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1、目錄第一章 等級醫(yī)院評審相關(guān)政策1第二章 等級醫(yī)院評審方式2第三章 如何快速的準備等級醫(yī)院評審3第四章 員工如何應(yīng)對檢查. .5第五章 全院員工要重點記憶的內(nèi)容.9 一、醫(yī)院文化與醫(yī)院管理.9 二、患者安全目標14 三、重要應(yīng)急處理23 (一)消防安全與火災(zāi)應(yīng)急處理23 (二)停電應(yīng)急處理.24 (三)氧氣故障應(yīng)急處理.25 (四)停水應(yīng)急處理.25 (五)信息系統(tǒng)故障應(yīng)急處理.26 (六)大規(guī)模傷員應(yīng)急處理流程圖.27 四、各部門重點內(nèi)容.28 (一)質(zhì)量管理辦公室重要事項.28 (二)醫(yī)務(wù)科重要事項.29 (三)醫(yī)院感染管理科重要事項.39 (四)護理部重要事項.47 (五)醫(yī)保辦重要事項
2、.52 (六)門診辦公室重要事項.53 (七)科教科重要事項.57 (八)設(shè)備科重要事項.65 五、模擬檢查重要事項.67 第六章 醫(yī)院公開項目.71 附件一:重要電話號碼73 附件二:節(jié)選常見危急值.75第一章 等級醫(yī)院評審相關(guān)政策一、等級醫(yī)院評審的概念醫(yī)療機構(gòu)等級評審是指對醫(yī)療機構(gòu)的功能定位、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力和管理水平等進行綜合評價并確定等級的專業(yè)技術(shù)活動。通過周期評審,引導(dǎo)醫(yī)院進行科學(xué)化、精細化、專業(yè)化管理,逐步達到最佳的資源配置,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏,不斷提高可信度和滿意度。二、等級醫(yī)院評審機構(gòu)及成員 醫(yī)療機構(gòu)等級評審委員會是評審醫(yī)療機構(gòu)等級的專門機構(gòu),由衛(wèi)生、財政、物價、人
3、力社保、科技、編委辦等部門組成,評審委員會實行主任委員領(lǐng)導(dǎo)下的民主評議制。三、等級醫(yī)院評審的目的和意義(一)醫(yī)院層面:提高醫(yī)療質(zhì)量、提高管理水平、提高綜合實力。(二)病人層面:保障病人醫(yī)療安全、保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障病人權(quán)益。(三)醫(yī)務(wù)人員層面:搭建技術(shù)平臺、優(yōu)化工作環(huán)境、提高人員素質(zhì)。第二章 等級醫(yī)院評審方式1、 醫(yī)院評審時間:2013年6月底期間,由專家組成的評審工作小組對醫(yī)院進行評審。 二、檢查方法:1.一、二類指標逐條檢查:現(xiàn)場查看和查閱各種相關(guān)資料兩結(jié)合。2.三類指標檢查方法:現(xiàn)場查看、詢問工作人員和患者、查相關(guān)資料等三種形式。(1)必查項目:第一部分(醫(yī)院服務(wù)管理)、第二部分(患者安全
4、目標)和病歷(書寫質(zhì)量,占50%。(2)打包抽查法:對必查項目以外部分評審內(nèi)容進行抽查,打包方法:212項評審內(nèi)容運用系統(tǒng)抽樣的方法,打成10個包,每包65條內(nèi)容,占40%。每個包均含第53、54項內(nèi)容且基本包含各小項的內(nèi)容。每個醫(yī)院隨機抽取一個包檢查。(3)模擬檢查:占總分10%,包括模擬案例和模擬三級查房。模擬案例進行現(xiàn)場考核,檢查醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、應(yīng)急等綜合管理水平。第三章 如何快速的準備等級醫(yī)院評審一、認真學(xué)習(xí)等級醫(yī)院評審標準二、理解等級醫(yī)院檢查的方法三類指標中,每項“評審內(nèi)容”包括若干“檢查要點”,每項“檢查要點”設(shè)3分。評審內(nèi)容得分=該項各“檢查要點”得分總和/“檢查要點”數(shù)1.帶“*
5、”標記的“檢查要點”運用PDCA的循環(huán)管理法則進行評價。具體記分方法如下:3分:有計劃、制度和規(guī)范,全部實施,檢查總結(jié)反饋,并持續(xù)改進;2分:有計劃、制度和規(guī)范,全部實施,開展檢查,但無改進措施;1分:有計劃、制度和規(guī)范,并已開展實施,但不完善;0分:無計劃、制度和規(guī)范,或有計劃、制度和規(guī)范但未實施。2.無“*”標記的“檢查要點”,采用常規(guī)計分方法:3分:優(yōu); 2分:良; 1分:中; 0分:差三、獲取等級醫(yī)院評審信息的渠道1.醫(yī)院等級評審標準已下發(fā)各科室。2.醫(yī)院的各項規(guī)章制度及流程由醫(yī)院、醫(yī)教科、護理部等職能科室下發(fā)。3.請關(guān)注等級醫(yī)院評審的各類信息(通知、制度、標準)。4.對等級醫(yī)院評審有
6、不明白的地方可隨時詢問醫(yī)院等級辦工作人員或相關(guān)職能科室。第四章 員工如何應(yīng)對檢查一、如何應(yīng)對檢查者得提問:1.保持自信、鎮(zhèn)靜、友善的態(tài)度,請保持微笑。2.只回答被問到的問題,并說你知道的。不要提供額外的信息,尤其當(dāng)你不是100%確定時。因為檢查者會因此而利用線索詢問更多問題。3.在回答問題前應(yīng)謹慎思考,如不清楚檢查者提出的問題可請檢查者在解說一遍。如不知道答案,不要回答“不知道”,應(yīng)該說“我去查一下再回復(fù)您”。4.必要時,可以利用你的筆記、文件夾、計算機文件、海報、醫(yī)院網(wǎng)站等方式來幫忙回答問題,不必記憶所有的東西,但必須正確地說出相關(guān)資料的查閱位置和方法。5.回答問題時可以參照政策:盡可能舉出
