倉儲成本管理培訓(xùn)教材.ppt

1、第六章倉儲成本管理，知識目標理解倉儲成本的意義和特征。了解倉庫費用的構(gòu)成。確定倉庫成本的會計方法。技術(shù)目標可以利用所學的知識分析企業(yè)的倉儲成本。具備核算企業(yè)倉庫成本的實際操作能力。第一節(jié)倉庫概覽，第一節(jié)，倉庫的概念“倉庫”是利用倉庫保管和儲存未使用的物品的行為。倉庫是物流系統(tǒng)中唯一的靜態(tài)環(huán)節(jié)。庫存是處于儲存狀態(tài)的貨物，廣義上的庫存還包括制造加工狀態(tài)和運輸狀態(tài)的貨物。儲備是指保管和保管急需的物品。儲備是有目的地、主動、主動儲存的東西。儲備分為當年儲備、長期儲備、戰(zhàn)略儲備三種。庫存包括儲備。因此，在物流系統(tǒng)中，運輸和倉庫是被稱為物流的兩個支柱的兩個主要功能要素。第二，倉庫費用的特點1。從重要性微觀

2、角度來看，在企業(yè)經(jīng)營活動中，倉庫成本有時占流動性最高40p%，影響企業(yè)的現(xiàn)金流，影響企業(yè)的正常運營。因此，加強倉儲成本控制對企業(yè)有積極作用。宏觀上看，倉儲成本是物流成本的重要組成部分，物流成本占國民經(jīng)濟產(chǎn)值的很大一部分。據(jù)世界銀行估計，發(fā)達國家物流成本約為GDP的10%，美國為10%，中國為16.7%。中國物流費用將GDP比重降低到15%，每年可以直接為全社會節(jié)約2400多億元，給社會和企業(yè)帶來相當大的經(jīng)濟效益。2.復(fù)雜性在現(xiàn)代會計制度下物流成本會計的統(tǒng)一標準不足。倉庫費用的倉庫保管費用、倉庫辦公費用、使用、倉庫物資的合理損失等，一般都包含在企業(yè)的經(jīng)營管理費用中，而不是倉庫費用中。此外，內(nèi)部發(fā)

3、生的倉庫費用的廣泛鏈接很多，無法分類為相應(yīng)科目，從而增加了倉庫費用的復(fù)雜性。3.孝益百反省為了提高顧客滿意度，增加了倉庫建設(shè)、倉庫管理、倉庫職員工資、庫存等費用支出，增加了倉庫成本。為了減少倉庫成本，減少物流網(wǎng)絡(luò)中的倉庫數(shù)量，減少庫存，從而增加運輸成本。因此，必須將倉庫成本管理集成到整個物流系統(tǒng)中，以總物流成本為核心，將整個物流系統(tǒng)的總成本降至最低，優(yōu)化整個物流系統(tǒng)。第二，倉庫角色一倉庫是保證社會再生產(chǎn)過程順利進行的必要條件。倉庫是“第三利潤來源”的重要來源。3.倉庫是充分利用物品使用價值的重要手段。倉庫是調(diào)節(jié)供給和需求的有效手段。另外，倉庫可以創(chuàng)造“時間效用”，提高倉庫里物品的價值。在現(xiàn)代物

4、流領(lǐng)域，具有“調(diào)節(jié)閥”的調(diào)節(jié)作用。倉庫費用概述，1，倉庫費用的含義倉庫費用是指在存儲、管理、管理、裴珉姬管理貨物的相關(guān)物流活動中發(fā)生的各種費用，所謂倉庫費用是指在倉庫活動中消耗的所有物化勞動和生勞動的貨幣表示。倉庫成本管理的任務(wù)是以最低的成本在適當?shù)臅r間和適當?shù)牡攸c確保適當數(shù)量的庫存。倉庫和相關(guān)費用的構(gòu)成，8，1。與倉庫活動量的關(guān)系分類，9，圖6-1倉庫成本組成部分，2。根據(jù)倉庫成本的形成分類：1、倉庫保管費用(保管費用)資金占用費用倉庫保管費用(倉庫空間費用、倉庫服務(wù)費用、倉庫運營費用、倉庫風險費用)2、訂單或生產(chǎn)準備費用訂單成本生產(chǎn)準備費用3、庫存不足費用保險庫存保管費用庫存保管費用庫存不

