企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案簡版

企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案簡版第一章企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案簡版

1.總則

企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案是為了在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速、有效地進行應急處置，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失而制定的一套規(guī)范性文件。它包括應急組織機構(gòu)、職責分工、應急處置流程、資源調(diào)配等內(nèi)容，是企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中的重要組成部分。制定應急預案的目的在于提高企業(yè)的應急響應能力，確保在緊急情況下能夠做到有序、高效地應對。

2.應急組織機構(gòu)

企業(yè)應成立安全生產(chǎn)應急領(lǐng)導小組，負責應急預案的制定、實施和監(jiān)督。領(lǐng)導小組應由企業(yè)主要負責人擔任組長，成員包括各部門負責人和相關(guān)專業(yè)人員。領(lǐng)導小組下設應急辦公室，負責日常的應急管理事務。各部門應根據(jù)應急預案的要求，明確應急職責，確保在緊急情況下能夠迅速到位，協(xié)同配合。

3.預警機制

企業(yè)應建立完善的預警機制，通過監(jiān)測系統(tǒng)、信息報告等手段，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全風險。預警信息應包括事故類型、可能影響范圍、應急響應級別等，確保相關(guān)部門能夠提前做好準備。同時，企業(yè)應定期開展應急演練，提高員工的應急意識和處置能力。

4.應急響應流程

當發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，企業(yè)應立即啟動應急預案，按照以下流程進行處置：

（1）立即報告：事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應第一時間向應急領(lǐng)導小組報告，同時通知相關(guān)部門和人員。

（2）緊急處置：應急領(lǐng)導小組應迅速到達現(xiàn)場，組織人員進行緊急處置，防止事故擴大。

（3）資源調(diào)配：根據(jù)事故情況，調(diào)配應急資源，包括救援隊伍、物資、設備等，確保應急處置的需要。

（4）信息發(fā)布：及時向員工、家屬、媒體等發(fā)布事故信息，保持信息透明，避免恐慌。

5.應急處置措施

根據(jù)不同的事故類型，企業(yè)應制定相應的應急處置措施，例如：

（1）火災事故：切斷電源、關(guān)閉氣源，使用滅火器進行初期撲救，疏散人員至安全區(qū)域。

（2）坍塌事故：組織救援隊伍進行搜救，清理現(xiàn)場，防止次生事故發(fā)生。

（3）中毒事故：迅速將傷員轉(zhuǎn)移至通風處，撥打急救電話，并進行現(xiàn)場消毒處理。

6.后期處置

事故處置完畢后，企業(yè)應進行善后處理，包括傷員救治、現(xiàn)場清理、調(diào)查分析等。同時，應總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善應急預案，防止類似事故再次發(fā)生。企業(yè)還應做好員工的心理疏導工作，幫助其盡快恢復正常生活和工作。

第二章應急準備與響應

1.預案編制

應急預案要寫得具體、可操作。企業(yè)應根據(jù)自身情況，比如生產(chǎn)什么、用什么設備、有什么危險源，來制定預案。預案里要寫清楚可能發(fā)生的事故有哪些，每種事故怎么處理，誰負責什么。要定期更新預案，確保跟實際情況對得上。老板要重視，各部門都要參與進來，大家一起把預案寫好。

2.應急隊伍

企業(yè)得有自己的應急隊伍，或者跟外面專業(yè)的救援隊伍搞好關(guān)系。隊伍里的人要經(jīng)過培訓，知道怎么用裝備，怎么處理緊急情況。要定期組織培訓和演練，讓隊員熟悉預案，手腦并用。隊伍要有人帶頭，分工要清楚，比如誰負責指揮，誰負責救援，誰負責通訊。

3.應急物資

要準備一些應急物資，比如滅火器、急救箱、安全帽、防護服、手電筒、通訊設備這些。物資要放在好找、好拿的地方，并且要定期檢查，壞了或者過期了要及時換新的。數(shù)量要夠用，還要考慮存放的地方能不能防火防潮。讓專門的人負責管理這些東西，做個臺賬。

4.通訊聯(lián)絡

緊急情況時，通訊要暢通。企業(yè)內(nèi)部要有對講機或者其他的快速通訊方式，確?，F(xiàn)場和指揮部能聯(lián)系上。要記好外面救援電話、醫(yī)院電話、相關(guān)政府部門電話，這些要貼在顯眼的地方，也能發(fā)給每個人。發(fā)生事故后，要第一時間把情況報告出去，報告要說明發(fā)生了什么、在哪里、有多嚴重。

5.信息報告與發(fā)布

事故發(fā)生后，要及時向上級報告，也要通知到可能受影響的員工、家屬。信息要真實，不要報喜不報憂。對外發(fā)布信息要統(tǒng)一口徑，由指定的負責人來發(fā)布，避免造成恐慌和混亂?？梢酝ㄟ^公告、電話、微信等多種方式通知到相關(guān)人員。

