2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試新技術(shù)應(yīng)用題庫(kù)高分攻略精講

2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試新技術(shù)應(yīng)用題庫(kù)高分攻略精講考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、建筑工程施工組織設(shè)計(jì)要求：掌握建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容、編制方法和實(shí)施要點(diǎn)。1.建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：（1）施工部署（2）施工進(jìn)度計(jì)劃（3）施工準(zhǔn)備（4）施工方法（5）質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)措施（6）施工成本管理（7）施工資源管理（8）施工合同管理2.建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的編制方法：（1）明確施工組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)（2）分析施工條件（3）制定施工方案（4）編制施工進(jìn)度計(jì)劃（5）制定質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)措施（6）編制施工成本管理計(jì)劃（7）編制施工資源管理計(jì)劃（8）編制施工合同管理計(jì)劃3.建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施要點(diǎn)：（1）明確施工組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)（2）加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的宣傳（3）落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)措施（4）定期檢查施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況（5）及時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)二、建筑工程施工技術(shù)要求：熟悉建筑工程施工技術(shù)的分類(lèi)、特點(diǎn)和適用范圍。1.建筑工程施工技術(shù)的分類(lèi)：（1）地基基礎(chǔ)施工技術(shù)（2）主體結(jié)構(gòu)施工技術(shù)（3）裝飾裝修施工技術(shù)（4）安裝施工技術(shù)（5）設(shè)備安裝施工技術(shù)2.建筑工程施工技術(shù)的特點(diǎn)：（1）技術(shù)含量高（2）綜合性強(qiáng)（3）施工周期長(zhǎng)（4）施工環(huán)境復(fù)雜3.建筑工程施工技術(shù)的適用范圍：（1）地基基礎(chǔ)施工技術(shù)：適用于各種地基基礎(chǔ)工程（2）主體結(jié)構(gòu)施工技術(shù)：適用于各種建筑物的主體結(jié)構(gòu)施工（3）裝飾裝修施工技術(shù)：適用于各種建筑物的裝飾裝修工程（4）安裝施工技術(shù)：適用于各種建筑物的安裝工程（5）設(shè)備安裝施工技術(shù)：適用于各種建筑物的設(shè)備安裝工程三、建筑工程施工質(zhì)量控制要求：掌握建筑工程施工質(zhì)量控制的原理、方法和措施。1.建筑工程施工質(zhì)量控制的原理：（1）全過(guò)程控制（2）預(yù)防為主（3）重點(diǎn)控制（4）動(dòng)態(tài)控制2.建筑工程施工質(zhì)量控制的方法：（1）質(zhì)量計(jì)劃編制（2）施工過(guò)程質(zhì)量控制（3）質(zhì)量驗(yàn)收（4）質(zhì)量事故處理（5）質(zhì)量改進(jìn)3.建筑工程施工質(zhì)量控制的措施：（1）加強(qiáng)施工人員素質(zhì)培訓(xùn)（2）嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)（3）加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督（4）強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)（5）完善質(zhì)量保證體系四、建筑工程施工進(jìn)度控制要求：熟悉建筑工程施工進(jìn)度控制的原理、方法和措施。1.建筑工程施工進(jìn)度控制的原理：（1）計(jì)劃原則（2）動(dòng)態(tài)控制原則（3）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理2.建筑工程施工進(jìn)度控制的方法：（1）進(jìn)度計(jì)劃編制（2）進(jìn)度跟蹤與檢查（3）進(jìn)度調(diào)整（4）進(jìn)度控制措施3.建筑工程施工進(jìn)度控制的措施：（1）加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃管理（2）優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)（3）合理安排施工順序（4）加強(qiáng)施工資源管理（5）強(qiáng)化進(jìn)度監(jiān)控五、建筑工程施工成本控制要求：掌握建筑工程施工成本控制的原理、方法和措施。1.建筑工程施工成本控制的原理：（1）成本效益原則（2）全過(guò)程成本控制原則（3）成本最低化原則2.建筑工程施工成本控制的方法：（1）成本預(yù)算編制（2）成本核算（3）成本分析（4）成本控制措施3.建筑工程施工成本控制的措施：（1）加強(qiáng)成本預(yù)算管理（2）嚴(yán)格控制材料采購(gòu)成本（3）優(yōu)化施工方案（4）加強(qiáng)施工過(guò)程成本控制（5）提高施工效率六、建筑工程施工合同管理要求：熟悉建筑工程施工合同管理的原則、方法和措施。1.建筑工程施工合同管理的原則：（1）合同合法性原則（2）合同平等原則（3）合同誠(chéng)信原則（4）合同履約原則2.建筑工程施工合同管理的方法：（1）合同簽訂管理（2）合同履行管理（3）合同變更管理（4）合同糾紛處理3.建筑工程施工合同管理的措施：（1）加強(qiáng)合同簽訂管理（2）嚴(yán)格執(zhí)行合同條款（3）及時(shí)處理合同變更（4）加強(qiáng)合同糾紛處理（5）完善合同管理制度本次試卷答案如下：一、建筑工程施工組織設(shè)計(jì)1.施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備、施工方法、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)措施、施工成本管理、施工資源管理、施工合同管理。