醫(yī)院項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法

醫(yī)院項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法總則目的與依據(jù)為加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目的監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益，保障醫(yī)院各項(xiàng)功能的有效發(fā)揮，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)政策要求，結(jié)合醫(yī)院項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于醫(yī)院新建、改建、擴(kuò)建等各類項(xiàng)目，包括但不限于醫(yī)療用房建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置與更新、信息化系統(tǒng)建設(shè)等項(xiàng)目。管理原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，確保項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)合法合規(guī)。2.質(zhì)量?jī)?yōu)先原則：始終將項(xiàng)目質(zhì)量放在首位，建立健全質(zhì)量管理體系，確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.安全第一原則：強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，采取有效的安全措施，保障項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的人員安全和財(cái)產(chǎn)安全。4.效益最大化原則：合理配置資源，優(yōu)化項(xiàng)目方案，控制項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。5.公開(kāi)透明原則：加強(qiáng)項(xiàng)目信息公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督，確保項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程公平、公正、公開(kāi)。監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)成立醫(yī)院項(xiàng)目監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，成員包括相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策要求，制定醫(yī)院項(xiàng)目監(jiān)督管理的規(guī)章制度和工作流程。2.審定項(xiàng)目建設(shè)方案、投資預(yù)算、招標(biāo)文件等重要文件，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的重大問(wèn)題進(jìn)行決策。3.監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)單位和參建各方履行合同義務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重大矛盾和問(wèn)題。4.組織對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求并跟蹤落實(shí)。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的竣工驗(yàn)收工作，組織相關(guān)部門和專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)。辦公室職責(zé)1.負(fù)責(zé)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，組織召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，起草有關(guān)文件和報(bào)告。2.對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位和參建各方的工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，收集、整理和分析項(xiàng)目建設(shè)信息。3.協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的一般性問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并提出處理建議。4.組織對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等進(jìn)行專項(xiàng)檢查和不定期抽查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)和處理。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)檔案的收集、整理和保管工作，確保項(xiàng)目建設(shè)檔案的完整和規(guī)范。項(xiàng)目前期監(jiān)督管理項(xiàng)目立項(xiàng)與可行性研究1.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求，提出項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，并編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。可行性研究報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、投資估算、資金來(lái)源、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面的內(nèi)容。2.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制，并組織相關(guān)專家進(jìn)行論證和評(píng)審。論證和評(píng)審意見(jiàn)應(yīng)作為項(xiàng)目立項(xiàng)的重要依據(jù)。3.項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，不得擅自開(kāi)工建設(shè)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理1.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的要求，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)圖紙、投資概算等內(nèi)容；施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明。3.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件應(yīng)組織相關(guān)專家進(jìn)行審查和論證。審查和論證意見(jiàn)應(yīng)作為設(shè)計(jì)文件修改和完善的依據(jù)。設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦?，不得用于?xiàng)目施工。4.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理。設(shè)計(jì)變更應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，未經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更不得實(shí)施。設(shè)計(jì)變更可能導(dǎo)致項(xiàng)目投資增加的，應(yīng)事先進(jìn)行評(píng)估和論證，并報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組審定。項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)管理1.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策要求，對(duì)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備采購(gòu)等進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。2.項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)包括招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、評(píng)標(biāo)辦法、合同條款、技術(shù)規(guī)格和要求等內(nèi)容。招標(biāo)文件應(yīng)明確項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求等重要事項(xiàng)。3.項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行。公開(kāi)招標(biāo)應(yīng)在指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告；邀請(qǐng)招標(biāo)應(yīng)向至少三家具有相應(yīng)資質(zhì)的潛在投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。4.項(xiàng)目投標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行。投標(biāo)人應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)提交投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)包括投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、技術(shù)方案、商務(wù)條款等內(nèi)容。5.項(xiàng)目評(píng)標(biāo)應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組從專家?guī)熘须S機(jī)抽取的專家和醫(yī)院代表組成。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)根據(jù)投標(biāo)文件的質(zhì)量、技術(shù)方案的可行性、投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性等因素進(jìn)行綜合評(píng)審，確定中標(biāo)候選人。6.項(xiàng)目中標(biāo)候選人應(yīng)在指定的媒體上進(jìn)行公示，公示期不得少于三個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)與中標(biāo)人簽訂合同。合同簽訂后，不得擅自變更合同條款。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程監(jiān)督管理項(xiàng)目施工管理1.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定，組織施工單位、監(jiān)理單位等參建各方進(jìn)場(chǎng)施工。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量和安全。2.施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系和安全管理體系，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制和安全管理。施工單位應(yīng)定期向項(xiàng)目建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告施工進(jìn)度和質(zhì)量情況。3.監(jiān)理單位應(yīng)按照合同約定，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)理單位應(yīng)定期向項(xiàng)目建設(shè)單位報(bào)告監(jiān)理工作情況。4.