7、制度或流程以支持你的答案。6.在回答檢查者的問題時,避免使用含糊之詞,要有自信,且回答“這是我們遵守的標準”。7.在評審專家面前不要表示和同事的答案不統(tǒng)一,或強調(diào)你個人的不同意見或作業(yè)方式。8.要有正面的態(tài)度:即認為評審專家是來幫我們改進的,要將他們的意見或建議用在改進上。9.科主任在非必要時不可搶先回答問題,應(yīng)引導(dǎo)員工向正確的方向回答問題,這樣有機會使員工有正確的回答,檢查者想看到的是員工怎樣,制度有無層層落實。二、模擬案例的檢查應(yīng)對:1.要熟悉危重病搶救程序及搶救人員的站位,特別要明確指揮者和記錄者。2.模擬案例考核是一種全新的考核方式,各相關(guān)部門必需進行多次相互配合的演練,讓各個部門都知
8、道有可能都要參與到案例考核中。案例模擬不是速度比賽,而是在規(guī)定的時間內(nèi)進行規(guī)范化的診療和操作。3.模擬人與真病人感覺不一樣,但在考核過程中一定要把模擬人當(dāng)成真病人來對待,嚴格遵循診療規(guī)范和院感的相關(guān)規(guī)定。4.被考者需要對被抽到的疾病進行診斷與鑒別診斷、并發(fā)癥、治療措施及相關(guān)的檢查結(jié)果有全面的深入的了解。5.被考者對評審專家任何提示均要作出反應(yīng),例如:評審專家說“呼吸機故障”時絕對不能答說“呼吸機正常”,而應(yīng)該演示呼吸機故障的時候應(yīng)該采取的措施。又如檢查出者“患者血壓異?!币欢ㄒ兴磻?yīng),采取積極的措施。6.時刻要注意病人的安全,要尊重病人的知情權(quán),在做任何需要知情同意的地方需要簽署知情同意書。
9、7.案例中還會涉及到與病人家屬的糾紛,員工需要學(xué)會如何處理。8.會診醫(yī)務(wù)人員到場,要大聲說“我是科會診醫(yī)生,我已到達”,并迅速與急診科醫(yī)師進行醫(yī)療搶救信息對接,投入搶救工作。9.案例中涉及糾紛費用等可能還會牽涉到院總值班,相關(guān)人員也需要有所準備。10.口頭醫(yī)囑要復(fù)述,操作完成要報告“醫(yī)生(護士),已完成”。11.各個后勤保障部門包括設(shè)備、總務(wù)、信息等相關(guān)的部門都要在檢查的當(dāng)天做好準備,各值班人員的名單及通信方式均要在急診科能及時找到,檢查當(dāng)天被抽到的人必須在規(guī)定的時間內(nèi)到達。三、如何應(yīng)對評審專家的文件審查:1.科室內(nèi)的備查資料要放在全科室人員均可及的位置。2.全科室人員均要掌握備查文件夾中的內(nèi)
10、容。3.檢查時要快速、準確地向檢查人員提供相關(guān)文件,并通知文件資料的解釋人到場。4.在文件審查時會有很多申辯的機會,當(dāng)檢查人員遇到疑惑詢問你時,此時回答的方式很重要,回答要慎重,要給其他人留有足夠的時間和空間補充說明。當(dāng)檢查者有不同意見時,要虛心請教,并當(dāng)面將其意見記錄表在筆記本上,同時示謝意。四、迎檢準備中對全院職工的要求1.牢記本人崗位職責(zé)。2.牢記本人崗位相關(guān)制度。3.熟知本崗位質(zhì)量標準和改進的方法。4.知曉等級醫(yī)院檢查本崗位的主要內(nèi)容和要求。5.參加值班者(含醫(yī)院總值班)做好應(yīng)急考核和處理問題能力考核的準備。6.接受對領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院現(xiàn)狀的滿意度調(diào)查,保證滿意度95%。7.儀表端正、服裝整齊
11、、掛牌規(guī)范、文明用語、準時上班。8.做好應(yīng)急傳呼、電話考核和模擬案例檢查的準備。9.全員正確掌握滅火器的使用方法。10.全員正確掌握心肺復(fù)蘇技術(shù)。11.全員正確掌握六步洗手法。第五章 全院員工要重點記憶的內(nèi)容一、醫(yī)院文化與醫(yī)院管理(一)醫(yī)院文化1.醫(yī)院愿景:2.核心價值觀:患者與服務(wù)對象至上3.使命:科技創(chuàng)新,服務(wù)大眾4.服務(wù)理念:(1)精益求精,服務(wù)人民 (2)給予病人真誠、信心和關(guān)愛 (3)還您健康,給您滿意5.任務(wù):承擔(dān)公立醫(yī)院的社會責(zé)任與使命;致力于成為遵義市優(yōu)秀口腔醫(yī)院。主要任務(wù)為本市乃至周邊地區(qū)的患者和服務(wù)對象解除痛苦,帶來健康。(二)醫(yī)院管理1.病歷中需知情告知的內(nèi)容(1)自費項
12、目(醫(yī)保超限制使用項目:藥品、耗材和檢查項目)。(2)選擇或放棄搶救措施,自動出院。(3)有創(chuàng)診療、手術(shù)操作前。(4)特殊檢查、特殊治療、手術(shù)告知書中要有醫(yī)療替代方案。(5)放療、化療。(6)大劑量激素(甲基強的松龍500mg/天)或療程5天。(7)入院72小時內(nèi)。(8)術(shù)中變更手術(shù)方式,術(shù)中談話。(9)200元以上材料使用的知情告知。(10)病重、病危通知。(11)重危病人診療轉(zhuǎn)運前。(12)輸血、手術(shù)備血前。(13)醫(yī)院規(guī)定的其他知情同意。說明:原則上知情談話由病人指定代理人或法定代理人簽字,如病人家屬不予配合,拒絕簽字,則需在病程錄中記錄,并保留相應(yīng)證據(jù)。2.病歷檢查中扣510分要點總結(jié)
13、共計13項(1)入院錄完全拷貝首次病程錄內(nèi)容,扣5分。(2)首次病程錄完全拷貝入院錄內(nèi)容,扣5分。(3)打印病歷無執(zhí)業(yè)醫(yī)師簽名扣5分(首次病程錄)。(4)缺主治醫(yī)師48小時內(nèi)查房記錄,扣5分。(5)上級醫(yī)師查房如為他人冒簽,一處超扣5分。(6)手術(shù)難度大、多科、新開展手術(shù)無討論記錄超扣5分。(7)非執(zhí)業(yè)醫(yī)師書寫的各記錄,無執(zhí)業(yè)醫(yī)師審核、簽名,重要部分扣5分,可累計扣分。(8)病重患者須有病重知情告知記錄,缺扣5分/次。(9)二助及以下醫(yī)師書寫手術(shù)記錄的扣5分。(10)缺死亡病例討論記錄扣5分。(11)對診斷與治療有重要價值的檢查(CT、MRI、內(nèi)鏡、活檢病理等)缺1次報告單,扣5分/次。(12