5、足費用：延交訂單、損失1。資金占用成本資金占用成本也稱為利息成本或機會成本，是指企業(yè)將庫存購買資金用于其他投資可獲得的收益，屬于投資的資本成本。此成本不是實際支出成本，而是倉庫成本的隱式成本。2.倉庫空間費用此費用主要包括與倉庫相關(guān)的租賃、照明、水電費用、設(shè)備折舊等。該費用的一部分取決于企業(yè)采用的倉庫存儲方式。如果企業(yè)利用自己的倉庫，大部分倉庫裴珉姬維修費用是固定的。如果企業(yè)使用公共倉庫或租賃倉庫，則存儲的折扣成本將根據(jù)庫存數(shù)量直接變化。一、倉庫保管費用(保管費用)，3 .倉庫活動成本倉庫活動主要包括以下方面：出庫工作；檢查工作準備工作日常裴珉姬維修工作處理和處理工作；流通加工工作。倉庫服務(wù)費

6、用保險；稅金；稅收。5 .倉庫風險成本倉庫過程中可能發(fā)生的損失、破損、變質(zhì)、貶值等造成的費用。(b)訂單成本/生產(chǎn)準備成本1，訂單成本：表示訂單取得成本。訂單的固定費用：與訂單數(shù)無關(guān)，例如固定購買機構(gòu)的基本支出。訂單變更費用：與訂單次數(shù)相關(guān)，例如旅行費用。例如，旅行費用包括確認庫存費用、準備和提交訂單請求費用、選擇供應(yīng)商費用、編制訂單費用、填寫和確認接收費用、商檢費、提高和支付采購款。2，生產(chǎn)準備費用：生產(chǎn)準備費用是指一批產(chǎn)品投入生產(chǎn)前需要支出的準備費用。固定部分：在機械設(shè)備曹征、卡片模具準備等工作方面發(fā)生的費用，這些費用是固定的，不會根據(jù)每批產(chǎn)量的多少而轉(zhuǎn)移?？勺儾糠郑何锪?、加工、人工等。倉

7、庫持有成本與訂單成本的關(guān)系：、保險庫存持有費用2，庫存持有可以縮短顧客等待供應(yīng)的時間。庫存是標準化產(chǎn)品時，一到就可以買。因為需求預(yù)測不完全準確，所以公司額外保留的庫存可能會滿足意外需求?？蛻舨辉敢虍a(chǎn)品延期交貨而等待，一般不能容忍違約，不能延期交貨。3.沒有現(xiàn)成庫存的時候，顧客可以改變需求，也可以向公司的競爭者購買這種材料。結(jié)果公司在這次銷售機會的同時失去了賺錢的機會。4.有時顧客不滿，不再與那家公司有業(yè)務(wù)往來。由于失去商業(yè)信用而造成的這種顧客損失很大。缺貨費用因商譽損失的不確定性而難以預(yù)測。(4)在途庫存保留成本計算是已購買但尚未收到的商品所占的資金、保險費。如果賣方負擔運輸，在貨物運輸?shù)劫I方

8、之前，物權(quán)仍屬于賣方，因此可以說是賣方的在途庫存，如果買方自行運輸，則屬于買方的在途庫存。但是，在途物料庫存的資金占用成本通常等于倉庫小庫存資金的占用成本。(5)計算倉庫保管費用P121，1。庫存商品的價值計算2。估計每個倉庫成本占庫存商品價值的百分比3。將全部存儲成本的百分比乘以產(chǎn)品價值以估計年度庫存成本，(6)庫存值計算方法P121，1。存貨采購成本計算2。庫存銷售庫存取得形式主要有采購和內(nèi)濟兩種方法。一般企業(yè)：庫存購買成本=進貨運輸費卸貨費保險費包裝費倉庫費運輸過程中發(fā)生的損失庫存前選擇清理稅等物流企業(yè)：庫存購買成本=進項稅，(3)庫存銷售成本商品銷售是企業(yè)以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)移結(jié)算方式向其他企業(yè)

