安全生產三個概率是指什么意思

安全生產三個概率是指什么意思第一章安全生產三個概率是指什么意思

1.安全生產三個概率的概念

安全生產三個概率是指企業(yè)在生產經營過程中，通過對事故發(fā)生的可能性、事故發(fā)生的頻率以及事故造成的損失程度進行量化分析，從而得出的一系列概率數據。這些概率數據可以幫助企業(yè)更好地識別和控制風險，制定科學的安全管理措施。簡單來說，就是用數學方法來評估安全生產的風險，以便更好地預防事故發(fā)生。

2.可能性概率

可能性概率是指某一事故在一定條件下發(fā)生的可能性大小。例如，企業(yè)在進行高空作業(yè)時，工人沒有佩戴安全帶，那么發(fā)生墜落事故的可能性就會增加。這種可能性可以用一個0到1之間的數值來表示，數值越接近1，說明事故發(fā)生的可能性越大；數值越接近0，說明事故發(fā)生的可能性越小。企業(yè)通過分析各種作業(yè)環(huán)節(jié)的可能性概率，可以優(yōu)先處理那些可能性較大的風險點，從而提高安全管理的效果。

3.頻率概率

頻率概率是指某一事故在一定時間內發(fā)生的次數。例如，某工廠的設備每個月都會發(fā)生一次小故障，那么這個故障發(fā)生的頻率就是每月一次。頻率概率可以幫助企業(yè)了解事故發(fā)生的規(guī)律性，從而制定相應的預防措施。如果某一事故的頻率較高，企業(yè)就需要重點檢查和改進相關環(huán)節(jié)，以降低事故發(fā)生的頻率。

4.損失程度概率

損失程度概率是指某一事故發(fā)生后可能造成的損失大小。例如，如果工人發(fā)生高處墜落事故，可能會造成重傷甚至死亡，那么這個事故的損失程度就很高。損失程度概率通常用事故造成的直接經濟損失、人員傷亡等指標來衡量。企業(yè)通過評估不同事故的損失程度概率，可以更好地分配安全資源，優(yōu)先防范那些可能造成重大損失的事故。

5.三個概率的綜合應用

在實際安全管理中，企業(yè)需要將可能性概率、頻率概率和損失程度概率結合起來分析，以全面評估風險。例如，某企業(yè)發(fā)現某項作業(yè)的可能性概率較高，但頻率概率較低，且損失程度概率不高，那么就可以適當放寬對該環(huán)節(jié)的管控；反之，如果某項作業(yè)的可能性概率、頻率概率和損失程度概率都很高，那么企業(yè)就需要重點加強安全管理，采取嚴格的措施來預防事故發(fā)生。通過綜合應用三個概率，企業(yè)可以更科學、更有效地進行安全管理，減少事故的發(fā)生。

第二章如何計算安全生產三個概率

1.可能性概率的計算方法

要計算一個事故發(fā)生的可能性概率，首先得弄清楚這個事故是怎么發(fā)生的，有哪些條件會導致它發(fā)生。比如，想算算工人操作機器時發(fā)生受傷的可能性有多大，就要看看有沒有安全操作規(guī)程、工人有沒有培訓、機器本身是不是有缺陷這些因素。然后，可以用歷史數據或者專家經驗來評估這些因素導致事故發(fā)生的可能性。比如，過去一年這個崗位發(fā)生過幾次類似事故，就可以根據這個數據來估算今年的可能性。簡單來說，就是找出所有可能導致事故的因素，看看每個因素發(fā)生的可能有多大，最后加起來就是總的可能性概率。

2.頻率概率的計算方法

頻率概率就是算算一個事故在多長時間內會發(fā)生多少次。比如，某個車間每個月平均會發(fā)生3次設備故障，那這個故障的頻率概率就是每月3次。計算方法很簡單，就是用總事故次數除以總時間。比如，一年內發(fā)生了120次事故，那平均每天的事故頻率就是120次除以365天，大約是每天0.33次。通過這種方式，企業(yè)就能知道哪個環(huán)節(jié)的事故更容易發(fā)生，從而有針對性地進行改進。

