首一期小高層施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄第一章 工程概況1一、工程概況1二、結(jié)構(gòu)概況2三、裝飾裝修工程概況3第二章 施工組織機(jī)構(gòu)8第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立8第二節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖9第三節(jié) 本工程領(lǐng)導(dǎo)小組11第四節(jié) 擬投入施工現(xiàn)場的主要管理人員11第五節(jié) 施工管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制14第六節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作15第七節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施17第八節(jié) 質(zhì)量保證體系18第三章 施工總體目標(biāo)及施工部署22第一節(jié) 施工方針與總體目標(biāo)22第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)24第三節(jié) 施工部署25第四節(jié) 施工方案選擇28第五節(jié) 新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用30第六節(jié) 前期準(zhǔn)備工作31第四章 地下室施工方案33第一節(jié) 土方開

2、挖施工方法及措施33一、土方開挖基本情況33二、總體施工流程33三、施工準(zhǔn)備33四、土方施工工藝34五、土方施工組織36六、質(zhì)量保證措施36七、地基驗(yàn)槽及釬探36八、軟弱下臥層C7.5混凝土的換填37九、安全施工措施37十、環(huán)境保證措施37十一、施工機(jī)械配備38第二節(jié) 大體積砼澆筑施工方法38一、施工準(zhǔn)備38二、施工方法39三、測溫措施41四、技術(shù)保證措施44第三節(jié) 地下室防水47一、地下室防水措施表47二、防水基本要求48三、防水層施工48第四節(jié) 模板主要施工方法及措施49一、后澆帶的留設(shè)49二、模板選材及搭設(shè)49三、質(zhì)量要求及措施53四、后澆帶的施工措施54五、上翻梁的支模57六、模板安裝

3、允許偏差及檢驗(yàn)方法57七、模板安拆注意事項(xiàng)58第五節(jié) 地下室鋼筋工程59一、鋼筋原材料質(zhì)量要求59二、鋼筋加工、制作60三、鋼筋焊接要求60四、鋼筋綁扎施工順序66五、質(zhì)量保證措施68第五章 主體施工方案69第一節(jié) 測量施工方案69一、測量準(zhǔn)備69二、平面定位放線及軸線傳遞70三、測量定位細(xì)部操作71四、高程控制72五、標(biāo)樁保護(hù)73六、垂直度觀測及沉降點(diǎn)埋設(shè)、保護(hù)74第二節(jié) 主體結(jié)構(gòu)施工75一、主體施工工藝流程75二、模板工程76三、鋼筋工程83四、混凝土工程96五、腳手架工程103第三節(jié) 圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工106一、施工工藝106二、施工準(zhǔn)備106三、施工方法107四、施工要求及質(zhì)量保證措施109

4、五、砌體工程驗(yàn)收112第四節(jié) 屋面施工113一、找平層施工114二、保溫層施工116第五節(jié) 防水施工117一、屋面防水工程117二、廁所、廚房防水工程施工125第六節(jié) 裝飾裝修工程施工128一、裝修控制原則128二、室內(nèi)裝飾工程130三、外墻裝飾工程140第七節(jié) 特殊季節(jié)施工保證措施143一、雨季施工措施143二、冬季施工措施146第八節(jié) 節(jié)假日施工保證措施149第六章 安裝工程施工方案150第一節(jié) 電氣配管電氣配管及套管制作安裝150第二節(jié) 防雷接地系統(tǒng)152一、防雷接地系統(tǒng)概況152二、施工工藝及技術(shù)措施153三、防雷及接地安裝質(zhì)量控制及保證措施155第七章 施工現(xiàn)場平面布置157第一節(jié)

5、施工總平面布置原則157第二節(jié) 施工總平面管理158第三節(jié) 施工現(xiàn)場平面規(guī)劃159第四節(jié) 現(xiàn)場臨時(shí)水、電設(shè)計(jì)161第八章 質(zhì)量控制保證措施162第一節(jié) 組織管理措施162第二節(jié) 質(zhì)量監(jiān)督體系166第三節(jié) 關(guān)鍵、特殊過程控制內(nèi)容和方法167第四節(jié) 基礎(chǔ)、主體質(zhì)量控制措施168第五節(jié) 裝飾工程質(zhì)量控制措施179第六節(jié) 防水工程質(zhì)量控制措施188第七節(jié) 安裝質(zhì)量控制措施191一、質(zhì)量目標(biāo)191二、質(zhì)量保證體系191三、質(zhì)量保證措施193第九章 安全文明施工保證措施198第一節(jié) 安全施工措施198第二節(jié) 群塔施工安全技術(shù)措施209第三節(jié) 文明施工措施212第四節(jié) 安裝工程安全文明施工保證措施218第十

6、章 材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃222第一節(jié) 檢測試驗(yàn)管理制度222第二節(jié) 檢測試驗(yàn)范圍223第三節(jié) 檢測試驗(yàn)手段的配置223第四節(jié) 檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃228第十一章 施工機(jī)械、周材的配備與勞動(dòng)力安排230第一節(jié) 機(jī)械設(shè)備的配備230第二節(jié) 周轉(zhuǎn)材料安排計(jì)劃232第三節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃234第十二章 總包管理與協(xié)調(diào)238一、施工總承包的目標(biāo)238二 、總承包管理中的服務(wù)內(nèi)容238三、總承包管理中施工技術(shù)質(zhì)量管理239四、總承包管理中施工進(jìn)度的管理240五、總承包管理中的安全、文明施工的管理240六、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合241七、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合241第十三章 降低成本措施243第一節(jié) 施工項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)

7、工作243第二節(jié) 施工項(xiàng)目實(shí)施各階段的成本控制內(nèi)容244第三節(jié) 項(xiàng)目施工成本控制要點(diǎn)250第四節(jié) 降低施工成本的措施251第十四章 工程竣工驗(yàn)收管理與保修服務(wù)254第一節(jié) 工程竣工驗(yàn)收管理254第二節(jié) 工程服務(wù)與保修256第十五章 工程檔案文件管理258第一節(jié) 文件和資料的控制258第二節(jié) 竣工資料管理措施260圖1：基礎(chǔ)施工平面布置圖圖2：主體施工平面布置圖圖3：裝飾施工平面布置圖圖4：塔吊基礎(chǔ)平面布置圖圖5：施工用電平面布置圖圖6：施工用水平面布置圖圖7：施工排水平面布置圖圖8：樓層施工用電平、剖面圖圖9：樓層施工用水排污平、剖面圖圖10：總施工進(jìn)度計(jì)劃第一章 工程概況一、工程概況恒大金碧