6.預案演練

光有預案不夠，還要經(jīng)常演練。演練可以發(fā)現(xiàn)問題，讓大家都熟悉流程。演練可以是模擬的，也可以是真實的。演練后要總結(jié)，看看哪里做得好，哪里做得不好，然后改進。讓員工知道在緊急情況下該怎么做，能大大減少慌亂。

第三章緊急處置與救援

1.現(xiàn)場處置

事故發(fā)生后，現(xiàn)場的人首先要做的是保證自身安全，然后根據(jù)預案和實際情況，采取初步的處置措施。比如著火了就趕緊滅火，有人受傷了就立刻急救。要防止事故擴大，把危險源隔離起來。現(xiàn)場處置要冷靜，按步驟來，不能亂。

2.人員疏散

如果情況允許，要趕緊把人員疏散到安全的地方。疏散路線要提前規(guī)劃好，并且要讓大家都知道。疏散時要有序，不要擁擠，避免發(fā)生踩踏。要統(tǒng)計人數(shù)，確保沒有人員滯留。把疏散的人員帶到指定的集合點，安排好臨時安置。

3.傷員救護

發(fā)現(xiàn)受傷的人，要立即進行急救。比如止血、包扎、心肺復蘇這些。如果自己不會，也要盡快聯(lián)系專業(yè)人員或者送醫(yī)。要判斷傷員的狀況，優(yōu)先處理最危重的。保護好傷員，防止二次傷害。急救的同時，要通知醫(yī)院做好準備。

4.消防處置

如果是火災，要立刻使用滅火器或者消防栓滅火。切斷電源、關(guān)閉氣源，防止火勢蔓延。如果火勢太大，自己無法控制，要立即撤離，并撥打火警電話。消防處置要遵循“先控制、后滅火”的原則，確保自身安全第一。

5.人員搜救

在確保安全的前提下，組織人員搜救被困人員。要使用合適的工具和設備，進入危險區(qū)域進行搜救。要仔細搜索每一個可能的地方，不放過任何一個角落。搜救過程中要注意自身安全，防止發(fā)生意外。

6.應急結(jié)束

當事故得到控制，所有危險消除，受傷人員得到救治，現(xiàn)場恢復安全后，應急狀態(tài)就可以結(jié)束了。但結(jié)束前要好好檢查一下，確保沒有遺漏什么。然后要組織人員清理現(xiàn)場，做好善后工作。應急結(jié)束不是就完事了，還要總結(jié)經(jīng)驗教訓。

第四章后期處置與恢復

1.善后處理

事故處理完了，不是就沒事了。要好好處理后續(xù)的事情。比如受傷的人，要協(xié)調(diào)好治療、休息、賠償這些。如果死了人，要家屬做好安撫，處理好后事?，F(xiàn)場要清理干凈，該修復的修復，該拆除的拆除，恢復到以前的樣子或者更安全的樣子。還要做好環(huán)境清理，防止污染。

2.調(diào)查評估

要搞清楚事故是怎么發(fā)生的，為什么會發(fā)生。組織相關(guān)人員組成調(diào)查組，查證據(jù)、問情況、看記錄。把事故原因分析透徹，不能含糊。評估一下這次事故造成了多大的損失，人員傷亡情況，財產(chǎn)損失情況，對社會有沒有影響。這個調(diào)查結(jié)果很重要，以后防止類似事情發(fā)生就有依據(jù)了。

3.總結(jié)評估

事故處理完了，要開個會，總結(jié)一下這次應急響應做得怎么樣。哪些地方做得好，哪些地方做得不好。比如預案是不是有用，隊伍反應快不快，物資夠不夠，指揮是不是順暢。大家把意見提出來，互相學習，下次改進。

4.責任追究

根據(jù)調(diào)查結(jié)果，要看是不是有人沒盡到責任，該批評的批評，該處罰的處罰。這不是為了懲罰，是為了讓大家以后更認真負責。追究責任要公平公正，依據(jù)要明確。目的是為了吸取教訓，防止再犯。

5.恢復生產(chǎn)

在確保安全的情況下，要逐步恢復生產(chǎn)。先從簡單的環(huán)節(jié)開始，慢慢擴大?；謴蜕a(chǎn)過程中，要特別注意安全，不能因為急著生產(chǎn)就忘了安全規(guī)定。要檢查設備、環(huán)境，確保一切正常了再全面恢復。

6.心理援助

事故對大家心理都會造成影響，特別是現(xiàn)場人員和受傷害人員的家屬。要關(guān)心大家的心情，提供必要的心理疏導和幫助?？梢哉垖I(yè)的心理咨詢師，也可以組織一些活動，讓大家互相支持。幫助大家走出陰影，恢復正常生活和工作。

