負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法

1、負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法,01,總則,03,業(yè)務(wù)支出,05,監(jiān)督管理,02,履職待遇,04,預(yù)算管理,06,附則,C,目 錄,ONTENTS,01,總則,03,業(yè)務(wù)支出,05,監(jiān)督管理,02,履職待遇,04,預(yù)算管理,06,附則,C,目 錄,ONTENTS,制定本辦法的目的和依據(jù),為進(jìn)一步規(guī)范公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理，根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。,管理辦法,業(yè)務(wù)支出,履職待遇,負(fù)責(zé)人,定 義,是指負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中因履行工作職責(zé)所發(fā)生的費(fèi)用支出，主要包括業(yè)務(wù)招待、國(guó)內(nèi)差旅、因公臨時(shí)出國(guó)（境）、通信等方面的支出。,是指為負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)提供的工作保障和條

2、件，主要包括公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)等。,是指公司總經(jīng)理、黨委書記、副總經(jīng)理、黨委副書記、紀(jì)委書記、黨委委員、工會(huì)主席、總師、總法律顧問,履職待遇,01,堅(jiān)持依法依規(guī),02,03,堅(jiān)持廉潔節(jié)儉,堅(jiān)持規(guī)范透明,基本原則,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，堅(jiān)決杜絕企業(yè)承擔(dān)個(gè)人消費(fèi)支出的行為。,反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，堅(jiān)決抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)。,通過完善制度、預(yù)算管理、加強(qiáng)監(jiān)督，建立健全嚴(yán)格規(guī)范、公開透明的企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理體系。,02,01,相關(guān)要求,公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作負(fù)主要責(zé)任；分管負(fù)責(zé)人負(fù)分管責(zé)任。,本辦法適用于規(guī)范負(fù)責(zé)人

3、的公務(wù)用車、辦公用房及培訓(xùn)等履職待遇管理，業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、通信費(fèi)等業(yè)務(wù)支出管理。,01,總則,03,業(yè)務(wù)支出,05,監(jiān)督管理,02,履職待遇,04,預(yù)算管理,06,附則,C,目 錄,ONTENTS,公司 負(fù)責(zé)人,公務(wù)用車,合理配置、保障出行，降低成本,配置標(biāo)準(zhǔn)：排氣量2.0升（含）以下、購(gòu)車價(jià)格26萬(wàn)元以內(nèi)的轎車。,不能以任何方式換用、借用與占用有利益關(guān)系單位和個(gè)人的車輛供負(fù)責(zé)人使用。 公務(wù)用車嚴(yán)格用于公務(wù)活動(dòng)，負(fù)責(zé)人不得因私使用公務(wù)用車。,注意：,公務(wù)用車,配置標(biāo)準(zhǔn),更新條件,負(fù)責(zé)人 公務(wù)用車,特殊情況,使用年限超過8年已不能正常使用的，或者車輛安全狀況、排放要求等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的可

4、以更新。報(bào)廢和出售等處置，應(yīng)當(dāng)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。,新配置或者更新公務(wù)用車要嚴(yán)格執(zhí)行配置標(biāo)準(zhǔn)，選用國(guó)產(chǎn)汽車，優(yōu)先選用新能源汽車，不能增加高檔配置或者豪華內(nèi)飾。,對(duì)于超規(guī)定配備的大排量越野車，要制定專門的管理制度。在繼續(xù)使用期間，要做到集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，堅(jiān)決杜絕作為負(fù)責(zé)人日常公務(wù)用車使用。 現(xiàn)任負(fù)責(zé)人更新公務(wù)用車或新任負(fù)責(zé)人配備公務(wù)用車應(yīng)按照配備標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)有公務(wù)用車中調(diào)配，確無適配車輛的，按配備標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置公務(wù)用車。,公務(wù)用車,負(fù)責(zé)人公務(wù)用車的保養(yǎng)和維修費(fèi)用，以及日常使用所發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)、車檢費(fèi)、燃油費(fèi)、停車費(fèi)及過路橋費(fèi)等各種運(yùn)行費(fèi)用，實(shí)行單車核算，采取年度預(yù)算范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷方式管理。,負(fù)責(zé)人本人需要自行駕

5、駛公務(wù)用車的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)道路交通安全有關(guān)法律和行政法規(guī)，制定負(fù)責(zé)人自行駕駛公務(wù)用車管理制度，加強(qiáng)對(duì)負(fù)責(zé)人自行駕駛公務(wù)用車的管理，不得為負(fù)責(zé)人發(fā)放自行駕駛公務(wù)用車補(bǔ)貼。,負(fù)責(zé)人配備公務(wù)用車后，不得再以任何名目為負(fù)責(zé)人發(fā)放交通補(bǔ)貼。,負(fù)責(zé)人公務(wù)用車 費(fèi)用要求,01,配置原則,公司要按照莊重、樸素、經(jīng)濟(jì)、適用和資源節(jié)約的原則配置辦公用房，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)新建辦公用房，嚴(yán)禁豪華裝修辦公用房。,03,面積標(biāo)準(zhǔn),主要負(fù)責(zé)人辦公室使用面積標(biāo)準(zhǔn)不超過30平方米，其他負(fù)責(zé)人辦公室使用面積標(biāo)準(zhǔn)不超過24平方米。,02,執(zhí)行依據(jù),辦公用房建設(shè)、配置標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司辦公用房管理辦法。,04,維修改造,負(fù)責(zé)人辦公用房使用時(shí)間較長(zhǎng)

