物業(yè)管理節(jié)能管理辦法

物業(yè)管理節(jié)能管理辦法總則目的為了加強(qiáng)物業(yè)管理中的節(jié)能管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本公司所管理的各類物業(yè)項(xiàng)目，包括住宅小區(qū)、商業(yè)綜合體、寫字樓、工業(yè)園區(qū)等。管理原則1.依法依規(guī)：嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)。2.全面管理：對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的水、電、氣、熱等能源進(jìn)行全面管理，涵蓋能源采購(gòu)、使用、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)。3.技術(shù)創(chuàng)新：積極采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和管理方法，不斷提高節(jié)能水平。4.全員參與：鼓勵(lì)物業(yè)管理人員、業(yè)主和使用人積極參與節(jié)能管理，形成全員節(jié)能的良好氛圍。管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。其主要職責(zé)如下：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，制定公司節(jié)能管理的總體目標(biāo)和方針。2.審定公司節(jié)能管理的規(guī)章制度、工作計(jì)劃和重大節(jié)能措施。3.協(xié)調(diào)解決節(jié)能管理工作中的重大問(wèn)題，監(jiān)督檢查節(jié)能管理工作的落實(shí)情況。節(jié)能管理辦公室節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能管理辦公室，設(shè)在物業(yè)管理部，負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作。其主要職責(zé)如下：1.組織制定公司節(jié)能管理的具體規(guī)章制度、工作計(jì)劃和實(shí)施方案，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)能源消耗的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作，定期向節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)能源消耗情況和節(jié)能工作進(jìn)展。3.組織開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，提高物業(yè)管理人員、業(yè)主和使用人的節(jié)能意識(shí)。4.負(fù)責(zé)節(jié)能設(shè)備和設(shè)施的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試和維護(hù)管理工作。5.監(jiān)督檢查各物業(yè)項(xiàng)目的節(jié)能管理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤落實(shí)整改情況。各部門職責(zé)1.物業(yè)管理部：負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的日常節(jié)能管理工作，包括能源消耗的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、分析和控制，節(jié)能設(shè)備和設(shè)施的運(yùn)行管理，以及與業(yè)主和使用人的溝通協(xié)調(diào)等。2.工程維修部：負(fù)責(zé)節(jié)能設(shè)備和設(shè)施的安裝、調(diào)試、維修和保養(yǎng)工作，確保其正常運(yùn)行；定期對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的能源系統(tǒng)進(jìn)行檢查和評(píng)估，提出節(jié)能改造建議并組織實(shí)施。3.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)節(jié)能資金的預(yù)算、核算和管理工作，確保節(jié)能資金的合理使用；對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和評(píng)估，為節(jié)能決策提供財(cái)務(wù)支持。4.人力資源部：負(fù)責(zé)組織開展節(jié)能培訓(xùn)工作，提高員工的節(jié)能技能和業(yè)務(wù)水平；將節(jié)能工作納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5.市場(chǎng)營(yíng)銷部：負(fù)責(zé)節(jié)能宣傳推廣工作，向業(yè)主和使用人宣傳節(jié)能知識(shí)和節(jié)能措施，提高業(yè)主和使用人的節(jié)能意識(shí)和參與度。能源消耗管理能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)1.各物業(yè)項(xiàng)目應(yīng)按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，安裝完善的能源計(jì)量器具，對(duì)水、電、氣、熱等能源進(jìn)行分類、分項(xiàng)計(jì)量。2.物業(yè)管理部應(yīng)建立能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期記錄能源消耗數(shù)據(jù)，包括能源消耗的數(shù)量、金額、時(shí)間等信息。統(tǒng)計(jì)周期為每月一次，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。3.節(jié)能管理辦公室應(yīng)定期對(duì)各物業(yè)項(xiàng)目的能源消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，繪制能源消耗曲線，找出能源消耗的規(guī)律和存在的問(wèn)題，為節(jié)能決策提供依據(jù)。能源消耗分析與評(píng)估1.節(jié)能管理辦公室應(yīng)每月對(duì)各物業(yè)項(xiàng)目的能源消耗情況進(jìn)行分析，對(duì)比不同時(shí)期、不同物業(yè)項(xiàng)目的能源消耗水平，找出能源消耗的差異和原因。2.每年應(yīng)對(duì)各物業(yè)項(xiàng)目的能源消耗情況進(jìn)行全面評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括能源消耗指標(biāo)完成情況、節(jié)能措施實(shí)施效果、節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益等。評(píng)估報(bào)告應(yīng)提交節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議。3.根據(jù)能源消耗分析和評(píng)估結(jié)果，制定針對(duì)性的節(jié)能措施和改進(jìn)方案，明確節(jié)能目標(biāo)和責(zé)任，確保能源消耗指標(biāo)的完成。能源消耗控制1.各物業(yè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)能源消耗分析和評(píng)估結(jié)果，制定合理的能源消耗指標(biāo)，并將其分解到各部門、各崗位，實(shí)行能源消耗定額管理。2.物業(yè)管理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)能源消耗的日常監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正能源浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)能源消耗超過(guò)定額的部門和崗位，應(yīng)進(jìn)行分析和整改，采取有效的節(jié)能措施降低能源消耗。3.合理調(diào)整能源供應(yīng)和使用時(shí)間，優(yōu)化能源運(yùn)行方式，提高能源利用效率。