外購(gòu)軸承管理辦法細(xì)則

外購(gòu)軸承管理辦法細(xì)則一、前言親愛(ài)的同事們，在咱們公司的日常運(yùn)營(yíng)中，軸承作為各類(lèi)設(shè)備的關(guān)鍵零部件，其質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接影響到設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性、生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品質(zhì)量。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，外購(gòu)軸承的使用量日益增加。為了確保我們所采購(gòu)的軸承能滿足生產(chǎn)需求，同時(shí)保障公司的利益，制定一套完善、科學(xué)且人性化的外購(gòu)軸承管理辦法細(xì)則就顯得尤為重要。希望大家認(rèn)真閱讀并嚴(yán)格遵守本細(xì)則，共同為公司的發(fā)展把好軸承質(zhì)量關(guān)。二、適用范圍本細(xì)則適用于公司內(nèi)所有因生產(chǎn)、維修、研發(fā)等工作需求而進(jìn)行的軸承外購(gòu)活動(dòng)，涵蓋了各個(gè)部門(mén)涉及到軸承采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、使用及報(bào)廢處理等相關(guān)環(huán)節(jié)。無(wú)論是大型生產(chǎn)設(shè)備上的關(guān)鍵軸承，還是小型輔助設(shè)備中的普通軸承，均在此管理范圍之內(nèi)。三、職責(zé)分工1.采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)尋找合格的軸承供應(yīng)商，建立并維護(hù)供應(yīng)商名錄。在選擇供應(yīng)商時(shí)，要充分考察其生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)度以及售后服務(wù)等方面。我們鼓勵(lì)采購(gòu)人員積極拓展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，為公司引入性價(jià)比更高的軸承產(chǎn)品。根據(jù)各部門(mén)提交的軸承采購(gòu)需求計(jì)劃，結(jié)合庫(kù)存情況，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，并按照計(jì)劃實(shí)施采購(gòu)。在采購(gòu)過(guò)程中，要確保采購(gòu)合同條款清晰明確，保障公司的合法權(quán)益。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，處理采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如交貨期延遲、產(chǎn)品質(zhì)量異議等。希望采購(gòu)人員能夠以積極主動(dòng)的態(tài)度，及時(shí)解決問(wèn)題，保障公司生產(chǎn)不受影響。2.質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)依據(jù)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部制定的驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)采購(gòu)回來(lái)的軸承進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。檢驗(yàn)內(nèi)容包括外觀質(zhì)量、尺寸精度、旋轉(zhuǎn)精度、硬度等方面。出具詳細(xì)準(zhǔn)確的檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)于檢驗(yàn)合格的軸承，準(zhǔn)予入庫(kù)；對(duì)于不合格的軸承，要明確標(biāo)識(shí)并及時(shí)反饋給采購(gòu)部門(mén)，說(shuō)明不合格原因。我們希望質(zhì)量檢驗(yàn)人員能夠秉持嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，不放過(guò)任何一個(gè)質(zhì)量隱患。3.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)軸承的入庫(kù)、存儲(chǔ)和發(fā)放工作。在軸承入庫(kù)時(shí)，要核對(duì)數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格等信息，并與質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行比對(duì)，確保入庫(kù)軸承準(zhǔn)確無(wú)誤。按照規(guī)定的存儲(chǔ)條件，妥善保管軸承，防止軸承生銹、損壞等情況發(fā)生。定期對(duì)庫(kù)存軸承進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。希望倉(cāng)庫(kù)管理人員能夠細(xì)心做好庫(kù)存管理工作，為生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)提供所需軸承。4.使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)、維修等實(shí)際需求，提前向采購(gòu)部門(mén)提交準(zhǔn)確的軸承采購(gòu)需求計(jì)劃。需求計(jì)劃應(yīng)明確軸承的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等信息。在使用軸承過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)反饋給質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)，以便及時(shí)處理。同時(shí)，要合理使用軸承，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)軸承使用壽命。我們鼓勵(lì)使用部門(mén)積極提供關(guān)于軸承使用的反饋信息，共同提升軸承管理水平。四、供應(yīng)商管理1.供應(yīng)商選擇采購(gòu)部門(mén)應(yīng)通過(guò)多種渠道收集軸承供應(yīng)商信息，如網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)展會(huì)、供應(yīng)商自薦、同行推薦等。對(duì)初步篩選出的供應(yīng)商，要進(jìn)行實(shí)地考察或要求其提供詳細(xì)的資質(zhì)證明文件、產(chǎn)品樣本、質(zhì)量體系認(rèn)證等資料?？疾靸?nèi)容主要包括供應(yīng)商的生產(chǎn)設(shè)備、工藝水平、質(zhì)量控制體系、生產(chǎn)規(guī)模、人員素質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況等方面。