自籌項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法

自籌項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法一、前言在公司的運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，自籌項(xiàng)目時(shí)常出現(xiàn)，這些項(xiàng)目對(duì)于公司拓展業(yè)務(wù)、提升競(jìng)爭(zhēng)力有著關(guān)鍵作用。為了確保自籌項(xiàng)目招標(biāo)工作能夠公平、公正、公開(kāi)且高效地開(kāi)展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)與行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特制定本《自籌項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法》，旨在為公司全體人員提供清晰明確的操作指引，規(guī)范招標(biāo)流程，保障公司和各參與方的合法權(quán)益，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守。二、適用范圍本辦法適用于公司以自籌資金進(jìn)行的各類(lèi)項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)，涵蓋但不限于工程建設(shè)項(xiàng)目（如辦公場(chǎng)地新建、裝修等）、貨物采購(gòu)項(xiàng)目（如辦公設(shè)備、原材料采購(gòu)等）以及服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目（如咨詢服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等）。只要項(xiàng)目資金來(lái)源為公司自籌，在組織招標(biāo)時(shí)均應(yīng)依照本辦法執(zhí)行。三、招標(biāo)原則1.公平原則：給予所有潛在投標(biāo)人平等的機(jī)會(huì)，在招標(biāo)信息獲取、投標(biāo)條件設(shè)定、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等方面一視同仁，不得設(shè)置不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人。我們鼓勵(lì)所有符合要求的供應(yīng)商積極參與競(jìng)爭(zhēng)，共同推動(dòng)項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)完成。2.公正原則：在整個(gè)招標(biāo)過(guò)程中，嚴(yán)格按照預(yù)先制定并公布的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。無(wú)論是招標(biāo)文件的編制、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)還是定標(biāo)環(huán)節(jié)，都要保持客觀公正，不偏袒任何一方。希望大家在執(zhí)行過(guò)程中堅(jiān)守公正底線，維護(hù)公司良好的商業(yè)形象。3.公開(kāi)原則：招標(biāo)活動(dòng)的關(guān)鍵信息，包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)結(jié)果等，都應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確地向社會(huì)公開(kāi)（涉及商業(yè)機(jī)密的信息，在符合法律法規(guī)規(guī)定的前提下，進(jìn)行適當(dāng)處理后公開(kāi)），確保公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)利。通過(guò)信息公開(kāi)，營(yíng)造透明的市場(chǎng)環(huán)境，吸引更多優(yōu)秀供應(yīng)商參與。4.誠(chéng)實(shí)信用原則：公司及所有參與招標(biāo)活動(dòng)的各方主體，都應(yīng)當(dāng)秉持誠(chéng)實(shí)信用的態(tài)度履行各自的義務(wù)。公司不得虛假招標(biāo)、泄露標(biāo)底等；投標(biāo)人不得提供虛假材料、串通投標(biāo)等。大家共同維護(hù)招標(biāo)市場(chǎng)的誠(chéng)信環(huán)境，是保障項(xiàng)目順利推進(jìn)的基礎(chǔ)。四、職責(zé)分工1.招標(biāo)管理委員會(huì)：負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)公司自籌項(xiàng)目招標(biāo)工作的重大決策、政策和制度，確保招標(biāo)工作與公司整體戰(zhàn)略方向保持一致。對(duì)招標(biāo)過(guò)程中的重大爭(zhēng)議事項(xiàng)進(jìn)行裁決。例如，當(dāng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)在評(píng)標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)重大分歧，無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí)，招標(biāo)管理委員會(huì)將依據(jù)相關(guān)規(guī)則和實(shí)際情況做出最終裁決。2.招標(biāo)辦公室：設(shè)在公司的[具體部門(mén)名稱]，作為招標(biāo)活動(dòng)的日常管理機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)起草和修訂招標(biāo)管理制度、流程和相關(guān)文件，組織開(kāi)展招標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司整體招標(biāo)業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)審核招標(biāo)申請(qǐng)，包括核實(shí)項(xiàng)目資金落實(shí)情況、項(xiàng)目必要性及可行性等。