6、、設(shè)施設(shè)備老化、功能不全，不能滿足辦公需求的，可以進(jìn)行維修改造。但應(yīng)以消除安全隱患、恢復(fù)和完善使用功能、降低能源資源消耗為重點(diǎn)。,辦公用房,公司應(yīng)圍繞提高負(fù)責(zé)人政治和專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理能力開展必要的培訓(xùn)。參加各種學(xué)歷教育以及為取得學(xué)位而參加在職教育的費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。,負(fù)責(zé)人參加出國(guó)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照上級(jí)公司出國(guó)（境）培訓(xùn)有關(guān)管理規(guī)定，經(jīng)上級(jí)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。,培 訓(xùn),01,總則,03,業(yè)務(wù)支出,05,監(jiān)督管理,02,履職待遇,04,預(yù)算管理,06,附則,C,目 錄,ONTENTS,定 義,是指負(fù)責(zé)人為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要，招待客戶、合資合作方以及其他外部關(guān)系人員的活動(dòng)。業(yè)務(wù)招待主要分為商務(wù)

7、、外事、其他公務(wù)招待。,費(fèi)用 報(bào)銷,應(yīng)當(dāng)如實(shí)反映招待對(duì)象、業(yè)務(wù)招待活動(dòng)內(nèi)容、招待費(fèi)用等情況，不得將業(yè)務(wù)招待費(fèi)用以會(huì)議、培訓(xùn)、調(diào)研等費(fèi)用的名義虛列、隱匿。,業(yè)務(wù)招待費(fèi),01,03,02,原則和要求,業(yè)務(wù)招待費(fèi),負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)招待，應(yīng)優(yōu)先在公司內(nèi)部或定點(diǎn)飯店接待，嚴(yán)格控制陪同人數(shù)。不得安排接待對(duì)象到高檔的娛樂、休閑、健身、保健等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所活動(dòng)。負(fù)責(zé)人不得參加關(guān)聯(lián)企業(yè)安排到上述場(chǎng)所的業(yè)務(wù)招待活動(dòng)。,負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)招待費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理，業(yè)務(wù)招待應(yīng)本著簡(jiǎn)約、節(jié)約的原則安排，嚴(yán)格履行審批程序，從嚴(yán)控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，杜絕鋪張浪費(fèi)。,商務(wù)和外事招待活動(dòng)中贈(zèng)送的紀(jì)念品，以宣傳本公司、展示企業(yè)文化為主要內(nèi)容。嚴(yán)禁贈(zèng)送現(xiàn)金和

8、購(gòu)物卡、消費(fèi)卡、商業(yè)預(yù)付卡等各種有價(jià)證券、支付憑證以及貴重物品等。,差 旅 費(fèi),01,公司根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，本著勤儉節(jié)約原則，建立健全差旅費(fèi)管理制度，合理確定公司負(fù)責(zé)人國(guó)內(nèi)差旅和因公臨時(shí)出國(guó)（境）期間乘坐交通工具的等級(jí)，以及住宿、就餐等標(biāo)準(zhǔn)，不得鋪張浪費(fèi)。公司負(fù)責(zé)人乘坐飛機(jī)艙位只能是經(jīng)濟(jì)艙。,02,負(fù)責(zé)人出差地有華能定點(diǎn)飯店或政府定點(diǎn)飯店的，應(yīng)優(yōu)先安排在定點(diǎn)飯店住宿。,03,嚴(yán)禁負(fù)責(zé)人無明確公務(wù)目的的國(guó)內(nèi)差旅活動(dòng)，從嚴(yán)控制國(guó)內(nèi)差旅隨行人員。負(fù)責(zé)人因公臨時(shí)出國(guó)（境）管理按照上級(jí)公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。,通 信 費(fèi),負(fù)責(zé)人從事公務(wù)活動(dòng)所發(fā)生通信費(fèi)用（移動(dòng)通信費(fèi)用和住宅通信費(fèi)用）嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司的相關(guān)

9、管理規(guī)定。參照重慶市電信市場(chǎng)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)負(fù)責(zé)人崗位要求和履職需要，確定通信費(fèi)用年度預(yù)算額度，在預(yù)算額度內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷，不得以任何名目為企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)放通信補(bǔ)貼。,通 信 費(fèi),01,總則,03,業(yè)務(wù)支出,05,監(jiān)督管理,02,履職待遇,04,預(yù)算管理,06,附則,C,目 錄,ONTENTS,預(yù)算方案,預(yù)算管理,負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出實(shí)行預(yù)算管理。公司應(yīng)按照上級(jí)公司要求，編制負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案，報(bào)上級(jí)公司備核，其預(yù)算方案實(shí)行按年分項(xiàng)編制。,是指企業(yè)按照財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，結(jié)合負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)需要，對(duì)負(fù)責(zé)人年度履職待遇、業(yè)務(wù)支出年度費(fèi)用水平做出預(yù)算安排，控制監(jiān)督。,編