14、)修(補)正不符合要求,重要部位超扣510分,可累計超扣。(13)主要診斷依據(jù)不充分,扣35分3.病歷檢查中扣10分及以上要點總結(jié)共計21項(1)入院記錄無書寫者或執(zhí)業(yè)醫(yī)師簽名的各扣10分。(2)入院記錄不按時完成的扣10分。(3)非執(zhí)業(yè)醫(yī)師書寫或未在入院后8小時內(nèi)完成首程,扣10分。(4)危重患者缺上級醫(yī)師查房記錄或請示、匯報記錄,扣10分。(5)疑難患者缺上級醫(yī)師查房、科室討論記錄,扣10分。(6)缺搶救記錄一次或不及時,超扣10分并可累計。(7)有創(chuàng)操作記錄未按時記錄,缺患者知情選擇同意書或記錄,扣10分/次。(8)放化療、大劑量(甲基強的松500mg/天)或療程5天的激素治療、72h病
15、情等知情告知書缺1次扣10分。(9)病?;颊邿o病危通知書扣10分,無患方簽名的視作缺失。(10)自動出院、選擇或放棄搶救措施無患方簽名的各扣10分。(11)術(shù)后首次病程記錄未按時記錄或缺、無術(shù)后談話,扣10分。(12)缺患方簽名視作缺手術(shù)知情同意書,扣10分。(13)手術(shù)安全核查記錄、手術(shù)風(fēng)險評估缺一方簽字每處扣2分,無各扣10分。(14)缺手術(shù)記錄、必要的術(shù)中談話記錄,各扣10分。(15)無麻醉術(shù)前、術(shù)后訪視記錄、麻醉記錄、手術(shù)清點記錄各扣10分,麻醉知情同意書無患方簽名扣10分。(16)急會診1次未按時扣10分。(17)輸血記錄未按時記錄,缺患者知情選擇同意書,扣10分/次。(18)出院(
16、死亡)記錄未按時記錄、缺記錄、無執(zhí)業(yè)醫(yī)師簽名各扣10分。(19)診療措施如嚴重違反醫(yī)療原則和規(guī)范,嚴重違反用藥原則及劑量規(guī)定,發(fā)現(xiàn)1次超扣15分。(20)發(fā)現(xiàn)不真實記錄、報告,一處超扣15分,可累計超扣。(21)病歷內(nèi)容缺失或誤歸入,一頁扣10分??截悓?dǎo)致的嚴重錯誤,1處扣10分。4.病程記錄中需關(guān)注的環(huán)節(jié)(1)修正、補充診斷的同一天病程錄中要有診斷依。(2)入院48小時內(nèi)有上級醫(yī)師查房記錄。(3)日常病程記錄要包括:針對性的觀察采取的措施;檢查記錄處理措施與效果;重要醫(yī)囑更改理由;重要事項告知。(4)搶救記錄包括:記錄時間;搶救時間;病情變化;搶救措施;搶救人員與職稱;內(nèi)容與醫(yī)囑一致。(5)
17、有創(chuàng)操作記錄包括:操作名稱;操作時間;操作步驟;操作結(jié)果;有無不良反應(yīng);術(shù)后注意事項;操作醫(yī)師簽名。(6)出院前最后一次病程錄有上級醫(yī)師同意出院內(nèi)容。二、患者安全目標(一)嚴格執(zhí)行查對制度1.我院住院患者的唯一標識是住院號,使用住院號可以獲得準確的患者信息。2.在執(zhí)行下列操作時,住院病人需同時使用姓名、床號兩種方式,門急診病人使用姓名、就診卡號核對患者身份。(1)有創(chuàng)診療和操作前;(2)標本采集、給藥、輸血或血制品、發(fā)放特殊飲食時;(3)在轉(zhuǎn)接患者時。3.在轉(zhuǎn)接患者時,除了要核對患者身份還要進行登記。轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入科室完整填寫轉(zhuǎn)科病人交接記錄單。4.在實施操作、用藥、輸血等診療活動時使用腕帶作為核
18、對患者身份的辨識工具。對語種不同或語言交流障礙患者使用腕帶作為辨識工具。(二)嚴格執(zhí)行醫(yī)囑A醫(yī)生:1.新入院病人、轉(zhuǎn)科、手術(shù)后病人的醫(yī)囑應(yīng)在病人到達病房后盡快開出,急診病人、危重病人一般要求在30分鐘內(nèi)開出。2.下達醫(yī)囑的時間要精確到分,特殊情況需要對醫(yī)囑進行補充說明的,醫(yī)生要在“醫(yī)囑說明欄”中注明,如靜滴每分鐘的滴數(shù)或毫升數(shù)。3.醫(yī)生開出醫(yī)囑后要自查一遍,確認無錯誤、遺漏、重復(fù),且保證醫(yī)囑能被他人清晰理解。B護士:1.護士應(yīng)及時處理執(zhí)行醫(yī)囑,做到雙人核對,不得擅自更改或取消醫(yī)囑。2.對明顯違反診療常規(guī)的錯誤醫(yī)囑及遺漏的醫(yī)囑,護士有責(zé)任及時通知醫(yī)生進行更改。對可疑醫(yī)囑,必須查清確認后方可執(zhí)行。
19、3.醫(yī)囑處理遵循先臨時后長期的原則。按照:“核對-確認-生成-打印各種執(zhí)行單和醫(yī)囑變更單-執(zhí)行”處理醫(yī)囑,臨時醫(yī)囑需簽名及記錄執(zhí)行時間。4.因某些特殊原因使一些醫(yī)囑無法執(zhí)行時(如患者拒絕執(zhí)行、臨時離開醫(yī)院等),要及時向主管醫(yī)生報告,并在護理記錄單中記錄,必要時要向接班護士交班。5.護士根據(jù)醫(yī)生的醫(yī)囑對病人進行處理,沒有醫(yī)生的醫(yī)囑,護士不得給病人進行處理。但在搶救病人生命的緊急情況下,護士有權(quán)根據(jù)心肺復(fù)蘇搶救程序等護理規(guī)范對病人進行緊急處置,并及時報告醫(yī)生。C口頭醫(yī)囑處理流程:1.使用范圍:只有在搶救、手術(shù)等緊急情況下醫(yī)生可以下達口頭醫(yī)囑,其中在某些特殊緊急情況下,當(dāng)醫(yī)生不能夠立即到達現(xiàn)場而又需
20、要立即處理時,可以使用電話醫(yī)囑,其他情況下不準使用口頭醫(yī)囑。2.流程:醫(yī)生下達口頭醫(yī)囑,接收口頭醫(yī)囑護士予以記錄,并即刻復(fù)誦醫(yī)囑內(nèi)容,開立醫(yī)囑醫(yī)生確認,在執(zhí)行時雙人核查。下達口頭醫(yī)囑的醫(yī)生應(yīng)在6小時內(nèi)補開口頭醫(yī)囑,在特別緊急且人手緊張的情況下,護士記錄口頭醫(yī)囑會影響到病人搶救時,可先按要求下達口頭醫(yī)囑,保留好所有藥物安瓿,事后補記醫(yī)囑內(nèi)容。(三)嚴格執(zhí)行手術(shù)安全檢查1.手術(shù)安全核查是由具有執(zhí)業(yè)資質(zhì)的手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師和手術(shù)室巡回護士三方(以下簡稱三方),分別在麻醉實施前、手術(shù)開始前和患者離開手術(shù)室前,共同對患者身份和手術(shù)部位等內(nèi)容進行核查的工作。2.手術(shù)患者均應(yīng)配戴標示有患者身份識別信息的標識