3.損失程度概率的計算方法

損失程度概率是算算事故發(fā)生后可能會造成多大的損失。這通常需要考慮兩個主要方面：直接損失和間接損失。直接損失比如醫(yī)療費、設備維修費，間接損失比如誤工費、罰款、停產帶來的收入損失等。計算的時候，可以先把這些損失加起來，然后除以總事故次數，得到每個事故的平均損失。比如，一年發(fā)生了50次事故，總損失是100萬元，那每次事故的平均損失程度概率就是2萬元。通過這種方式，企業(yè)就能知道哪些事故一旦發(fā)生，后果會特別嚴重，從而更加重視這些風險的防范。

4.綜合計算三個概率的實例

比如有個工廠要計算焊接作業(yè)的危險性，首先算可能性概率：通過歷史數據發(fā)現，焊接時發(fā)生煙塵中毒的可能性是千分之一。然后算頻率概率：過去一年這個崗位發(fā)生了5次煙塵中毒事故，頻率是每年5次。最后算損失程度概率：每次中毒事故造成的直接損失是1萬元，間接損失是5萬元，總共6萬元，平均每次事故損失6萬元。綜合來看，這個焊接作業(yè)的危險性還是挺高的，工廠就得加強通風設備，給工人配防毒面具，定期檢查設備，避免類似事故再次發(fā)生。通過這樣計算，企業(yè)就能更科學地分配安全資源，把風險降到最低。

第三章安全生產三個概率的實際應用

1.如何利用三個概率制定安全措施

計算出安全生產三個概率后，企業(yè)就能知道哪些地方最危險了。比如，如果某個工種的可能性概率、頻率概率和損失程度概率都特別高，那說明這個工種特別危險，企業(yè)就得重點投入資源來改進。常見的改進措施有：加強培訓，讓工人知道怎么安全操作；改進設備，比如給高風險設備加上更安全的設計；改善工作環(huán)境，比如在高風險區(qū)域增加安全警示標志，或者改善通風、照明條件。通過這些措施，可以降低事故發(fā)生的可能性概率，或者減少事故發(fā)生的頻率概率，甚至降低事故造成的損失程度概率。比如，對高空作業(yè)加強管理和防護，就能有效降低墜落事故的可能性概率和損失程度概率。

2.如何根據三個概率進行風險評估

風險評估就是看看哪些事情最可能發(fā)生，發(fā)生后的后果有多嚴重，然后根據這些信息來決定優(yōu)先處理哪些問題。用三個概率來評估風險很簡單：可能性概率高的，說明事故容易發(fā)生；頻率概率高的，說明事故經常發(fā)生；損失程度概率高的，說明事故一旦發(fā)生后果很嚴重。企業(yè)可以根據這三個概率的大小，給不同的風險排序，優(yōu)先處理那些“可能性高、頻率高、損失程度高”的風險。比如，某工廠發(fā)現電氣作業(yè)的可能性概率和損失程度概率都很高，那就得重點檢查電氣設備，加強絕緣保護，防止觸電事故發(fā)生。通過這種方式，企業(yè)就能更科學地分配安全資源，把風險降到最低。

3.如何用三個概率進行安全投入決策

企業(yè)在決定安全投入時，也得考慮三個概率。哪些地方的風險最高，就往哪些地方多投入。比如，如果某個工種的三個概率都很高，那企業(yè)就得加大對該工種的安全培訓、設備改造和防護措施投入。如果某個區(qū)域的頻率概率很高，但損失程度概率不高，那企業(yè)可以適當投入一些常規(guī)的維護和檢查，防止小事故頻繁發(fā)生。通過用三個概率來指導安全投入，企業(yè)就能避免“一刀切”式的盲目投入，把錢花在刀刃上，提高安全投入的效果。比如，對高風險作業(yè)區(qū)域加大安全防護投入，就能有效降低事故發(fā)生的可能性概率，從而減少總的損失。

4.如何用三個概率進行安全績效評估

安全績效評估就是看看安全管理工作做得怎么樣，有沒有達到預期目標。用三個概率來評估很簡單：如果事故發(fā)生的可能性概率、頻率概率和損失程度概率都降低了，說明安全管理工作做得好；如果這些概率升高了，說明安全管理有問題，需要改進。企業(yè)可以定期計算這些概率，看看安全管理措施有沒有效果。比如，通過安裝新的安全設備，發(fā)現設備故障發(fā)生的可能性概率降低了，那就說明這個投入是有效的。通過這種方式，企業(yè)就能及時調整安全管理策略，持續(xù)改進安全績效，減少事故的發(fā)生。