第五章應急保障與支持

1.經(jīng)費保障

應急準備和響應都需要錢。企業(yè)要留一筆錢，專門用于應對突發(fā)事件。這筆錢要夠用，要能買設備、買物資、請人、培訓、搞演練。每年要根據(jù)實際情況，看看這筆錢夠不夠，不夠要加。發(fā)生事故后，要用錢要快，但也要管好，不能浪費。

2.技術(shù)支持

遇到復雜的事故，可能企業(yè)自己解決不了，需要技術(shù)上的幫助。所以要跟一些有技術(shù)實力的公司或者研究機構(gòu)搞好關(guān)系，平時可以合作，緊急時能請他們出馬。也可以購買一些先進的監(jiān)測、救援設備，提高應對能力。技術(shù)人員也要參與培訓和演練，知道怎么用這些技術(shù)。

3.保險支持

買保險是個好辦法。事故造成的損失，可以由保險公司來賠償一部分，減輕企業(yè)的負擔。要買合適的保險，比如財產(chǎn)險、責任險，覆蓋可能發(fā)生的事故類型。買保險后，要了解保險條款，知道出事了該怎么報案、怎么索賠。跟保險公司保持聯(lián)系，很重要。

4.培訓與演練

平時得多培訓員工，教他們怎么識別危險、怎么自救互救、怎么用設備。還要經(jīng)常搞演練，模擬各種可能的事故，讓大家熟悉預案，知道自己在緊急情況下該干嘛。演練要真實點，但也要注意安全。通過培訓和演練，提高大家的應急能力和意識。

5.協(xié)同聯(lián)動

一個企業(yè)不容易，得跟周圍的企業(yè)、社區(qū)、政府搞好關(guān)系。事故發(fā)生后，可能需要鄰居幫忙，也可能需要政府協(xié)調(diào)資源。平時就要多交流，建立聯(lián)系渠道?？梢愿麄円黄鸶阊菥?，一起制定聯(lián)防聯(lián)控計劃。大家心往一處想，力往一處使，遇到事才能一起扛。

6.宣傳教育

要經(jīng)常向大家宣傳安全生產(chǎn)的重要性，宣傳應急預案的內(nèi)容。讓每個人都知道，發(fā)生事故了不用慌，知道該找誰，該怎么做?？梢岳眯麄鳈?、會議、微信群等多種方式，讓安全意識和應急知識深入人心。大家越重視，預防事故和應對事故的效果就越好。

第六章應急預案管理與評審

1.預案備案與傳達

企業(yè)制定的應急預案，要根據(jù)國家或者地方的要求，報送給相關(guān)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。備案是為了讓主管部門知道企業(yè)有這個預案，做得怎么樣。同時，預案要發(fā)到企業(yè)內(nèi)部的每一個部門，讓每個人都知道有這個預案，知道自己的責任是什么。要確保每個員工都清楚應急流程。

2.預案培訓與演練

預案不能只放在抽屜里，要讓大家知道。要定期對員工進行應急預案的培訓，解釋預案的內(nèi)容，特別是自己崗位相關(guān)的部分。還要組織實戰(zhàn)演練，讓大家在實際操作中熟悉預案，提高應急處置的能力。演練后要評估效果，看看預案是否需要修改。

3.預案修訂與更新

企業(yè)的生產(chǎn)情況、設備、人員可能會變化，外部環(huán)境也可能有變化，比如周邊建了新工廠，交通路線變了等。這些變化都可能影響應急預案的適用性。所以要定期檢查預案，根據(jù)實際情況和演練、實際事故的經(jīng)驗，對預案進行修訂和更新。每年至少要評審一次，確保預案有效。

4.預案評審

要請內(nèi)部或者外部的專家，定期對應急預案進行評審。評審要看看預案是否切合實際，是否容易操作，責任是否明確，物資是否到位，演練效果如何。評審時要提出具體的修改意見。評審的結(jié)果要記錄下來，作為修訂預案的依據(jù)。

5.資料管理

應急預案、演練記錄、事故報告、評估總結(jié)這些重要的文件資料，要好好保管。要建立檔案，指定專人負責，確保資料完整、清晰、方便查閱。這些資料不僅是記錄，也是改進工作、追究責任的重要依據(jù)。要注意保存期限，該歸檔的歸檔，該銷毀的按規(guī)定銷毀。

6.持續(xù)改進

應急預案的管理不是一次性的活，而是一個持續(xù)改進的過程。要不斷地學習外面的先進經(jīng)驗，結(jié)合自己的實際情況，不斷地完善應急預案和應急準備。要形成一個習慣，就是經(jīng)?？础⒔?jīng)常練、經(jīng)常改，讓應急預案真正管用，能保護大家的安全。