只有在確認(rèn)項(xiàng)目具備招標(biāo)條件后，方可批準(zhǔn)招標(biāo)申請(qǐng)進(jìn)入后續(xù)流程。負(fù)責(zé)發(fā)布招標(biāo)公告、出售招標(biāo)文件、組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等具體招標(biāo)活動(dòng)，做好招標(biāo)過(guò)程的記錄和資料存檔工作，以備后續(xù)查閱和審計(jì)。3.需求部門(mén)：作為項(xiàng)目的發(fā)起方，負(fù)責(zé)提出招標(biāo)項(xiàng)目需求，明確項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)要求、交付時(shí)間等詳細(xì)內(nèi)容。在編寫(xiě)需求說(shuō)明時(shí)，應(yīng)盡可能詳細(xì)準(zhǔn)確，避免模糊不清或歧義，確保潛在投標(biāo)人能夠清晰理解項(xiàng)目要求。參與招標(biāo)文件的編制和審核工作，從專(zhuān)業(yè)角度對(duì)技術(shù)條款、商務(wù)條款等提出意見(jiàn)和建議，確保招標(biāo)文件能夠準(zhǔn)確反映項(xiàng)目需求。同時(shí)，需求部門(mén)還要參與評(píng)標(biāo)工作，對(duì)投標(biāo)人的技術(shù)方案、服務(wù)方案等進(jìn)行評(píng)價(jià)，為選擇合適的中標(biāo)人提供專(zhuān)業(yè)支持。4.財(cái)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目招標(biāo)預(yù)算，確保預(yù)算編制合理、準(zhǔn)確，符合項(xiàng)目實(shí)際需求和公司財(cái)務(wù)狀況。對(duì)于預(yù)算過(guò)高或過(guò)低的項(xiàng)目，要及時(shí)提出調(diào)整建議，避免因預(yù)算不合理導(dǎo)致招標(biāo)失敗或公司利益受損。負(fù)責(zé)招標(biāo)過(guò)程中的資金管理，包括投標(biāo)保證金、履約保證金的收取、退還以及中標(biāo)合同款項(xiàng)的支付等工作，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和合同約定進(jìn)行操作，確保資金安全和流轉(zhuǎn)順暢。5.法務(wù)部門(mén)：為招標(biāo)活動(dòng)提供法律咨詢和支持，審核招標(biāo)文件、合同文本等法律文件，確保其符合法律法規(guī)要求，避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)審查招標(biāo)流程是否合法合規(guī)、合同條款是否明確清晰、權(quán)利義務(wù)是否對(duì)等合理等問(wèn)題。處理招標(biāo)過(guò)程中可能出現(xiàn)的法律糾紛，維護(hù)公司的合法權(quán)益。在遇到投標(biāo)人質(zhì)疑、投訴等情況時(shí)，法務(wù)部門(mén)要及時(shí)介入，依據(jù)法律法規(guī)和事實(shí)情況進(jìn)行妥善處理。五、招標(biāo)方式1.公開(kāi)招標(biāo)公開(kāi)招標(biāo)是公司自籌項(xiàng)目招標(biāo)的主要方式。當(dāng)項(xiàng)目符合下列條件之一時(shí)，應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式：項(xiàng)目預(yù)算金額達(dá)到[具體金額標(biāo)準(zhǔn)]及以上；法律法規(guī)或公司規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)的其他情形。公開(kāi)招標(biāo)通過(guò)在公司官方網(wǎng)站、行業(yè)指定媒體等平臺(tái)發(fā)布招標(biāo)公告，邀請(qǐng)不特定的潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)。公告內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、招標(biāo)人信息、招標(biāo)項(xiàng)目概況（如項(xiàng)目規(guī)模、主要內(nèi)容、資金來(lái)源等）、投標(biāo)人資格要求、獲取招標(biāo)文件的方式和時(shí)間、投標(biāo)截止時(shí)間和開(kāi)標(biāo)時(shí)間等關(guān)鍵信息，確保潛在投標(biāo)人能夠全面了解招標(biāo)項(xiàng)目情況并做出是否參與投標(biāo)的決策。2.邀請(qǐng)招標(biāo)符合以下情形之一的項(xiàng)目，經(jīng)招標(biāo)管理委員會(huì)批準(zhǔn)，可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式：項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少數(shù)幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的；受自然地域環(huán)境限制的；涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)的；法律法規(guī)規(guī)定不宜公開(kāi)招標(biāo)的其他情形。邀請(qǐng)招標(biāo)由招標(biāo)辦公室向至少三家具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。邀請(qǐng)書(shū)應(yīng)當(dāng)包含與公開(kāi)招標(biāo)公告類(lèi)似的主要內(nèi)容，同時(shí)應(yīng)說(shuō)明邀請(qǐng)的原因和依據(jù)。