項(xiàng)目部班組管理制度

1、項(xiàng)目部班組安全生產(chǎn)管理細(xì)則一、班組安全管理考核制度二、班前（后）會(huì)制度三、班組內(nèi)部管理制度四、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度五、班組長跟班工作制度六、交接班制度七、班組現(xiàn)場和各崗位安全落實(shí)制度一、班組安全管理考核制度1、班組每出現(xiàn)一起輕傷事故，班組長考核80元，其他班組成員均考核50元，工傷者考核200元；班組每出現(xiàn)一起重傷及以上事故，考核班組長300元并免除當(dāng)班班長職務(wù)，其他班組成員均考核100元，工傷者考核500元。2、班組每出現(xiàn)一起集體違章，安全部所下罰款由班組全部承擔(dān)，其中班組長必須承擔(dān)所有罰款的10%20%，剩余部分根據(jù)責(zé)任大小由當(dāng)班職工來承擔(dān)。 3、班組每出現(xiàn)一起一般違章，安全部所下罰款由責(zé)任人

2、承擔(dān)，并扣當(dāng)班班組長和跟班干部各20元。班組每出現(xiàn)一起嚴(yán)重違章，安全部所下罰款由責(zé)任人承擔(dān)，并扣當(dāng)班班組長和跟班干部各50元。4、班組每出現(xiàn)一條嚴(yán)重隱患，安全部所下罰款由責(zé)任人全部承擔(dān)。5、對(duì)于季度隱患最多的班組，扣班組成員每人50100元，所扣錢以每人50100元獎(jiǎng)給月度隱患最少的班組。6、周例會(huì)通報(bào)哪個(gè)班組現(xiàn)場未搞“零事故活動(dòng)”的,一次扣除班長50元，依次累加。7、所有班組的輕傷事故、重傷事故在當(dāng)年年底進(jìn)行考核，凡未出現(xiàn)輕傷事故、重傷事故在年底對(duì)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)二、班前（后）會(huì)制度1、班前會(huì)由當(dāng)班值班干部組織召開，所有參加當(dāng)班作業(yè)的干部和工人必須按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，遲到、早退者一次扣罰2

3、0元。不參加班前會(huì)人員扣罰20元并不得下井、不得參于本班的安全生產(chǎn)作業(yè)。2、班前會(huì)召開前，值班干部必須全面收集作業(yè)現(xiàn)場情況、安全作業(yè)相關(guān)信息及與當(dāng)班安全生產(chǎn)相關(guān)的安全注意事項(xiàng)和相關(guān)指示，并逐項(xiàng)做好臨時(shí)記錄，防止漏項(xiàng)。3、非常規(guī)作業(yè)，必需在班前會(huì)組織職工學(xué)習(xí)、貫徹相關(guān)的安全技術(shù)措施。4、值班干部根據(jù)現(xiàn)場情況及收集的相關(guān)信息組織召開班前會(huì)，逐項(xiàng)詳細(xì)布置工作及安全作業(yè)注意事項(xiàng)，必須做到“任務(wù)明確、安全措施具體”。對(duì)于重點(diǎn)工作要制定有效的安全措施，并做好相關(guān)記錄。將所有當(dāng)班需要處理的隱患落實(shí)到人。6、班長（當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者），負(fù)責(zé)根據(jù)上述布置工作及當(dāng)班人員出勤情況進(jìn)行合理分工及相關(guān)任務(wù)的合理分解

4、布置。7、所有與會(huì)人員不得喧嘩、不得破壞會(huì)場紀(jì)律。8、需要召開班后會(huì)時(shí)，由值班干部主持，班長負(fù)責(zé)召集全體當(dāng)班作業(yè)人員參加班后會(huì)，并記錄清楚。三、班組內(nèi)部管理制度1、所有職工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行公司及班組內(nèi)制定的相關(guān)管理制度及考核辦法。2、所有職工因病、因事需要請(qǐng)假，必須提前辦理相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)，沒有辦理請(qǐng)假手續(xù)的一律按曠工論處。3、所有職工必須聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮協(xié)調(diào)，所有人員有權(quán)拒絕任何人的違章指揮，在井下作業(yè)過程中堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則（不安全不生產(chǎn)、安全隱患不排除不生產(chǎn)、安全防范措施不落實(shí)不生產(chǎn)）。4、所有職工必須準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)、按時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場交接班，在作業(yè)過程中保質(zhì)保量

