煤場噴淋應(yīng)急管理辦法

煤場噴淋應(yīng)急管理辦法總則目的為有效應(yīng)對煤場噴淋系統(tǒng)可能出現(xiàn)的各類突發(fā)情況，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染，保障煤場的正常生產(chǎn)運營，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本煤場實際情況，特制定本應(yīng)急管理辦法。適用范圍本辦法適用于本煤場噴淋系統(tǒng)在日常運行、維護、檢修等過程中發(fā)生的各類突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作。工作原則1.以人為本，安全第一：始終把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護，最大限度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和危害。2.統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責：在煤場管理層的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各部門按照職責分工，分級負責，協(xié)同配合，共同做好應(yīng)急管理工作。3.預防為主，防救結(jié)合：堅持預防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好突發(fā)事件的預防、預測、預警和應(yīng)急處置工作。4.快速反應(yīng)，科學處置：建立健全快速反應(yīng)機制，提高應(yīng)急處置能力，采用科學的方法和技術(shù)手段，及時、有效地應(yīng)對突發(fā)事件。組織機構(gòu)及職責應(yīng)急指揮中心成立煤場噴淋應(yīng)急指揮中心，由煤場主要負責人任總指揮，分管安全、生產(chǎn)的負責人任副總指揮，成員包括各部門負責人。應(yīng)急指揮中心的主要職責是：1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)應(yīng)急管理的法律法規(guī)和政策，制定本煤場噴淋應(yīng)急管理工作的方針、政策和制度。2.組織制定和修訂煤場噴淋應(yīng)急預案，并監(jiān)督實施。3.指揮、協(xié)調(diào)煤場噴淋突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，決定應(yīng)急處置的重大事項。4.負責與上級主管部門、相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時報告突發(fā)事件的情況。5.組織應(yīng)急演練和培訓，提高應(yīng)急處置能力。應(yīng)急救援小組根據(jù)應(yīng)急處置工作的需要，成立搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、技術(shù)專家組等應(yīng)急救援小組，各小組的主要職責如下：1.搶險救援組：由生產(chǎn)部門和維修部門人員組成，負責對噴淋系統(tǒng)故障進行搶修，排除險情，恢復系統(tǒng)正常運行。2.醫(yī)療救護組：由醫(yī)務(wù)室人員組成，負責對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運治療。3.后勤保障組：由行政部門和物資供應(yīng)部門人員組成，負責應(yīng)急物資的采購、儲備和調(diào)配，保障應(yīng)急救援工作的物資供應(yīng)和后勤支持。4.治安保衛(wèi)組：由保衛(wèi)部門人員組成，負責事故現(xiàn)場的警戒、治安保衛(wèi)和交通管制，維護現(xiàn)場秩序。5.技術(shù)專家組：由技術(shù)部門人員和相關(guān)專家組成，負責對噴淋系統(tǒng)突發(fā)事件的原因進行分析和評估，提供技術(shù)支持和解決方案。預防與預警風險評估定期組織對煤場噴淋系統(tǒng)進行風險評估，識別可能存在的危險因素和隱患，評估其發(fā)生的可能性和后果的嚴重程度，制定相應(yīng)的風險控制措施。風險評估的內(nèi)容包括：1.噴淋系統(tǒng)的設(shè)計、安裝、運行和維護情況。2.噴淋系統(tǒng)所使用的設(shè)備、材料的質(zhì)量和性能。3.煤場的環(huán)境條件，如氣象、地質(zhì)等。4.員工的操作技能和安全意識。監(jiān)測與監(jiān)控建立健全煤場噴淋系統(tǒng)的監(jiān)測與監(jiān)控體系，對噴淋系統(tǒng)的運行參數(shù)、設(shè)備狀態(tài)等進行實時監(jiān)測和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并采取措施進行處理。監(jiān)測與監(jiān)控的內(nèi)容包括：1.噴淋系統(tǒng)的壓力、流量、溫度等運行參數(shù)。2.噴淋頭的堵塞、損壞情況。3.管道的泄漏、破裂情況。4.電氣設(shè)備的運行狀態(tài)。預警發(fā)布根據(jù)監(jiān)測與監(jiān)控結(jié)果，對可能發(fā)生的噴淋系統(tǒng)突發(fā)事件進行預警。預警級別分為四級，分別用紅色、橙色、黃色和藍色表示，對應(yīng)特別重大、重大、較大和一般四個等級。