21、(住院患者佩戴腕帶)以便核查。3.手術(shù)安全核查由手術(shù)醫(yī)師和麻醉醫(yī)師主持,三方共同執(zhí)行并逐項填寫手術(shù)安全核查表。4.實施手術(shù)安全核查的內(nèi)容及流程:(1)麻醉實施前:由手術(shù)醫(yī)師主持,三方按手術(shù)安全核查表依次核對患者身份(姓名、性別、年齡、病案號)、手術(shù)方式、知情同意情況、手術(shù)部位與標識、麻醉安全檢查、皮膚是否完整、術(shù)野皮膚準備、靜脈通道建立情況、患者過敏史、抗菌藥物皮試結(jié)果、術(shù)前備血情況、假體及體內(nèi)植入物、影像學(xué)資料等內(nèi)容。(2)手術(shù)開始前:由麻醉醫(yī)師主持(無麻醉的仍由手術(shù)醫(yī)師主持核對,麻醉醫(yī)生欄內(nèi)容由手術(shù)醫(yī)生完成并簽名),三方共同核查患者身份(姓名、性別、年齡、病案號)、手術(shù)方式、手術(shù)部位與標識
22、,并確認風(fēng)險預(yù)警等內(nèi)容。手術(shù)物品準備情況的核查由手術(shù)室護士執(zhí)行并向手術(shù)醫(yī)師和麻醉醫(yī)師報告。(3)患者離開手術(shù)室前:由手術(shù)醫(yī)師主持,三方共同核查患者身份(姓名、性別、年齡、病案號)、實際手術(shù)方式,術(shù)中用藥、輸血的核查,清點手術(shù)用物,確認手術(shù)標本,檢查皮膚完整性、動靜脈通路、引流管,確認患者去向等內(nèi)容。(4)三方確認后分別在手術(shù)安全核查表上簽名。5. 手術(shù)安全核查必須按照上述步驟依次進行,每一步核查無誤后方可進行下一步操作,不得提前填寫表格。6.術(shù)中用藥、輸血的核查:由麻醉醫(yī)師或手術(shù)醫(yī)師根據(jù)情況需要下達醫(yī)囑并做好相應(yīng)記錄,由手術(shù)室護士與麻醉醫(yī)師共同核查。7.住院患者手術(shù)安全核查表歸入病歷中保管,非
23、住院患者手術(shù)安全核查表由手術(shù)室負責(zé)保存一年。8.手術(shù)科室、麻醉科與手術(shù)室的負責(zé)人是本科室實施手術(shù)安全核查制度的第一責(zé)任人。9.醫(yī)院醫(yī)教科、護理部等醫(yī)療質(zhì)量管理部門根據(jù)各自職責(zé),認真履行手術(shù)安全核查制度實施情況的監(jiān)督與管理,提出持續(xù)改進的措施并加以落實。(四)嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)定1.加強手衛(wèi)生意識,有肉眼可見污物時要洗手,沒有明顯污物可用快速手消毒劑,要熟知手衛(wèi)生(洗手或快速手消毒)指征。2.普通洗手方法:手術(shù)室、ICU、導(dǎo)管室等無菌操作要求高的崗位工作人員洗手使用七步法,手腕及以上有污染風(fēng)險時使用七步法,其他使用六步法,每步至少要做5次。3.快速手消毒劑擦手:使用六步法。(五)規(guī)范特殊藥物管理1
24、.放射性藥品有防護裝置。2.病區(qū)內(nèi)麻醉藥品實行“五?!保簩9瘛fi、專冊、專方、專人。3.普通病區(qū)高濃度電解質(zhì)為專區(qū)域儲存,并與其他藥物分開,存放處以“高濃度電解質(zhì)”專用標識提醒。4.對包裝相似、藥名相似、一品多規(guī)或多劑型藥物的存放有明晰的警示。5.護士按時發(fā)藥,確保服藥到口。6.發(fā)生輸液反應(yīng)時,應(yīng)該立即停止輸液,保留輸液通路換做其他的液體和輸液器。7.發(fā)現(xiàn)嚴重、群發(fā)不良事件應(yīng)及時報告并記錄。8.臨床藥師為醫(yī)護人員、患者提供合理用藥的知識和藥物不良反應(yīng)的咨詢服務(wù)。(六)臨床“危急值”管理1.檢查科室處理流程(1)重復(fù)檢測標本,有必要時需重新采樣;(2)對于首次出現(xiàn)危急值的病人,操作者應(yīng)在發(fā)現(xiàn)危
25、急值后5分鐘內(nèi)與臨床科室聯(lián)系。住院病人聯(lián)系病區(qū)護士,門診病人聯(lián)系病人。聯(lián)系時須告訴對方檢驗結(jié)果,檢驗人員姓名,并詢問接受報告人員的姓名;(3)檢查科室按危急值登記要求詳細記錄患者的姓名、門診號(或住院號、科室、床號)、收樣時間、出報告時間、檢驗結(jié)果(包括記錄重復(fù)檢測結(jié)果)、向臨床報告時間(精確到分鐘)、報告接受人員姓名和檢查科室報告人員姓名等;(4)必要時檢查科室應(yīng)保留樣本備查。2.臨床科室對于危急值處理流程(1)住院部臨床科室護士接到檢查科室危急值報告電話后,應(yīng)將病人的姓名、住院號、檢查項目和結(jié)果、接電話的時間(精確到分鐘)、檢查科室報告人員姓名、電話等記錄在危急值接受登記本上。臨床科室需將
26、接電話人員的姓名告知檢查科室通知人員;(2)接電話的護士做完記錄后,復(fù)讀給報告者,確認無誤后即刻通知到主管醫(yī)生(值班醫(yī)生)和責(zé)任護士,夜間或節(jié)假日通知值班醫(yī)生;(3)醫(yī)生接到危急值報告后,確認危急值是否與臨床相符,迅速給予病人有效的干預(yù)措施或治療。護士根據(jù)醫(yī)囑積極處理并及時準確記錄;(4)如危急值與臨床情況不符,重新留樣本進行復(fù)查;(5)病區(qū)接到危急值電話報告后必須在半小時內(nèi)完成報告流程。3.常見危急值(詳見附件2)4.醫(yī)院信息系統(tǒng)提示:如病人檢驗結(jié)果進入危急值提醒范圍,計算機系統(tǒng)將自動通知護士站。(七)患者意外事件防范管理1.新入科病人、住院病人、特殊用藥和病情變化時根據(jù)住院病人跌倒/墜床危
