2025年采購(gòu)師（中級(jí)）考試試卷：采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行試題

2025年采購(gòu)師（中級(jí)）考試試卷：采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：請(qǐng)從下列各題的四個(gè)選項(xiàng)中，選擇一個(gè)最符合題意的答案。1.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要目的是：A.降低采購(gòu)成本B.提高采購(gòu)效率C.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理D.以上都是2.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟中，不屬于前期準(zhǔn)備工作的是：A.確定采購(gòu)目標(biāo)B.分析市場(chǎng)環(huán)境C.制定采購(gòu)政策D.評(píng)估供應(yīng)商3.以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵成功因素：A.供應(yīng)商選擇B.采購(gòu)價(jià)格C.采購(gòu)質(zhì)量D.采購(gòu)周期4.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的采購(gòu)模式不包括：A.直接采購(gòu)B.間接采購(gòu)C.集中采購(gòu)D.分散采購(gòu)5.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的采購(gòu)策略不包括：A.競(jìng)爭(zhēng)性談判B.集中采購(gòu)C.供應(yīng)商關(guān)系管理D.采購(gòu)合同管理6.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的采購(gòu)流程不包括：A.采購(gòu)需求分析B.供應(yīng)商評(píng)估C.采購(gòu)合同談判D.采購(gòu)合同執(zhí)行7.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)不包括：A.采購(gòu)成本B.采購(gòu)效率C.供應(yīng)商滿(mǎn)意度D.采購(gòu)周期8.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理不包括：A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)B.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)C.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)D.采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)9.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的采購(gòu)信息化建設(shè)不包括：A.采購(gòu)需求管理系統(tǒng)B.供應(yīng)商管理系統(tǒng)C.采購(gòu)合同管理系統(tǒng)D.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)10.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的采購(gòu)培訓(xùn)與考核不包括：A.采購(gòu)人員培訓(xùn)B.采購(gòu)人員考核C.供應(yīng)商培訓(xùn)D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)二、判斷題要求：請(qǐng)判斷下列各題的正誤，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。1.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃是采購(gòu)管理的核心環(huán)節(jié)。（√）2.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃不需要考慮市場(chǎng)環(huán)境因素。（×）3.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵成功因素是供應(yīng)商選擇。（×）4.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的采購(gòu)模式包括集中采購(gòu)和分散采購(gòu)。（√）5.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的采購(gòu)策略包括競(jìng)爭(zhēng)性談判和采購(gòu)合同管理。（√）6.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的采購(gòu)流程包括采購(gòu)需求分析和供應(yīng)商評(píng)估。（√）7.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)包括采購(gòu)成本和采購(gòu)周期。（√）8.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。（√）9.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的采購(gòu)信息化建設(shè)包括采購(gòu)需求管理系統(tǒng)和供應(yīng)商管理系統(tǒng)。（√）10.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的采購(gòu)培訓(xùn)與考核包括采購(gòu)人員培訓(xùn)和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。（√）三、簡(jiǎn)答題要求：請(qǐng)簡(jiǎn)要回答下列問(wèn)題。1.簡(jiǎn)述采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義。2.簡(jiǎn)述采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟。3.簡(jiǎn)述采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵成功因素。4.簡(jiǎn)述采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的采購(gòu)模式。5.簡(jiǎn)述采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的采購(gòu)策略。6.簡(jiǎn)述采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的采購(gòu)流程。7.簡(jiǎn)述采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)。8.簡(jiǎn)述采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理。9.簡(jiǎn)述采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的采購(gòu)信息化建設(shè)。10.簡(jiǎn)述采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的采購(gòu)培訓(xùn)與考核。四、論述題要求：結(jié)合實(shí)際案例，論述采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的影響。五、案例分析題要求：閱讀以下案例，分析企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。案例：某電子產(chǎn)品制造商A公司近年來(lái)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品銷(xiāo)售下滑的困境。為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司決定優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購(gòu)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。以下是A公司采購(gòu)部門(mén)在戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中遇到的問(wèn)題：1.供應(yīng)商選擇過(guò)于單一，導(dǎo)致采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)大，供應(yīng)不穩(wěn)定；2.采購(gòu)流程繁瑣，導(dǎo)致采購(gòu)周期延長(zhǎng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度；3.