安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)課件

安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)課件第一章安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)概述

1.安全生產(chǎn)管理的重要性

安全生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)，它關(guān)系到企業(yè)員工的身體健康和生命安全，也關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。一個企業(yè)如果安全生產(chǎn)管理不到位，就很容易發(fā)生事故，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，甚至還會影響到企業(yè)的聲譽和形象。因此，加強安全生產(chǎn)管理，提高安全管理人員的素質(zhì)和能力，是企業(yè)發(fā)展的必然要求。

2.安全生產(chǎn)管理人員的職責

安全生產(chǎn)管理人員是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心力量，他們需要負責制定和實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)措施的落實情況，組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，參與事故調(diào)查和處理等工作。安全生產(chǎn)管理人員需要具備豐富的安全生產(chǎn)知識，較強的組織協(xié)調(diào)能力，以及高度的責任心和使命感。

3.培訓(xùn)的目的和意義

本次培訓(xùn)的主要目的是提高安全生產(chǎn)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，使他們能夠更好地履行安全生產(chǎn)管理職責，有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。通過培訓(xùn)，可以幫助安全生產(chǎn)管理人員了解最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策，掌握安全生產(chǎn)管理的先進理念和方法，提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)性和有效性。

4.培訓(xùn)的內(nèi)容和安排

本次培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)技術(shù)、事故案例分析、應(yīng)急管理等幾個方面。培訓(xùn)安排將采用理論講解、案例分析、小組討論等多種形式，以確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過程中，還會安排一些實踐操作環(huán)節(jié)，幫助安全生產(chǎn)管理人員將理論知識應(yīng)用到實際工作中去。

5.對安全生產(chǎn)管理人員的期望

希望通過本次培訓(xùn)，安全生產(chǎn)管理人員能夠提高自身的安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)管理的責任感和使命感。同時，也希望他們能夠在實際工作中，不斷學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的專業(yè)能力，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理做出更大的貢獻。

第二章安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系

1.法律法規(guī)的基本概念

法律法規(guī)就是國家制定或認可的各種規(guī)則，是用來規(guī)范人們行為的，安全生產(chǎn)法律法規(guī)就是專門用來規(guī)范安全生產(chǎn)領(lǐng)域行為的規(guī)則。簡單來說，就是要求企業(yè)在生產(chǎn)過程中，必須遵守的一系列關(guān)于安全的法律規(guī)定。這些法律法規(guī)是保障員工生命安全和身體健康的重要工具，也是企業(yè)必須遵守的底線。

2.主要的安全生產(chǎn)法律法規(guī)

我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系比較完善，主要的法律法規(guī)有《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》等。其中，《安全生產(chǎn)法》是最重要的，它對企業(yè)的安全生產(chǎn)責任、安全管理措施、事故預(yù)防等方面都做了詳細的規(guī)定。企業(yè)必須認真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動符合法律規(guī)定。

3.法律法規(guī)的適用范圍

安全生產(chǎn)法律法規(guī)適用于所有生產(chǎn)經(jīng)營單位，包括工廠、礦山、建筑、交通運輸?shù)雀鱾€行業(yè)。無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，無論是大型企業(yè)還是小型企業(yè)，都必須遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)。這意味著，每個企業(yè)都要把安全生產(chǎn)法律法規(guī)放在重要位置，切實履行法律規(guī)定的義務(wù)。

4.違反法律法規(guī)的后果

如果企業(yè)違反了安全生產(chǎn)法律法規(guī)，會面臨嚴重的后果。輕則被責令停產(chǎn)整頓、罰款，重則可能被追究刑事責任。比如，如果企業(yè)因為安全生產(chǎn)措施不到位導(dǎo)致發(fā)生事故，造成人員傷亡，那么企業(yè)負責人可能會被判處刑罰。因此，企業(yè)一定要高度重視安全生產(chǎn)法律法規(guī)，避免違法帶來的嚴重后果。

5.如何學(xué)習(xí)和遵守法律法規(guī)

企業(yè)和安全生產(chǎn)管理人員要認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，了解法律規(guī)定的內(nèi)容和要求?？梢酝ㄟ^參加培訓(xùn)、閱讀相關(guān)書籍、咨詢專業(yè)人士等方式學(xué)習(xí)。在日常工作中，要嚴格按照法律法規(guī)的要求，制定和實施安全生產(chǎn)管理制度，加強安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動符合法律規(guī)定。只有這樣，才能有效預(yù)防事故，保障員工安全。

第三章安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)