8、天下首期工程位于眉山市彭山縣武陽鄉(xiāng)境內(nèi)，施工圖由成都市建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。本工程包括D8300-301、D7302-304、D8305-306共計(jì)3幛住宅樓，均為高層建筑，建筑面積 ，D8300-3010.00相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高496.000m，D7302-3040.00相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高495.000m，D8305-3060.00相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高493.000m?？拐鹪O(shè)防類別：丙類，場地類別：類。工程建筑物性質(zhì)一覽表建筑物名稱結(jié)構(gòu)類型層數(shù)及高度基礎(chǔ)埋置深度（m）基礎(chǔ)形式基底均荷載（KPa）D8300-301剪力墻11F,H=34.75m-3.15筏基280D7302-304剪力墻11F,H=34.

9、75m-3.15筏基180D8305-306剪力墻11F,H=34.75m樁基二、結(jié)構(gòu)概況本工程為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為七度，設(shè)計(jì)基本地震加速度為0.1g，設(shè)計(jì)地震分組為第一組，丙類建筑，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震等級(jí)為三級(jí)。基礎(chǔ)基礎(chǔ)形式筏板基礎(chǔ)(300-304)、樁基(305-306)基礎(chǔ)持力層基礎(chǔ)持力層為松散卵石(300-301)稍密卵石層(302-304)，承載力設(shè)計(jì)值f=180Kpa/280 Kpa基礎(chǔ)埋深-3.15主體結(jié)構(gòu)形式鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)梁350600，300500，剪力墻厚200樓板100結(jié)構(gòu)材料砼強(qiáng)度等級(jí)基礎(chǔ)筏板：C30砼0.000m以下：承臺(tái)、拉梁為C30；

10、墻、柱：C350.000m以上：墻、柱：C30；梁、板：C30；樓梯及其他結(jié)構(gòu)構(gòu)件：C30；構(gòu)造柱、過梁、圈梁：C25鋼筋級(jí)鋼筋：HPB235；級(jí)鋼筋：HRB335；級(jí)鋼筋：HRB400。砌體Mu5大孔頁巖空心磚或加氣砼塊，用M5.0混合砂漿砌筑。本工程考慮荷載為：風(fēng)荷載基本風(fēng)壓為0.30KN/；門廳2.0 KN/；餐廳、廚房、客廳、臥室2.0KN/；陽臺(tái)2.5KN/；衛(wèi)生間4.0KN/；上人屋面2.0KN/；不上人屋面0.5KN/；樓梯3.5KN/；屋頂花園3.0KN/。安裝部分施工內(nèi)容包括強(qiáng)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)預(yù)留預(yù)埋及套管安裝和防雷焊接。三、裝飾裝修工程概況保溫上人屋面：1、鋼筋

11、混凝土結(jié)構(gòu)層；2、20厚1：2.5水泥砂漿找平層；3、隔氣層：0.5厚合成高分防水涂料一道；4、20厚1：2.5水泥砂漿找平層5、擠塑聚笨板（40厚）6、1：2.5水泥砂漿找平層7、2厚聚氨酯防水涂膜；8、20厚9、40厚C20細(xì)石砼剛性防水層（鋼網(wǎng)4200），分格縫間距3米3米，寬、深為20，內(nèi)嵌填防水油膏；10、15厚1：2水泥砂漿貼15厚鋪地磚，按3米3米，寬、深為20，內(nèi)嵌填防水油膏。非上人屋面：1、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)層；2、20厚1：2.5水泥砂漿找平層；3、隔氣層：0.5厚合成高分防水涂料一道；4、20厚1：2.5水泥砂漿找平層；5、2厚聚氨酯防水涂膜；6、20厚1：2.5水泥砂漿找平

12、層。坡屋面（無保溫系統(tǒng)）：1、鋼混凝土結(jié)構(gòu)板；2、20厚1：2.5水泥砂漿找平層；3、2厚聚氨酯涂料；4、20厚1：2.5水泥砂漿找平層；5、1：2.5水泥砂漿臥瓦層，最薄處20（配6.5500雙向鋼筋）6、塊瓦（注：瓦材與屋面基層的固定加強(qiáng)措施：用雙股18號(hào)鍍鋅鉛絲將瓦與6.5鋼筋綁牢）坡屋面（無保溫系統(tǒng)）：1、鋼混凝土結(jié)構(gòu)板；2、20厚1：2.5水泥砂漿找平層；3、2厚聚氨酯涂料；4、擠塑聚笨板（40厚）5、20厚1：2.5水泥砂漿找平層；6、1：2.5水泥砂漿臥瓦層，最薄處20（配6.5500雙向鋼筋）7、塊瓦（注：瓦材與屋面基層的固定加強(qiáng)措施：用雙股18號(hào)鍍鋅鉛絲將瓦與6.5鋼筋綁牢）

13、混凝土樓面（住宅廳、臥室、樓梯間（無保溫）： 1、5mm抗裂石膏（網(wǎng)格布）2、聚笨顆粒保溫材料；3、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)層；4、15厚1：2.5水泥砂漿找平層；5、15厚1：2水泥砂漿結(jié)合層；6、飾面層混凝土樓面（衛(wèi)生間 沉箱350）：1、結(jié)構(gòu)層；2、20厚（最薄處）1：2.5水泥砂漿找坡1%至排水口；3、2厚聚氨酯防水涂料，面撒黃砂，四周沿墻上翻1200高；4、20厚1：2.5水泥砂漿保護(hù)層；5、60厚細(xì)石混凝土；6、250厚1：8陶?；炷撂畛鋵?；7、20厚1：4干硬性水泥砂漿，鑲貼面磚（毛坯房不做此層）。（注：衛(wèi)生間沉箱排水口管壁抹5厚1：2.5水泥防水砂漿）混凝土樓面（住宅廳、臥室、廚房、陽

