員工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)記錄表

員工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)記錄表第一章培訓(xùn)目的與意義

1.培訓(xùn)目的

員工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的主要目的是提高員工的安全意識和安全技能，確保員工在工作和生活中能夠正確識別和防范各種安全風(fēng)險，從而減少事故發(fā)生，保障員工的生命安全和身體健康。通過培訓(xùn)，讓員工了解安全生產(chǎn)的重要性，掌握必要的安全知識和操作技能，熟悉安全規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，共同營造一個安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。

2.培訓(xùn)意義

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是員工生命安全的保障。通過安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，可以顯著降低企業(yè)的事故發(fā)生率，減少因事故造成的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力。同時，員工的安全生產(chǎn)意識和技能的提升，也能增強(qiáng)他們的職業(yè)認(rèn)同感和歸屬感，促進(jìn)員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。此外，安全生產(chǎn)培訓(xùn)還能幫助企業(yè)履行社會責(zé)任，樹立良好的社會形象，贏得社會各界的信任和支持。

3.培訓(xùn)內(nèi)容概述

安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、常見事故類型及預(yù)防措施、應(yīng)急處理方法和自救互救技能等。培訓(xùn)將通過理論講解、案例分析、實操演練等多種形式進(jìn)行，確保員工能夠全面掌握安全生產(chǎn)知識，并將其應(yīng)用到實際工作中。

4.培訓(xùn)對象與要求

培訓(xùn)對象為企業(yè)全體員工，包括管理人員、技術(shù)人員和一線操作人員等。所有員工都必須參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并達(dá)到相應(yīng)的培訓(xùn)要求。培訓(xùn)結(jié)束后，將通過考試或考核的方式檢驗員工的學(xué)習(xí)成果，確保員工能夠真正掌握安全生產(chǎn)知識，并將其應(yīng)用到實際工作中。對于未達(dá)到培訓(xùn)要求的員工，將進(jìn)行補訓(xùn)和再考核，直至合格為止。

第二章培訓(xùn)組織與實施

1.培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)

企業(yè)將成立安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組將負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃、確定培訓(xùn)內(nèi)容、安排培訓(xùn)師資、組織培訓(xùn)實施和考核培訓(xùn)效果等工作。同時，企業(yè)還將指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)的具體事務(wù)，確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。

2.培訓(xùn)師資選擇

培訓(xùn)師資的選擇是企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)成功的關(guān)鍵。企業(yè)將選擇具有豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗和專業(yè)知識的人員擔(dān)任培訓(xùn)教師，可以是企業(yè)內(nèi)部的安全專家、資深工程師，也可以是外部聘請的安全生產(chǎn)領(lǐng)域的專家學(xué)者。培訓(xùn)教師應(yīng)具備良好的教學(xué)能力和溝通能力，能夠用通俗易懂的語言講解復(fù)雜的安全生產(chǎn)知識，并能有效地引導(dǎo)員工進(jìn)行互動和學(xué)習(xí)。企業(yè)還將對培訓(xùn)教師進(jìn)行嚴(yán)格的選拔和考核，確保培訓(xùn)教師的質(zhì)量。

3.培訓(xùn)時間與安排

企業(yè)將根據(jù)生產(chǎn)實際情況和員工工作安排，制定合理的培訓(xùn)時間表。培訓(xùn)時間將盡量安排在員工的工作間隙或休息時間，以減少對員工正常工作的影響。培訓(xùn)形式將采用集中授課、分散學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩等多種方式，靈活安排培訓(xùn)時間，確保員工能夠參加培訓(xùn)。同時，企業(yè)還將提前通知員工培訓(xùn)時間和地點，并做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。

4.培訓(xùn)場地與設(shè)施

培訓(xùn)場地的選擇和設(shè)施的準(zhǔn)備是確保培訓(xùn)效果的重要保障。企業(yè)將選擇寬敞、明亮、通風(fēng)良好的場所作為培訓(xùn)場地，并配備必要的培訓(xùn)設(shè)施，如投影儀、音響設(shè)備、桌椅等。對于需要實操演練的培訓(xùn)內(nèi)容，企業(yè)還將準(zhǔn)備相應(yīng)的模擬設(shè)備和訓(xùn)練場地，確保員工能夠進(jìn)行實際操作和演練。同時，企業(yè)還將做好培訓(xùn)場地的清潔和消毒工作，確保培訓(xùn)環(huán)境的安全和衛(wèi)生。