27、險因子評估表對患者進行記評估,并記錄在護理記錄單上,總分4分為高危病人。2.責(zé)任護士對高危病人及家屬做好預(yù)防跌倒/墜床的宣教,并簽署預(yù)防病員跌倒/墜床告知書,床頭掛“防跌”標識。3.落實跌倒/墜床預(yù)防措施:床頭“防跌”標識;床欄、地面防滑標識等。4. 跌倒/墜床處理規(guī)范:(1)立即妥善安置跌倒/墜床病人,評估病人的神志、瞳孔、生命體征、神經(jīng)系統(tǒng)的相應(yīng)癥狀與體征。(2)醫(yī)生及時評估病人,開立相關(guān)醫(yī)囑;護士確認有效醫(yī)囑并及時給予相應(yīng)的處理。(3)向患者及家屬做好解釋、安慰,向上級匯報事件,記錄該事件。(4)填寫護理缺陷事故報告表。(八)患者壓瘡防范管理1.壓瘡風(fēng)險評估的要求:新入科病人、住院病人病
28、情變化時影響壓瘡風(fēng)險評分。2.高危壓瘡患者管理要點:(1)落實預(yù)防措施,措施每班評估;(2)24小時內(nèi)報護士長,護士長做好督促和指導(dǎo),必要時報告壓瘡小組;(3)做好病人及家屬的宣教,取得病人配合;(4)轉(zhuǎn)歸要記錄;(5)監(jiān)控記錄單科內(nèi)保存一年。3.壓瘡患者及難免壓瘡的管理:(1)及時上報護士長,24小時內(nèi)報告壓瘡小組;(2)落實壓瘡診療措施,監(jiān)控壓瘡進展情況,每班評估;(3)護士長及壓瘡小組人員每3-7天進行監(jiān)控;(4)轉(zhuǎn)歸要記錄;(5)監(jiān)控記錄單及難免壓瘡申報單上交護理部。(九)醫(yī)療安全(不良)事件報告管理1.醫(yī)務(wù)線:(1)途徑:填寫醫(yī)療安全不良事件報告表上報醫(yī)務(wù)科和相關(guān)職能部門;(2)上報
29、內(nèi)容:醫(yī)療、醫(yī)技情況,發(fā)生的影響醫(yī)療安全的不良事件和近似差錯事件;(3)上報時間:當(dāng)事科室發(fā)生不良事件后,第一時間上報相關(guān)職能部門,當(dāng)事科室第一負責(zé)人為報告責(zé)任人;(4)報告不良事件是為了醫(yī)院分析原因,加強風(fēng)險防范能力,避免事件再次發(fā)生。醫(yī)院鼓勵不良事件報告,主動報告免或減責(zé)處理,對醫(yī)療管理有促進作用將給予獎勵。2.護理線:(1)填寫“護理缺陷、事故登記表”;(2)I、II類護理缺陷,科室在3天內(nèi)組織討論,并將討論結(jié)果以書面的形式于下月2號前上報護理部;III類護理缺陷,頭口即刻上報護理部,科室在24小時內(nèi)組織討論,并將討論結(jié)果以書面的形式盡快上交護理部。(十)鼓勵患者參與醫(yī)療安全1.醫(yī)務(wù)人員
30、主動與患者及家屬建立合作伙伴關(guān)系。2.針對患者的疾病診療信息,為患者(家屬)提供相關(guān)的健康知識的教育,協(xié)助患者對診療方案的理解和選擇。3.主動邀請患者參與醫(yī)療安全管理,尤其是患者在接受手術(shù)(或有創(chuàng)操作)前和藥物治療時。4.教育患者在就診時應(yīng)提供真實病情和真實信息,并告知其對診療服務(wù)質(zhì)量與安全的重要性。5.向患者或家屬公開我院接待投訴的主管部門、投訴的方式和途徑。6.醫(yī)院網(wǎng)站開設(shè)公眾留言、院長信箱等欄目,患者和家屬可以在網(wǎng)上咨詢、投訴。三、重要應(yīng)急處理(一)消防安全與火災(zāi)應(yīng)急處理1.消防安全:(1)醫(yī)院內(nèi)嚴禁吸煙。(2)物品放置規(guī)范,嚴禁堵塞疏通通道。(3)每一位員工必須掌握:所在工作區(qū)域內(nèi)滅火
31、器的位置及使用方法、報警鈴位置、疏散路線及逃生出口位置。2.消防原則:重預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報警、早撲救;及時疏散人員,保全生命,搶救財物;各方合作,迅速撲滅火災(zāi)。3.現(xiàn)場人員應(yīng)對火災(zāi)四步驟(RACE國際通用的滅火程序):(1)救援(Rescue):在確保自身安全的情況下,幫助受困人員脫離火災(zāi)現(xiàn)場。(2)報警(Alarm):利用就近電話或手動報警按鈕,迅速向醫(yī)院消控中心(電話)報警;報警時講清樓層/部門、起火部位、火勢大小、燃燒物質(zhì)和報警人姓名。(3)限制(Confine):關(guān)上著火房間的門窗,關(guān)閉防火門,防止火勢蔓延。(4)滅火或疏散(Extinguish or evacuate):火勢不大,用
32、滅火器滅火?;饎葸^猛,盡快撤離。做好解釋溝通,有序組織著火區(qū)域人員撤離。對于不能行走的患者,采用抬、背、抱等方式轉(zhuǎn)移。疏散時用濕毛巾捂住口鼻,沿墻邊按疏散指示標志方向逃生。嚴禁使用電梯。(二)停電應(yīng)急處理1.及時向配電間和維修組報告停電故障。配電間電話;維修組電話和值班電話或;總務(wù)科電話。2.啟動科室備用應(yīng)急照明(應(yīng)急燈、手電筒)。3.醫(yī)務(wù)人員巡視患者情況,作好解釋工作。通知患者及家屬留在原位,防止混亂而導(dǎo)致其他突發(fā)事件的發(fā)生。4.評估危重患者并提供應(yīng)急措施。如如使用呼吸機的改用便攜式呼吸機或手工呼吸皮囊、監(jiān)護儀改用充電監(jiān)護儀、靜脈維持用藥的改用充電微泵等。做好相應(yīng)記錄,及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)或行政
33、總值班。5.總務(wù)科盡快組織搶修。6.設(shè)備科指導(dǎo)醫(yī)護人員在緊急情況下確保醫(yī)療器械的正常使用。7.根據(jù)停電情況,必要時服從應(yīng)急指揮有序轉(zhuǎn)移或疏散病人。(三)氧氣故障應(yīng)急處理1.立即啟用備用氧氣鋼瓶,保證患者供氧,向患者或家屬做好解釋及安撫工作。2.大面積故障通知制氧中心:(電話)(24小時);單個設(shè)備帶氧氣(吸引)插口維修:(電話)3.總務(wù)科提供足量備用氧氣并及時排除故障。4.密切觀察用氧患者病情并做好記錄。(四)停水應(yīng)急處理1.通知總務(wù)科維修組,電話、和值班電話或。2.優(yōu)先保障醫(yī)療工作用水。3.總務(wù)科盡快組織維修。4.醫(yī)務(wù)人員加強病情觀察,做好危重患者病情記錄,及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)或行政總值班。5.