9、銷售商品，以銷售或生產(chǎn)消費的交易方式。1確認商品銷售收入的條件：企業(yè)已經(jīng)將商品所有權(quán)的主要風險和報酬全部轉(zhuǎn)移給買方。企業(yè)一般不擁有與所有權(quán)相關(guān)的持續(xù)管理權(quán)，也不控制銷售的商品。收入的金額可以穩(wěn)定地衡量。相關(guān)經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè)?？梢钥煽康販y量相關(guān)的具體值或具體值成本。2 .銷售庫存成本計算總銷售庫存成本=單價x已發(fā)放商品數(shù)量銷售庫存計算包括多個庫存類型處理。(1)期初庫存處理：數(shù)量x單價(2)每批采購庫存：采購數(shù)量x單價(3)每批/批發(fā)庫存：個別認定法也稱為批實際法、個別認定法、具體認定法。計算方法：此方法假定庫存的成本流與物理流匹配，它計算每個批發(fā)和期末庫存成本的方法，可以在每個批發(fā)和期末

10、庫存中分別標識采購批次或生產(chǎn)批。個別公制，案例：一家企業(yè)采用永續(xù)存貨制，庫存為0，則1天30件，單價10元。2日發(fā)行15個；3天又10個，單價15元。4日又發(fā)了20個，5日又發(fā)了20個，單價再發(fā)了20元。用個別公制計算庫存費用。(1)假設(shè)包括2天銷售的15件商品中1天購買的15件。4日發(fā)送了20個商品中1日購買的10個，3日購買的10個。個別公制，案例：一家企業(yè)采用永續(xù)存貨制，庫存為0，則1天30件，單價10元。2日發(fā)行15個；3天又10個，單價15元。4日又發(fā)了20個，5日又發(fā)了20個，單價再發(fā)了20元。用個別公制計算庫存費用。(1)假設(shè)包括2天銷售的15件商品中1天購買的15件。4日發(fā)送了

11、20個商品中1日購買的10個，3日購買的10個。2。實施銷售庫存成本計算數(shù)量收入金額會計的物流企業(yè)，商品發(fā)行定價方法主要有以下五種：個別認定法又稱配置實際法、個別認定法、具體認定法。優(yōu)點：您可以準確計算庫存的實際成本以及沖減庫存的實際成本。缺點：分別記錄每批的單價和數(shù)量，工作量大，因此在進貨批次多的時候可以渡邊杏使用。適用于大的東西，貴重物品。也稱為加權(quán)平均法月末一次加權(quán)平均法。這意味著使用初始庫存數(shù)量和本月采購庫存數(shù)量作為權(quán)數(shù)，減去本月全部接收成本和月初庫存成本，計算庫存的加權(quán)平均單位成本，從而確定當前庫存發(fā)放成本和期末庫存成本。計算方法：加權(quán)平均單價=(原始庫存值當前庫存值合計)/(期初庫

12、存數(shù)量當前庫存數(shù)量合計)當前銷售成本=加權(quán)平均單價x當前發(fā)放的商品數(shù)量期末庫存成本=加權(quán)平均單價x期末庫存數(shù)量=起始成本當前庫存成本當前銷售成本，方案：如果一家企業(yè)使用永久庫存，則每天發(fā)放15件；3天又10個，單價15元。4日又發(fā)了20個，5日又發(fā)了20個，單價再發(fā)了20元。用加權(quán)平均法計算庫存成本。加權(quán)平均法，加權(quán)平均法記錄平時購買庫存的單價和數(shù)量，發(fā)行庫存只記錄數(shù)量，到期末計算該期間庫存平均單價，計算庫存發(fā)行價值。此材料的加權(quán)平均單位成本(300 150 400)/(30 20 10)14.2本月發(fā)行的材料成本14.235497韓元月末結(jié)算2天發(fā)行15件；3天又10個，單價15元。4日又發(fā)