1.安全生產(chǎn)管理制度的概念

安全生產(chǎn)管理制度就是企業(yè)為了搞好安全生產(chǎn)，制定的各項規(guī)則和辦法。你可以把它想象成企業(yè)內(nèi)部的“安全守則”，規(guī)定了大家在工作時要注意什么，怎么做才能安全。這些制度不是隨便寫的，而是根據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)實際情況來制定的，目的是讓大家在工作時知道什么該做，什么不該做，確保生產(chǎn)安全。

2.安全生產(chǎn)管理制度的主要內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理制度主要包括很多方面，比如安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、事故隱患排查治理制度等等。這些制度就像一張網(wǎng)，把安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都網(wǎng)住，確保每個環(huán)節(jié)都有人管，有章可循。簡單來說，就是明確誰負責安全、怎么操作、怎么檢查、怎么培訓(xùn)、怎么處理問題等。

3.如何建立健全安全生產(chǎn)管理制度

建立健全安全生產(chǎn)管理制度，首先要有專人負責，這個人就是安全生產(chǎn)管理人員。他需要根據(jù)國家和地方的法律法規(guī)，以及企業(yè)的實際情況，來制定和完善各項制度。制度制定出來后，還要經(jīng)過職工代表大會或者職工大會討論通過，讓大家知道這些制度，并且愿意遵守。制度制定后，關(guān)鍵是要落實，要定期檢查制度執(zhí)行情況，如果發(fā)現(xiàn)有問題，要及時修改完善。只有這樣，制度才能真正發(fā)揮作用。

4.安全生產(chǎn)責任制的重要性

安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)管理制度的核心，它明確了企業(yè)各級負責人、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責。簡單來說，就是誰出了事，誰負責。這種責任制可以把安全生產(chǎn)的責任落實到每個人頭上，避免出現(xiàn)出了事故大家互相推諉的情況。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責任制，并且定期進行考核，確保每個人都能認真履行自己的安全生產(chǎn)職責。

5.制度執(zhí)行與監(jiān)督

制度制定得再好，關(guān)鍵在于執(zhí)行。企業(yè)要加強對安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，可以通過定期檢查、隨機抽查等方式，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時，還要建立舉報制度，鼓勵職工舉報違反安全生產(chǎn)制度的行為。對違反制度的行為，要嚴肅處理，絕不姑息。只有這樣，才能確保安全生產(chǎn)管理制度真正落到實處，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

第四章安全生產(chǎn)風險辨識與評估

1.什么是風險辨識與評估

風險辨識與評估說白了，就是找出工作中可能存在的危險點，然后判斷這些危險點有多大的可能發(fā)生事故，以及一旦發(fā)生事故會有多嚴重。比如，你在工廠里工作，看到一臺沒有安全防護的機器，這就是一個危險點。風險辨識就是找出這個危險點，評估就是分析一下，員工不小心碰到機器的概率有多大，如果碰到的話，可能會被砸傷有多嚴重。通過這種方式，我們可以提前知道哪里有危險，從而采取措施消除或控制這些危險。

2.風險辨識的方法

找出危險點有很多方法，常用的有工作安全分析（JSA）、安全檢查表（SCL）等。工作安全分析就是把一項工作分解成很多步驟，然后一步步分析每個步驟中可能存在的危險。安全檢查表就是根據(jù)一些典型的危險源，制作成一張表，逐項檢查工作現(xiàn)場是否存在這些危險源。這兩種方法都比較簡單實用，企業(yè)可以根據(jù)自己的情況選擇使用。

3.風險評估的流程

評估危險點有多大的可能發(fā)生事故，以及有多嚴重，通常需要按照一定的流程來進行。首先，要確定評估的對象，也就是要評估哪個危險點。然后，要收集相關(guān)信息，比如這個危險點過去發(fā)生過多少次事故，或者類似的情況在其他地方發(fā)生過多少次。接著，要根據(jù)收集到的信息，判斷這個危險點發(fā)生的可能性和后果的嚴重程度。最后，要根據(jù)評估結(jié)果，確定這個危險點的風險等級。

4.風險等級的劃分

風險等級通常分為四個等級，分別是低風險、中等風險、較高風險和高風險。低風險是指發(fā)生事故的可能性很小，即使發(fā)生，后果也很輕微。中等風險是指發(fā)生事故的可能性較小，后果比較嚴重。較高風險是指發(fā)生事故的可能性較大，后果比較嚴重。高風險是指發(fā)生事故的可能性很大，后果非常嚴重。企業(yè)要根據(jù)評估結(jié)果，對不同等級的風險采取不同的控制措施。