只有具備良好生產(chǎn)能力和質(zhì)量保障能力的供應(yīng)商，才有資格進(jìn)入我們的供應(yīng)商名錄。希望采購(gòu)人員在選擇供應(yīng)商時(shí)，能夠全面、深入地了解供應(yīng)商情況，為公司挑選出可靠的合作伙伴。2.供應(yīng)商評(píng)估建立定期的供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制，每半年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行一次綜合評(píng)估。評(píng)估指標(biāo)包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、售后服務(wù)等方面。質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量方面的評(píng)估數(shù)據(jù)，采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)交貨期、價(jià)格等方面的情況，使用部門(mén)反饋售后服務(wù)情況。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)管理。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，如增加采購(gòu)份額、優(yōu)先合作等；對(duì)于存在問(wèn)題的供應(yīng)商，要及時(shí)與其溝通，提出改進(jìn)要求，并跟蹤改進(jìn)情況；對(duì)于多次評(píng)估不合格的供應(yīng)商，要堅(jiān)決從供應(yīng)商名錄中剔除。我們希望通過(guò)公平公正的評(píng)估機(jī)制，激勵(lì)供應(yīng)商不斷提升自身服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。3.供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)采購(gòu)部門(mén)要與供應(yīng)商保持良好的溝通與合作關(guān)系，定期與供應(yīng)商進(jìn)行交流，了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)態(tài)等信息。在合作過(guò)程中，要尊重供應(yīng)商的合法權(quán)益，遵循誠(chéng)實(shí)守信的原則。當(dāng)公司生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生重大調(diào)整或?qū)S承產(chǎn)品有特殊要求時(shí)，要及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，共同尋求解決方案。我們鼓勵(lì)采購(gòu)人員積極主動(dòng)地維護(hù)與供應(yīng)商的關(guān)系，為公司營(yíng)造穩(wěn)定、和諧的采購(gòu)環(huán)境。五、采購(gòu)管理1.采購(gòu)需求計(jì)劃使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、生產(chǎn)計(jì)劃安排以及維修計(jì)劃等，提前合理預(yù)測(cè)軸承的使用需求，并填寫(xiě)《軸承采購(gòu)需求計(jì)劃表》。計(jì)劃表中要詳細(xì)注明軸承的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)使用時(shí)間、所屬設(shè)備等信息。需求計(jì)劃提交給采購(gòu)部門(mén)后，采購(gòu)部門(mén)要結(jié)合庫(kù)存情況進(jìn)行審核。如庫(kù)存數(shù)量能夠滿足需求，則無(wú)需采購(gòu)；如庫(kù)存不足，采購(gòu)部門(mén)要根據(jù)需求計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃。希望使用部門(mén)能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求，避免因計(jì)劃不準(zhǔn)確導(dǎo)致庫(kù)存積壓或生產(chǎn)缺貨的情況發(fā)生。2.采購(gòu)合同簽訂采購(gòu)人員在確定供應(yīng)商后，要與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括軸承的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式、違約責(zé)任等條款。合同條款要清晰明確，符合法律法規(guī)要求，保障公司的合法權(quán)益。在簽訂合同前，采購(gòu)人員要將合同草案提交給法務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核，確保合同的合法性和有效性。審核通過(guò)后，由授權(quán)代表簽字蓋章，正式簽訂合同。希望采購(gòu)人員在簽訂合同時(shí)，能夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，避免合同糾紛的發(fā)生。3.采購(gòu)過(guò)程跟蹤采購(gòu)合同簽訂后，采購(gòu)人員要及時(shí)跟蹤供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度，確保供應(yīng)商能夠按照合同約定的交貨期按時(shí)交貨。如供應(yīng)商因特殊原因可能導(dǎo)致交貨期延遲，采購(gòu)人員要及時(shí)與供應(yīng)商溝通，了解具體情況，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、尋找替代供應(yīng)商等，盡量減少對(duì)公司生產(chǎn)的影響。在采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)人員要與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解軸承的生產(chǎn)質(zhì)量情況。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)要求供應(yīng)商整改，確保交付的軸承符合質(zhì)量要求。希望采購(gòu)人員能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地跟蹤采購(gòu)過(guò)程，保障采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。六、驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收準(zhǔn)備倉(cāng)庫(kù)管理人員在接到采購(gòu)部門(mén)通知軸承到貨后，要及時(shí)通知質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)安排檢驗(yàn)人員進(jìn)行驗(yàn)收。