例如，根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際需求，合理調(diào)整空調(diào)、電梯、照明等設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù)。能源采購(gòu)管理1.財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)各物業(yè)項(xiàng)目的能源消耗情況和市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，制定合理的能源采購(gòu)計(jì)劃，選擇合適的能源供應(yīng)商，確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定和價(jià)格的合理。2.在能源采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)和政策，簽訂規(guī)范的能源采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.加強(qiáng)對(duì)能源采購(gòu)合同的管理，定期對(duì)能源采購(gòu)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保能源采購(gòu)合同的順利履行。節(jié)能技術(shù)與措施建筑節(jié)能1.在物業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)階段，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家和地方有關(guān)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，采用節(jié)能型建筑材料和節(jié)能技術(shù)，提高建筑物的保溫、隔熱性能，降低建筑物的能源消耗。2.對(duì)既有建筑進(jìn)行節(jié)能改造時(shí)，應(yīng)根據(jù)建筑物的實(shí)際情況，制定合理的節(jié)能改造方案，采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，如外墻保溫、屋面隔熱、門窗節(jié)能改造、太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)等，提高建筑物的能源利用效率。設(shè)備節(jié)能1.選用節(jié)能型設(shè)備和設(shè)施，如高效節(jié)能的空調(diào)、電梯、照明燈具、水泵等，從源頭上降低能源消耗。2.對(duì)現(xiàn)有設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行節(jié)能改造，如采用變頻調(diào)速技術(shù)對(duì)水泵、風(fēng)機(jī)等設(shè)備進(jìn)行改造，提高設(shè)備的運(yùn)行效率；對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化控制，降低空調(diào)能耗。3.加強(qiáng)設(shè)備和設(shè)施的運(yùn)行管理，合理設(shè)置設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和高效節(jié)能。照明節(jié)能1.采用智能照明控制系統(tǒng)，根據(jù)不同的場(chǎng)所和時(shí)間，自動(dòng)調(diào)節(jié)照明亮度，實(shí)現(xiàn)照明的智能化控制。2.推廣使用節(jié)能型照明燈具，如LED燈具，逐步淘汰高能耗的傳統(tǒng)照明燈具。3.加強(qiáng)對(duì)照明設(shè)備的管理，及時(shí)關(guān)閉不必要的照明燈具，避免“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。水資源管理1.采用節(jié)水型器具和設(shè)備，如節(jié)水型水龍頭、馬桶等，減少水資源的浪費(fèi)。2.加強(qiáng)對(duì)供水系統(tǒng)的維護(hù)管理，及時(shí)修復(fù)漏水故障，降低管網(wǎng)漏損率。3.推廣使用中水回用技術(shù)，將中水用于綠化灌溉、道路沖洗等非飲用水領(lǐng)域，提高水資源的利用效率?？稍偕茉蠢?.積極推廣使用太陽(yáng)能、地?zé)崮艿瓤稍偕茉?，如安裝太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)、太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)等，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。2.對(duì)具備條件的物業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)合理規(guī)劃和建設(shè)可再生能源利用設(shè)施，提高可再生能源在能源消費(fèi)中的比例。節(jié)能宣傳與教育宣傳內(nèi)容1.宣傳國(guó)家和地方有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，提高物業(yè)管理人員、業(yè)主和使用人的法律意識(shí)和政策水平。2.宣傳節(jié)能知識(shí)和節(jié)能技術(shù)，如能源的分類、能源的節(jié)約方法、節(jié)能設(shè)備和設(shè)施的使用等，提高物業(yè)管理人員、業(yè)主和使用人的節(jié)能技能和業(yè)務(wù)水平。3.宣傳節(jié)能的重要意義和經(jīng)濟(jì)效益，提高物業(yè)管理人員、業(yè)主和使用人的節(jié)能意識(shí)和責(zé)任感。宣傳方式1.利用小區(qū)公告欄、電子顯示屏、宣傳手冊(cè)等形式，向業(yè)主和使用人宣傳節(jié)能知識(shí)和節(jié)能措施。2.組織開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，如節(jié)能知識(shí)講座、節(jié)能競(jìng)賽、節(jié)能展覽等，提高業(yè)主和使用人的參與度和節(jié)能意識(shí)。3.在物業(yè)項(xiàng)目的公共區(qū)域張貼節(jié)能標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)識(shí)，營(yíng)造濃厚的節(jié)能氛圍。教育與培訓(xùn)1.人力資源部應(yīng)定期組織開展節(jié)能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能知識(shí)、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理等方面，提高員工的節(jié)能技能和業(yè)務(wù)水平。2.物業(yè)管理部應(yīng)定期組織業(yè)主和使用人開展節(jié)能教育活動(dòng)，如節(jié)能知識(shí)講座、節(jié)能咨詢服務(wù)等，提高業(yè)主和使用人的節(jié)能意識(shí)和參與度。監(jiān)督檢查與考核監(jiān)督檢查1.節(jié)能管理辦公室應(yīng)定期對(duì)各物業(yè)項(xiàng)目的節(jié)能管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括能源消耗統(tǒng)計(jì)、節(jié)能措施落實(shí)、節(jié)能設(shè)備運(yùn)行等方面。檢查周期為每季度一次，檢查結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，節(jié)能管理辦公室應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門和單位限期整改。整改期限一般不超過(guò)一個(gè)月，特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)。3.相關(guān)部門和單位應(yīng)在規(guī)定的整改期限內(nèi)完成整改，并將整改情況書面報(bào)告節(jié)能管理辦公室。節(jié)能管理辦公室應(yīng)跟蹤檢查整改情況，確保整改工作落實(shí)到位?？己伺c獎(jiǎng)懲1.人力資源部應(yīng)將節(jié)能工作納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)各部門和員工的節(jié)能工作進(jìn)行考核?？己酥笜?biāo)包括能源消耗降低率、節(jié)能措施落實(shí)情況、節(jié)能