5、完成生產(chǎn)任務(wù)。5、所有職工必須按要求按時(shí)參加周安全例會(huì)、特殊情況下的班后會(huì)。6、所有職工在井下作業(yè)過程中不得與他人爭吵，更不得打架斗毆，現(xiàn)場因工作問題出現(xiàn)爭執(zhí)，班長和跟班干部給予協(xié)調(diào)解決。對(duì)于打架斗毆行為將會(huì)嚴(yán)肅處理。造成嚴(yán)重后果的移交公安機(jī)關(guān)處理。7、入井前按規(guī)定進(jìn)行登記、上井后及時(shí)簽退，嚴(yán)禁代簽。作業(yè)中因故需提前離開作業(yè)場所上井的，必需經(jīng)當(dāng)班班長同意后，方可離開，否則按曠工論處。四、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度1、每項(xiàng)工程施工前，必須由技術(shù)員向施工人員貫徹學(xué)習(xí)針對(duì)本工程編制的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。2、作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施每人學(xué)習(xí)的時(shí)間不得少于3小時(shí)，每次學(xué)習(xí)后在簽字表上簽名，通過考試合格后方可上崗

6、。3、安全技術(shù)措施貫徹學(xué)習(xí)后，學(xué)習(xí)人員要在簽字表上簽名，不參加學(xué)習(xí)的人員嚴(yán)禁參加施工。對(duì)關(guān)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程所制定的安全措施要求必須學(xué)習(xí)10小時(shí)，并進(jìn)行考試。4、對(duì)于公司下發(fā)的安全信息、文件及有關(guān)制度，由安全部利用周安全活動(dòng)時(shí)間統(tǒng)一組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。5、沒有參加規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)與考試；沒有參加安全技術(shù)措施的貫徹學(xué)習(xí)的人員，由技術(shù)員登記清楚交于值班干部。值班干部必須嚴(yán)格把關(guān)，只有在參加補(bǔ)學(xué)與考試合格后方可上崗。6、職工要準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，不遲到、不早退，不無故曠課，有事必須事先辦理請(qǐng)假手續(xù)。7、職工要認(rèn)真聽講，不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)大聲喧嘩，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律。五、班組長跟班工作制度1、每班至少要有一名班長隨班工

7、作。2、施工前班長必須對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的安全檢查，并將查出的問題必須采取措施處理完畢后方可開工。3、班長進(jìn)行安全檢查時(shí)，班組成員要積極配合，將查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。4、所有施工人員在生產(chǎn)、檢修的全過程都有義務(wù)在自己的作業(yè)崗位范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查，并將檢查的問題主動(dòng)處理落實(shí)。5、對(duì)上級(jí)部門安全檢查所查出的問題，班長必須及時(shí)安排處理。6、對(duì)于制約生產(chǎn)或危害人身安全的問題必須立即停產(chǎn)處理。7、在生產(chǎn)過程中,班長要對(duì)頂幫支護(hù)和作業(yè)環(huán)境不定期進(jìn)行檢查，一但發(fā)現(xiàn)問題必須立即進(jìn)行整改。8、班前會(huì)安排的安全隱患必須當(dāng)班完成，受條件限制當(dāng)班完不成時(shí)必須當(dāng)面向值班干部進(jìn)行解釋、匯報(bào)，由值班干部負(fù)責(zé)安排措施繼續(xù)

8、處理。六、交接班制度1、各崗位必須當(dāng)面在現(xiàn)場交接，對(duì)設(shè)備、工具、現(xiàn)場安全情況、工作的進(jìn)展情況進(jìn)行一一交待清楚。2、接班班長分配工作后，各崗位工負(fù)責(zé)對(duì)相應(yīng)的設(shè)備、文明生產(chǎn)情況交接，電工負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的交接，班長負(fù)責(zé)所有崗位現(xiàn)場情況進(jìn)行交接。3、交接人員將本崗位存在的各種問題毫不隱瞞地向接班人員交待情況。崗位司機(jī)及電工必須現(xiàn)場試機(jī)，將設(shè)備的運(yùn)行狀況及交班的問題進(jìn)行確認(rèn)后，在交班人員的交接班單上填寫好。4、接班人員向班長匯報(bào)情況，班長根據(jù)匯報(bào)將所有遺留的問題組織人員進(jìn)行處理，跟班干部與班長對(duì)工作面的安全情況，再次進(jìn)行檢查，直到達(dá)標(biāo)。七、班組現(xiàn)場和各崗位安全落實(shí)制度1、班組現(xiàn)場的安全落實(shí)由班長負(fù)責(zé)，跟班干部監(jiān)督實(shí)施。2、各崗位的安全落實(shí)由崗位工負(fù)責(zé)。3、崗位工在接班時(shí)要對(duì)設(shè)備及現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。4、每班開工前，班長要帶領(lǐng)全班職工進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知零事故活動(dòng)