愛家生活店運營方案

1、金鵬中醫(yī)藥學(xué)院與中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)畢業(yè)的中西醫(yī)知識為商務(wù)生活奠定了獨特的基礎(chǔ)。 有豐富的實體店連鎖經(jīng)營管理經(jīng)驗，所屬工作團隊在人民日報有被稱為中國體驗營銷學(xué)第一工作團隊的這里1.0年的營銷學(xué)、規(guī)劃、訓(xùn)練的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 建構(gòu)目前隆力奇定制營銷部市場總監(jiān)、隆力奇王國另一家豐碑隆力奇愛家生活店、隆力奇愛家生活店戰(zhàn)略目標、自主終端實體店渠道！ 隆力奇愛家生活店的經(jīng)營定位是傳統(tǒng)的連鎖實體店經(jīng)營，店內(nèi)經(jīng)營產(chǎn)品包括隆力奇大流通渠道產(chǎn)品和定制營銷產(chǎn)品，加強企業(yè)自身對終端渠道的特羅爾能力，保證企業(yè)高端產(chǎn)品的市場植入效率和市場終端綜合競爭力，通過自主渠道進一步增強企業(yè)的綜合實力和布蘭德影響力、拉姆查蘭-世界性的管理咨詢

2、瑪星空衛(wèi)視、高速緩存區(qū)流可以帶來嗎？ (咸鴨蛋經(jīng)營哲學(xué))好的資產(chǎn)收益率(利潤率周轉(zhuǎn)率)能否持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展(成長空間是有木有)，人們的主要消費品是基礎(chǔ)日化生活用品實際上，日化生活用品必須隨時是人們最主要的消費產(chǎn)品生活！ 面臨危機，每年2000億(200000000000 )市場、日用品行業(yè)持續(xù)快速增長。 2007年國內(nèi)日化市場的銷貨收入約為1840億元，比上年增加34%。 從0.5年到0.7年中國日化市場的年復(fù)合增長率為22.97%，增長率超過了國際平均水平。 日用生活品市場的銷貨收入今后將在三年五載持續(xù)穩(wěn)步增長，預(yù)計2007年至2009年的年平均復(fù)合增長率將維持在20%左右。 (摘自中國財經(jīng)新聞

3、消息)，愛家生活店項目工程背景：愛家生活店VI，愛家生活店運營模式， 集約戰(zhàn)略1通道終端模式連鎖店直接營業(yè)直接營業(yè)直接營業(yè)直接營業(yè)直接營業(yè)直接營業(yè)直接營業(yè)直接營業(yè)直接營業(yè)直接營業(yè)直接營業(yè)直接營業(yè)直接營業(yè)直接營業(yè)直接營業(yè)物流、售后服務(wù)企業(yè)和合作者(顧客和渠道業(yè)者)建立合作，共同建構(gòu)不招致所有權(quán)的轉(zhuǎn)移的企業(yè)、終端、消費者相互使高附加值循環(huán)，實現(xiàn)各自的經(jīng)濟獨立和財務(wù)自由的營銷網(wǎng)絡(luò)平臺。 簡而言之，是一種將各要素聚集在一個宏觀的集合體中，聚集多家長的合作營銷學(xué)的方式，其目的是將顧客和渠道業(yè)者視為集合體之下的一個組成要素，完成100%忠誠。 “天地人”的三網(wǎng)利益，顧客聯(lián)盟，專營店，網(wǎng)絡(luò)營銷學(xué)，布蘭德建設(shè)

4、信息溝通電子商業(yè)，購買循環(huán)政策環(huán)境誠實服務(wù)，鼠標水泥消費習(xí)慣物流配送，愛家生活店加盟條件，1，隆力奇愛家生活店申請條件符合自主加盟經(jīng)營。 2、最初進貨金額在30000元以上。 3、一次交保證金5000元。 (合同終止時可以退還)，愛家生活店的資格權(quán)益，享受1，6折的采購，最初的采購金額為30000元，零售價值為50000元的產(chǎn)品。 2、實際進貨金額的對應(yīng)積分(PV值)的40%計入工作團隊業(yè)績3，授予開店投資家研修經(jīng)管人資格，獎金按實際積分(PV值)結(jié)算。 4、二次采購品按照本政策執(zhí)行，運輸費用參照物流商品發(fā)貨規(guī)定執(zhí)行。 5、享受終端服務(wù)的3%津貼補助。6、大流通產(chǎn)品的銷售權(quán)，利潤空間在40P%

5、以上，大流通產(chǎn)品的配送過程，這個政策是，只要客制化的銷售愛好者生活店申請傳統(tǒng)產(chǎn)品的商品發(fā)貨，愛好者生活店銷售的傳統(tǒng)產(chǎn)品只能在本店銷售，或者是做工廠、政府的團購業(yè)務(wù)， 不要沖擊公司現(xiàn)有的終端和分銷所的基地，如果發(fā)現(xiàn)愛家生活店銷售的傳統(tǒng)產(chǎn)品是通過公司的終端和分銷渠道銷售的，公司會對愛家生活店給予認真的處理吧！ 懲罰措施！ 1、沖積金額在3000元以內(nèi)的，以沖積金額的50%罰款，一次警告2；沖積金額在3000元以上的，以沖積金額的100%罰款，取消經(jīng)營傳統(tǒng)產(chǎn)品的資格。 3、第二次發(fā)現(xiàn)沖擊物，取消愛戀的家生活店資格。愛家生活店投資分析、愛家生活店優(yōu)勢分析、零售利潤占1、40%的空間，保障了“單身店利潤

6、”和永續(xù)發(fā)展。 2、實體店建立穩(wěn)定的消費經(jīng)營工作團隊，收入更穩(wěn)定3、實體店繼續(xù)經(jīng)營，反復(fù)進貨，工作團隊業(yè)績更穩(wěn)定。 4、實體店人員和消費者雙方交流、協(xié)調(diào)共贏。 愛家生活店與其他店相比，直小賣店的收益模式是單一死亡店生者的傳統(tǒng)店經(jīng)營商店，是商店有限生者隆力奇店業(yè)務(wù)員的生者，愛家生活店與此類方案店相比，具有來店率、低成本、高利潤、 營銷對象客戶所有者是主婦方便的VI信息直接信息產(chǎn)品信息作為目標店前的二級街面向街道面積3050平方米周圍有密集的居住區(qū)徒步最長510分鐘內(nèi)有公共汽車站住宅區(qū)入口，人的產(chǎn)水量相對密集汽車產(chǎn)水量多的門前沒有大的障礙物短期內(nèi)就可以拆除房子， 門窗隔扇視野開闊，低成本通道定位模式定位高利潤利潤利潤面利潤空間，其他公司難以逾越的核心問題，目標客戶的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布蘭德優(yōu)勢價格優(yōu)勢廣告優(yōu)勢，購買率，哪家生意好？拉姆查蘭-世界性的管理咨詢瑪星空衛(wèi)視、高速緩存區(qū)流可以帶來嗎？ (咸鴨蛋經(jīng)營哲學(xué)