34、當(dāng)發(fā)生重大突發(fā)事件或遭受自然災(zāi)害導(dǎo)致全院范圍停水時:(1)醫(yī)務(wù)人員根據(jù)停水情況,必要時取消接臺手術(shù)和擇期手術(shù),根據(jù)病情有組織地疏導(dǎo)轉(zhuǎn)院或離院,向患者及家屬做好解釋工作。(2)總務(wù)科與上級主管單位聯(lián)系,爭取政府援助(灑水車、119等)。(3)總務(wù)科與飲用水供應(yīng)商聯(lián)系,提供人員飲用水。(五)信息系統(tǒng)故障應(yīng)急處理1.立即向信息科反映,固定電話、。2.信息科負責(zé)人(電話)進行故障判斷,并按故障不同等級進行處理:(1)故障在30分鐘內(nèi)可以排除的,由信息科負責(zé)協(xié)調(diào)全院各部門的應(yīng)答。(2)故障在30分鐘內(nèi)不能排除的,由信息科立即通知院辦負責(zé)人手機進行匯報,由院辦統(tǒng)一通知門辦、醫(yī)療、護理、財物、醫(yī)保、后勤、保
35、衛(wèi)科等相關(guān)科室啟用部門應(yīng)急預(yù)案,并向主管院領(lǐng)導(dǎo)(電話)匯報。3.各部門應(yīng)急處理(詳見應(yīng)急處理)(1)停機30分鐘以上,門診診間、急診診間、門診藥房、急診藥房、住院登記轉(zhuǎn)入手工操作,門診掛號、門診收費、急診收費、醫(yī)技檢查科室使用應(yīng)急服務(wù)。(2)停機6小時以上,各住院護士站、住院藥房、手術(shù)室、醫(yī)技檢查科室轉(zhuǎn)入手工操作。(3)停機24小時以上,全院轉(zhuǎn)入手工操作。(4)保衛(wèi)科負責(zé)協(xié)調(diào)門急診就診病人解釋工作,后勤負責(zé)協(xié)調(diào)故障期間的病人轉(zhuǎn)運及文書轉(zhuǎn)送工作。(六)大規(guī)模傷員應(yīng)急處理流程圖 急診預(yù)檢臺護士接到通知,問清:時間、到達時間、人數(shù)急診科病人疏散;科內(nèi)人員、床位調(diào)配準備。通知急診科主任(電話) 護士長
36、(電話) 匯報職能科室:醫(yī)務(wù)科(電話)、護理部(電話)、門診辦公室(電話)、總務(wù)科(電話)、設(shè)備科(電話);節(jié)假日:行政總值班(電話) 由醫(yī)務(wù)科或總值班匯報院領(lǐng)導(dǎo): (院長、分管副院長) 向上級有關(guān)部門匯報 (市衛(wèi)生局)院領(lǐng)導(dǎo)下達應(yīng)急響應(yīng)命令,并指示院辦 成立搶救辦公室(院領(lǐng)導(dǎo)為總指揮,醫(yī)務(wù)科或總值班為副總指揮,急診科現(xiàn)場指揮) 各部門應(yīng)急響應(yīng) 設(shè)備科:調(diào)配設(shè)備門診辦公室、信息科、保衛(wèi)科等應(yīng)急響應(yīng)總務(wù)科:物資準備急診科:開放綠色通道,組織搶救醫(yī)務(wù)科、護理部:調(diào)配人員、床位 四、各部門重點內(nèi)容(一)質(zhì)量管理辦公室重要事項1.PDCA是質(zhì)量管理的基本程序,也是持續(xù)改進的重要方法。pPLAN計劃:界
37、定問題,確定改進目標,規(guī)劃人、事、物、對策實施步驟及評估基準。DDO實施:確實執(zhí)行計劃。CCHECK檢查:將執(zhí)行成果與計劃中的評估基準進行比較。AACT處理:對未達到目標的項目,采取對策進一步PDCA循環(huán),以達成目標。若以達成或超越目標,則將此新對策標準化。2.質(zhì)量管理常用工具與技術(shù):頭腦風(fēng)暴法、魚骨圖、檢查表、甘特圖、排列圖、趨勢圖、標桿分析法、流程圖、散點圖等。3.醫(yī)院的院、科兩級質(zhì)量管理組織:(1)院級:醫(yī)療質(zhì)量管理委員會;醫(yī)療安全管理委員會;病案管理委員會;醫(yī)院感染管理委員會;輸血管理委員會;護理質(zhì)量管理委員會;藥事管理委員會;設(shè)備管理委員會;學(xué)術(shù)委員會;醫(yī)學(xué)倫理委員會;病原微生物實驗
38、室生物安全委員會。(2)科級:科室質(zhì)量管理小組。4.每一位員工了解本科室質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容,包括科室質(zhì)量管理小組成員及職責(zé)、質(zhì)量管理與患者安全計劃、質(zhì)量標準與相關(guān)管理制度、質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量監(jiān)控指標分析、質(zhì)量改進與患者安全項目。(二)醫(yī)務(wù)科重要事項1.藥物使用管理(1)具有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)生下達醫(yī)囑,藥師統(tǒng)一擺藥。麻醉藥品和第一類精神藥品的處方權(quán)經(jīng)考試獲得。(2)醫(yī)生開具處方需注意診斷與用藥相符。(3)在處方指定地方簽“留樣簽名”。2.輸血質(zhì)量管理與持續(xù)改進(1)嚴格掌握輸血適應(yīng)癥。(2)完善輸血前檢查、基本的生命體征(血壓、心電圖、呼吸、脈搏等)、血常規(guī)、尿常規(guī)、出凝血功能、血肝腎功能、血電解質(zhì)
39、、傳染病九項(乙肝三系、丙肝、梅毒、愛滋病、肝功能)等檢查,輸血前評估記錄在病程錄中。(3)輸血同意書規(guī)范并放入病歷。(4)輸血治療后應(yīng)檢測患者的血常規(guī)以明確療效,并檢測相關(guān)指標明確不良反應(yīng),在適合的時候檢測傳染病九項(乙肝三系、丙肝、梅毒、愛滋病、肝功能)。這些輸血后效果評價應(yīng)記錄在病程錄中。(5)2000ml輸血,要請輸血科會診并有書面會診記錄。(6)手術(shù)輸血時手術(shù)記錄、麻醉記錄、護理記錄和術(shù)后記錄中的出入量要完全一致。3.改進住院流程(1)轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院制度接收科室醫(yī)務(wù)人員在接收病人時作好身份識別(兩種方法:病人姓名和床位號)和登記工作。轉(zhuǎn)科前需告知病人及家屬轉(zhuǎn)科的目的和簽字同意。住院2天(
40、含2天)以上轉(zhuǎn)科者,轉(zhuǎn)出科須寫主治醫(yī)師查房記錄;3天(含3天),轉(zhuǎn)出科須寫主任醫(yī)師查房記錄。(2)危重病人轉(zhuǎn)運程序病情危重病人原則上應(yīng)盡量減少搬運,就地檢查和搶救。如必須轉(zhuǎn)運,主管醫(yī)生、護士和工人一起轉(zhuǎn)運病人,以確保轉(zhuǎn)運安全。主管醫(yī)生評估病情后,確定病人轉(zhuǎn)運,主管醫(yī)生通知病人家屬,告知病人家屬轉(zhuǎn)運目的和風(fēng)險,家屬知情同意并簽字。(3)出院病人隨訪、預(yù)約管理制度主管醫(yī)師作為實施隨訪工作第一責(zé)任人。隨訪范圍:所有出院病人,尤其出院后需院外繼續(xù)治療、康復(fù)和定期復(fù)診的患者。隨訪的內(nèi)容:需要復(fù)查的病人預(yù)約好復(fù)查日期,并做好登記工作。隨訪的間隔時間:一般要求出院的半個月內(nèi)開展第一次隨訪,其余隨訪時間依病情