第四章安全生產三個概率的局限性

1.數據不準確的影響

安全生產三個概率的計算完全依賴于數據，但如果數據不準確，計算結果就會“失之毫厘，謬以千里”。比如，企業(yè)記錄事故時漏掉了一些小事故，或者統(tǒng)計設備故障時把人為操作失誤都算成了設備問題，這些都會導致計算出的概率偏差很大。不準確的數據會讓企業(yè)誤判風險，比如把一個風險不高的環(huán)節(jié)當成了高風險環(huán)節(jié)，結果投入了不必要的資源；或者把一個高風險環(huán)節(jié)當成了低風險環(huán)節(jié)，結果沒有采取足夠的預防措施，最終導致事故發(fā)生。所以，企業(yè)一定要保證數據的準確性，建立完善的事故記錄和統(tǒng)計制度，這樣才能讓三個概率的計算結果更可靠。

2.外部環(huán)境變化的影響

企業(yè)安全生產的三個概率不是一成不變的，會受到外部環(huán)境變化的影響。比如，國家出臺了新的安全法規(guī)，企業(yè)就必須更新安全管理措施，這可能會改變事故發(fā)生的可能性概率和損失程度概率。又比如，原材料供應商提供了質量差的材料，可能導致設備更容易出故障，增加頻率概率。再比如，自然災害比如臺風、地震，可能會突然導致工廠停產或者設備損壞，這種外部事件是難以預測的，也會影響三個概率。這些外部變化會讓原本計算好的概率失效，企業(yè)需要時刻關注外部環(huán)境，及時調整安全管理策略。

3.人的因素的影響

人的因素是安全生產中最不確定的因素，也是三個概率計算時最難考慮的部分。比如，一個工人今天狀態(tài)好，可能操作就很規(guī)范，事故發(fā)生的可能性就低；但如果他累了或者心情不好，操作就可能出錯，事故發(fā)生的可能性就增加了。同樣，管理人員的決策水平、安全意識也會影響安全管理的效果，進而影響三個概率。而且，人的行為很難量化，比如一個工人有沒有嚴格遵守操作規(guī)程，外人很難判斷，這也會導致三個概率的計算結果不夠準確。因此，企業(yè)除了計算概率，更要加強人的管理，提高員工的安全意識和技能，這樣才能更好地控制風險。

4.長期性與動態(tài)性的問題

安全生產三個概率的計算通常是針對過去的數據或者當前的情況，但安全生產是一個長期且動態(tài)的過程，過去的經驗不一定適用于未來。比如，企業(yè)根據過去一年計算出的概率制定了安全措施，但如果未來工藝改變了、設備更新了、人員流動了，這些概率可能就會發(fā)生變化。而且，三個概率的計算周期通常不會太短，比如一年一次，這期間可能已經發(fā)生了一些變化，但計算結果還沒有更新，這就會導致安全管理滯后。所以，企業(yè)不能只依賴三個概率的計算結果，還要定期重新評估，根據實際情況動態(tài)調整安全管理措施，這樣才能真正做好安全生產工作。

第五章如何提高安全生產三個概率計算的準確性

1.完善數據收集與記錄

要讓三個概率的計算更準，首先得有靠譜的數據。企業(yè)得建立一套完整的事故記錄和統(tǒng)計系統(tǒng)，確保每一起事故、每一次故障，無論大小，都能被記錄下來。這就要靠平時的細心了，比如工人發(fā)生小磕碰，也要寫下來，別覺得小就不記。同時，要培訓員工正確記錄事故信息，包括事故經過、原因、造成的損失等，信息越詳細越好。還要定期檢查數據的準確性，看看有沒有漏報、錯報的情況。通過不斷完善數據收集和記錄工作，才能讓計算出來的概率更接近實際情況，為企業(yè)制定安全措施提供真實依據。

2.加強員工安全意識與培訓

員工是安全生產的主力軍，他們的安全意識和操作技能直接影響事故發(fā)生的可能性概率。企業(yè)要經常對員工進行安全培訓，讓他們知道哪些操作是危險的，該怎么避免。培訓不光是講理論，還要結合實際案例，讓員工明白違章操作的危害。還要定期進行考核，確保員工真的掌握了安全知識。另外，要營造一個重視安全的文化氛圍，讓員工從心里覺得安全很重要，愿意遵守安全規(guī)定。員工的安全意識提高了，操作更規(guī)范了，事故發(fā)生的可能性自然就降低了，計算出的概率也會更準。