六、招標(biāo)流程1.招標(biāo)申請(qǐng)與審批項(xiàng)目立項(xiàng)：需求部門(mén)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展需要等提出自籌項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，詳細(xì)闡述項(xiàng)目的必要性、可行性、預(yù)期目標(biāo)、預(yù)算估算等內(nèi)容，經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人審核同意后，提交至公司相關(guān)決策機(jī)構(gòu)（如總經(jīng)理辦公會(huì)等）進(jìn)行立項(xiàng)審批。只有通過(guò)立項(xiàng)審批的項(xiàng)目，方可進(jìn)入招標(biāo)流程。招標(biāo)申請(qǐng)：項(xiàng)目立項(xiàng)后，需求部門(mén)填寫(xiě)《招標(biāo)申請(qǐng)表》，明確招標(biāo)項(xiàng)目名稱、招標(biāo)方式、預(yù)計(jì)招標(biāo)時(shí)間、項(xiàng)目預(yù)算等信息，并附上項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)文件、需求說(shuō)明等相關(guān)資料，提交至招標(biāo)辦公室。申請(qǐng)審核：招標(biāo)辦公室收到招標(biāo)申請(qǐng)后，對(duì)提交的資料進(jìn)行全面審核。重點(diǎn)審查項(xiàng)目資金是否落實(shí)、招標(biāo)方式選擇是否合理、需求說(shuō)明是否清晰明確等。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與需求部門(mén)溝通反饋，要求其補(bǔ)充或修改相關(guān)資料。審核通過(guò)后，報(bào)招標(biāo)管理委員會(huì)審批。審批結(jié)果通知：招標(biāo)管理委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目情況和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批，并將審批結(jié)果及時(shí)反饋給招標(biāo)辦公室。如批準(zhǔn)招標(biāo)，招標(biāo)辦公室通知需求部門(mén)開(kāi)展后續(xù)招標(biāo)工作；如不批準(zhǔn)，應(yīng)說(shuō)明理由，需求部門(mén)可根據(jù)反饋意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整后重新提交申請(qǐng)。2.招標(biāo)文件編制與發(fā)售編制團(tuán)隊(duì)組建：招標(biāo)辦公室牽頭組建招標(biāo)文件編制團(tuán)隊(duì)，成員包括需求部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、法務(wù)部門(mén)等相關(guān)人員。各成員依據(jù)自身職責(zé)，對(duì)招標(biāo)文件的相應(yīng)部分進(jìn)行編寫(xiě)和審核，確保招標(biāo)文件內(nèi)容的完整性、準(zhǔn)確性和合法性。文件內(nèi)容編制：招標(biāo)文件應(yīng)包含以下主要內(nèi)容：招標(biāo)公告（適用于公開(kāi)招標(biāo)）或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)（適用于邀請(qǐng)招標(biāo)）；投標(biāo)人須知，包括投標(biāo)文件的編制要求、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、投標(biāo)有效期、投標(biāo)保證金金額及繳納方式等；項(xiàng)目需求說(shuō)明，詳細(xì)描述項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)要求、交付時(shí)間等內(nèi)容；評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，明確評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較的具體標(biāo)準(zhǔn)和方法，應(yīng)盡可能量化和細(xì)化，減少主觀因素影響；合同主要條款，包括雙方的權(quán)利義務(wù)、付款方式、質(zhì)量保證、違約責(zé)任等內(nèi)容，確保合同條款明確、合理、可行。審核與定稿：招標(biāo)文件初稿完成后，由招標(biāo)辦公室組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部審核。審核過(guò)程中，各部門(mén)應(yīng)從專(zhuān)業(yè)角度對(duì)文件內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)審查，提出修改意見(jiàn)和建議。招標(biāo)辦公室根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，形成最終的招標(biāo)文件，報(bào)招標(biāo)管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)后發(fā)布。文件發(fā)售：招標(biāo)辦公室通過(guò)規(guī)定的渠道（如公司官方網(wǎng)站、電子郵件等）發(fā)售招標(biāo)文件，并明確招標(biāo)文件的售價(jià)（如有）。在發(fā)售過(guò)程中，做好文件發(fā)放記錄，包括購(gòu)買(mǎi)單位名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間等信息。對(duì)于潛在投標(biāo)人提出的關(guān)于招標(biāo)文件的疑問(wèn)，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地給予書(shū)面答復(fù)，并將答復(fù)內(nèi)容以補(bǔ)遺文件的形式發(fā)送給所有購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人，確保各投標(biāo)人獲取信息的一致性。