10、制原則：,A.與負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)相適應(yīng)的原則。 履職待遇、業(yè)務(wù)支出總體水平應(yīng)滿足公司負(fù)責(zé)人正常開展工作。 B.與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況相適應(yīng)的原則。 履職待遇、業(yè)務(wù)支出應(yīng)與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額、成本費(fèi)用相匹配。 C.厲行節(jié)約的原則。 按照“建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”要求，在滿足工作需要的情況下，從嚴(yán)從緊控制。,定 義,01,公司應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和履職待遇、業(yè)務(wù)支出項(xiàng)目的特點(diǎn)，選擇預(yù)算編制方法。預(yù)算編制方法一經(jīng)確定，原則上不得隨意改變。,02,合理確定負(fù)責(zé)人各項(xiàng)履職待遇、業(yè)務(wù)支出項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，明確履職待遇、業(yè)務(wù)支出的項(xiàng)目和范圍，從嚴(yán)控制負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算水平。,03,公司需在報(bào)送年度預(yù)算的同時(shí)

11、，將負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案報(bào)送上級(jí)公司備核。,04,公司應(yīng)健全完善預(yù)算動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，對(duì)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，及時(shí)糾正預(yù)算編制和執(zhí)行中存在的問題，提高預(yù)算的全面性、準(zhǔn)確性，增強(qiáng)預(yù)算的嚴(yán)肅性。,相關(guān)要求,1,2,3,相關(guān)要求,經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)編制公司負(fù)責(zé)人公務(wù)用車、差旅費(fèi)、臨時(shí)出國(guó)（境）、通信費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等項(xiàng)目預(yù)算。,人力資源部負(fù)責(zé)編制公司負(fù)責(zé)人培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算。,財(cái)務(wù)與預(yù)算部負(fù)責(zé)匯總公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算。,公司各部門按照各自職責(zé)，對(duì)負(fù)責(zé)人有關(guān)履職待遇、業(yè)務(wù)支出項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算編制和審核：,履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案執(zhí)行過程中，如遇預(yù)算編制基本條件發(fā)生

12、重大變化，經(jīng)履行預(yù)算管理程序后，可調(diào)整預(yù)算方案，并及時(shí)報(bào)送上級(jí)公司審核批準(zhǔn)。,注：,01,總則,03,業(yè)務(wù)支出,05,監(jiān)督管理,02,履職待遇,04,預(yù)算管理,06,附則,C,目 錄,ONTENTS,對(duì)公司的要求,B,D,A,C,公司建立健全履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理機(jī)構(gòu)，明確牽頭部門和參與部門，落實(shí)職責(zé)分工。,負(fù)責(zé)人退休或者調(diào)離公司后，公司不得繼續(xù)為其提供履職待遇、業(yè)務(wù)支出，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在一個(gè)月內(nèi)騰退配置使用的辦公用房和公務(wù)用車等。,公司建立健全負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算管理、內(nèi)部審核和監(jiān)督制度。,公司擬定的負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法和制度，在履行內(nèi)部決策程序前廣泛征求職工意見，并將制定的

13、管理辦法報(bào)送上級(jí)公司備案。,對(duì)負(fù)責(zé)人的要求,負(fù)責(zé)人違反本辦法進(jìn)行履職待遇、業(yè)務(wù)支出的，嚴(yán)格按照上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定處理。,負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理相關(guān)規(guī)定，將個(gè)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況和年度預(yù)算及執(zhí)行情況等，作為民主生活會(huì)、年度述廉議廉會(huì)的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和民主評(píng)議。,負(fù)責(zé)人違反本辦法獲得的經(jīng)濟(jì)利益，要予以收繳或者糾正；用公款支付、報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)責(zé)令退賠；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。,檢查和監(jiān)督,A,B,C,負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案及執(zhí)行情況要作為廠務(wù)公開的內(nèi)容，每年通過職代會(huì)等形式定期公開，接受職工監(jiān)督。,監(jiān)審部應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并向相關(guān)部門反映，提出處理建議。并將負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出執(zhí)行情況列入審計(jì)計(jì)劃，進(jìn)行定期和不定期審計(jì)。,公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況接受公司黨委、紀(jì)委的檢查和監(jiān)督。,嚴(yán)禁用公款為負(fù)責(zé)人支付以下個(gè)人支出行為：,A,按照職務(wù)為負(fù)責(zé)人個(gè)人設(shè)置定額消費(fèi),B,為負(fù)責(zé)人辦理理療保健卡、運(yùn)動(dòng)健身卡、會(huì)所和俱樂部會(huì)員卡、高爾夫球卡等各種消費(fèi)卡,C,為負(fù)責(zé)人購(gòu)買百科全書、中外名著、古籍文獻(xiàn)等與工作無關(guān)的圖書,