5.風險控制措施

找出了危險點，并且評估了風險等級之后，就要采取措施來控制風險。控制風險的措施通常遵循一個原則，那就是先消除風險，如果消除不了，就要盡量降低風險。消除風險的方法有很多，比如，可以用機器代替人工，或者改進工藝流程，從根本上消除危險點。如果消除不了，就要采取措施降低風險，比如，可以安裝安全防護裝置，或者制定安全操作規(guī)程，減少人員接觸危險的機會。對于不同的風險等級，要采取不同的控制措施。比如，對于高風險，要采取消除風險或者替代措施；對于中等風險，可以采取工程控制措施或者管理控制措施；對于低風險，可以采取一些輔助性的控制措施。總之，要根據(jù)風險等級，采取相應(yīng)的控制措施，確保將風險降到最低。

第五章安全生產(chǎn)隱患排查與治理

1.安全隱患的定義和種類

安全隱患就是生產(chǎn)過程中存在的、可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各種不安全因素。你可以把它想象成生產(chǎn)現(xiàn)場里的“定時炸彈”，如果不及時處理，就可能引發(fā)事故。安全隱患的種類很多，比如，機器設(shè)備有缺陷，安全防護裝置缺失或者失效；電氣線路老化，容易短路；消防設(shè)施不足或者失效；員工安全意識淡薄，操作不規(guī)范等等。這些隱患都是隱藏在生產(chǎn)過程中的危險因素，必須及時找出并處理。

2.隱患排查的目的和意義

排查安全隱患的目的，就是為了提前發(fā)現(xiàn)問題，把“定時炸彈”消滅在萌芽狀態(tài)，防止事故發(fā)生。隱患排查是安全生產(chǎn)管理中非常重要的一環(huán)，它就像是給生產(chǎn)現(xiàn)場做體檢，通過檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)身體上的“病灶”，并進行治療，防止“病情”惡化。如果忽視了隱患排查，就等于忽視了安全生產(chǎn)，事故發(fā)生的風險就會大大增加。

3.隱患排查的常見方法

排查安全隱患的方法有很多，常用的有安全檢查表、專項檢查、綜合檢查等。安全檢查表就像一張清單，上面列出了各種常見的隱患，檢查人員逐項對照檢查，看看現(xiàn)場是否存在這些隱患。專項檢查就是針對某個特定的方面，比如電氣安全或者消防安全，進行專門的檢查。綜合檢查就是對企業(yè)整個生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面檢查，查找各種安全隱患。企業(yè)可以根據(jù)自己的情況，選擇合適的排查方法，或者將幾種方法結(jié)合起來使用。

4.隱患治理的流程

找出安全隱患后，關(guān)鍵是要及時治理，也就是采取措施消除或者控制這些隱患。隱患治理通常需要按照一定的流程來進行。首先，要確定隱患的等級，也就是這個隱患有多嚴重，有多大的可能引發(fā)事故。然后，要制定治理方案，明確治理的目標、措施、責任人、完成時間等。接著，要落實治理措施，比如，更換老化的電氣線路，修復(fù)損壞的安全防護裝置等。最后，要檢查治理效果，確保隱患已經(jīng)得到有效控制。

5.隱患治理的主體責任

治理安全隱患，企業(yè)是主體責任人，也就是說，企業(yè)要負責組織制定治理方案，落實治理措施，確保隱患得到有效控制。企業(yè)負責人要親自抓隱患治理工作，定期檢查治理進度和效果。安全生產(chǎn)管理人員要具體負責隱患治理的組織實施，督促各部門落實治理措施。員工也要積極參與隱患治理，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，并遵守安全操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。只有大家齊心協(xié)力，才能有效治理安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

第六章安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重要性

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)就像是給員工上安全課，讓他們知道工作中哪些地方危險，應(yīng)該怎么操作才能安全，萬一發(fā)生事故了應(yīng)該怎么處理。這個很重要，因為員工是安全生產(chǎn)的第一責任人，他們?nèi)绻恢涝趺窗踩ぷ鳎秃苋菀装l(fā)生事故。所以，通過教育培訓(xùn)，可以提高員工的安全意識和技能，減少事故發(fā)生的可能性。

2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的對象

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的對象是企業(yè)里的所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和一線工人。不同崗位的員工，需要接受不同的教育培訓(xùn)內(nèi)容。比如，管理人員要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和管理知識，技術(shù)人員要學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，一線工人要學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法?？傊鶕?jù)不同崗位的需求，進行有針對性的教育培訓(xùn)。

