集1.各基層工會(huì)應(yīng)及時(shí)了解本單位職工的工作、生活情況,掌握職工的傷病、困難、重大事件等信息,并填寫《工會(huì)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)信息登記表》,報(bào)送至公司工會(huì)。2.公司工會(huì)通過(guò)多種渠道收集職工的相關(guān)信息,如職工主動(dòng)申請(qǐng)、部門反饋、媒體報(bào)道等。審核審批1.公司工會(huì)對(duì)收集到的慰問(wèn)信息進(jìn)行審核,核實(shí)慰問(wèn)對(duì)象的情況是否符合慰問(wèn)條件。2.對(duì)于符合慰問(wèn)條件的對(duì)象,填寫《工會(huì)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)審批表》,報(bào)工會(huì)主席審批。對(duì)于慰問(wèn)金額超過(guò)[X]元的,需經(jīng)工會(huì)委員會(huì)集體研究決定。組織實(shí)施1.經(jīng)審批同意后,公司工會(huì)應(yīng)及時(shí)安排人員組成慰問(wèn)小組,按照既定的慰問(wèn)方式和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)。2.慰問(wèn)小組應(yīng)提前與慰問(wèn)對(duì)象取得聯(lián)系,確定慰問(wèn)時(shí)間和地點(diǎn),并做好慰問(wèn)準(zhǔn)備工作。3.在慰問(wèn)過(guò)程中,慰問(wèn)小組應(yīng)與慰問(wèn)對(duì)象進(jìn)行親切交流,了解他們的需求和困難,做好記錄,并給予關(guān)心和鼓勵(lì)。資料歸檔1.慰問(wèn)結(jié)束后,慰問(wèn)小組應(yīng)及時(shí)將慰問(wèn)情況進(jìn)行總結(jié),并填寫《工會(huì)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)情況反饋表》。2.公司工會(huì)應(yīng)將慰問(wèn)審批表、慰問(wèn)情況反饋表、慰問(wèn)品發(fā)放清單、慰問(wèn)金領(lǐng)取憑證等相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔,建立慰問(wèn)檔案。慰問(wèn)資金管理資金來(lái)源1.工會(huì)經(jīng)費(fèi):按照公司工資總額的[X]%提取工會(huì)經(jīng)費(fèi),其中一部分用于現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)工作。2.上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助:根據(jù)上級(jí)工會(huì)的相關(guān)政策和要求,爭(zhēng)取上級(jí)工會(huì)的專項(xiàng)慰問(wèn)資金補(bǔ)助。3.社會(huì)捐贈(zèng):鼓勵(lì)社會(huì)各界向工會(huì)捐贈(zèng)資金或物資,用于困難職工慰問(wèn)等公益事業(yè)。資金使用原則1.??顚S迷瓌t:慰問(wèn)資金應(yīng)專門用于工會(huì)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)工作,不得挪作他用。2.預(yù)算管理原則:公司工會(huì)應(yīng)根據(jù)年度工作安排,編制慰問(wèn)資金預(yù)算,并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。3.公開(kāi)透明原則:定期公布慰問(wèn)資金的使用情況,接受職工群眾的監(jiān)督。資金審批與監(jiān)管1.慰問(wèn)資金的使用應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行,由工會(huì)主席或工會(huì)委員會(huì)審批。2.公司工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)慰問(wèn)資金的管理,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,定期對(duì)慰問(wèn)資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)和檢查。3.對(duì)于違反資金使用規(guī)定的行為,將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。監(jiān)督與評(píng)估監(jiān)督機(jī)制1.公司工會(huì)應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)慰問(wèn)工作的全過(guò)程監(jiān)督,確保慰問(wèn)工作符合相關(guān)規(guī)定和程序。2.接受公司職工代表大會(huì)的監(jiān)督,定期向職工代表大會(huì)報(bào)告慰問(wèn)工作的開(kāi)展情況和資金使用情況。3.接受上級(jí)工會(huì)和審計(jì)、紀(jì)檢等部門的監(jiān)督檢查,積極配合相關(guān)部門的工作。評(píng)估機(jī)制1.公司工會(huì)應(yīng)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)工作進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)工作方法和提高工作質(zhì)量。2.評(píng)估內(nèi)容包括慰問(wèn)工作的組

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論