3.建立動態(tài)風險評估機制

安全生產三個概率不是算一次就完事了，因為情況總是在變。企業(yè)要建立一個動態(tài)風險評估機制，定期重新評估各個環(huán)節(jié)的風險，計算新的概率。比如，每半年或者一年，就根據最新的數據和環(huán)境變化，重新計算一次可能性概率、頻率概率和損失程度概率。如果發(fā)現某個風險的概率增加了，就要馬上采取措施，加強管控。通過這種動態(tài)評估，可以及時發(fā)現新的風險，調整安全管理策略，避免因為概率計算滯后而導致事故。這種機制能讓三個概率的計算結果始終跟上實際情況，指導企業(yè)更有效地進行安全管理。

4.引入外部專業(yè)咨詢與技術

有些企業(yè)可能缺乏安全管理的經驗，或者沒有足夠的人手來計算和分析三個概率。這時候，可以請外部專業(yè)的安全咨詢機構來幫忙。這些機構有經驗豐富的專家，可以指導企業(yè)建立完善的數據收集系統(tǒng)，幫助計算概率，分析風險，提出改進建議。另外，還可以引進先進的安全技術和設備，比如使用智能監(jiān)控系統(tǒng)來實時監(jiān)測危險行為，或者使用更安全的設備來降低事故發(fā)生的可能性。通過引入外部資源和先進技術，可以提高三個概率計算的準確性和安全管理水平，讓企業(yè)更安全地運營。

第六章安全生產三個概率與其他管理方法的結合

1.如何與安全生產標準化結合

安全生產標準化是企業(yè)安全管理的基礎工作，而三個概率的計算可以為標準化建設提供更具體的指導。比如，在制定標準的時候，可以根據三個概率的高低，來確定哪些環(huán)節(jié)需要重點管控，哪些環(huán)節(jié)可以適當放寬。如果某個區(qū)域的頻率概率很高，那在制定標準時就要更嚴格地規(guī)定操作流程和檢查頻率；如果某個環(huán)節(jié)的可能性概率很高，就要在標準中明確強制性的防護措施。通過把三個概率的計算結果融入到標準化文件中，可以使標準不是“一刀切”的，而是更有針對性，提高標準在實際執(zhí)行中的效果，從而更好地預防事故發(fā)生。

2.如何與風險預控管理結合

風險預控管理就是提前識別風險，采取措施消除或控制風險。三個概率的計算結果可以直接用于風險預控管理，幫助企業(yè)在事故發(fā)生前就識別出高風險點。比如，通過計算發(fā)現某個作業(yè)環(huán)節(jié)的三個概率都很高，那就說明這個環(huán)節(jié)是風險預控的重點，需要提前制定針對性的預防措施，比如改進工藝、增加防護裝置、加強人員培訓等。通過把三個概率的分析結果作為風險預控的依據，可以使預控措施更有針對性，提高預控的效率，有效減少事故發(fā)生的可能性。

3.如何與事故隱患排查治理結合

事故隱患排查治理是發(fā)現和消除生產過程中存在的危險因素。三個概率的計算可以幫助企業(yè)更有效地進行隱患排查治理。比如，可以根據三個概率的高低，來確定隱患排查的重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)，把有限的資源投入到最需要的地方。另外，在治理隱患時，也可以參考三個概率，來判斷治理措施是否足夠有效。如果某個隱患治理后，相關環(huán)節(jié)的三個概率沒有明顯下降，那就說明治理措施可能不夠到位，需要進一步改進。通過把三個概率與隱患排查治理結合起來，可以使隱患治理更科學、更有效，從根本上減少事故發(fā)生的可能性。

4.如何與績效管理體系結合

績效管理體系是考核員工和工作成效的，把三個概率的計算結果納入績效管理，可以更好地激勵員工和管理層重視安全生產。比如，可以設定安全生產的目標，這個目標可以和三個概率的降低程度掛鉤，比如要求在一定時間內降低事故發(fā)生的頻率概率，或者降低事故造成的損失程度概率。如果部門或者員工在降低這三個概率方面做得好，就給予獎勵；如果做得不好，就要進行問責。通過這種方式，可以讓每個人都把安全生產當作自己的事，積極采取措施，提高安全管理的效果。

