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文檔簡介

就業(yè)工作項(xiàng)目管理辦法總則目的為加強(qiáng)就業(yè)工作項(xiàng)目的規(guī)范化、科學(xué)化管理,提高就業(yè)工作項(xiàng)目的實(shí)施效率和質(zhì)量,促進(jìn)就業(yè)工作的有效開展,推動(dòng)就業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和就業(yè)政策,結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況,特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于本公司/組織開展的各類就業(yè)工作項(xiàng)目,包括但不限于就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)項(xiàng)目、就業(yè)崗位開發(fā)項(xiàng)目、就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目等。管理原則1.依法依規(guī):就業(yè)工作項(xiàng)目的實(shí)施必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求,確保項(xiàng)目合法合規(guī)進(jìn)行。2.目標(biāo)導(dǎo)向:以促進(jìn)就業(yè)為核心目標(biāo),圍繞目標(biāo)制定項(xiàng)目計(jì)劃、組織實(shí)施和評(píng)估考核,確保項(xiàng)目實(shí)施效果。3.科學(xué)管理:運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理,提高項(xiàng)目管理的效率和水平。4.公開透明:項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)應(yīng)公開透明,接受社會(huì)監(jiān)督,確保項(xiàng)目公平公正。5.績效優(yōu)先:注重項(xiàng)目的績效評(píng)估,以績效為導(dǎo)向分配資源,激勵(lì)項(xiàng)目實(shí)施單位提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益。項(xiàng)目立項(xiàng)管理項(xiàng)目需求調(diào)研就業(yè)工作部門應(yīng)定期開展就業(yè)市場(chǎng)需求調(diào)研,了解用人單位的用人需求、求職者的就業(yè)需求以及就業(yè)工作中存在的問題和不足,為項(xiàng)目立項(xiàng)提供依據(jù)。項(xiàng)目申報(bào)1.本公司/組織內(nèi)部各部門、外部合作機(jī)構(gòu)等均可根據(jù)就業(yè)工作需求和自身能力,按照規(guī)定的時(shí)間和要求向就業(yè)工作管理部門申報(bào)就業(yè)工作項(xiàng)目。2.項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)提交項(xiàng)目申報(bào)書,內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目背景、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目內(nèi)容、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算等。項(xiàng)目評(píng)審1.就業(yè)工作管理部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)專家對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審專家應(yīng)具有豐富的就業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。2.評(píng)審內(nèi)容主要包括項(xiàng)目的必要性、可行性、創(chuàng)新性、績效目標(biāo)等。評(píng)審方式可采用會(huì)議評(píng)審、書面評(píng)審等。3.評(píng)審專家根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行打分和評(píng)價(jià),提出評(píng)審意見和建議。項(xiàng)目立項(xiàng)1.就業(yè)工作管理部門根據(jù)評(píng)審結(jié)果,提出擬立項(xiàng)項(xiàng)目名單,報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目,由就業(yè)工作管理部門與項(xiàng)目實(shí)施單位簽訂項(xiàng)目責(zé)任書,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施管理項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任書的要求,制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,明確項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作任務(wù)、責(zé)任人等,并報(bào)就業(yè)工作管理部門備案。項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)控1.就業(yè)工作管理部門應(yīng)建立項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)控機(jī)制,定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)定期向就業(yè)工作管理部門報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告,包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、資金使用情況、存在的問題及解決措施等。3.就業(yè)工作管理部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目實(shí)施單位溝通協(xié)調(diào),提出整改意見和建議,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。項(xiàng)目變更管理1.項(xiàng)目實(shí)施過程中,如因特殊原因需要對(duì)項(xiàng)目內(nèi)容、實(shí)施計(jì)劃、預(yù)算等進(jìn)行變更的,項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)提出書面變更申請(qǐng),說明變更的原因、內(nèi)容和對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的影響。2.就業(yè)工作管理部門應(yīng)組織相關(guān)專家對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估,經(jīng)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行變更。項(xiàng)目資金管理1.項(xiàng)目資金來源包括公司/組織自有資金、政府補(bǔ)貼資金、社會(huì)捐贈(zèng)資金等。2.項(xiàng)目資金應(yīng)??顚S?,嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算和相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行使用和管理。3.