供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)選擇

1、成員：蘇睿香 王苗苗 馬振華 寧益卿 王超 王今宵 王天恩 王芮苒,供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)選擇,供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)選擇,Company Logo,供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),選擇評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商能力標(biāo)準(zhǔn),Company Logo,1、技術(shù)質(zhì)量,1.考察供應(yīng)商硬件（設(shè)備的先進(jìn)性，環(huán)境配置是否完善等）軟件（人員技術(shù)水平、工藝流程、管理制度、合作意識(shí)等）2.考察供應(yīng)商是否通過(guò)ISO9000系列的質(zhì)量認(rèn)證或者其他一些企業(yè)要求的質(zhì)量認(rèn)證，質(zhì)量控制措施如何。3.考察該供應(yīng)商是否為世界名牌廠商供貨，如果有供貨是否和企業(yè)將要采購(gòu)的物料類似。,Company Logo,2、商業(yè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),具備如下商業(yè)伙伴安全控制措施 1）在篩選商業(yè)伙伴

2、時(shí)重點(diǎn)評(píng)估其生產(chǎn)及辦公環(huán)境的安全性、公司經(jīng)營(yíng) 的合法性、貿(mào)易的穩(wěn)定性及良好的財(cái)務(wù)公開(kāi)記錄和足夠的償付能力，要求他們出示達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)證件或調(diào)查走訪等各種方式進(jìn)行考核； (2)供應(yīng)鏈安全管理各項(xiàng)企業(yè)貿(mào)易安全管理的要求優(yōu)化和完善商業(yè)伙伴間的貿(mào)易， 為交易雙方創(chuàng)造安全、合理、高效的貿(mào)易形式，達(dá)到雙方互惠互利的良好結(jié)果; (3) 定期檢查或監(jiān)控商業(yè)伙伴遵守貿(mào)易安全管理要求的情況。,Company Logo,供應(yīng)商評(píng)估流程為了對(duì)供應(yīng)商的整體風(fēng)險(xiǎn)和服務(wù)水平進(jìn)行有效管理， 供應(yīng)商的評(píng)估體系需要 從供應(yīng)商初選的階段開(kāi)始，層層遞進(jìn)，逐級(jí)評(píng)估。 通過(guò)在供應(yīng)商初選、供應(yīng)商評(píng)估和供應(yīng)商審核不同階段設(shè)立分級(jí)評(píng)估機(jī)制

3、， 有效的過(guò)濾了存在風(fēng)險(xiǎn)和不符合企業(yè)服務(wù)質(zhì)量要求的供應(yīng)商， 同時(shí)通過(guò)對(duì)各級(jí)評(píng) 估流程的差別設(shè)計(jì)，根據(jù)各個(gè)階段對(duì)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平等方面的 不同要求和側(cè)重，進(jìn)一步提高了供應(yīng)商管理的整體效率和效果。 多方位， 多方位，差別化供應(yīng)商評(píng)估模型針對(duì)供應(yīng)商管理中不同階段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度和服務(wù)水平等方面關(guān)注點(diǎn)的差別， 為 企業(yè)建立差別化的評(píng)估模型，通過(guò)科學(xué)、量化的方法同時(shí)對(duì)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)性和服 務(wù)水平進(jìn)行綜合評(píng)估，最大程度減低風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn) 營(yíng)，獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力,Company Logo,3、財(cái)務(wù),一、供應(yīng)商自身特征 1公司性質(zhì) 2管理層情況 3資產(chǎn)情況 4供應(yīng)商類型 5采購(gòu)渠道

4、6公司的增長(zhǎng)趨勢(shì) 7雇員情況 8倉(cāng)庫(kù)管理 9銀行關(guān)系 10供應(yīng)商市場(chǎng)份額,Company Logo,二、交易情況,1交易時(shí)間 2月平均交易量 3交易品種 4在分公司的銷量情況 5交易穩(wěn)定性 6回款記錄 7貨款回籠率 8經(jīng)常采用之結(jié)算方式,Company Logo,4、道德,1雇傭條件供應(yīng)商須付給雇員合法工資及紅利。 供應(yīng)商需保證法定工作時(shí)間。 供應(yīng)商不能雇傭童工。HD 要求供應(yīng)商對(duì)雇員進(jìn)行尊重人格的培訓(xùn)，要求其提供沒(méi)有任何 形式的身體懲罰的工作環(huán)境。 2車間條件 HD 要求供應(yīng)商根據(jù)當(dāng)?shù)胤商峁┌踩l(wèi)生的工作環(huán)境，以防止在 工作過(guò)程中出現(xiàn)意外事故。 雇傭者要依據(jù)法律和條規(guī)提供安全衛(wèi)生的居住環(huán)境