第三章培訓(xùn)內(nèi)容與課程安排

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)

這部分主要講國家關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法律和規(guī)定，比如《安全生產(chǎn)法》這些。告訴大家安全生產(chǎn)是必須遵守的，不遵守會怎么樣，比如可能會受到處罰，更嚴(yán)重的是可能會出事故，傷害到自己或別人。會解釋一些關(guān)鍵條款，比如企業(yè)要負(fù)什么責(zé)任，員工要做什么，還有哪些是絕對不能做的。目的是讓每個人都知道，安全生產(chǎn)不是隨便說說，而是必須認(rèn)真對待的法律要求。

2.企業(yè)安全規(guī)章制度

這部分是講咱們公司自己定的安全規(guī)矩。每個公司情況不一樣，所以安全規(guī)矩也會不一樣。會介紹公司的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、安全檢查制度、事故報告制度等等。告訴大家平時上班要注意什么，比如怎么穿戴防護(hù)用品，機(jī)器設(shè)備怎么用，遇到問題怎么報告，目的是讓大家清楚在公司里什么樣的行為是安全的，什么樣的行為是不被允許的，養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣。

3.崗位安全操作規(guī)程

這部分是重點講大家平時干活時具體要注意什么。不同崗位的危險點不一樣，操作要求也不一樣。會詳細(xì)講解每個崗位的安全操作方法，比如操作某臺機(jī)器時有哪些步驟，每個步驟要注意什么安全事項，容易發(fā)生什么危險以及怎么防止。還會強(qiáng)調(diào)一些關(guān)鍵點，比如一定要先檢查設(shè)備，不準(zhǔn)違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)異常要及時停機(jī)報告等。目的是讓每個人清楚自己崗位上的安全風(fēng)險在哪里，怎么操作才是安全的，避免因為不懂或者不小心而出事故。

4.常見事故類型及預(yù)防措施

這部分會講平時工作中可能遇到的各種事故，比如摔倒、砸傷、燙傷、觸電、火災(zāi)等等。會分析這些事故是怎么發(fā)生的，比如是因為地面濕滑、東西堆放不穩(wěn)、操作不當(dāng)、設(shè)備故障或者沒戴防護(hù)用品等等。然后會教大家怎么預(yù)防這些事故，比如走路要看清楚腳下，不用手去摸運轉(zhuǎn)的機(jī)器，高溫東西要小心，電源線不能亂拉，著火了怎么用滅火器等等。目的是提高大家識別危險和預(yù)防事故的能力，知道平時做事要注意哪些細(xì)節(jié)，就能大大減少事故發(fā)生的可能性。

5.應(yīng)急處理方法與自救互救技能

這部分主要教大家萬一遇到緊急情況比如發(fā)生事故了或者著火了，該怎么辦。會講解不同情況的應(yīng)急措施，比如發(fā)生工傷了怎么第一時間處理，怎么進(jìn)行簡單的急救，比如怎么包扎傷口、怎么進(jìn)行心肺復(fù)蘇（雖然不保證每個人都能做對，但會教基本方法），著火時怎么疏散逃生，怎么使用滅火器撲滅火苗等。還會教大家如果看到別人遇到危險了，能不能提供幫助，比如怎么幫助摔倒的人，怎么安撫驚慌的人。目的是讓大家在緊急情況下不那么慌亂，知道該怎么做才能保護(hù)自己，也能幫到別人，減少事故造成的傷害。

第四章培訓(xùn)方法與互動環(huán)節(jié)