第七章安全生產三個概率在不同行業(yè)中的應用舉例

1.礦山行業(yè)的應用

礦山行業(yè)比較危險，事故風險高，三個概率的計算特別重要。比如在煤礦，要算算瓦斯爆炸的可能性概率有多大，每個月發(fā)生冒頂事故的頻率概率是多少，一旦發(fā)生事故會造成多大的損失程度概率。通過計算這些概率，礦山企業(yè)就能知道哪些地方最危險，比如瓦斯?jié)舛雀叩牡V井、地質條件差的區(qū)域。然后重點投入資源，比如安裝瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)，加強通風，提高巷道的支護強度，定期進行安全檢查，防止事故發(fā)生。如果計算發(fā)現某個礦山的頻率概率和損失程度概率都很高，那就要采取更嚴格的管控措施，比如限制人員數量，加強應急演練，確保萬一發(fā)生事故也能最大限度地減少損失。

2.建筑行業(yè)的應用

建筑工地事故也很多，特別是高處墜落、物體打擊這些，三個概率的計算能幫企業(yè)更好地管理風險。比如要算算工人在腳手架上墜落的可能性概率，每個月發(fā)生安全帽丟失的頻率概率，以及一次墜落事故可能造成的損失程度概率（包括醫(yī)藥費、賠償費、工期延誤等）。通過計算，建筑企業(yè)就能知道哪些工種、哪些工序最危險，比如高空作業(yè)、模板支撐等。然后針對性地采取措施，比如加強腳手架的搭設和驗收，強制工人佩戴安全帶和安全帽，定期檢查防護設施。如果某個工地的頻率概率很高，說明安全措施沒做好，就要立即整改，加強現場監(jiān)管，提高工人的安全意識，防止事故頻繁發(fā)生。

3.制造行業(yè)的應用

制造業(yè)涉及設備多，工藝復雜，也需要用三個概率來分析風險。比如要算算某個車間設備故障的可能性概率，生產線停機的頻率概率，以及一次設備故障造成的生產損失和人員傷害損失程度概率。通過計算，制造企業(yè)就能找出哪些設備最容易出現問題，哪些環(huán)節(jié)最容易導致停機。然后重點維護這些設備，制定更完善的操作規(guī)程，增加備用設備，提高自動化水平。如果某個設備的可能性概率和損失程度概率都很高，那就要投入資金進行技術改造，或者采用更可靠的設計，從源頭上減少故障發(fā)生的可能，降低一旦發(fā)生故障造成的損失。

4.交通運輸行業(yè)的應用

交通運輸行業(yè)比如公路、鐵路、航運，主要風險是交通事故，三個概率的計算有助于制定更有效的安全策略。比如要算算某個路段發(fā)生交通事故的可能性概率，每個月發(fā)生的次數（頻率概率），以及一次事故造成的傷亡和財產損失程度概率。通過計算，交通運輸企業(yè)就能知道哪些路段最危險，比如彎道、坡道、施工路段。然后采取針對性的措施，比如加強這些路段的交通警示，完善道路設施，對司機進行專項培訓，提高他們的安全意識和應急處理能力。如果某個路段的頻率概率和損失程度概率都很高，那可能需要修整道路設計，或者限制車速，甚至調整運輸路線，來降低事故風險。

第八章安全生產三個概率的未來發(fā)展趨勢

1.大數據與人工智能的應用

現在科技發(fā)展快，大數據和人工智能開始越來越多地用在安全生產管理上了。以后，通過安裝各種傳感器，可以在工廠、礦山、交通等地方實時收集大量安全生產數據，比如設備運行狀態(tài)、環(huán)境參數、工人操作行為等。這些數據量太大了，靠人分析肯定不行，就需要人工智能來幫忙。AI可以學習這些數據，找出事故發(fā)生的規(guī)律，更準確地預測可能性概率、頻率概率，甚至評估損失程度概率。比如，AI可以通過分析工人的操作視頻，判斷他有沒有違章操作，提前預警可能發(fā)生事故的風險。隨著技術越來越成熟，三個概率的計算會越來越智能、越來越準，幫助企業(yè)管理風險的能力也會大大提高。