第七章附則

1.名詞術(shù)語解釋

在這個預案里，有一些專門的說法，比如“應急響應”、“危險源”、“疏散路線”這些，要給大家解釋清楚是什么意思，避免大家理解錯了。解釋要簡單明白，讓大家一看就懂。

2.預案解釋

這個預案是誰制定的，由誰來負責解釋。通常是企業(yè)的主要負責人或者負責安全生產(chǎn)的領(lǐng)導來解釋。如果大家對這個預案有什么不清楚的地方，可以向他或者她提問。

3.預案實施時間

這個預案從什么時候開始生效，開始執(zhí)行。一般是制定完成的那天或者某個指定的時間開始。要告訴大家，這個預案是現(xiàn)在就要開始遵守的。

4.獎勵與責任追究

如果有人在緊急情況下做得很好，比如勇敢救災，保護了大家，應該給予表揚或者獎勵。如果有人玩忽職守，沒有盡到責任，導致事故擴大或者造成損失，應該追究他的責任。要讓大家知道，干好干壞不一樣，獎罰分明。

5.預案生效

最后，明確說明這個預案從什么時候起開始正式使用了。比如“本預案自發(fā)布之日起施行”。這句話就是要告訴大家，這個預案正式生效了，大家都要按照它來辦事。

第八章應急聯(lián)系方式

1.內(nèi)部聯(lián)系方式

企業(yè)內(nèi)部應急聯(lián)系人名單要發(fā)到每個人手里，最好是印成小卡片，方便大家隨時看。要寫清楚每個人的名字、職務、電話號碼，最好還有現(xiàn)場負責的片區(qū)。比如誰是總指揮，誰是現(xiàn)場負責人，誰負責聯(lián)系外部救援，誰負責統(tǒng)計人數(shù)等等。名單要定期更新，如果有人調(diào)走了，或者換手機了，要馬上改過來。

2.外部應急救援電話

一些常用的外部救援電話，比如火警、急救、警察、環(huán)保、氣象這些部門的電話，要放在非常顯眼的地方，比如車間門口、辦公室前臺、應急物資存放點。還要讓大家都知道這些號碼，最好能背下來。特別是火警119，急救120，要強調(diào)在緊急情況下一定要第一時間打。

3.相關(guān)部門及人員聯(lián)系方式

除了救援電話，還要有一些政府部門、合作單位、附近社區(qū)負責人的聯(lián)系方式。比如安監(jiān)部門、環(huán)保部門、供電所、供水站、鄰近學校的負責人、社區(qū)主任等。這些人在事故處理時可能會提供幫助或者需要協(xié)調(diào)事情，提前有聯(lián)系方式很重要。

4.信息發(fā)布聯(lián)系人

如果需要對外發(fā)布信息，比如事故情況、人員疏散等，要指定專門的人員負責聯(lián)系媒體或者發(fā)布信息。這個人的電話也要告訴大家，確保在需要對外溝通時能找到他或她。

5.聯(lián)系方式更新機制

負責更新這些聯(lián)系方式的部門或者人要明確，并且要定期的檢查，確保電話號碼是準確的，人名和職務是對應的。比如每年至少檢查一次，或者在人員變動后立刻更新。舊的聯(lián)系方式要及時收回或者銷毀，防止有人用舊的號碼打不出去。

第九章附則

1.預案管理

這個預案是誰負責管理的，由哪個部門或者哪個人來管。比如是安全管理部門還是應急辦公室。這個人或者部門要負責保管預案，定期檢查，組織培訓和演練，根據(jù)實際情況變化來修改預案。要確保預案始終是最新最有效的版本。

2.預案解釋

如果大家對這個預案有什么不清楚的地方，或者有不同的意見，可以向誰提問，由誰來解釋。通常是由企業(yè)的安全生產(chǎn)負責人或者制定預案的部門來解釋。解釋要讓大家明白，如果解釋不清楚，還可以向上級主管部門或者專家咨詢。

3.預案的實施

這個預案從什么時候開始生效，開始要求大家按照它來做。一般是發(fā)布后的某個日期開始執(zhí)行。要告訴大家，這個預案是正式的規(guī)定，大家在工作時必須遵守。

4.獎勵與責任

對于在應急準備或者應急處置中表現(xiàn)突出的個人或者部門，要給予表揚或者獎勵。比如平時準備做得好，演練表現(xiàn)好，事故中救了人的。對于沒有盡到責任，違反預案規(guī)定，導致事故發(fā)生或者擴大的，要追究責任。獎罰要分明，讓大家知道該怎么做是對的，做錯了會有什么后果。

5.預案備案

根據(jù)規(guī)定，企業(yè)制定的應急預案需要報送給當?shù)氐陌踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。備案是為了讓政府知道企業(yè)有這個預案，并且符合要求。這個備案手續(xù)要做一下，是合規(guī)的要求。具體報送給哪個部門，按照當?shù)氐囊?guī)矩來就行。

第十