同時(shí)，準(zhǔn)備好驗(yàn)收所需的工具、量具、檢驗(yàn)記錄表格等。檢驗(yàn)人員在驗(yàn)收前，要熟悉相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，了解軸承的型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量要求等信息。希望倉(cāng)庫(kù)管理人員和檢驗(yàn)人員能夠提前做好充分的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，確保驗(yàn)收工作高效進(jìn)行。2.外觀檢驗(yàn)檢驗(yàn)人員首先對(duì)軸承進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，檢查軸承表面是否有裂紋、砂眼、氣孔、磕碰傷、銹蝕等缺陷。軸承的標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、完整，包括型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等信息。對(duì)于外觀檢驗(yàn)不合格的軸承，要做好標(biāo)識(shí)并單獨(dú)存放，不得入庫(kù)。希望檢驗(yàn)人員在外觀檢驗(yàn)時(shí)，能夠認(rèn)真仔細(xì)，不放過(guò)任何一個(gè)外觀缺陷。3.尺寸精度檢驗(yàn)使用合適的量具，如卡尺、千分尺、內(nèi)徑量表等，對(duì)軸承的內(nèi)徑、外徑、寬度、倒角尺寸等進(jìn)行測(cè)量，測(cè)量結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求。尺寸精度檢驗(yàn)不合格的軸承，要做好記錄并反饋給采購(gòu)部門(mén)，由采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商協(xié)商處理。希望檢驗(yàn)人員能夠熟練掌握量具的使用方法，確保尺寸精度檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。4.旋轉(zhuǎn)精度檢驗(yàn)將軸承安裝在專(zhuān)用的檢驗(yàn)設(shè)備上，進(jìn)行旋轉(zhuǎn)精度檢驗(yàn)，檢查軸承的徑向跳動(dòng)、軸向竄動(dòng)等指標(biāo)是否符合要求。旋轉(zhuǎn)精度檢驗(yàn)不合格的軸承，同樣要做好標(biāo)識(shí)和記錄，及時(shí)反饋給采購(gòu)部門(mén)處理。希望檢驗(yàn)人員能夠嚴(yán)格按照檢驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行旋轉(zhuǎn)精度檢驗(yàn)，保證檢驗(yàn)質(zhì)量。5.硬度檢驗(yàn)根據(jù)軸承的材質(zhì)和要求，選擇合適的硬度檢測(cè)方法，如洛氏硬度、布氏硬度等，對(duì)軸承的關(guān)鍵部位進(jìn)行硬度檢測(cè)。硬度值應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。硬度檢驗(yàn)不合格的軸承，要及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)，按照不合格品處理流程進(jìn)行處理。希望檢驗(yàn)人員能夠正確選擇和使用硬度檢測(cè)設(shè)備，確保硬度檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。6.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告檢驗(yàn)人員完成各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目后，要根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果出具詳細(xì)的《軸承驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括軸承的基本信息、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)結(jié)果、是否合格等內(nèi)容。對(duì)于檢驗(yàn)合格的軸承，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上要注明“合格”字樣，并由檢驗(yàn)人員簽字確認(rèn)；對(duì)于不合格的軸承，要在報(bào)告中詳細(xì)說(shuō)明不合格原因。希望檢驗(yàn)人員能夠認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，為軸承的后續(xù)處理提供準(zhǔn)確依據(jù)。七、庫(kù)存管理1.入庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)檢驗(yàn)合格的軸承辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)時(shí)，要核對(duì)軸承的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等信息，確保與驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和采購(gòu)合同一致。將軸承按照規(guī)定的庫(kù)位進(jìn)行存放，并在庫(kù)存管理系統(tǒng)中錄入入庫(kù)信息，包括入庫(kù)日期、入庫(kù)數(shù)量、供應(yīng)商等。希望倉(cāng)庫(kù)管理人員在入庫(kù)時(shí)能夠認(rèn)真核對(duì)信息，確保入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。2.存儲(chǔ)管理軸承應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)良好的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，避免受潮、生銹。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)置合適的貨架，將軸承分類(lèi)存放，便于查找和管理。對(duì)于長(zhǎng)期不使用的軸承，要定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，如涂抹防銹油、轉(zhuǎn)動(dòng)軸承等，防止軸承出現(xiàn)銹蝕、卡死等情況。希望倉(cāng)庫(kù)管理人員能夠做好軸承的存儲(chǔ)管理工作，為軸承提供良好的存儲(chǔ)環(huán)境。3.盤(pán)點(diǎn)管理倉(cāng)庫(kù)管理人員要定期對(duì)庫(kù)存軸承進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，每月至少進(jìn)行一次小盤(pán)點(diǎn)，每季度進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)時(shí)，要對(duì)庫(kù)存軸承的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格等進(jìn)行逐一核對(duì)，確保賬物相符。