1.培訓(xùn)方法選擇

這回培訓(xùn)不光是老師念書，會用幾種不同的方法讓大家更容易聽懂、記住。主要是講課，老師會講安全生產(chǎn)的理論知識、規(guī)定和案例分析。但光講不夠，還會用看視頻的方式，比如看一些事故現(xiàn)場的視頻，或者正確的操作演示視頻，這樣更直觀。另外，對于一些具體的操作，比如怎么用滅火器，怎么穿戴防護(hù)用品，會帶著大家一起實際操作演練，讓大家親自動手試試，這樣印象更深。如果時間允許，也會請一些有過實際經(jīng)驗的老員工或者經(jīng)歷過事故逃生的人來分享他們的故事和經(jīng)驗，這樣更有說服力，也能引起大家的共鳴。

2.課堂互動與提問

培訓(xùn)過程中會鼓勵大家多提問，遇到不懂的地方隨時可以問老師。老師會耐心解答大家的疑問。除了提問，有時候也會設(shè)計一些小互動，比如分成小組討論某個安全問題，或者讓幾個人表演一下緊急情況下的應(yīng)對方法，看看誰做得最像。這樣既能調(diào)動大家的積極性，也能通過討論和表演，讓大家互相學(xué)習(xí)，把知識用起來。目的是讓大家不只是聽，還要參與進(jìn)來，真正理解和掌握安全生產(chǎn)的知識。

3.案例分析與應(yīng)用

培訓(xùn)會穿插很多實際發(fā)生的案例來講解。會講一些咱們公司或者其他公司發(fā)生過的安全事故，分析事故發(fā)生的原因，比如是人沒按規(guī)矩干，還是設(shè)備有問題，或者是管理上有漏洞。也會講一些避免事故成功的例子，讓大家看看別人是怎么把安全做好的。通過這些真實的例子，告訴大家安全生產(chǎn)的重要性，以及不遵守規(guī)定可能帶來的嚴(yán)重后果。這樣比光講理論更能讓大家警醒，知道在實際工作中應(yīng)該注意什么，怎么避免類似的事情發(fā)生在自己身上。

4.實操演練與模擬

對于一些必須動手才能學(xué)會的安全技能，比如滅火器的使用、急救方法、逃生路線的識別等，會安排專門的實操演練時間。可能會在模擬的場地或者用模擬的設(shè)備，讓大家實際操作一遍。比如拿起滅火器對著模擬的火點噴射，練習(xí)包扎傷口，沿著指定的逃生路線跑幾遍。老師會在旁邊指導(dǎo)和糾正錯誤的做法。通過這種“干中學(xué)”，大家能更快地掌握這些關(guān)鍵時刻能救命的技能，而不是光聽懂了但實際操作起來手忙腳亂。

5.培訓(xùn)氛圍營造

希望整個培訓(xùn)過程是輕松但認(rèn)真的。老師會盡量用簡單易懂的話來講，避免太多專業(yè)術(shù)語。會創(chuàng)造一個開放的氛圍，讓大家敢于提問，不怕說錯。雖然是培訓(xùn)，但也會注意休息，安排合適的節(jié)奏，避免大家聽得太累。目的是讓員工在愿意聽、聽得懂的環(huán)境下學(xué)習(xí)安全知識，而不是覺得是負(fù)擔(dān)或者受批評，從而真正把安全意識內(nèi)化到心里。

第五章培訓(xùn)考核與評估

1.考核方式與內(nèi)容

培訓(xùn)結(jié)束后，會安排考核來檢驗大家學(xué)得怎么樣?？己丝赡懿恢皇枪P試，形式會多種多樣。比如，會出一些選擇題、判斷題或者簡答題，考察大家對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度這些理論知識的掌握程度。對于實操技能，比如會不會用滅火器，會不會做基本的急救，會安排實際操作考核，老師看著打分。如果人數(shù)多，可能會分成小組進(jìn)行考核?？傊己藘?nèi)容會覆蓋培訓(xùn)的主要知識點和關(guān)鍵技能，確保大家真的學(xué)到了東西。