解析思路：理解施工組織設(shè)計(jì)的基本組成部分，包括施工的整體安排、進(jìn)度安排、準(zhǔn)備工作、施工技術(shù)方法、質(zhì)量安全管理、成本和資源管理，以及合同管理。2.明確施工組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)、分析施工條件、制定施工方案、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、制定質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)措施、編制施工成本管理計(jì)劃、編制施工資源管理計(jì)劃、編制施工合同管理計(jì)劃。解析思路：掌握施工組織設(shè)計(jì)的編制流程，從目標(biāo)設(shè)定到具體計(jì)劃的制定，包括對(duì)施工條件的分析和對(duì)各項(xiàng)管理計(jì)劃的編制。3.明確施工組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的宣傳、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)措施、定期檢查施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況、及時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)。解析思路：了解施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施的關(guān)鍵步驟，包括目標(biāo)的確認(rèn)、宣傳、措施的實(shí)施、定期檢查和根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。二、建筑工程施工技術(shù)1.地基基礎(chǔ)施工技術(shù)、主體結(jié)構(gòu)施工技術(shù)、裝飾裝修施工技術(shù)、安裝施工技術(shù)、設(shè)備安裝施工技術(shù)。解析思路：區(qū)分不同類(lèi)型的施工技術(shù)，了解它們各自的適用范圍和應(yīng)用特點(diǎn)。2.技術(shù)含量高、綜合性強(qiáng)、施工周期長(zhǎng)、施工環(huán)境復(fù)雜。解析思路：分析建筑工程施工技術(shù)的特點(diǎn)，包括技術(shù)復(fù)雜度、涉及領(lǐng)域的廣泛性、施工周期和環(huán)境的復(fù)雜性。3.地基基礎(chǔ)施工技術(shù)適用于各種地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)施工技術(shù)適用于各種建筑物的主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修施工技術(shù)適用于各種建筑物的裝飾裝修工程、安裝施工技術(shù)適用于各種建筑物的安裝工程、設(shè)備安裝施工技術(shù)適用于各種建筑物的設(shè)備安裝工程。解析思路：明確不同施工技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，確保對(duì)各種工程類(lèi)型的施工技術(shù)有清晰的認(rèn)識(shí)。三、建筑工程施工質(zhì)量控制1.全過(guò)程控制、預(yù)防為主、重點(diǎn)控制、動(dòng)態(tài)控制。解析思路：掌握施工質(zhì)量控制的基本原則，理解在施工全過(guò)程中如何進(jìn)行質(zhì)量控制，包括預(yù)防性措施、重點(diǎn)控制和動(dòng)態(tài)調(diào)整。2.質(zhì)量計(jì)劃編制、施工過(guò)程質(zhì)量控制、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量事故處理、質(zhì)量改進(jìn)。解析思路：了解施工質(zhì)量控制的步驟，包括計(jì)劃編制、過(guò)程控制、驗(yàn)收、事故處理和持續(xù)改進(jìn)。3.加強(qiáng)施工人員素質(zhì)培訓(xùn)、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督、強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)、完善質(zhì)量保證體系。解析思路：明確施工質(zhì)量控制的具體措施，包括人員培訓(xùn)、規(guī)范執(zhí)行、過(guò)程監(jiān)督、檢驗(yàn)強(qiáng)化和體系完善。四、建筑工程施工進(jìn)度控制1.計(jì)劃原則、動(dòng)態(tài)控制原則、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理。解析思路：理解施工進(jìn)度控制的基本原理，包括計(jì)劃制定、動(dòng)態(tài)調(diào)整和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用。2.進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度跟蹤與檢查、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度控制措施。解析思路：掌握施工進(jìn)度控制的方法，包括計(jì)劃編制、跟蹤檢查、調(diào)整和實(shí)施控制措施。3.加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃管理、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、合理安排施工順序、加強(qiáng)施工資源管理、強(qiáng)化進(jìn)度監(jiān)控。解析思路：了解施工進(jìn)度控制的具體措施，包括計(jì)劃管理、組織設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工順序安排、資源管理和進(jìn)度監(jiān)控。五、建筑工程施工成本控制1.成本效益原則、全過(guò)程成本控制原則、成本最低化原則。解析思路：掌握施工成本控制的基本原則，理解成本效益、全過(guò)程控制和最低化成本的重要性。2.成本預(yù)算編制、成本核算、成本分析、成本控制措施。解析思路：了解施工成本控制的方法，包括預(yù)算編制、核算、分析和實(shí)施控制措施。3.加強(qiáng)成本預(yù)算管理、嚴(yán)格控制材料采購(gòu)成本、優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)施工過(guò)程成本控制、提高施工效率。解析思路：明確施工成本控制的具體措施，包括預(yù)算管理、材料采購(gòu)控制、方案優(yōu)化、過(guò)程控制和效率提升。六、建筑工程施工合同管理1.合同合法性原則、合同平等原則、合同誠(chéng)信原則、合同履約原則。解析思路：理解施工合同管理的基本原則，包括合同的合法性、平等性、誠(chéng)信性和履