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)賬物不符的情況，要及時(shí)查找原因，并進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于盤(pán)盈或盤(pán)虧的軸承，要填寫(xiě)《庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)盈虧報(bào)告表》，說(shuō)明原因，報(bào)相關(guān)部門(mén)審批后進(jìn)行處理。希望倉(cāng)庫(kù)管理人員能夠認(rèn)真對(duì)待盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題。4.庫(kù)存預(yù)警建立庫(kù)存預(yù)警機(jī)制，根據(jù)軸承的使用頻率、采購(gòu)周期等因素，設(shè)定合理的庫(kù)存預(yù)警下限和上限。當(dāng)庫(kù)存數(shù)量低于預(yù)警下限時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警信息，通知采購(gòu)部門(mén)及時(shí)采購(gòu)；當(dāng)庫(kù)存數(shù)量高于預(yù)警上限時(shí)，提醒采購(gòu)部門(mén)控制采購(gòu)量，避免庫(kù)存積壓。采購(gòu)部門(mén)接到庫(kù)存預(yù)警信息后，要及時(shí)做出響應(yīng)，合理安排采購(gòu)計(jì)劃，確保庫(kù)存處于合理水平。希望各部門(mén)能夠密切配合，通過(guò)庫(kù)存預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的科學(xué)管理。八、使用管理1.領(lǐng)用發(fā)放使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)、維修等工作需要，填寫(xiě)《軸承領(lǐng)用申請(qǐng)表》，注明軸承的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取軸承。倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)領(lǐng)用申請(qǐng)表，核對(duì)庫(kù)存情況，如庫(kù)存充足，按照先進(jìn)先出的原則發(fā)放軸承，并在庫(kù)存管理系統(tǒng)中記錄領(lǐng)用信息。希望使用部門(mén)能夠規(guī)范填寫(xiě)領(lǐng)用申請(qǐng)表，倉(cāng)庫(kù)管理人員能夠準(zhǔn)確發(fā)放軸承，確保領(lǐng)用工作有序進(jìn)行。2.安裝使用使用部門(mén)在安裝軸承時(shí)，要嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和軸承安裝說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作，確保安裝方法正確。安裝過(guò)程中，要注意避免對(duì)軸承造成損傷，如磕碰、劃傷等。在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作人員要密切關(guān)注軸承的運(yùn)行狀態(tài)，如溫度、噪音、振動(dòng)等情況。如發(fā)現(xiàn)異常，要及時(shí)停機(jī)檢查，分析原因并采取相應(yīng)的措施。希望操作人員能夠熟練掌握軸承的安裝和使用方法，做好設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)控工作。3.維護(hù)保養(yǎng)使用部門(mén)要定期對(duì)設(shè)備上的軸承進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，如清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整等。按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)更換潤(rùn)滑脂或潤(rùn)滑油，確保軸承處于良好的潤(rùn)滑狀態(tài)。在維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，要做好記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。通過(guò)對(duì)維護(hù)保養(yǎng)記錄的分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化維護(hù)保養(yǎng)工作。我們鼓勵(lì)使用部門(mén)積極做好軸承的維護(hù)保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)軸承使用壽命，降低設(shè)備故障率。九、不合格品管理1.不合格品標(biāo)識(shí)與隔離質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格軸承后，要立即對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)，如貼上“不合格”標(biāo)簽，并將不合格軸承單獨(dú)隔離存放，防止其混入合格品中。倉(cāng)庫(kù)管理人員在日常盤(pán)點(diǎn)或發(fā)放過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格軸承，也要及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離，并通知質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行確認(rèn)。希望相關(guān)人員在發(fā)現(xiàn)不合格軸承時(shí)，能夠及時(shí)做好標(biāo)識(shí)和隔離工作，防止不合格品流轉(zhuǎn)。2.不合格品評(píng)審采購(gòu)部門(mén)組織質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)、使用部門(mén)等相關(guān)人員，對(duì)不合格軸承進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容包括不合格原因分析、對(duì)生產(chǎn)的影響程度、是否可以讓步接收、處理建議等。根據(jù)評(píng)審結(jié)果，確定不合格軸承的處理方式，如退貨、換貨、挑選使用、報(bào)廢等。希望各部門(mén)在評(píng)審過(guò)程中，能夠客觀、公正地分析問(wèn)題，提出合理的處理建議。3.不合格品處理對(duì)于確定退貨的不合格軸承，采購(gòu)部門(mén)要及時(shí)與供應(yīng)商溝通，辦理退貨手續(xù)，并跟蹤退貨進(jìn)度，確保退貨款項(xiàng)及時(shí)收回。對(duì)于換貨的不合格軸承，采購(gòu)部門(mén)要督促供