3.投標(biāo)與開(kāi)標(biāo)投標(biāo)：潛在投標(biāo)人在獲取招標(biāo)文件后，應(yīng)按照文件要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)包括商務(wù)部分（如投標(biāo)人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、業(yè)績(jī)證明、投標(biāo)報(bào)價(jià)等）、技術(shù)部分（如針對(duì)項(xiàng)目需求的技術(shù)方案、服務(wù)方案等）和其他部分（如投標(biāo)函、法定代表人授權(quán)書(shū)等）。投標(biāo)文件應(yīng)在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間前密封送達(dá)指定地點(diǎn)。招標(biāo)辦公室在接收投標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)檢查文件的密封情況，并做好登記記錄。對(duì)于逾期送達(dá)或未按要求密封的投標(biāo)文件，招標(biāo)辦公室應(yīng)拒絕接收。開(kāi)標(biāo)：開(kāi)標(biāo)應(yīng)在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)公開(kāi)進(jìn)行，由招標(biāo)辦公室主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。開(kāi)標(biāo)時(shí)，首先由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容等。開(kāi)標(biāo)過(guò)程應(yīng)全程記錄，包括開(kāi)標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、開(kāi)標(biāo)順序、投標(biāo)報(bào)價(jià)等信息，并存檔備查。4.評(píng)標(biāo)與定標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組建：開(kāi)標(biāo)結(jié)束后，招標(biāo)辦公室按照相關(guān)規(guī)定組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家和招標(biāo)方代表組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)。其中，專(zhuān)家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。專(zhuān)家應(yīng)從公司內(nèi)部專(zhuān)家?guī)旎蛳嚓P(guān)行業(yè)專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取產(chǎn)生，確保評(píng)標(biāo)委員會(huì)的專(zhuān)業(yè)性和公正性。評(píng)標(biāo)工作開(kāi)展：評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審。評(píng)審過(guò)程分為初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審兩個(gè)階段。在初步評(píng)審階段，主要對(duì)投標(biāo)文件的符合性、完整性、有效性等進(jìn)行審查，剔除不符合要求的投標(biāo)文件。在詳細(xì)評(píng)審階段，對(duì)通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)文件進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的深入分析和比較，綜合評(píng)價(jià)各投標(biāo)人的投標(biāo)方案優(yōu)劣。評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確、對(duì)同類(lèi)問(wèn)題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容進(jìn)行必要的澄清、說(shuō)明或者補(bǔ)正，但澄清、說(shuō)明或者補(bǔ)正不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。評(píng)標(biāo)報(bào)告編制：評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后，應(yīng)向招標(biāo)辦公室提交書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告。評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括基本情況和數(shù)據(jù)表、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單、開(kāi)標(biāo)記錄、符合要求的投標(biāo)一覽表、廢標(biāo)情況說(shuō)明、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表、經(jīng)評(píng)審的價(jià)格或者評(píng)分比較一覽表、經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人排序、推薦的中標(biāo)候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜等內(nèi)容。評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員簽字確認(rèn)。