2.考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定

考核分?jǐn)?shù)怎么算，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)算合格，這都有明確的規(guī)定。比如，理論考試要達(dá)到多少分以上算及格，實操考核要完成哪些步驟，每步做到什么程度算合格。這些標(biāo)準(zhǔn)會提前告訴大家，讓大家清楚努力的方向。設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的時候會考慮實際需要，既要保證大家掌握了必要的安全知識，又不能太苛刻，讓大家學(xué)起來沒壓力。目的是通過考核，確認(rèn)大家具備了基本的安全素養(yǎng)和應(yīng)對能力。

3.考核結(jié)果反饋

考核結(jié)束后，會及時把每個人的成績反饋給大家。如果沒考過，會告訴具體哪里沒做好，是理論不懂還是實操不行，方便大家知道問題出在哪里，以后重點補。對于考得好的，也是一種鼓勵。反饋方式可能是發(fā)成績單，也可能是口頭告知。如果發(fā)現(xiàn)普遍存在的問題，比如很多人不懂得某個規(guī)定，或者某個實操技能大家都不熟練，也會在班會上重點講一下，大家一起學(xué)習(xí)和糾正，確保每個人都能掌握。

4.評估培訓(xùn)效果

培訓(xùn)不只是考完就結(jié)束了，我們還會評估這次培訓(xùn)到底效果怎么樣。會看看大家的考核通過率，這是最直接的指標(biāo)。還會收集大家的反饋，比如問大家覺得培訓(xùn)內(nèi)容實用嗎？老師講得清楚嗎？有沒有學(xué)到東西？通過這些反饋，了解大家滿意不滿意。如果可能，還會在培訓(xùn)后一段時間再看看，比如查查事故發(fā)生率有沒有下降，員工的安全行為有沒有改善，來綜合判斷培訓(xùn)是不是真的起了作用，為以后改進(jìn)培訓(xùn)提供參考。

5.考核記錄與存檔

每個人的考核成績和培訓(xùn)記錄都會詳細(xì)記錄下來，存放在公司的人事檔案或者安全管理部門的檔案里。這樣做是為了有據(jù)可查，萬一以后出了什么事，需要追溯責(zé)任或者證明員工受過培訓(xùn)，這些記錄就很重要。這也是公司對安全管理工作負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，確保所有員工都按要求接受了安全培訓(xùn)并且達(dá)到了要求。這些記錄會按照公司的規(guī)定進(jìn)行保管，確保安全和完整。

第六章持續(xù)改進(jìn)與后續(xù)管理

1.安全意識常態(tài)化

培訓(xùn)不是一次性的事情，安全意識需要時刻提醒，不能學(xué)了就忘。公司會通過各種方式，比如在車間掛安全標(biāo)語、定期開安全簡報會、在會議上強(qiáng)調(diào)安全重要性，不斷提醒大家注意安全。還會利用宣傳欄、公司內(nèi)部通訊工具等，分享安全知識、事故案例和好的做法，讓安全成為大家的一種習(xí)慣，而不是培訓(xùn)完了就沒事了。

2.定期復(fù)訓(xùn)與更新

安全知識和技術(shù)都在不斷變化，以前學(xué)的可能過時了，或者有新的風(fēng)險出現(xiàn)。所以，公司會定期安排大家重新參加安全培訓(xùn)，特別是針對新工藝、新設(shè)備或者出現(xiàn)過的新類型事故，會補充相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容?？赡苊磕陼才乓淮稳鎻?fù)訓(xùn)，或者根據(jù)需要安排專項培訓(xùn)。目的是讓大家持續(xù)更新知識，保持警惕，適應(yīng)新的安全要求。

3.安全信息反饋與溝通

公司會建立渠道，讓大家可以方便地提出安全方面的建議或者報告發(fā)現(xiàn)的安全隱患。比如設(shè)置意見箱、公布舉報電話，或者建立內(nèi)部安全信息平臺。對于大家反映的問題和提出的建議，安全部門會認(rèn)真對待，及時調(diào)查處理。同時，也會把處理結(jié)果和改進(jìn)措施反饋給大家，讓大家知道自己的意見被聽到了，公司也在不斷改進(jìn)安全工作，形成良好的溝通氛圍。