3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容很多，主要包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全防護知識、應(yīng)急處置方法等。比如，要教員工《安全生產(chǎn)法》有哪些規(guī)定，他們崗位上的安全操作規(guī)程是什么，如何正確使用安全防護用品，如果發(fā)生事故了應(yīng)該怎么報告、怎么處理等等。這些內(nèi)容都是員工安全工作中必須知道的。

4.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的形式

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的形式有很多種，可以采用課堂講授、現(xiàn)場演示、實際操作、觀看視頻、小組討論等多種方式。比如，可以請專家來講課，也可以組織員工到現(xiàn)場去看，還可以讓員工實際操作一下安全設(shè)備，或者一起討論如何處理某個安全問題。不同的形式各有好處，可以根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和員工的特點，選擇合適的培訓(xùn)形式。

5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的考核與評估

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不能只講不考，講完后還要考核一下，看看員工學(xué)到了多少，有沒有真正掌握安全知識和技能。可以通過考試、實際操作考核、現(xiàn)場提問等方式進行考核?？己撕细窳耍潘阃瓿闪伺嘤?xùn)。同時，還要對培訓(xùn)效果進行評估，看看培訓(xùn)是否達到了預(yù)期的目的，有沒有需要改進的地方。只有通過考核和評估，才能不斷提高安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的質(zhì)量。

第七章事故預(yù)防與應(yīng)急管理

1.事故預(yù)防的基本原則

預(yù)防事故的發(fā)生，最好的辦法就是從根源上消除或者控制危險。這就像在家里放火一樣，最好的辦法就是不點蠟燭，而不是等蠟燭燒起來了再去滅火。在安全生產(chǎn)中，也是這個道理。我們要通過分析危險、排查隱患，采取措施消除或者控制危險，從根本上預(yù)防事故的發(fā)生。這需要我們時刻保持警惕，不能有絲毫的馬虎。

2.事故預(yù)防的具體措施

預(yù)防事故的具體措施有很多，比如，可以改進生產(chǎn)工藝，用更安全的設(shè)備代替危險的設(shè)備；可以加強安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能；可以建立完善的安全管理制度，確保各項安全措施得到落實?？傊鶕?jù)企業(yè)的實際情況，采取各種有效的措施，預(yù)防事故的發(fā)生。

3.應(yīng)急管理的概念和重要性

應(yīng)急管理就是當事故發(fā)生時，如何快速、有效地進行處置，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。這就像家里突然著火了，我們需要知道怎么滅火，怎么疏散人員，怎么報警。在安全生產(chǎn)中，也是這個道理。如果發(fā)生了事故，我們需要有應(yīng)急預(yù)案，知道該怎么做才能最大限度地減少損失。

4.應(yīng)急預(yù)案的編制與演練

編制應(yīng)急預(yù)案，就是要根據(jù)企業(yè)可能發(fā)生的事故類型，制定詳細的處置方案。比如，如果發(fā)生了火災(zāi)，預(yù)案就要規(guī)定怎么報警，怎么疏散人員，怎么滅火。預(yù)案要具體、可操作，并且要定期進行演練，確保每個人都知道該怎么做。通過演練，可以發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題，并及時進行修改完善。

5.事故現(xiàn)場的處理與調(diào)查

當事故發(fā)生后，首先要做的是保護現(xiàn)場，并且盡快采取措施控制事態(tài)發(fā)展，比如進行搶救。同時，要保護好事故現(xiàn)場，不要讓現(xiàn)場被破壞，這樣才能為事故調(diào)查提供依據(jù)。事故調(diào)查是為了弄清楚事故發(fā)生的原因，吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。事故調(diào)查要客觀、公正，不能有任何隱瞞或者歪曲事實的情況。

第八章安全生產(chǎn)事故調(diào)查與分析

1.事故調(diào)查的意義和目的

事故調(diào)查就像是給人看病，出了事不能光知道病人怎么了，更要查查是咋得的病，根子在哪里。安全生產(chǎn)事故也是一樣，不能出了事就趕緊處理，更要查清楚事故是怎么發(fā)生的，是哪個環(huán)節(jié)出了問題，目的是為了吸取教訓(xùn)，防止以后再發(fā)生類似的事故。如果調(diào)查不徹底，不知道事故的原因，那事故就會像影子一樣，一直跟著企業(yè)。