41、和主管醫(yī)師而定。4.維護患者權(quán)益(1)病人的權(quán)利與合作義務(wù)病人與醫(yī)療團隊充分合作是疾病治療成功的重要因素之一,醫(yī)患雙方了解病人的權(quán)利和合作義務(wù),有助于良好的醫(yī)患溝通,增進雙方合作與互信,期待所有病人能與醫(yī)院攜手打造健康和諧的醫(yī)療環(huán)境。A病人的權(quán)利有權(quán)接受治療,不因國籍、性別、年齡、宗教或社會地位而受到歧視。有權(quán)在安全及隱私的醫(yī)療環(huán)境接受診療照顧。有權(quán)參與診療照顧過程討論,并決定治療方式,包括選擇其他治療或拒絕治療。有權(quán)詢問并得知關(guān)于病情診斷、檢查檢驗結(jié)果、治療方針及預(yù)后。在診療過程中透露病人資料,醫(yī)生都會予以保密,未經(jīng)病人同意,不會向無關(guān)人員透露。有權(quán)決定是否在病危時實施搶救。有表達減輕疼痛的
42、權(quán)利。有權(quán)要求醫(yī)護人員提供疾病照顧、用藥知識、包含飲食或生活等醫(yī)療信息。在征得醫(yī)院和醫(yī)生的同意之后,病人有權(quán)復(fù)印自己病歷。有權(quán)知道相關(guān)醫(yī)療服務(wù)的收費情況。若對醫(yī)院有任何抱怨或建議時,有權(quán)向醫(yī)院提出意見并得到回應(yīng)。B病人的合作義務(wù)為確保安全,請病人或家屬主動并正確告知醫(yī)護人員病人的健康狀況,真實的病歷資料。請病人和家屬積極參與決定治療方案,在接受治療前請充分了解其內(nèi)容以及各種治療方法可能造成的結(jié)果。對經(jīng)雙方同意的醫(yī)療計劃和程序,您應(yīng)嚴格遵守并與醫(yī)護人員密切合作。請遵守醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定和流程,尊重醫(yī)護人員及其他病人的權(quán)利。勿要求醫(yī)師提供不實的資料或診斷證明,遵守醫(yī)院門禁,感染控制措施,不得在病房內(nèi)吸
43、煙,避免影響整體病人或他人權(quán)益。請病人和家屬在各項檢查和診療前,配合醫(yī)務(wù)人員進行身份驗證,醫(yī)院鼓勵患者主動參與醫(yī)療各項活動和各種形式的醫(yī)療知識講座等。(2)維護病人和家屬權(quán)利規(guī)定病人的權(quán)利包括:知情同意權(quán)、醫(yī)療決策參與權(quán)、隱私保護權(quán)、平等醫(yī)療權(quán)、人格權(quán)、申訴權(quán)(且其診療不能因為申訴而受到影響)、人生安全和財產(chǎn)保護權(quán)、宗教和文化受到尊重的權(quán)利等。(3)診療知情同意制度履行知情同意簽字手續(xù)的應(yīng)為具有我院執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員。手術(shù)、麻醉及高危診療操作等特殊診療前,由施術(shù)者或第一助手履行書面知情同意手續(xù)。如遇緊急手術(shù)或搶救前無法征得病人或家屬簽名同意時,報請醫(yī)務(wù)科或院總值班批準。并在病案中寫明治療、手術(shù)
44、的必要性。手術(shù)前主刀醫(yī)師或經(jīng)治醫(yī)師必須向患者或其授權(quán)人委托說明其他可選擇的診療方式。如需術(shù)中冰凍病理檢查,并依其結(jié)果調(diào)整手術(shù)方式的,應(yīng)在手術(shù)前充分說明。手術(shù)中若發(fā)現(xiàn)新情況、新問題或需改變手術(shù)方案,必須時與患者家屬解釋和說明,征求其意見并簽字。(4)需要簽署知情同意的診療操作項目名錄,見診療知情同意制度,規(guī)定的診療操作項目需要簽署知情同意書。5.病歷書寫(1)不能缺、漏、錯項(頁)【知情同意書、討論、時間、診斷】,不能完全拷貝(拷貝錯誤重扣),修(補)正規(guī)范。(2)首次病程錄規(guī)范:病例特點、擬診討論、診斷依據(jù)及鑒別診斷、診療計劃,必須由執(zhí)業(yè)醫(yī)師書寫與簽名。(3)按時完成:入院記錄24h,首次病程
45、錄8h,主治查房48h,搶救記錄即時或6h內(nèi)補記,普通會診48h,急會診10分鐘,術(shù)后首次病程錄手術(shù)后即時完成,手術(shù)記錄術(shù)后24h內(nèi),主刀術(shù)前、術(shù)后48h內(nèi)查房,出院(死亡)記錄24小時內(nèi)完成,死亡討論一周內(nèi)。(4)簽字問題:誰查房誰親自審核簽字(不能代簽);討論誰主持誰審核簽字;手術(shù)、麻醉、高危診療操作知情選擇同意要術(shù)者、一助簽字;手術(shù)記錄要術(shù)者書寫,特殊情況一助書寫的,術(shù)者簽名;非執(zhí)業(yè)醫(yī)師書寫的均要執(zhí)業(yè)醫(yī)師審核簽字(否則無效)。(5)等級評審強調(diào)要求:手術(shù)計劃或方案中應(yīng)明確是否需要分次完成手術(shù);對患者提出意見應(yīng)予確認,并記錄于病歷中;轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科前告知理由、注意事項及存在風(fēng)險;出院醫(yī)囑要有:
46、康復(fù)或健康指導(dǎo);隨訪時間、預(yù)約。(6)容易遺漏的方面:病程記錄中要記錄會診意見執(zhí)行情況;病危重請示上級記錄;特殊檢查、特殊治療、手術(shù)等的告知書中要有醫(yī)療替代方案;非患者本人簽署的醫(yī)療文書,要有患者簽署授權(quán)委托書,患者不具備完全民事行為能力時,應(yīng)當(dāng)由其法定代理人簽字并要注明與患者的關(guān)系;出院前應(yīng)有上級醫(yī)師同意出院的病程記錄;手術(shù)安全核查記錄、手術(shù)風(fēng)險評估表不能缺少。(7)為搶救患者,在法定代理人或被授權(quán)人無法及時簽字的情況下,可由醫(yī)療機構(gòu)負責(zé)人或者授權(quán)的負責(zé)人簽字。6.核心制度內(nèi)容問答(1)首診負責(zé)制的核心含義是什么?答:首診醫(yī)師對所接診病人全面負責(zé),不僅指病人病情的檢查、診斷和治療,還包括處理