13、了20個，5日又發(fā)了20個，單價再發(fā)了20元。用加權(quán)平均法計算庫存成本。、加權(quán)平均法、移動加權(quán)平均法、移動加權(quán)平均法、存儲每個收入庫存后，以新庫存數(shù)量和原始庫存數(shù)量為加權(quán)值，減去此收入庫存和原始庫存成本，從而計算加權(quán)平均單位成本。評估下一個發(fā)行庫存的方法。計算方法：移動加權(quán)平均單價=(舊庫存值新采購庫存值)/(新采購數(shù)量原始庫存數(shù)量)此批銷貨成本=移動加權(quán)平均單價批發(fā)發(fā)運庫存數(shù)量庫存成本=移動加權(quán)平均單價x期末庫存數(shù)量=起始成本當前采購成本2天發(fā)放15個批發(fā)；3天又10個，單價15元。4日又發(fā)了20個，5日又發(fā)了20個，單價再發(fā)了20元。用加權(quán)移動平均法計算庫存成本。移動加權(quán)平均法，1 .第3

14、天，此配料移動加權(quán)平均單位成本(150 150)/(15 10)12此批銷貨成本0韓元庫存成本1225=300韓元2.4天，此批銷貨成本1220240韓元庫存成本125=60韓元3配料移動加權(quán)平均單位成本(60 400)/2日發(fā)行15個；3天又10個，單價15元。4日又發(fā)了20個，5日又發(fā)了20個，單價再發(fā)了20元。用加權(quán)移動平均法計算庫存成本。移動加權(quán)平均法，移動加權(quán)平均法特征：庫存估價和詳細信息的等級每天進行，很麻煩。適用于品種簡單，前后價格差異小的庫存或計算機管理的庫存作用。先進先出(FIFO)是假定提前購買的庫存先沖減或先發(fā)放，根據(jù)這種假定的庫存流順序評估發(fā)放庫存和期末庫存的方法。(莎

15、士比亞、先進先出、先進先出、先進先出、先進先出、先進先出、先進先出、先進先出)計算方法：先沖減或發(fā)放的庫存先按入庫的單位成本估價，然后沖減或發(fā)放的庫存再按入庫的庫存的單位成本估價。特性：期末庫存的價目表值反映了接收到最遲(最新)庫存的實際成本。如果適用于連續(xù)系統(tǒng)、定期系統(tǒng)，可以簡化存檔記錄，但是庫存發(fā)行時估價復(fù)雜(多單價)、先進先出隊列FIFO、案例：一家企業(yè)采用永久庫存制，庫存為0，則1日進入30，2日發(fā)行15個；3天又10個，單價15元。4日又發(fā)了20個，5日又發(fā)了20個，單價再發(fā)了20元。用選人法計算庫存費用。案例：一家企業(yè)采用永續(xù)庫存制，庫存為0，1日30件，單價10元。2日發(fā)行15個

16、；3天又10個，單價15元。4日又發(fā)了20個，5日又發(fā)了20個，單價再發(fā)了20元。用選人法計算庫存費用。First Input First Output(先進先出隊列)FIFO，后進先出方法(LIFO)是以后進先出庫存為前提，按最近接收的單價對庫存估價的方法。特征：期末庫存的價目表值按最先接收的單位成本計算。優(yōu)點：采用后進先出法計算的庫存發(fā)行成本接近最近市場價格，按當前收入比例更合理地認識本期收入。同時，期末材料結(jié)算費用根據(jù)提前價格確定，因此，庫存材料的資金占用也可以減少，提高企業(yè)的后勁，提高企業(yè)的風險防范能力，符合穩(wěn)健性原則。案例：一家企業(yè)采用永續(xù)庫存制，庫存為0，1日30件，單價10元。2