2.事故調(diào)查的基本原則

事故調(diào)查不能搞形式主義，一定要實事求是，客觀公正。不能因為怕影響企業(yè)聲譽，就掩蓋真相，或者找些借口推卸責任。調(diào)查人員要像偵探一樣，仔細查證每一個細節(jié)，把事故的原因查個水落石出。只有查明白了，才能制定有效的預(yù)防措施，真正防止事故再次發(fā)生。

3.事故調(diào)查的組織與職責

事故調(diào)查通常需要成立一個專門的組織，這個組織可以由企業(yè)內(nèi)部人員組成，也可以邀請外部的專家參加。組織要明確每個成員的職責，比如誰負責收集證據(jù)，誰負責分析原因，誰負責撰寫報告等。每個成員都要認真履行自己的職責，確保事故調(diào)查工作順利進行。

4.事故調(diào)查的步驟和方法

事故調(diào)查通常包括以下幾個步驟：首先，要保護好事故現(xiàn)場，不要讓現(xiàn)場被破壞；然后，要收集證據(jù)，比如現(xiàn)場的照片、視頻、物證等；接著，要調(diào)查相關(guān)人員，了解事故發(fā)生前的情況；然后，要分析事故原因，找出事故發(fā)生的直接原因、間接原因和根本原因；最后，要撰寫事故調(diào)查報告，報告要詳細說明事故的情況、原因、責任和處理建議等。

5.事故調(diào)查報告的編寫與提交

事故調(diào)查報告是事故調(diào)查的成果，要編寫得清清楚楚，讓人一看就明白事故是怎么回事，為什么會發(fā)生，以及以后該怎么預(yù)防。報告要包括事故的基本情況、事故原因分析、事故責任認定、預(yù)防措施建議等內(nèi)容。報告寫好后，要提交給企業(yè)負責人和相關(guān)主管部門，以便他們采取措施，防止類似事故再次發(fā)生。

第九章安全生產(chǎn)責任與事故處理

1.安全生產(chǎn)責任的概念

安全生產(chǎn)責任說白了，就是你得對你自己的安全，以及你工作中可能影響到別人的安全負責。在企業(yè)里，每個人都有自己的安全生產(chǎn)責任。比如，老板要對整個企業(yè)的安全生產(chǎn)負總責，他要確保企業(yè)有安全制度，有安全投入，有安全措施。部門經(jīng)理要對本部門的安全生產(chǎn)負責，他要確保部門里的員工都懂安全，都按安全規(guī)章操作。我們每個員工，也要對自己崗位上的安全負責，要遵守操作規(guī)程，不違章作業(yè)。

2.安全生產(chǎn)責任制的落實

光有責任規(guī)定不行，關(guān)鍵是要落實。怎么落實呢？首先，要明確每個人的責任，讓大家知道自己的責任是什么，要做到什么程度。然后，要定期檢查責任落實情況，看看大家是不是真的在履行自己的安全責任。如果發(fā)現(xiàn)有人沒盡到責任，就要進行批評教育，甚至處罰。通過這種方式，才能確保安全生產(chǎn)責任落到實處。

3.事故責任認定

發(fā)生事故了，誰的責任？這得查清楚。事故責任認定，就是根據(jù)事故調(diào)查的結(jié)果，來判斷哪些人應(yīng)該承擔責任。通常，要根據(jù)事故發(fā)生的直接原因和間接原因，來確定責任人的具體責任。比如，如果是因為員工違章操作導(dǎo)致的事故，那么這個員工就要承擔主要責任；如果是因為設(shè)備有問題，或者管理不到位導(dǎo)致的事故，那么設(shè)備負責人或者管理負責人就要承擔相應(yīng)的責任。

4.事故處理的程序

事故發(fā)生后，不能簡單地處理了事，要按照一定的程序來處理。首先，要進行事故救援，救人第一，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。然后，要保護事故現(xiàn)場，為事故調(diào)查提供依據(jù)。接著，要組織事故調(diào)查，查清事故原因，認定事故責任。最后，要根據(jù)事故調(diào)查的結(jié)果，對責任人進行處理，并落實整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。

5.對責任人的處理方式

對事故責任人的處理，要根據(jù)責任的大小和情節(jié)的嚴重程度來確定。輕微的責任事故，可以對責任人進行批評教育，或者警告。比較嚴重的責任事故，可以對責任人進行罰款，或者降職。如果事故造成了嚴重后果，比如人員傷亡，那么責任人可能還要被追究刑事責任?？傊?，處理事故責任人，要堅持公平公正的原則，既要教育本人，也要警示他人。