員工TPM培訓(xùn)資料.ppt

1、2020/7/7,a,1,TPM培訓(xùn),主講人:TPM小組成員 培訓(xùn)對(duì)象:現(xiàn)場(chǎng)員工,2020/7/7,a,2,內(nèi)容概況,TPM的含義 我們公司目前推行TPM的方式 員工的職責(zé) 推行TPM的意義 結(jié)束語 播放設(shè)備點(diǎn)檢錄象,2020/7/7,a,3,一、TPM的含義,TPM是全員生產(chǎn)保全的英文縮寫，它是一套綜合性的企業(yè)管理體系。 TTOTAL 它的含義是全體人員參加的在生產(chǎn)系統(tǒng)的整個(gè)生命周期都執(zhí)行的一切部門的工作，即指的是一種綜合效率。 PPRODUCTIVE生產(chǎn)率，是指要實(shí)現(xiàn)故障為零、不良為零、災(zāi)害為零這個(gè)目標(biāo)。 MMAINTENANCE保養(yǎng)，是指設(shè)備保養(yǎng)、企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)的保養(yǎng)。那么連起來就是全員生

2、產(chǎn)保全。 通俗地講TPM就是通過全員參與的生產(chǎn)保全活動(dòng)來達(dá)到生產(chǎn)率的極限。,2020/7/7,a,4,二、目前TPM的推行方式,TPM小組制定設(shè)備點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)操作過程即SOP。 員工每天按照SOP對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，并及時(shí)填寫設(shè)備點(diǎn)檢記錄表。 當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障發(fā)生停機(jī)時(shí)記錄設(shè)備維修記錄表。 TPM小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的TPM現(xiàn)狀實(shí)施檢查,并根據(jù)看板上故障措施明細(xì)中的數(shù)據(jù)分析各工廠的MTTR和MTBF情況，進(jìn)而制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。,2020/7/7,a,5,三、員工的職責(zé),每天早晨開機(jī)前進(jìn)行初期清掃,以設(shè)備為中心，徹底地清掃灰塵、垃圾等,并按照設(shè)備的SOP對(duì)其進(jìn)行全面的點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的微小缺陷和潛在缺陷,給予及

3、時(shí)解決,同時(shí)填寫設(shè)備維修記錄表。 當(dāng)生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)故障,發(fā)生停機(jī)時(shí)記錄設(shè)備維修記錄表,并通知機(jī)修進(jìn)行維修。,2020/7/7,a,6,把 潛 在 的 缺 點(diǎn) 顯 露 出 來 ，可 以 防患于未然! !,“故障”是冰山的一角,排除微小缺陷的必要性,2020/7/7,a,7,1、 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)操作過程的使用,2020/7/7,a,8,2、 點(diǎn)檢記錄表的填寫,2020/7/7,a,9,3、 設(shè)備維修記錄表的填寫,2020/7/7,a,10,4、推行過程中存在的問題,每天早晨利用SOP進(jìn)行點(diǎn)檢，并在檢查后填寫設(shè)備點(diǎn)檢記錄表。 設(shè)備點(diǎn)檢記錄表中的判定議號(hào)要正確填寫。 設(shè)備維修記錄表務(wù)必即使填寫。 兩張表

4、的表頭要正確填寫，每臺(tái)設(shè)備都有其對(duì)應(yīng)的表格。,2020/7/7,a,11,四、推行TPM的意義,工廠現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善 生產(chǎn)和工作效率得到提高 員工精神面貌得到改善,2020/7/7,a,12,四、推行TPM的意義,工廠現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善 生產(chǎn)和工作效率得到提高 員工精神面貌得到改善,2020/7/7,a,13,1、工廠現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善 通過TPM的推行，設(shè)備清潔狀態(tài)良好，現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，工廠形象改善，優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理文化和改善革新文化的形成，給客戶以信心。,2020/7/7,a,14,2、生產(chǎn)和工作效率得到提高 通過推行TPM，設(shè)備的微小故障被及時(shí)排除，避免了大故障的發(fā)生，減少了停機(jī)時(shí)間,從而提高了生

5、產(chǎn)效率減少了成本和損失。也有一種觀點(diǎn)認(rèn)為設(shè)備狀態(tài)一直很好再做TPM就是在影響生產(chǎn)、浪費(fèi)時(shí)間。這種觀念是需要轉(zhuǎn)變的，因?yàn)槟壳盃顟B(tài)好的設(shè)備如果不保養(yǎng)很快會(huì)變成狀態(tài)不好的設(shè)備,那樣浪費(fèi)的時(shí)間就是無預(yù)測(cè)性的,對(duì)生產(chǎn)的影響也是無法估量的。,2020/7/7,a,15,運(yùn)轉(zhuǎn)和保全是推車的兩個(gè)輪子,結(jié)論： 要想生產(chǎn)更加順暢，制造和保全之間協(xié)調(diào)非常重要。,2020/7/7,a,16,3、員工精神面貌得到改善 通過TPM的推行，員工形成良好的作業(yè)習(xí)慣，員工的安全得到保證，自主改善意識(shí)加強(qiáng)，形成了良好的團(tuán)隊(duì)合作和主人翁精神,員工自身素質(zhì)得到提升。,2020/7/7,a,17,五、結(jié)束語,TPM是全員生產(chǎn)保全的簡(jiǎn)稱，顧名思義它是一項(xiàng)全體人員共同參與的活動(dòng)，從最高管理者到一線員工每一份力量都是不可或缺的，其中員工的力量是所有力量的基石,也是做好TPM的基本保障。,202