5、，并提供安全 的管理。 3環(huán)境要求我們尋求供應(yīng)商參與我們創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境的許諾。,Company Logo,供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),選擇評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商能力標(biāo)準(zhǔn),Company Logo,一：可得性 產(chǎn)品范圍長(zhǎng)度 合作時(shí)間長(zhǎng)度 交付速度和可靠性,Company Logo,二：供應(yīng)商反映 訂單快速回復(fù)速度 溝通方便程度 是否有專門的客戶經(jīng)理,Company Logo,三：質(zhì)量 規(guī)格滿足程度 專業(yè)程度,Company Logo,供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),選擇評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商能力標(biāo)準(zhǔn),Company Logo,能力標(biāo)準(zhǔn)一, 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)件（服務(wù)） 1、規(guī)格要求能被滿足嗎？ 2、生產(chǎn)過(guò)程有靈活性？ 3、不合格品率以及變動(dòng)

6、趨勢(shì)？ 4、可靠性？ 5、耐用性？ 6、使用壽命？ 7、保修范圍？,Company Logo, 非標(biāo)準(zhǔn)件（服務(wù)） 1、研發(fā)投入 2、知識(shí)產(chǎn)權(quán) 3、資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn) 4、實(shí)用性 5、生產(chǎn)能力和技術(shù) 6、管理體系 7、成功案例 8、質(zhì)量管理職能部門地位 9、公司質(zhì)量方針 10、發(fā)展計(jì)劃,Company Logo,積極性評(píng)價(jià)尤其是非標(biāo)準(zhǔn)件產(chǎn)品需求時(shí) 1、是否愿意參與前期設(shè)計(jì)工作？ 2、是否愿意提供產(chǎn)品規(guī)格調(diào)整的靈活 性？ 3、是否愿意進(jìn)行特別的檢驗(yàn)試驗(yàn)？ 4、是否愿意組織專門的團(tuán)隊(duì)？ 5、是否愿意轉(zhuǎn)讓技術(shù)，培訓(xùn)人員？,Company Logo,能力標(biāo)準(zhǔn)二,可得性標(biāo)準(zhǔn) 1、供應(yīng)商是否為企業(yè)所在市場(chǎng)提供服務(wù)？

7、 2、供應(yīng)商是否正在為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者提供服務(wù)？ 3、產(chǎn)能能否滿足要求？ 4、是否有分包商存在？ 5、平均庫(kù)存水平？ 6、供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品范圍？ 7、進(jìn)出口能力或限制？ 8提前期限制？,Company Logo,TEXT,TEXT,TEXT,TEXT,積極性評(píng)價(jià)尤其是供應(yīng)空間和時(shí)間距離很遠(yuǎn)時(shí) 1、是否能根據(jù)需求投資發(fā)展生產(chǎn)線 2、是否愿意共享信息 3、是否愿意同需方一起在縮短提前期上采取措施 4、是否愿意提供長(zhǎng)期供應(yīng)保障 5、是否愿意在交貨方式上更有靈活性,Company Logo,能力標(biāo)準(zhǔn)三,供應(yīng)商反應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)尤其是新產(chǎn)品需求時(shí) 1、在公司的目標(biāo)方針中如何描述客戶支持和反應(yīng) 2、如何描述處理顧客投訴程序

8、 3、顧客服務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水準(zhǔn) 4、是否提供培訓(xùn)服務(wù) 5、是否建立方便的信息溝通渠道 6、是否提供遠(yuǎn)程網(wǎng)路服務(wù) 7、是否主動(dòng)要求供應(yīng)商做評(píng)估 8、是否有持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃 積極性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是否愿意在緊急需求時(shí)提供優(yōu)先權(quán) ?提供特殊培訓(xùn) ? 指定專業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)理 ?參與聯(lián)合應(yīng)變計(jì)劃,Company Logo,能力標(biāo)準(zhǔn)四, 成本標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)件（服務(wù)） 1價(jià)格 2折扣率 3支付時(shí)間表 4 支付條件 5 財(cái)務(wù)成本 6價(jià)格修正公式 7支付幣種 8 物流成本,Company Logo, 1設(shè)備生命周期成本 2安裝、調(diào)試和拆除成本 3投入產(chǎn)出效率 4人力能源消耗成本 5維護(hù)保養(yǎng)成本 6平均中斷時(shí)間成本 7售后服務(wù)成本 8系統(tǒng)升級(jí)成本 9殘值,成本標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在能否提供降低成本的便利條件 1供應(yīng)商是否提供電子商務(wù) E-commerce 合并賬單服務(wù) 采購(gòu)卡服務(wù) 消減訂單的便利 寄售服務(wù) 成本標(biāo)準(zhǔn)能否有降低成本的可能性 1直接物料成本 2 直接勞動(dòng)力成本 3企業(yè)管理成本 4生產(chǎn)效率 5分銷物流成本 6 融資渠道 7 付款條件,成本標(biāo)準(zhǔn)積極性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 主要評(píng)價(jià) 1供應(yīng)商是否愿意采取相應(yīng)的降低成本的措施 2是否愿意參與供應(yīng)鏈聯(lián)合成本評(píng)價(jià) 3是否提供特殊的價(jià)格折扣 4 是否提供更有利的支付條件,能力標(biāo)準(zhǔn)五,可靠性標(biāo)準(zhǔn) 1成立多久 2 管理者經(jīng)驗(yàn)、能力和信譽(yù)如何 3公司和產(chǎn)品的市場(chǎng)聲譽(yù)怎樣 4公司雇員