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的協(xié)調(diào)和管理，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)定期組織召開(kāi)工程例會(huì)，聽(tīng)取施工單位和監(jiān)理單位的工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題。5.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程變更的管理。工程變更應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，未經(jīng)批準(zhǔn)的工程變更不得實(shí)施。工程變更可能導(dǎo)致項(xiàng)目投資增加的，應(yīng)事先進(jìn)行評(píng)估和論證，并報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組審定。項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理1.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督管理。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)定期組織對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改要求并跟蹤落實(shí)。2.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。施工單位應(yīng)建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可使用。3.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理。監(jiān)理單位應(yīng)定期組織對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收不合格的工程，應(yīng)責(zé)令施工單位進(jìn)行整改，整改合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。4.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量行為進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改要求并跟蹤落實(shí)。項(xiàng)目安全監(jiān)督管理1.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)建立健全項(xiàng)目安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目安全的監(jiān)督管理。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)定期組織對(duì)項(xiàng)目安全進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)提出整改要求并跟蹤落實(shí)。2.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保施工安全。施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工安全的監(jiān)督檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施和安全措施進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。監(jiān)理單位應(yīng)定期組織對(duì)施工安全進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)責(zé)令施工單位進(jìn)行整改，整改合格后方可繼續(xù)施工。4.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)設(shè)施和消防器材。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)督管理1.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和合同要求，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括總進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃等。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確各階段的工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。2.施工單位應(yīng)按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保施工進(jìn)度符合合同要求。施工單位應(yīng)定期向項(xiàng)目建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告施工進(jìn)度情況，對(duì)影響施工進(jìn)度的因素應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行解決。3.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)督檢查，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析。監(jiān)理單位應(yīng)定期組織對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差及時(shí)責(zé)令施工單位進(jìn)行調(diào)整，確保施工進(jìn)度符合合同要求。4.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的協(xié)調(diào)和管理，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的影響進(jìn)度的問(wèn)題。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)定期組織召開(kāi)工程例會(huì)，聽(tīng)取施工單位和監(jiān)理單位的工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題。項(xiàng)目投資監(jiān)督管理1.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按照項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和投資概算的要求，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)建立健全項(xiàng)目投資管理制度，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目投資的監(jiān)督管理。2.施工單位應(yīng)按照合同約定的價(jià)格和結(jié)算方式進(jìn)行工程結(jié)算。工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核，審核結(jié)果應(yīng)作為工程付款的依據(jù)。3.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程投資的監(jiān)督檢查，對(duì)工程變更、索賠等事項(xiàng)進(jìn)行審核和控制。監(jiān)理單位應(yīng)定期向項(xiàng)目建設(shè)單位報(bào)告工程投資情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的投資偏差及時(shí)提出整改建議。4.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理，確保項(xiàng)目資金?？顚Ｓ谩ｍ?xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行檢查和審計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與后評(píng)價(jià)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收1.項(xiàng)目建設(shè)完成后，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)組織施工單位、監(jiān)理單位等參建各方進(jìn)行自驗(yàn)。自驗(yàn)合格后，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。2.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織相關(guān)部門和專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收應(yīng)包括工程質(zhì)量、工程資料、設(shè)備運(yùn)行、環(huán)境保護(hù)等方面的內(nèi)容。3.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，應(yīng)頒發(fā)竣工驗(yàn)收證書(shū)；驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，應(yīng)責(zé)令施工單位進(jìn)行整改，整改合格后重新組織驗(yàn)收。4.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)辦理項(xiàng)目交付使用手續(xù)，并將項(xiàng)目建設(shè)檔案移交醫(yī)院檔案室保管。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)1.項(xiàng)目交付使用后，醫(yī)院應(yīng)組織相關(guān)部門和專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)。后評(píng)價(jià)應(yīng)包括項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益等方面的內(nèi)容。2.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)應(yīng)采用定性和定量相結(jié)合的方法進(jìn)行。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)作為醫(yī)院今后項(xiàng)目決策和管理的重要參考依據(jù)。3.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目概況、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)、項(xiàng)目存在的問(wèn)題及建議等內(nèi)容。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門。責(zé)任追究對(duì)建設(shè)單位的責(zé)任追究1.項(xiàng)目建設(shè)單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；情節(jié)嚴(yán)重的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分：未按照規(guī)定程序進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等前期工作的；未按照規(guī)定委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建各方進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的；未按照規(guī)定對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問(wèn)題的；未按照規(guī)定組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和后評(píng)價(jià)的；其他違反本辦法規(guī)定的行為。對(duì)參建各方的責(zé)任追究1.設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建各方有下列行為之一