14、臺(tái)、樓梯間、門廳）：1、素土夯實(shí)基土；2、30厚中砂找平層3、100厚C10混凝土墊層；4、20厚1：2.5水泥砂漿保護(hù)層；5、防潮層：0.5厚合成高分子涂料一道；6、飾面層（20厚1：2水泥砂漿結(jié)合層）總厚40 外墻面：1、白色內(nèi)墻乳膠漆三道；2、20厚1：2.5水泥砂漿保護(hù)層（兩道成活，刮膩?zhàn)樱?、200厚KF空心磚墻體；4、20厚1：3水泥混合砂漿找平層；5、3厚專用粘接劑；6、界面劑一道；7、擠塑聚苯板（30厚）；8、界面劑一道；9、面層聚合物砂漿+耐堿玻纖網(wǎng)格布（1層）+底層聚合物砂漿；10、貼面磚（4*45*45），用1：1水泥細(xì)砂色縫（或水泥漿擦縫）內(nèi)墻（廚房、衛(wèi)生間）：1、白

15、水泥漿擦縫；2、3厚純水泥漿鑲貼45厚面磚；3、15厚1：2.5水泥防水砂漿（摻5%防水粉）；4、涂刷2厚聚氨脂防水涂膜；5、15厚1：2.5水泥砂漿找平層（毛坯房不做飾面）內(nèi)墻（住宅、臥室、樓梯間）：1、飾面層：乳膠漆兩遍；2、刮膩?zhàn)樱?、5厚1：0.5：3水泥石灰砂漿抹面。4、15厚1：1：6水泥石灰砂漿打底（毛坯房不做飾面）頂棚：1、刷乳膠漆兩道；2、刮膩?zhàn)樱鞣繌N、衛(wèi)不做此層）3、9厚1：1：4水泥砂漿打底；4、現(xiàn)澆鋼筋混凝土板底面清理干凈，刷素水泥漿一遍（毛坯房室內(nèi)均不做乳膠漆面層）第二章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn)，將嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，在工

16、程施工中實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目成本核算制的項(xiàng)目法施工模式。以優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理技術(shù)、質(zhì)安、材料等主管人員為中心，組成精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程質(zhì)量、工期目標(biāo)、施工安全、文明施工、項(xiàng)目核算及施工全過程負(fù)責(zé)。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。從項(xiàng)目管理成員、施工機(jī)械、物資供應(yīng)、施工技術(shù)管理等方面都應(yīng)做到充分保證。以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)

17、組織、精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理、強(qiáng)化質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系，在保證質(zhì)量優(yōu)良的同時(shí)，力爭提前完成本工程施工。第二節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)代表公司總經(jīng)理一、公司施工組織機(jī)構(gòu)框圖 公司副總經(jīng)理公司總工程師公司總經(jīng)濟(jì)師管理者代表人力資源部經(jīng)理經(jīng)營預(yù)算部經(jīng)理資金結(jié)算中心主任總經(jīng)理辦公室主任審計(jì)部經(jīng)理保衛(wèi)處處長工程部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理生產(chǎn)要素單位經(jīng)理分公司經(jīng)理生產(chǎn)要素單位副經(jīng)理分公司總工程師分公司副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人試驗(yàn)計(jì)量員財(cái)務(wù)員勞資員預(yù)算員機(jī)械員材料員安全員質(zhì)檢員內(nèi)業(yè)技術(shù)員施工員各作業(yè)班組二、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)框架（三）項(xiàng)目施工組織管理體系框架項(xiàng)目經(jīng)理部：實(shí)行

18、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮，全面負(fù)責(zé)施工過程的指揮、監(jiān)督、管理和組織協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及各專業(yè)技術(shù)人員組成，如遇特殊原因中途人員更換需得到業(yè)主認(rèn)可。第四節(jié) 投入施工現(xiàn)場的主要管理人員本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，我公司將派最優(yōu)秀的國家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師劉國梁，主辦工長肖非以及業(yè)務(wù)精，思想好、配合協(xié)作施工過多個(gè)框架結(jié)構(gòu)工程的人員組成恒大金碧天下首一期第八項(xiàng)目部。土建項(xiàng)目部成員及負(fù)責(zé)工作內(nèi)容如下：序號(hào)姓名職務(wù)職稱負(fù)責(zé)工作內(nèi)容1劉國梁項(xiàng)目經(jīng)理高 工負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切事務(wù)，有權(quán)獎(jiǎng)罰。對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本

19、負(fù)責(zé)。按公司質(zhì)量體系文件要求，負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收后的質(zhì)量回訪和質(zhì)量保修工作。2張曉東項(xiàng)目總工工程師主要負(fù)責(zé)重大施工技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)等技術(shù)管理工作，貫徹國家和地方的有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，開展工程質(zhì)量策劃及保證措施的施行工作，參與組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及交工驗(yàn)收和安全技術(shù)工作。3周洋內(nèi)業(yè)技術(shù)員助理工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程的內(nèi)業(yè)技術(shù)工作。參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編制施工方案、參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；負(fù)責(zé)編制和監(jiān)控項(xiàng)目階段、周期施工進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)編制工程資源使用計(jì)劃；辦理、收集、整理全套竣工驗(yàn)收資料；配合公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行項(xiàng)目成本核算。4楊康靈預(yù)決算員造價(jià)工程師5肖非責(zé)任工長助理工程師接受專業(yè)項(xiàng)目副

20、經(jīng)理的工作安排，組織相應(yīng)專業(yè)的工程施工工程的施工，對(duì)所負(fù)責(zé)專業(yè)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工和現(xiàn)場技術(shù)簽證負(fù)直接責(zé)任。按公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件要求，組織班組開展相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)交底、交接檢等工作。6劉國林材料員經(jīng)濟(jì)師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)總平管理，機(jī)械、材料的供應(yīng)及管理。負(fù)責(zé)工程材料采購和使用監(jiān)督、材料的現(xiàn)場布置及庫房管理，保證現(xiàn)場材料供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、符合；對(duì)材料成本負(fù)責(zé)；編制材料進(jìn)場報(bào)表等。第五節(jié) 施工管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，在社會(huì)上具有巨大的“窗口輻射”作用。項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人代表委托，作為公司長駐現(xiàn)場的代理人，全權(quán)負(fù)責(zé)工程的總體管理、協(xié)調(diào)，全面負(fù)