4.安全績效掛鉤

公司會將安全生產(chǎn)的表現(xiàn)和員工的績效、評優(yōu)評先等聯(lián)系起來。比如，平時工作遵守安全規(guī)定、積極參加安全活動、主動發(fā)現(xiàn)和報告隱患的員工，會得到表揚或者獎勵。相反，違反安全規(guī)定、造成事故的，會受到處罰。這樣做是為了讓大家明白，安全不僅僅是要求，也關(guān)系到自己的利益，從而更自覺地做好安全工作。

5.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

公司會定期回顧和評估整體的安全管理工作，看看哪些做得好，哪些需要改進(jìn)。會根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，比如新的法律法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)桿做法、公司自身的事故情況等，不斷調(diào)整和完善安全規(guī)章制度、操作流程和培訓(xùn)計劃。形成一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、持續(xù)做得更好的循環(huán)，努力把公司的安全工作做得更扎實、更有效。

第七章培訓(xùn)記錄與檔案管理

1.培訓(xùn)記錄內(nèi)容

每次組織安全培訓(xùn)，都要把詳細(xì)的情況記下來。記錄上會寫清楚培訓(xùn)的是什么內(nèi)容，比如是講法律法規(guī)，還是怎么用滅火器。誰來講課，有多少員工參加了，參會的員工名字或者簽到表要附上。培訓(xùn)的時間、地點，用了什么教材或者資料，這些都要有記錄。如果培訓(xùn)里有考核，考核的成績也要記下來，誰通過了，誰沒通過?？傊涗浀们迩宄?，能說明這次培訓(xùn)是怎么組織的，效果怎么樣。

2.記錄的保存方式

培訓(xùn)記錄不是隨便一張紙寫寫就行的，要妥善保存好?？赡軙延涗浾沓呻娮游臋n，存到電腦里，方便查找和管理。也可能會打印出來，放進(jìn)公司檔案室或者安全管理部門的文件柜里。不管用哪種方式，都要保證記錄的安全，防止丟失或者被別人亂改。要指定專門的人負(fù)責(zé)保管這些記錄，并且知道怎么查找。

3.檔案管理責(zé)任

誰來負(fù)責(zé)管理這些安全培訓(xùn)的記錄，要明確。通常是公司的人力資源部門或者專門負(fù)責(zé)安全管理的部門。這個部門要負(fù)責(zé)把每次培訓(xùn)的記錄都及時收集、整理、錄入和保存。他們要確保記錄的完整性、準(zhǔn)確性和安全性。如果公司很大，可能會指定各個部門的安全員也協(xié)助管理本部門的培訓(xùn)記錄?？傊?zé)任到人，確保這些重要的記錄能管好。

4.記錄的查閱與使用

這些培訓(xùn)記錄不是閑著看的。需要的時候，比如上級部門來檢查工作，或者公司內(nèi)部需要追溯培訓(xùn)情況，都可以查閱這些記錄。工傷事故處理的時候，也可能需要參考培訓(xùn)記錄來判斷員工是否具備應(yīng)有的安全知識。有時候，分析公司安全狀況，比如看看培訓(xùn)效果怎么樣，也需要用到這些歷史記錄。所以，規(guī)范地管理這些記錄，對公司做好安全管理工作很重要。

5.法律法規(guī)要求

保存安全培訓(xùn)記錄也是遵守國家法律法規(guī)的要求。相關(guān)的安全生產(chǎn)法律會規(guī)定公司必須對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并且要保留培訓(xùn)記錄。這是證明公司履行了安全責(zé)任的重要證據(jù)。如果因為沒做好培訓(xùn)記錄，出了事，公司可能會被處罰。所以，認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄和檔案管理，不僅是公司內(nèi)部管理的要求，也是法律責(zé)任。