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估體系不完善，無(wú)法準(zhǔn)確衡量采購(gòu)人員的業(yè)績(jī)；4.采購(gòu)信息化建設(shè)滯后，無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理需求。請(qǐng)分析A公司采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。六、論述題要求：結(jié)合實(shí)際案例，探討如何運(yùn)用采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本次試卷答案如下：一、選擇題1.D.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要目的是通過(guò)綜合管理采購(gòu)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，包括降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)效率、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理等多個(gè)方面。2.D.評(píng)估供應(yīng)商屬于采購(gòu)執(zhí)行階段的工作，而不是前期準(zhǔn)備工作。3.C.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵成功因素通常包括采購(gòu)成本、質(zhì)量、交付、風(fēng)險(xiǎn)管理和供應(yīng)商關(guān)系等多個(gè)方面。4.D.采購(gòu)模式通常包括集中采購(gòu)、分散采購(gòu)、聯(lián)合采購(gòu)和虛擬采購(gòu)等，不包括分散采購(gòu)。5.D.采購(gòu)策略通常包括價(jià)格策略、質(zhì)量策略、供應(yīng)商策略、合同策略等，不包括采購(gòu)合同管理。6.D.采購(gòu)流程通常包括采購(gòu)需求分析、市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商選擇、合同談判、采購(gòu)執(zhí)行和采購(gòu)評(píng)估等，不包括采購(gòu)合同執(zhí)行。7.D.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)通常包括成本、效率、質(zhì)量、交付、風(fēng)險(xiǎn)管理和客戶(hù)滿(mǎn)意度等多個(gè)方面。8.D.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理包括對(duì)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)等方面的管理。9.D.采購(gòu)信息化建設(shè)包括采購(gòu)需求管理系統(tǒng)、供應(yīng)商管理系統(tǒng)、采購(gòu)合同管理系統(tǒng)和采購(gòu)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)等。10.D.采購(gòu)培訓(xùn)與考核通常包括采購(gòu)人員培訓(xùn)、采購(gòu)人員考核、供應(yīng)商培訓(xùn)和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。二、判斷題1.√2.×3.×4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、論述題1.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義包括：-指導(dǎo)采購(gòu)活動(dòng)，確保采購(gòu)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致；-提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本；-優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；-降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定；-提升供應(yīng)商關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏。2.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟包括：-確定采購(gòu)目標(biāo)；-分析市場(chǎng)環(huán)境；-制定采購(gòu)政策；-評(píng)估供應(yīng)商；-選擇采購(gòu)模式；-制定采購(gòu)策略；-建立采購(gòu)流程；-評(píng)估采購(gòu)績(jī)效；-風(fēng)險(xiǎn)管理；-持續(xù)改進(jìn)。3.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵成功因素包括：-采購(gòu)成本：確保采購(gòu)成本在合理范圍內(nèi)；-采購(gòu)質(zhì)量：確保采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合要求；-交付：確保采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)按時(shí)交付；-風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別、評(píng)估和控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；-供應(yīng)商關(guān)系：建立良好的供應(yīng)商關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏。4.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的采購(gòu)模式包括：-集中采購(gòu)：將多個(gè)部門(mén)的采購(gòu)需求集中起來(lái)，統(tǒng)一采購(gòu)；-分散采購(gòu)：各部門(mén)根據(jù)自身需求進(jìn)行采購(gòu)；-聯(lián)合采購(gòu)：多個(gè)企業(yè)或部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行采購(gòu)；-虛擬采購(gòu)：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)。5.采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的采購(gòu)策略包括：-價(jià)格策略：通過(guò)談判、競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)等方式降低采購(gòu)成本；-質(zhì)量策略：確保采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量；-供應(yīng)商策略：選擇合適的供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系；-合同策略：制定合理的采購(gòu)合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。五、案例分析題A公司采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃中的問(wèn)題分析及改進(jìn)建議：1.供應(yīng)商選擇過(guò)于單一，導(dǎo)致采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)大，供應(yīng)不穩(wěn)定；-改進(jìn)建議：多元化供應(yīng)商選擇，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保供應(yīng)穩(wěn)定。2.采購(gòu)流程繁瑣，導(dǎo)致采購(gòu)周期延長(zhǎng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度；-改進(jìn)建議：優(yōu)化采購(gòu)流程，簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，提高采購(gòu)效率。3.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估體系不完善，無(wú)法準(zhǔn)確衡量采購(gòu)人員的業(yè)績(jī)；-改進(jìn)建議：建立完善的采購(gòu)績(jī)效評(píng)估體系，明確考核指標(biāo)和權(quán)重。4.采購(gòu)信息化建設(shè)滯后，無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理需求；-改進(jìn)建議：加強(qiáng)采購(gòu)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程的電子化和自動(dòng)化。六、論述題如何運(yùn)用采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力：