21、責(zé)工程項(xiàng)目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營；是工程質(zhì)量責(zé)任人、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部所有管理人員進(jìn)行項(xiàng)目施工管理與協(xié)調(diào)。并以法人代表人的代表身份處理與所承擔(dān)工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受委托簽署有關(guān)合同。公司法人代表在公司企業(yè)規(guī)章制度范圍內(nèi)授予項(xiàng)目經(jīng)理以如下權(quán)利以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理力度：用人決策權(quán)、財(cái)務(wù)支付權(quán)、進(jìn)度計(jì)劃控制權(quán)、技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)、物資采購決策權(quán)、現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)權(quán)等六大權(quán)利。項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂與工程管理成效相掛鉤的承包責(zé)任書，作為對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)懲的依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理在管理過程中，必須服從甲方與監(jiān)理的管理，作好協(xié)調(diào)工作，以確保工程的順利施工。為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目部還必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下管理

22、制度： 1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度。 2、項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同。 3、項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度。 4、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度。 5、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度。 6、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)文明施工責(zé)任制度。 7、技術(shù)管理責(zé)任制度。 8、材料管理責(zé)任制度。 9、設(shè)備管理責(zé)任制度。 10、安全與技術(shù)交底制度。 11、項(xiàng)目員工考勤考核制度。 12、項(xiàng)目成本考核制度。13、項(xiàng)目員工獎(jiǎng)懲制度。14、總包管理制度。15、外用工管理制度。第六節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)

23、入項(xiàng)目管理班子。有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，人員入選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程開工做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿接受處罰。2、建立健全指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、工長、質(zhì)量、安全、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、試驗(yàn)等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。如有不能勝任的崗位人員及時(shí)調(diào)換處理，確保本工程各項(xiàng)工作順利開展。并根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從

24、而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評(píng)比、獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排

25、。5、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，定期召開現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。6、建立項(xiàng)目經(jīng)理部例會(huì)制，例會(huì)由指揮長主持，公司施工、質(zhì)安、動(dòng)力、財(cái)務(wù)、勞資等部門及現(xiàn)場各單位代表參加。例會(huì)協(xié)調(diào)解決質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及土建、安裝、綠化及外單位的配合等問題，明確各項(xiàng)問題的解決辦法及落實(shí)時(shí)間，并落實(shí)上次例會(huì)實(shí)施情況。例會(huì)最終形成會(huì)議紀(jì)要，報(bào)公司備案。7、實(shí)行勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)及力爭提前完成。8、特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作

26、為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，受到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義、標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理在不在都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。第七節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施一、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。二、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。三、強(qiáng)化

27、激勵(lì)與約束機(jī)制，制度業(yè)績評(píng)比，獎(jiǎng)懲辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。四、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月公司在現(xiàn)場召開一次辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。五、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。六、質(zhì)安、動(dòng)力等部門及駐現(xiàn)場代表、項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。七、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。第八節(jié) 質(zhì)量保證體系

28、 1、質(zhì)量保證系統(tǒng)圖施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系進(jìn)行操作，健全質(zhì)量管理保證體系，嚴(yán)格依照勘察設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工，并接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查。質(zhì)量保證體系圖見下頁。質(zhì)量保證體系圖總 經(jīng) 理總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師總經(jīng)理辦公室 主 任工程部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理經(jīng)營預(yù)算部經(jīng) 理監(jiān)察審計(jì)部經(jīng) 理人力資源部經(jīng) 理資 金 結(jié) 算中 心 主 任保衛(wèi)處處長公司試驗(yàn)站長項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 施 工 員質(zhì) 量 員安 全 員內(nèi) 業(yè) 員預(yù) 算 員材 料 員測 量 員試 驗(yàn) 員機(jī) 械 員各作業(yè)班組 2、質(zhì)量監(jiān)督體系 由質(zhì)檢站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督評(píng)定，由建設(shè)單位工地代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院工地代表

29、、施工單位組成質(zhì)量監(jiān)督體系，對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評(píng)定。質(zhì)量監(jiān)督體系圖質(zhì) 量 總 監(jiān)公司工程部分公司工程科項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目副經(jīng)理）施工員測量員試驗(yàn)員材料員內(nèi)業(yè)員安全員質(zhì)量員建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)院質(zhì)監(jiān)站公司質(zhì)安部班組質(zhì)量3、工程技術(shù)質(zhì)量體系控制網(wǎng)絡(luò)圖 使用回訪回訪建設(shè)單位事故處理報(bào)告按十大分部質(zhì)量評(píng)定不合格返工質(zhì)量評(píng)定資料整理鋼材、水泥合格證及復(fù)試報(bào)告磚合格證及復(fù)試報(bào)告防水合格證及復(fù)試報(bào)告砼試驗(yàn)報(bào)告砂漿試驗(yàn)報(bào)告砂石試驗(yàn)報(bào)告施工班組自檢經(jīng)理部跟蹤檢查隱蔽工程合格驗(yàn)收合理安排工序搭接按文明標(biāo)準(zhǔn)施工施 工按安全標(biāo)準(zhǔn)施工按施工圖紙施工按操作規(guī)程施工分部分項(xiàng)技術(shù)交底分部分項(xiàng)安全交底辦好工序

30、交接編制施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底學(xué)習(xí)施工規(guī)范學(xué)習(xí)操作規(guī)程學(xué)習(xí)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙技術(shù)文件作好內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作現(xiàn)場三通一平準(zhǔn)備搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施測量儀器準(zhǔn)備材料勞動(dòng)力準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備開工、停工、竣工報(bào)告測量放線記錄圖紙會(huì)審記錄技術(shù)核定單安全技術(shù)交底隱蔽驗(yàn)收記錄施工工長日志第三章 施工總體目標(biāo)及施工部署第一節(jié) 施工方針與總體目標(biāo)一、施工方針 雕塑精品、綠色施工、健康人生、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、科學(xué)管理、誠信守法、顧客至上、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越。針對(duì)本工程量較大、工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)、快速、安全文明生產(chǎn)為目標(biāo)，狠抓施工準(zhǔn)備，加強(qiáng)過程管理，努力做好協(xié)調(diào)工作，圍繞滿足合同工期，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目的采取各種技術(shù)