47、會診、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科和住院等一系列相關(guān)事宜。我院要求急診、發(fā)熱門診、腸道門診等嚴格執(zhí)行首診負責(zé)制,對未明確診斷的,要負責(zé)請相關(guān)科室專家會診;診斷明確需要住院治療或轉(zhuǎn)科(或轉(zhuǎn)院)的,要負責(zé)安排病人住院或轉(zhuǎn)至指定地點接受治療。(2)院內(nèi)普通會診及急會診時限是多少?答:普通會診:48小時;急會診10分鐘。(3)手術(shù)安全核對如何進行?目的是什么?答:手術(shù)安全核查是由具有執(zhí)業(yè)資質(zhì)的手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師和手術(shù)室護士三方,分別在麻醉實施前、手術(shù)開始前和患者離開手術(shù)室前,同時對患者身份和手術(shù)部位等內(nèi)容進行核查的工作。手術(shù)安全核查的目的是嚴格防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及手術(shù)方式發(fā)生錯誤,保障每一位手術(shù)患者的安全,避免因手
48、術(shù)后的并發(fā)癥及死亡,最終實現(xiàn)保障患者健康和醫(yī)療安全。(4)三級查房制度如何執(zhí)行?(各級醫(yī)師的查房頻率)答:主任(或副主任)醫(yī)師每周至少較全面地查房一次;必須及時審核由下級醫(yī)師記錄其查房內(nèi)容的病程記錄,并在3天內(nèi)親筆簽名認可。主治醫(yī)師應(yīng)每日查房一次。主治醫(yī)師查房時,對診療計劃需做到及時制定、及時實施、及時檢查。住院醫(yī)師:24小時負責(zé)制、早晚兩次查房、病歷書寫、執(zhí)行上級醫(yī)囑、指導(dǎo)實習(xí)醫(yī)師。(5)危重病人交接班內(nèi)容?答:危重病人的交班需在床邊交接,交接班醫(yī)師必須及時完成書面交接記錄。接班時應(yīng)詳細交代患者昨天晚上的病情變化、有無特殊情況發(fā)生、經(jīng)過哪些處理、目前情況怎樣、還需進一步行那些檢查處理等。(6
49、)臨床用血2000mL注意事項?答:臨床一次備血量超過2000ml或24h用血超過2000ml時要履行報批手續(xù),由經(jīng)治醫(yī)師提出并填寫輸血會診單,經(jīng)上級醫(yī)師審核簽字后交輸血科,分別由醫(yī)院內(nèi)外科總值班醫(yī)師進行會診,后報醫(yī)務(wù)科審批。(7)病人知情同意制度包括哪些內(nèi)容?如何記錄?答:包括72小時入院醫(yī)療談話制度、術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后談話制度、特殊檢查、特殊治療談話制度、使用一次性耗材200元以上進行談話、創(chuàng)傷性診斷、治療知情同意、輸血知情同意、化療知情同意、急、危病人處置知情同意。原則上病情知情談話由病人指定代理人或法定代理人簽字,如病人家屬不予配合,拒絕簽字,則需在現(xiàn)場其他見證人簽字。(8)病例討論制度
50、包括哪些內(nèi)容?如何記錄?答:包括疑難、危重病例討論制度、手術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度。討論結(jié)果在病歷上必須規(guī)范地記錄,其內(nèi)容包括:討論日期、主持人及參加人員名單、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、簡要病情、討論目的和討論后的總結(jié)意見等。另外,科室必須將每次討論記載在醫(yī)院統(tǒng)一的登記本上。7.關(guān)于臨床路徑和單病種管理質(zhì)量(1)本科室是否有疾病實行臨床路徑?各級人員的職責(zé)是什么?(根據(jù)本科室情況進行回答)(2)本科室有沒有實行單病種質(zhì)量管理?有哪些疾病實行單病種管理?我院實行4個病種和1類手術(shù)單病種質(zhì)量控制:急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、腦梗死、髖、膝關(guān)節(jié)置換術(shù)。8.醫(yī)療質(zhì)量投訴(1)醫(yī)療質(zhì)量投訴地點和聯(lián)系方式?答
51、:行政樓1樓醫(yī)療投訴管理中心;電話.(2) 投訴人提出訴訟,等待法院判決醫(yī)患雙方協(xié)商解決院務(wù)會議討論決定處理方式醫(yī)療投訴管理中心提請醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評審專家委員會討論,根據(jù)專家委員會意見向院領(lǐng)導(dǎo)提交處理意見當(dāng)事科室組織科內(nèi)討論,五個工作日內(nèi)將討論結(jié)果及處理意見以書面形式上報醫(yī)務(wù)科投訴人填寫醫(yī)療投訴登記表,提出投訴要點,當(dāng)場答復(fù)或預(yù)約7個工作日內(nèi)溝通,告知投訴人十個工作日予書面答復(fù)醫(yī)療投訴管理中心調(diào)查后通知當(dāng)事科室(病區(qū))負責(zé)人及當(dāng)事人共同處理投訴處理結(jié)束科室(病區(qū))進行調(diào)查后解釋、疏導(dǎo),當(dāng)場處理醫(yī)療投訴管理中心科室(病區(qū))接待患者及家屬投訴 委托醫(yī)學(xué)會醫(yī)療事故鑒定,待鑒定結(jié)果出來后再行處理醫(yī)患雙方
52、不能協(xié)商解決,邀請市醫(yī)療糾紛調(diào)解委員會或市理賠中心作為第三方參與協(xié)商醫(yī)患雙方協(xié)商解決糾紛(三)院感知識1、醫(yī)院感染的定義答:指住院病人在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染,包括在住院期間發(fā)生的感染和在醫(yī)院內(nèi)獲得出院后發(fā)生的感染,但不包括入院時已處于潛伏期的感染。醫(yī)院工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染也屬于醫(yī)院感染。2、醫(yī)院感染管理體系答:醫(yī)院感染管理由醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)院感染管理科、科室醫(yī)院感染管理小組三級管理網(wǎng)絡(luò)組成。3、醫(yī)院感染暴發(fā)定義,疑似醫(yī)院感染暴發(fā)定義答:1)醫(yī)院感染暴發(fā):是指在醫(yī)療機構(gòu)或其科室的患者中,短期內(nèi)發(fā)生3例醫(yī)生同種同源感染病例的現(xiàn)象; 2)疑似醫(yī)院感染暴發(fā):指在醫(yī)療機構(gòu)或其科室的患者中,短時間內(nèi)出現(xiàn)3例以上臨床癥候群相似、懷疑有共同傳染源的感染病例;或者3例以上懷疑有共同感染源或感染途徑的感染病例現(xiàn)象。4、醫(yī)院感染的報告時限是多少?答:醫(yī)院感染散發(fā)應(yīng)在診斷后24小時內(nèi)報告醫(yī)院感染管理科;出現(xiàn)爆發(fā)流行趨勢時應(yīng)及時報
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