2.預測性維護的普及

以前設備壞了才修，現在發(fā)展到了預測性維護，就是通過分析設備的運行數據，預測它什么時候可能出問題，然后提前進行維護。這在計算三個概率時非常有用，特別是頻率概率和可能性概率。通過監(jiān)測設備的振動、溫度、聲音等數據，利用大數據和AI技術進行分析，可以預測設備故障的可能性概率。如果預測到某個設備很快可能壞了，就提前安排維修，這樣就能大大降低設備故障發(fā)生的頻率概率，避免因為設備故障導致的事故，同時也降低了事故造成的損失程度概率。這種預測性維護方式，能讓三個概率的計算結果更及時、更準確，提高安全生產水平。

3.更加注重人的因素研究

以前計算三個概率可能更注重設備、環(huán)境這些客觀因素，但未來會發(fā)現，人的因素影響更大，也會更加重視。比如，通過分析工人的生理、心理數據，結合他們的操作行為，來更準確地評估因為人為失誤導致事故的可能性概率?？赡軙_發(fā)出一些技術，比如智能眼鏡，可以監(jiān)控工人的狀態(tài)，判斷他是不是累了、分心了，及時提醒或者干預，防止因人為失誤發(fā)生事故。同時，也會更深入地研究人的行為習慣、決策過程，找出影響安全行為的關鍵因素，從而在安全管理上更有針對性，比如設計更符合人習慣的安全規(guī)程，創(chuàng)造更友好的安全文化。這樣，三個概率的計算會更全面，更能反映實際情況。

4.國際化標準的融合與統(tǒng)一

隨著全球化的發(fā)展，不同國家、不同行業(yè)的安全管理標準會越來越交流、融合。以后，計算安全生產三個概率的方法和標準可能會趨向于統(tǒng)一，方便跨國經營的企業(yè)進行安全管理。比如，國際上可能會形成一個通用的計算模型和數據庫，企業(yè)可以根據這個模型來計算自己所在行業(yè)、所在地區(qū)的三個概率，然后對照國際標準來評估風險，制定措施。這會讓安全管理更加科學、更加高效，特別是在國際貿易和合作中，統(tǒng)一的安全生產標準和風險評估方法會更方便企業(yè)之間的溝通和合作，也能促進全球整體安全生產水平的提高。

第九章總結與展望

1.安全生產三個概率的核心價值回顧

安全生產三個概率，也就是可能性概率、頻率概率和損失程度概率，主要是幫企業(yè)算清楚安全生產的風險到底有多大。通過這三個概率，企業(yè)可以知道哪些地方最危險，哪些事故最容易發(fā)生，發(fā)生之后會造成多大的損失。這樣，企業(yè)就能把有限的資源，比如時間、金錢、人力，用在最需要的地方，制定出更有效的安全措施來預防事故。簡單來說，這三個概率就是用數學方法給安全風險“量體溫”，讓安全管理更科學、更精準，最終目的是減少事故，保護員工安全，保障企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。

2.對企業(yè)安全管理的啟示

了解和運用安全生產三個概率，能給企業(yè)的安全管理帶來不少啟示。首先，要認識到安全生產不是靠運氣，而是需要科學分析和管理的。其次，要重視數據收集和分析，數據準了，計算出的概率才有意義，才能指導實際工作。還要明白安全管理是一個持續(xù)改進的過程，三個概率不是算一次就不管了，要定期更新數據，重新評估，根據情況調整策略。最后，要綜合運用各種方法，不能只依賴三個概率，還要結合標準化建設、風險預控、隱患排查等多種手段，才能構建起完善的安全管理體系。

3.對未來安全管理的展望

看看未來的發(fā)展趨勢，安全生產三個概率的應用會越來越廣泛和深入。隨著大數據、人工智能技術的發(fā)展，以后計算這三個概率會更智能、更準確，能提前預測風險，甚至實現自動化管理。同時，對人的因素的研究也會加強，安全管理會更人性化。另外，隨著國際交流的增加，安全管理的方法和標準可能會越來越統(tǒng)一。總的來說，未來的安全管理會變得更加科學、更加高效，更加注重預防，目標是最大程度地減少事故，保障所有人的安全。企業(yè)要積極擁抱這些變化，不斷學習和應用新的安全管理技術，才能在未來的競爭中立于不敗之地。

第十