31、措施，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收各工序施工質(zhì)量，自覺接受甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢站等單位的監(jiān)督、檢查，順利實(shí)現(xiàn)施工的預(yù)期目標(biāo)。二、施工總體目標(biāo) 1、工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%。 2、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡及重傷事故，堅(jiān)持無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒，嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定組織施工，創(chuàng)建“成都市、四川省安全標(biāo)準(zhǔn)化施工工地”。 3、施工總工期目標(biāo)：本工程總建筑面積約為17000m2，標(biāo)招書要求總工期為840天。我公司積極響應(yīng)業(yè)主的要求，在施工中擇優(yōu)配備管理人員，合理地投入施工機(jī)械設(shè)備和技術(shù)力量，采取先進(jìn)的施工技術(shù)，并結(jié)合我公司多年來類似工程的

32、施工經(jīng)驗(yàn)，保證本工程在730天內(nèi)全面完成施工任務(wù)。 4、文明施工目標(biāo)：達(dá)到本企業(yè)文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。 5、治安、消防目標(biāo)：達(dá)到與當(dāng)?shù)刂伟?、消防部門簽定的責(zé)任書要求。三、施工過程中的重點(diǎn)管理內(nèi)容1、主體結(jié)構(gòu)施工管理本工程為高層建筑，軸線測放工作必須加強(qiáng)，如果測量放線發(fā)生誤差，要糾正非常困難，每幢住宅樓的軸線角點(diǎn)均由指揮部專業(yè)測量員軸線的測放，并建立復(fù)核制度，軸線、標(biāo)高施測完畢必須經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長復(fù)核后才能組織工人施工，并作好復(fù)核記錄。本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵部位是梁、柱、墻節(jié)點(diǎn)的處理，其施工質(zhì)量的好壞將直接影響整個(gè)工程施工質(zhì)量，施工中容易出現(xiàn)梁根部移位，梁、柱、墻節(jié)點(diǎn)核心區(qū)域砼不密實(shí)而影響

33、其強(qiáng)度，柱、墻根部模板封閉差造成漏漿等問題，為防止這些質(zhì)量通病在施工過程中設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，操作人員事前要仔細(xì)閱讀施工圖，明確梁、柱、墻位置關(guān)系，施工時(shí)牽拉通線安裝模板，再進(jìn)行自檢，核實(shí)無誤后方可進(jìn)行下一道工序。2、裝飾裝修階段施工管理（1）裝飾施工階段管理的重點(diǎn)是大面積抹灰層平整度的控制和空殼防治、衛(wèi)生間、屋面的防水質(zhì)量及細(xì)部處理，對(duì)此抹灰前必須作好對(duì)基層的處理工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程分層成活。（2）本工程安裝工序多，工作量大，土建與安裝的施工配合是影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的重要因素。項(xiàng)目部加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、各專業(yè)安裝單位的聯(lián)系，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)施工情況，解決施工矛盾，安排下一

34、步工作內(nèi)容，確保工程順利進(jìn)行。（3）成品保護(hù)是裝飾施工階段后期的管理重點(diǎn)。項(xiàng)目部必須協(xié)調(diào)各工序順序，制定詳細(xì)的成品保護(hù)措施及制度，避免交叉污染和損傷。3、收尾階段工程進(jìn)入收尾階段工作重點(diǎn)是設(shè)備調(diào)試、樓層清掃和竣工資料的整理，為工程驗(yàn)收做最后一次全面檢查。第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程一次交驗(yàn)合格率100%二、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在4以內(nèi)二、施工工期目標(biāo)：自工程發(fā)布開工令起840個(gè)日歷天。三、文明施工目標(biāo)：按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地要求進(jìn)行施工管理。四、治安、消防目標(biāo)：施工期間不發(fā)生任何治安、消防事故，達(dá)到與當(dāng)?shù)刂伟?、消防部門簽定的責(zé)任書要求。五、檔案管理

35、目標(biāo)：達(dá)到政府及業(yè)主對(duì)檔案資料管理的要求。第三節(jié) 施工部署 一、總體部署本工程總體施工部署包括施工準(zhǔn)備、施工組織、竣工驗(yàn)收三大方面的內(nèi)容，分為六個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施：（一）第一階段：施工準(zhǔn)備階段1、現(xiàn)場平面規(guī)劃、臨建安排和臨水臨電布設(shè)，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。2、復(fù)核引入場內(nèi)的高程、標(biāo)高和軸線尺寸，設(shè)置測量控制網(wǎng)（基線和水平控制點(diǎn)要求設(shè)在不受施工影響外），根據(jù)各條軸線放出各棟建筑物的控制線及基礎(chǔ)、土方、樁的施工水準(zhǔn)標(biāo)志線，并進(jìn)行控制點(diǎn)保護(hù)。3、我司進(jìn)場后應(yīng)會(huì)同有關(guān)單位進(jìn)行交接驗(yàn)收：復(fù)核業(yè)主交與我司的控制放線點(diǎn)，測出基底實(shí)際標(biāo)高和樁位點(diǎn)。并著手土方施工。4、做好技

36、術(shù)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，優(yōu)質(zhì)高速完成圖紙會(huì)審。（二）第二階段：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段：1、基礎(chǔ)施工重點(diǎn)在于底板和剪力墻施工；2、應(yīng)充分利用伸縮縫和后澆帶進(jìn)行流水施工。3、質(zhì)量控制重點(diǎn)在大體積混凝土及剪力墻混凝土施工質(zhì)量控制。4、為加快施工速度、降低勞動(dòng)強(qiáng)度，必須提前安裝塔吊。5、基礎(chǔ)施工處于冬季，應(yīng)充分考慮季節(jié)氣候的影響。（三）第三階段：上部結(jié)構(gòu)施工階段：1、上部結(jié)構(gòu)施工為工期控制關(guān)鍵，具備組織各工序進(jìn)行平面流水、立體交叉施工條件，因此必須考慮充分以主體結(jié)構(gòu)施工為主導(dǎo)，穿插其他工種施工。 2、施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)在于測量放線、砼結(jié)構(gòu)施工、外墻砌體質(zhì)量等方面。3、施工進(jìn)度控制重點(diǎn)在于確保砼結(jié)構(gòu)正常