預警信息包括預警級別、預警區(qū)域、預警內(nèi)容、應(yīng)采取的措施等。預警發(fā)布的方式包括廣播、電視、短信、警報器等。應(yīng)急處置信息報告噴淋系統(tǒng)突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向本部門負責人報告，部門負責人應(yīng)在第一時間向應(yīng)急指揮中心報告。報告的內(nèi)容包括：1.事件發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過和初步原因。2.事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。3.事件的發(fā)展趨勢和可能造成的影響。4.已采取的應(yīng)急處置措施和下一步的工作計劃。應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急指揮中心接到報告后，應(yīng)立即啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預案，組織應(yīng)急救援小組趕赴現(xiàn)場進行應(yīng)急處置。應(yīng)急響應(yīng)的程序如下：1.應(yīng)急指揮中心下達應(yīng)急響應(yīng)命令，各應(yīng)急救援小組迅速集結(jié)，攜帶必要的裝備和物資趕赴事故現(xiàn)場。2.搶險救援組對噴淋系統(tǒng)故障進行搶修，排除險情，恢復系統(tǒng)正常運行。3.醫(yī)療救護組對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運治療。4.后勤保障組負責應(yīng)急物資的采購、儲備和調(diào)配，保障應(yīng)急救援工作的物資供應(yīng)和后勤支持。5.治安保衛(wèi)組負責事故現(xiàn)場的警戒、治安保衛(wèi)和交通管制，維護現(xiàn)場秩序。6.技術(shù)專家組對噴淋系統(tǒng)突發(fā)事件的原因進行分析和評估，提供技術(shù)支持和解決方案。應(yīng)急處置措施根據(jù)噴淋系統(tǒng)突發(fā)事件的類型和特點，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施：1.噴淋系統(tǒng)故障：及時停止故障設(shè)備的運行，對故障部位進行檢查和維修，更換損壞的部件，恢復系統(tǒng)正常運行。2.管道泄漏：立即關(guān)閉泄漏管道的閥門，對泄漏部位進行封堵，防止泄漏擴大。如果泄漏嚴重，應(yīng)及時疏散周圍人員，采取相應(yīng)的防護措施。3.電氣故障：立即切斷電源，對電氣設(shè)備進行檢查和維修，排除故障后再恢復供電。在維修過程中，應(yīng)嚴格遵守電氣安全操作規(guī)程，防止發(fā)生觸電事故。4.火災(zāi)事故：立即啟動消防應(yīng)急預案，組織滅火救援工作。使用滅火器、消防栓等消防器材進行滅火，同時撥打火警電話119請求支援。在滅火過程中，應(yīng)注意保護現(xiàn)場，以便后續(xù)調(diào)查分析。應(yīng)急終止當噴淋系統(tǒng)突發(fā)事件得到有效控制，事故現(xiàn)場的危險因素得到消除，人員傷亡和財產(chǎn)損失得到妥善處理后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)宣布應(yīng)急響應(yīng)終止。應(yīng)急終止后，應(yīng)組織有關(guān)部門和人員對事件進行總結(jié)評估，分析事件發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施，完善應(yīng)急預案。應(yīng)急物資與裝備保障物資儲備建立應(yīng)急物資儲備制度，儲備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等。應(yīng)急物資應(yīng)定期進行檢查和維護，確保其性能良好、數(shù)量充足。裝備配備配備必要的應(yīng)急救援裝備，如消防車、救護車、起重機、電焊機等。應(yīng)急救援裝備應(yīng)定期進行維護和保養(yǎng)，確保其處于良好的運行狀態(tài)。物資調(diào)配應(yīng)急物資和裝備的調(diào)配應(yīng)遵循統(tǒng)一指揮、分級負責、合理調(diào)配的原則。在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)急指揮中心應(yīng)根據(jù)實際需要，及時調(diào)配應(yīng)急物資和裝備，保障應(yīng)急救援工作的順利進行。應(yīng)急演練與培訓應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預案的可行性和有效性，提高應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋噴淋系統(tǒng)突發(fā)事件的各個環(huán)節(jié)。演練結(jié)束后，應(yīng)及時對演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施。應(yīng)急培訓加強應(yīng)急培訓工作，提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。應(yīng)急