定標(biāo)：招標(biāo)辦公室將評(píng)標(biāo)報(bào)告提交至招標(biāo)管理委員會(huì)。招標(biāo)管理委員會(huì)根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人名單，按照相關(guān)決策程序確定中標(biāo)人。一般情況下，應(yīng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。如排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力不能履行合同、不按照招標(biāo)文件要求提交履約保證金，或者被查實(shí)存在影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為等情形，不符合中標(biāo)條件的，可以按照評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的中標(biāo)候選人名單排序依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，也可以重新招標(biāo)。確定中標(biāo)人后，招標(biāo)辦公室應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)布中標(biāo)公告，并向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。同時(shí)，將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人，并按照規(guī)定退還其投標(biāo)保證金。5.合同簽訂與執(zhí)行合同談判與簽訂：中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書(shū)后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與公司簽訂合同。合同條款應(yīng)與招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容相一致。在簽訂合同前，公司相關(guān)部門(mén)（如需求部門(mén)、法務(wù)部門(mén)等）可以與中標(biāo)人就合同細(xì)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步的談判和協(xié)商，但不得改變中標(biāo)結(jié)果和合同的實(shí)質(zhì)性條款。合同簽訂應(yīng)嚴(yán)格按照公司合同管理規(guī)定執(zhí)行，由法定代表人或其授權(quán)代表簽字，并加蓋公司公章或合同專(zhuān)用章。合同執(zhí)行與監(jiān)督：合同簽訂后，雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù)。需求部門(mén)作為項(xiàng)目的執(zhí)行主體，負(fù)責(zé)跟蹤合同執(zhí)行情況，確保中標(biāo)人按照合同要求按時(shí)、按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目任務(wù)。財(cái)務(wù)部門(mén)按照合同約定支付款項(xiàng)，做好資金管理和核算工作。招標(biāo)辦公室對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行不定期檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。如中標(biāo)人在合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)違約行為，公司應(yīng)依據(jù)合同約定追究其違約責(zé)任，維護(hù)公司合法權(quán)益。七、招標(biāo)紀(jì)律與監(jiān)督1.招標(biāo)紀(jì)律公司所有參與招標(biāo)活動(dòng)的人員，包括招標(biāo)人、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員等，都必須嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和本辦法的規(guī)定，不得泄露招標(biāo)活動(dòng)中的機(jī)密信息，如標(biāo)底、潛在投標(biāo)人名單、評(píng)標(biāo)情況等。禁止在招標(biāo)過(guò)程中接受投標(biāo)人的賄賂、禮品或其他不正當(dāng)利益，不得與投標(biāo)人串通投標(biāo)，損害公司利益。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)客觀、公正地履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德，不得私下接觸投標(biāo)人，不得收受投標(biāo)人的財(cái)物或者其他好處，不得透露對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審和比較、中標(biāo)候選人的推薦情況以及與評(píng)標(biāo)有關(guān)的其他情況。2.監(jiān)督機(jī)制公司內(nèi)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督部門(mén)（如審計(jì)部門(mén)），對(duì)自籌項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。監(jiān)督部門(mén)有權(quán)對(duì)招標(biāo)程序的合規(guī)性、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的工作情況、中標(biāo)結(jié)果的合理性等進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并向公司管理層報(bào)告。鼓勵(lì)公司員工和社會(huì)各界對(duì)招標(biāo)活動(dòng)中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)和