37、施工情況下，盡早插入砌體工程施工。同時(shí)，分階段組織主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收，為裝飾工程施工創(chuàng)造條件。（四）第四階段：裝修、安裝工程階段：1、此階段的前期以裝修施工為主，安裝施工緊跟內(nèi)外裝修施工同時(shí)進(jìn)行，后期以安裝施工為主，裝飾施工配合。2、施工控制重點(diǎn)是各工作面各工種的相互協(xié)調(diào)配合，此階段是提前竣工的關(guān)鍵階段，必須全力協(xié)調(diào)各工種的工作，確保相互提供工作面，穿插施工。3、質(zhì)量控制的重點(diǎn)在于材料質(zhì)量、操作工藝、防滲漏、設(shè)備安裝和觀感質(zhì)量。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)。（五）第五階段：竣工驗(yàn)收階段；施工重點(diǎn)在于安裝工程調(diào)試工作和土建收尾工作，是確保工程竣工驗(yàn)收的關(guān)鍵，是確保工程驗(yàn)收的關(guān)鍵，應(yīng)做到工完場清；同時(shí)，

38、必須盡快完善工程資料，著手工程資料的裝訂成冊，以便為順利竣工創(chuàng)造條件。由于驗(yàn)收程序變更，各專業(yè)工程驗(yàn)收手續(xù)必須盡快完善，避免因驗(yàn)收手續(xù)問題影響交付使用。（六）綠化工程及總平施工重點(diǎn)是各單位之間的相互配合，也保證總平在控期工期內(nèi)完工。二 、基本施工工序本工程基本施工順序：先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝飾，先主體后圍護(hù)，土建與安裝密切配合，內(nèi)裝修分段施工，外裝修自上而下，內(nèi)外同時(shí)進(jìn)行。其一般程序如下：三、安裝工程施工部署整個(gè)工程分為二階段，分段完成：前期配合階段：這個(gè)階段著重配合主體進(jìn)行內(nèi)外套管預(yù)埋，預(yù)留穿墻孔洞等工作，防雷接地焊接。第二階段：這一階段除配合主體搞好電器管路預(yù)留預(yù)埋之外，還需配合土建

39、砌筑、抹灰、吊頂?shù)牧魉鳂I(yè)配合，同時(shí)組織好設(shè)備計(jì)劃落實(shí)好材料，為下個(gè)階段創(chuàng)造最好的條件。第四節(jié) 施工方案選擇根據(jù)本工程工程量大、工期短，質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，并結(jié)合我公司的資源情況和工作經(jīng)驗(yàn)，初步擬訂各工種施工方法：一、運(yùn)輸系統(tǒng)的選擇1、采用塔吊、龍門架及砼泵組成場內(nèi)水平、垂直運(yùn)輸系統(tǒng)，場內(nèi)小型材料水平運(yùn)輸采用小翻斗車和手推車。2、塔吊和龍門架系統(tǒng)充分考慮覆蓋生產(chǎn)區(qū)和建筑物范圍。二、基礎(chǔ)施工1、土方工程采用機(jī)械開挖，輔以人工配合，機(jī)械裝運(yùn)至堆場；2、防水工程擬由專業(yè)隊(duì)伍施工。三、 鋼筋砼工程施工（一）本工程鋼筋制作均在現(xiàn)場，直徑d14的縱向受力鋼筋采用電渣壓力焊連接,d14采用搭接接頭；水平鋼筋采

40、用閃光對(duì)焊和窄間隙焊。（二）模板工程1、本工程梁、柱、剪力墻模板均采用18厚，1#防水膠膠合板散裝散拼，50100的木枋作背楞，483.5的鋼管作支撐。板模板采用10厚膠合板，50100的木枋作背楞，483.5的鋼管作支撐。 2、梁板起拱按規(guī)范執(zhí)行。（三）砼工程1、采用商品砼，砼輸送以泵送為主，塔吊吊斗澆灌輔助。2、水平施工縫留于梁底50mm處和板面上。3、垂直施工縫留設(shè)在后澆帶處。四、圍護(hù)及隔墻施工1、砌體工程在主體施工進(jìn)入十層后插入。2、砌體墻砌至梁下口時(shí)，先用木楔砌塊將墻楔緊，再澆筑細(xì)石砼，以保證砌體的穩(wěn)定性。五、腳手架施工外架采用鋼管腳手架。1-4層采用雙排落地式腳手架，4層以上采用挑

41、架。六、安裝工程施工 安裝工程施工包括給排水工程，動(dòng)力及照明工程等，主要按各工種的施工特點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)必須加強(qiáng)預(yù)埋、預(yù)留工作和設(shè)備吊裝就位的施工。七、裝修工程施工本工程裝修施工前，先做樣板間、樣板墻，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理，施工四方認(rèn)可后方能大面積施工。樓層采用由下而上，外墻裝飾裝修采用由下而上的施工方法，在裝飾裝修中注意成品保護(hù)。八、現(xiàn)場綠化 選擇有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。九、室外總平及道路 配專業(yè)測量人員和先進(jìn)的施工機(jī)械，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工。第五節(jié) 新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用為充分發(fā)揮科技優(yōu)勢，提高工程施工質(zhì)量，縮短工期，我司將在本工程中積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，有效保證施工質(zhì)量、控

42、制工程成本、降低工程造價(jià)，如：一、鋼筋連接技術(shù)直徑14的豎向鋼筋采用電渣壓力焊，直徑1225的水平鋼筋采用閃光對(duì)焊和窄間隙焊。二、商品混凝土及泵送應(yīng)用技術(shù)結(jié)構(gòu)用混凝土全部采用商品砼，電子稱計(jì)量、新型外加劑及泵送技術(shù)。采用砼罐車運(yùn)輸至現(xiàn)場。三、模板支撐早拆體系的應(yīng)用四、新型測量儀器的應(yīng)用（如激光全站儀、自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀等）五、現(xiàn)代管理技術(shù)及計(jì)算機(jī)應(yīng)用利用微機(jī)進(jìn)行鋼筋翻樣、抽筋、編制預(yù)算、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)力管理等技術(shù)的應(yīng)用；施工組織設(shè)計(jì)的編制、工程質(zhì)量管理、安全管理等均采用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)；利用CAD技術(shù)進(jìn)行測量放線，模板、腳手架設(shè)計(jì)。六、清水模板施工技術(shù)（梁、板、墻、柱砼

