第七章工程合同管理.ppt

1、第六章施工合同和第七章施工合同。第一節(jié)總結(jié)了第二節(jié)合同的主要內(nèi)容，本章的主要內(nèi)容和第一節(jié)的內(nèi)容。施工合同的特點(1)合同標的的特殊性(2)合同內(nèi)容的多樣性和復(fù)雜性(3)合同的長期履行期(4)合同監(jiān)理的嚴格條件(1)初步設(shè)計已獲批準(2)項目已列入年度施工計劃(3)能滿足施工需要的設(shè)計文件和相關(guān)技術(shù)資料(4)施工資金和主要建筑材料設(shè)備來源已落實(5)施工合同有效期結(jié)束。 保修合同(協(xié)議)，施工合同終止，施工合同和施工合同生效，保修協(xié)議生效，工程完工，保修合同簽訂，保修開始。新版施工合同示范文本(GF 1999022)組成文件(1)協(xié)議(10個方面)(2)通用條款(47) (3)專用條款(4)附件

2、：承包商承擔的工程清單、業(yè)主提供的材料和設(shè)備清單、工程質(zhì)量保修。，第2節(jié)，合同協(xié)議內(nèi)容，(1)發(fā)包人與發(fā)包人，(2)工程概況，(3)工程承包范圍，(4)合同期限，(5)質(zhì)量標準，(6)合同價格，(7)合同組成文件，(8)文字定義，(9)雙方承諾，(10)合同生效，第2節(jié)，合同文件及解釋順序，優(yōu)秀(1)本合同協(xié)議(中標通知書)(標書及其附件)(本合同專用條款)(本合同通用條款)(標準、 規(guī)范和相關(guān)技術(shù)文件()圖紙()工程量清單()工程報價，第2節(jié)，圖紙，第2節(jié)，雙方的一般權(quán)利和義務(wù)，工程師，第2節(jié)，工程師的任務(wù)和說明，第2節(jié)。 如果承包人未能及時提供所需的批準指令，并履行其他約定的義務(wù)，以書面形

3、式通知、更換工程師、增加合同價格，且承包人失去工期延誤，由發(fā)包人承擔，導(dǎo)致未能按發(fā)包人批準的施工組織設(shè)計和工程師發(fā)出的指令，提前7天及時通知項目經(jīng)理、項目經(jīng)理。在緊急情況下，無法聯(lián)系工程師時，可采取緊急措施，以保證能獲得擔保人的人員的生命和工程及財產(chǎn)的安全。工程師、第三方、承包人、發(fā)包人或承包人應(yīng)加同價，順延工期，承擔費用，不順延工期，在48小時內(nèi)報告，并承擔更換項目經(jīng)理。第2 1節(jié)。施工準備階段的進度控制(1)合同工期(2)進度計劃(3)其他準備工作(4)開工和延誤(2)施工階段的進度控制(1)工程師對進度的檢查和監(jiān)督(2)暫停施工(3)工程設(shè)計變更(4)工期延誤(3)進度控制、進度計劃、開

4、工和竣工驗收階段的延誤。書面形式稱為同意，工期順延，承包人賠償損失，通知承包人，工程師不能按時開工，發(fā)包人以書面形式在48小時內(nèi)答復(fù)，未能在建議前7天48小時內(nèi)答復(fù)，暫停施工，并接受工程竣工。第二節(jié)工程質(zhì)量控制(1)工程質(zhì)量標準(2)檢驗和返工(3)隱蔽工程和中間驗收(4)復(fù)檢(5)工程調(diào)試(6)竣工驗收(7)質(zhì)量保修(8)材料設(shè)備供應(yīng)質(zhì)量控制；第二節(jié)：檢驗和返工、隱蔽工程和中間驗收、復(fù)檢、工程調(diào)試、發(fā)包人提供材料和設(shè)備、發(fā)包人提供材料和材料雙方同意承包人提供的材料和設(shè)備清單，提供材料和設(shè)備，向承包人提供產(chǎn)品合格證，承包人負責清點，發(fā)包人負責損失，承包人和雙方共同清點并妥善保管，承包人負責賠償承包人造成的損失。使用前，承包商應(yīng)負責檢查或測試。不合格檢驗或試驗費用由發(fā)包人承擔，保管費由委托人支付，按雙方在專用條款中約定辦理。如果沒有發(fā)出通知，雇主提供的材料和設(shè)備是否與清單不符？承包商應(yīng)根據(jù)專用條款和設(shè)計及相關(guān)標準的要求采購材料和設(shè)備，提供材料和設(shè)備，對材料和設(shè)備的質(zhì)量負責，提供產(chǎn)品合格證書，并通知工程師檢查、存放或使用。如果不符合要求，將被運到現(xiàn)場，重新采購，費用和施工延誤由承包商自己承擔。使用前，應(yīng)根據(jù)工程師的要求進行檢查或測試。工程投資控制(1)施工合同價格及調(diào)整(2)工程預(yù)付款(3)工