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)定期向就業(yè)工作管理部門報(bào)送資金使用情況報(bào)告,接受就業(yè)工作管理部門和財(cái)務(wù)審計(jì)部門的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目驗(yàn)收管理驗(yàn)收申請(qǐng)項(xiàng)目實(shí)施完成后,項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)向就業(yè)工作管理部門提出驗(yàn)收申請(qǐng),并提交項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、項(xiàng)目成果資料、資金使用情況報(bào)告等相關(guān)材料。驗(yàn)收組織就業(yè)工作管理部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收專家應(yīng)具有豐富的就業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。驗(yàn)收內(nèi)容1.項(xiàng)目目標(biāo)完成情況:檢查項(xiàng)目是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和績效指標(biāo)。2.項(xiàng)目內(nèi)容完成情況:檢查項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作任務(wù)是否按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃完成。3.項(xiàng)目資金使用情況:檢查項(xiàng)目資金是否專款專用,是否符合財(cái)務(wù)制度的要求。4.項(xiàng)目成果質(zhì)量:檢查項(xiàng)目取得的成果是否具有實(shí)用性、創(chuàng)新性和推廣價(jià)值。驗(yàn)收方式驗(yàn)收方式可采用會(huì)議驗(yàn)收、實(shí)地考察、資料審查等。驗(yàn)收專家根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行打分和評(píng)價(jià),提出驗(yàn)收意見和建議。驗(yàn)收結(jié)論1.驗(yàn)收結(jié)果分為合格、基本合格和不合格三個(gè)等級(jí)。2.對(duì)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目,就業(yè)工作管理部門應(yīng)及時(shí)辦理項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)手續(xù),并按照規(guī)定給予項(xiàng)目實(shí)施單位相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)驗(yàn)收基本合格的項(xiàng)目,項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收意見進(jìn)行整改,整改完成后重新申請(qǐng)驗(yàn)收。4.對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,就業(yè)工作管理部門應(yīng)視情況追回已撥付的項(xiàng)目資金。項(xiàng)目績效管理績效目標(biāo)設(shè)定在項(xiàng)目立項(xiàng)階段,項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和要求,設(shè)定明確、可量化、可考核的績效目標(biāo),并報(bào)就業(yè)工作管理部門審核。績效監(jiān)控1.就業(yè)工作管理部門應(yīng)建立項(xiàng)目績效監(jiān)控機(jī)制,定期對(duì)項(xiàng)目績效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)控和分析。2.項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目績效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行自查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決??冃гu(píng)價(jià)1.項(xiàng)目完成后,就業(yè)工作管理部門應(yīng)組織相關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目績效進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益等。2.績效評(píng)價(jià)方式可采用定量評(píng)價(jià)和定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法。評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。績效應(yīng)用1.績效評(píng)價(jià)結(jié)果作為項(xiàng)目實(shí)施單位今后申報(bào)項(xiàng)目、獲得獎(jiǎng)勵(lì)和資金支持的重要依據(jù)。2.對(duì)績效評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的項(xiàng)目實(shí)施單位,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)績效評(píng)價(jià)結(jié)果不合格的項(xiàng)目實(shí)施單位,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并限制其今后申報(bào)項(xiàng)目的資格。項(xiàng)目檔案管理檔案內(nèi)容就業(yè)工作項(xiàng)目檔案包括項(xiàng)目申報(bào)書、項(xiàng)目責(zé)任書、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告、項(xiàng)目資金使用情況報(bào)告、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告等相關(guān)材料。檔案收集與整理項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過程中及時(shí)收集和整理項(xiàng)目檔案材料,并在項(xiàng)目驗(yàn)收完成后一個(gè)月內(nèi)將項(xiàng)目檔案移交就業(yè)工作管理部門。檔案保管與利用就業(yè)工作管理部門應(yīng)建立項(xiàng)目檔案管理制度,對(duì)項(xiàng)目檔案進(jìn)行妥善保管。項(xiàng)目檔案應(yīng)按照規(guī)定的期限進(jìn)行保存,以備查閱和審計(jì)。監(jiān)督與責(zé)任追究監(jiān)督檢查1.就業(yè)工作管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)就業(yè)工作項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.財(cái)務(wù)審計(jì)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金使用情況的審計(jì)監(jiān)督,確保項(xiàng)目資金使用合規(guī)。3.紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中廉政情況的監(jiān)督檢查,防止出現(xiàn)腐敗行為。責(zé)任追究1.對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中存在弄虛作假、騙取資金、違規(guī)操作等行

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