43、施工）七、砌筑、抹灰砂漿外加劑的應(yīng)用技術(shù)。八、新型給排水管材的應(yīng)用。第六節(jié) 前期準(zhǔn)備工作一、 資金使用計(jì)劃工程資金的合理計(jì)劃和使用有利于工程的順利進(jìn)行，保證材料的及時(shí)供應(yīng)施工機(jī)械的及時(shí)配置以及工人工資的按時(shí)發(fā)放，提高了員工的積極性，從而加快了施工進(jìn)度，保證了工期。根據(jù)我公司的實(shí)際情況，在工程施工準(zhǔn)備階段，公司計(jì)劃墊資保證工程的順利開工。工程開工后，本著“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，將本工程的工程款合理計(jì)劃，合理安排，確保本工程按時(shí)交工。二、 技術(shù)準(zhǔn)備本工程量大、工期緊、質(zhì)量要求高，為完成預(yù)期目標(biāo)，必須認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，以確保施工部署順利完成。1熟悉圖紙，組織現(xiàn)場施工技術(shù)人員充分熟悉施工圖和有關(guān)技術(shù)資

44、料，充分了解工程地質(zhì)情況。聘請(qǐng)具有相應(yīng)資質(zhì)的工程顧問。2組織施工圖自審，整理圖紙自審記錄。3完善施工組織設(shè)計(jì)，編制實(shí)施性的分部分項(xiàng)工程施工方案。4編制各專業(yè)施工計(jì)劃和配合計(jì)劃。5編制實(shí)施性的材料供應(yīng)計(jì)劃。6組織施工技術(shù)交底。7進(jìn)行工程測量和有關(guān)技術(shù)資料移交、確認(rèn)，進(jìn)行測量放線。建立坐標(biāo)控制點(diǎn)，軸線控制系統(tǒng)，高程控制系統(tǒng)。8作好各種檢測、檢驗(yàn)，配合比設(shè)計(jì)的實(shí)施計(jì)劃。三、施工前提條件審查（一） 開工手續(xù)的完備和審查1施工許可證2施工安全前提條件3開工報(bào)告（二 ）施工現(xiàn)場情況審查1現(xiàn)場三通一平2臨建工程搭設(shè)3臨時(shí)用電用水敷設(shè)（三 ）技術(shù)準(zhǔn)備情況審查1實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)2圖紙自審3施工圖預(yù)算和市場成本

45、分析4施工測量依據(jù)交接5施工機(jī)具進(jìn)場情況審查6勞動(dòng)力選擇及進(jìn)場情況審查7材料供應(yīng)計(jì)劃及合格材料供應(yīng)商選情情況審查第四章 0.000以下施工方案第一節(jié) 土方開挖施工方法及措施一、土方開挖基本情況本工程為筏板基礎(chǔ)，筏板厚為0.80米（D8300-301）0.85米（D7302-304），D8305-306基礎(chǔ)為預(yù)制管樁基礎(chǔ)。主樓開挖最深處標(biāo)高為電梯井底-3.15米，采用機(jī)械大開挖和人工撿底相結(jié)合進(jìn)行。二、總體施工流程1、土方開挖分層分段進(jìn)行，離底標(biāo)高300mm時(shí)停止機(jī)械作業(yè)，剩余300mm人工修邊撿底。2、土方開挖順序：先挖D8300-301樓，再挖D7302-304樓，D8305-306采用小型

46、挖掘機(jī)和人工修邊撿底相結(jié)合的方式開挖樁間土。三、施工準(zhǔn)備1、土方開挖機(jī)械進(jìn)場并經(jīng)過檢修。2、找好棄土堆場并設(shè)計(jì)好運(yùn)輸?shù)缆贰?、查勘現(xiàn)場，摸清工程實(shí)地情況，包括鄰近建筑地下埋設(shè)物、管線、電纜線路，地面上障礙物和堆積物、水電供應(yīng)等等。4、在場地周圍設(shè)置必要的截水溝、排水溝，疏通原有排水系統(tǒng)，保證場地不積水。5、保護(hù)甲方設(shè)置測量控制網(wǎng)：包括軸線控制樁和水平基準(zhǔn)點(diǎn)。根據(jù)甲方施工基坑的開挖灰線（1：0.33）考慮。開挖灰線、標(biāo)高、軸線經(jīng)檢查復(fù)核無誤后方可進(jìn)行挖土施工）施工。四、土方施工工藝1、本工程土石方開挖量約5000m3。2、挖方（1）本工程挖土采用機(jī)械開挖，人工修邊撿底，棄土自由卸汽車運(yùn)至指定地點(diǎn)

47、，機(jī)械開挖方向由一端向另一端推進(jìn)。根據(jù)地勘資料決定在施工時(shí)的土方開挖放坡系數(shù)（暫按1:0.33系數(shù)考慮放坡）。（2）土方機(jī)械選用ZX240（1.2M）型鏟挖土機(jī)1臺(tái)，配備5臺(tái)自卸汽車運(yùn)土。（3）為防止對(duì)基坑的擾動(dòng)及超挖，機(jī)械開挖至接近設(shè)計(jì)坑底標(biāo)高或設(shè)計(jì)持力層時(shí)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求預(yù)留300mm 厚土層，用人工開挖。（4）挖土?xí)r注意檢查坑底是否有洞穴、暗溝等存在，如發(fā)現(xiàn)跡象應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并進(jìn)行探查處理。（5）施工時(shí)應(yīng)做好開挖的測量放線工作，并根據(jù)施工圖紙及施坡要求施工開挖線。土方開挖必須嚴(yán)格按照放工圖的開挖深度挖至坑底保留300mm土層，再以人工進(jìn)行修邊撿底和放坡。（6）土方施工至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，應(yīng)請(qǐng)建設(shè)

48、、監(jiān)理、勘察單位及質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)槽，若發(fā)現(xiàn)軟弱夾層或其它與勘察資料不符之處，應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門作相應(yīng)處理。五、土方施工組織A、挖土組織挖土需配挖土機(jī)1臺(tái)。根據(jù)挖土部署，運(yùn)土車采取分批進(jìn)場，隨著大面積開挖，陸續(xù)安排車輛進(jìn)場。應(yīng)合理安排組織，盡量使進(jìn)出場車輛不沖突，從而保證現(xiàn)場交通有序流動(dòng)。B、車輛組織1、土方開挖時(shí)，要經(jīng)過周密的部署，保證車流量有序流動(dòng)，確保土方順利運(yùn)出。2、為了保證各個(gè)車隊(duì)按計(jì)劃路線行走，每個(gè)司機(jī)配備一張行走線路交通圖。同時(shí)每輛車配備現(xiàn)代化的通訊工具，以加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。六、質(zhì)量保證措施1、土方施工設(shè)專人指揮，并進(jìn)行書面交底。2、測量員隨時(shí)測量，保證基底標(biāo)高和基坑線。3、坑底留夠300mm厚的土