第八章安全文化建設(shè)與推廣

1.營造安全氛圍

安全培訓(xùn)不只是教知識，更重要的是讓大家覺得安全是件重要的事，是大家共同的責(zé)任。公司會努力營造一個“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”的氛圍。比如，在車間、辦公室等地方多貼一些安全提醒的圖片、標(biāo)語，讓大家隨時能看到。領(lǐng)導(dǎo)層要帶頭重視安全，經(jīng)常過問安全工作，參加安全活動，給員工做榜樣。通過這些方式，讓安全意識深入人心，變成大家的一種習(xí)慣。

2.安全活動開展

光說不做假把式。公司會定期組織一些安全相關(guān)的活動，讓大家在實踐中體驗和學(xué)習(xí)安全。比如，搞安全知識競賽，看誰學(xué)得又快又好；搞應(yīng)急演練，比如模擬著火了怎么逃生，地震了怎么躲閃，讓大家熟悉流程；開展“我為安全獻(xiàn)一計”活動，鼓勵大家提出改進(jìn)安全的建議。這些活動能增加趣味性，也能讓安全工作更生動，大家參與進(jìn)來，效果更好。

3.安全典型宣傳

公司里肯定有安全做得特別好的個人或者班組，他們可能很多年都沒出過安全事故，或者發(fā)現(xiàn)了重要隱患避免了事故。要把這些榜樣找出來，大力宣傳他們的事跡，讓大家學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、重視安全的精神。可以通過公司內(nèi)部的廣播、報紙、網(wǎng)站或者宣傳欄來介紹他們，給他們戴紅花、發(fā)獎金。這樣能樹立榜樣，帶動更多員工向他們學(xué)習(xí)，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮。

4.安全責(zé)任落實

安全工作不是空喊口號，關(guān)鍵要看責(zé)任有沒有落實到人。公司會把安全責(zé)任分清楚，每個部門、每個崗位要負(fù)什么責(zé)任，要寫在紙上。特別是各級管理人員，他們對本部門的安全負(fù)主要責(zé)任，要親自過問，親自檢查。如果出了事，要明確誰的責(zé)任，該批評的批評，該處罰的處罰，不能搞“一刀切”或者互相推諉。通過落實責(zé)任，讓大家真正把安全放在心上，付諸行動。

5.持續(xù)提升安全意識

建設(shè)安全文化是一個長期的過程，不可能一蹴而就。公司會持續(xù)不斷地通過各種方式，比如反復(fù)培訓(xùn)、經(jīng)常提醒、開展活動等，來提升大家的安全意識。目標(biāo)是讓每個員工都真正把“安全第一”刻在心里，工作時時刻刻注意安全，不僅保護(hù)自己，也保護(hù)同事，共同維護(hù)好公司的安全環(huán)境。這是一個需要不斷努力的過程。

第九章附則

1.文件解釋權(quán)

關(guān)于這份《員工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)記錄表》以及相關(guān)的培訓(xùn)管理制度，如果有什么不清楚的地方，或者有不同的理解，最終的解釋權(quán)是在公司的安全管理部門。也就是說，關(guān)于怎么執(zhí)行這些規(guī)定，有什么疑問，應(yīng)該去問安全部門，他們會給出正式的答復(fù)。

2.制度修訂

安全生產(chǎn)的工作和國家的法律政策一樣，不是一成不變的。隨著公司的發(fā)展，可能會遇到新的情況，或者國家出臺了新的安全規(guī)定，這時候原來的培訓(xùn)要求或者記錄方式可能就不完全合適了。所以，公司有權(quán)根據(jù)實際情況，隨時修改或者補充這份培訓(xùn)記錄表的相關(guān)規(guī)定。修訂后的制度會正式通知大家。

3.生效日期

這份培訓(xùn)記錄表以及相關(guān)的管理制度，從公布的那一天開始就要開始執(zhí)行了。所有員工都應(yīng)該按照新的規(guī)定來參加安全培訓(xùn)，并且做好培訓(xùn)記錄。以前的那些做法或者規(guī)定，如果和新的不一致，就要按照新的來辦。

4.未盡事宜

這份記錄表和制度可能沒有把所有的情況都考慮到，萬一遇到規(guī)定里沒寫清楚的事情，公司會根據(jù)實際情況，結(jié)合安全生產(chǎn)的大原則來處理。安