49、人工撿底，避免地基土被擾動(dòng)。七、地基驗(yàn)槽及釬探基礎(chǔ)土方開挖完成后，將由成都市質(zhì)量監(jiān)督檢查站對(duì)其進(jìn)行地基驗(yàn)槽及釬探。如存在軟弱下臥層則須進(jìn)行換填。八、安全施工措施1、開工前專門進(jìn)行安全技術(shù)交底。2、土方施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛在進(jìn)場前進(jìn)行徹底的檢修和保養(yǎng)，確保施工期間機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、土方開挖后，按現(xiàn)場安全防護(hù)要求在基坑的周圍搭設(shè)安全保護(hù)欄桿，避免人員跌落。4、對(duì)各司機(jī)進(jìn)行安全教育，以保證交通安全。5、施工中如遇地下障礙物（包括古墓、各種管道、管溝、電纜）和文物時(shí)，立即暫停施工，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，待妥善處理后方可繼續(xù)施工。九、施工機(jī)械配備主要施工機(jī)械設(shè)備：1、運(yùn)輸車輛組織5輛運(yùn)輸車。2、現(xiàn)場組織ZX

50、240（1.2M）挖掘機(jī)1臺(tái)。3、CX50Z裝載機(jī)1臺(tái)，用于修路和排障。第二節(jié) 大體積砼澆筑施工方法一、施工準(zhǔn)備 混凝土澆灌前，現(xiàn)場根據(jù)底板混凝土總量和澆筑計(jì)劃與商品混凝土公司共同作好商品混凝土進(jìn)場計(jì)劃和現(xiàn)場準(zhǔn)備計(jì)劃，確?；炷吝B續(xù)供應(yīng)，避免出現(xiàn)施工縫。 排出管理人員值班表、勞動(dòng)力輪換計(jì)劃表，為保證底板防水混凝土的連續(xù)澆筑，組織操作人員分成三班輪換，24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，每班安排項(xiàng)目部主要管理人員值班。每班主要人員安排如下：混凝土工20人，平工20人，木工5人，抹灰工15人，架工20人，鋼筋工15人，電工3人，機(jī)修工2人，試驗(yàn)工2人，材料工3人，共計(jì)120人。對(duì)施工所用機(jī)械進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)，并做

51、好備用措施，避免在澆筑混凝土過程中出現(xiàn)機(jī)械故障。 明確混凝土澆筑順序和方向，工長、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)操作工人從施工順序、操作要點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)等認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并做好記錄。 注意收集近期天氣資料，加強(qiáng)與氣象臺(tái)聯(lián)系，盡量避免在惡劣天氣下施工。二、施工方法（一）混凝土需用量計(jì)算總混凝土量約為1600m3?；炷翝仓捎眯泵娣謱?、一次連續(xù)澆筑的施工方法，混凝土每層厚度不大于0.5m。按照下層混凝土進(jìn)入初凝前（2小時(shí)）必須覆蓋上層混凝土的原則，以免產(chǎn)生冷縫。（二）施工方法每一澆筑帶內(nèi)混凝土采取斜面分層的澆筑方法，斜面坡度控制在1:61:10之間，澆筑過程中采取自下而上斜面分層澆筑，

52、每層厚度300mm向前推進(jìn)，直至澆筑結(jié)束。具體澆筑形式如下圖。泵送混凝土斜面分層澆筑1泵管；2振動(dòng)器；3臨時(shí)隔擋板或鋼板網(wǎng)；用短筋固定；4澆筑方向；5振搗方向操作時(shí)必須注意，控制流淌坡度，以保證每層混凝土之間間隔澆筑時(shí)間控制在2h內(nèi)。三、測溫措施（一）測溫設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，考慮采用JDC建筑電子測溫儀和JDC測溫線。（二）測溫點(diǎn)布置D8（300-301）布置4個(gè)測溫點(diǎn)，按照建筑物尺寸均勻的布置，D7（302-304）布置6個(gè)測溫點(diǎn)，按照建筑物尺寸均勻的布置，每個(gè)單元按照均勻布置2個(gè)測溫點(diǎn)。（三）測溫時(shí)間基礎(chǔ)底板混凝土澆筑覆蓋后每24小時(shí)測溫一次，根據(jù)混凝土內(nèi)部溫度上升速度，逐步增加測溫次數(shù)

53、，直到混凝土內(nèi)部溫度達(dá)到最大峰值（大約在覆蓋后45小時(shí)左右）后，再逐步增大測溫時(shí)間間距。（四）溫度記錄以橫坐標(biāo)為時(shí)間，縱坐標(biāo)為溫度，并根據(jù)測溫?cái)?shù)據(jù)描繪溫度曲線。隨時(shí)注意水化熱溫度，并根據(jù)測溫?cái)?shù)據(jù)描繪溫度曲線。隨時(shí)注意水化熱溫度峰值出現(xiàn)及混凝土內(nèi)外溫差值，注意采用蓄熱保溫措施，當(dāng)出現(xiàn)溫差超界情況時(shí)，測溫人員負(fù)責(zé)及時(shí)通知施工單位、監(jiān)理和業(yè)主采取緊急增加保濕保溫措施。測溫時(shí)間以混凝土內(nèi)部和表面溫差以及表面和大氣的溫差均小于25為準(zhǔn)，降溫速度不宜太快，以免溫差應(yīng)力產(chǎn)生裂縫。（五）測溫保證措施在混凝土施工前，施工單位應(yīng)做好保溫塑料薄膜和干麻袋等準(zhǔn)備工作，指定專人負(fù)責(zé)混凝土的保溫保濕覆蓋，并與測溫負(fù)責(zé)人保持隨時(shí)可聯(lián)系狀態(tài)直至測溫結(jié)束。測溫單位人員及時(shí)將測溫?cái)?shù)據(jù)信息提供給施工單位。施工測溫在終凝覆蓋后24小時(shí)后即開始測溫，在測溫期間如施工作業(yè)，必須保持保溫保濕覆蓋不受影響的條件下進(jìn)行。關(guān)于施工與保溫保濕之間的問題現(xiàn)場施工人員需與測溫人員聯(lián)系、