廠區(qū)生產(chǎn)車間管理制度細(xì)則指南.doc

1、廠區(qū)生產(chǎn)車間管理制度細(xì)則指南廠區(qū)生產(chǎn)車間管理制度細(xì)則指南(1)生產(chǎn)紀(jì)律(2)1.生產(chǎn)進(jìn)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。2.廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。3.愛惜生產(chǎn)裝備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁破壞，杜絕浪費(fèi)。4.員工必須服從公道的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意叼難、忽視或謝絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令，對(duì)不服從者按公司管理制度履行處罰。5.穿著清潔整齊，依照要求上班必須穿工作服。6.嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。7.保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，制止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面打掃干凈。8.當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀態(tài)時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找緣由后方可繼續(xù)生產(chǎn)。(2)操作規(guī)程1

2、.正確使用生產(chǎn)裝備，嚴(yán)格依照操作規(guī)程進(jìn)行，非相干人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)裝備。2.嚴(yán)格依照裝備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。3.員工在工序操作進(jìn)程中，不得隨便破壞物料，工具裝備等，背者按原價(jià)賠償。4.所有員工必須依照操作規(guī)程操作，如有背規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。5.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。(3)產(chǎn)品質(zhì)量1.必須建立“質(zhì)量第1、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2.對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明緣由，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3.認(rèn)真履行“3檢”制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查

3、，不合格產(chǎn)品有權(quán)謝絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故緣由不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。4.自己要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。5.嚴(yán)格劃分“3品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。6.上班注意節(jié)儉用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，離開工位時(shí)必須關(guān)好水電。(4)安全生產(chǎn)1.嚴(yán)格履行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。避免出現(xiàn)任何事故。2.貫徹“安全第1、預(yù)防為主”。3.常常展開安全活動(dòng)，開好班前會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。4.注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，避免壓傷、撞傷。5.正確使用帶電裝備及電氣開關(guān)，避免遭受電擊。6.易燃、易爆

4、物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并建立醒目標(biāo)志。7.消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。(5)裝備管理與維修1.車間裝備指定專人管理2.認(rèn)真履行裝備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵照操作規(guī)程。3.做到裝備管理“3步法”，堅(jiān)持日打掃、周保護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查裝備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。4.大宗裝備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。5.制定完善的裝備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。6.嚴(yán)格裝備事故報(bào)告制度，出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并停止操作。7.要求即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“

5、3好”、“4會(huì)”、“5項(xiàng)紀(jì)律”。3好：管好、用好、保養(yǎng)好。4會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出1般故障。5項(xiàng)紀(jì)律：遵照安全操作規(guī)程;常常保持裝備整潔，并按規(guī)定加油;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止;通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。8.操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁裝備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。9.裝備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。(6)生產(chǎn)秩序管理1.著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護(hù)用品。2.上班時(shí)，嚴(yán)格依照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。3.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。4.車間員工與班長(zhǎng)、車間主任相

6、互協(xié)作，不得爭(zhēng)吵、相互打罵。5.上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠工進(jìn)行處理。6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。7.工作時(shí)間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開。8.工作時(shí)間不允許亂竄崗位。9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù)。10.生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。11.嚴(yán)禁逾越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨便撤除、移動(dòng)裝備，新安裝的各種裝備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。12.上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，1律制止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料，1經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當(dāng)月工資的1

7、0%。13.下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。14.夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門。員工管理(1)早會(huì)制度1.員工每天上班必須提早5分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。2.每天班組長(zhǎng)必須分別召開例會(huì)，組長(zhǎng)應(yīng)將前1天的工作總結(jié)公布與眾，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況;并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn)，使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘之內(nèi)。3.組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話聲音洪亮有力，多以鼓勵(lì)為主，調(diào)動(dòng)員工的積極性。(2)請(qǐng)假制度1.如特殊事情必須親身處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的情勢(shì)請(qǐng)假，經(jīng)主管與相干領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代

8、請(qǐng)假或事后請(qǐng)假，否則按曠工處理。2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。3.員工每個(gè)月請(qǐng)假不得超過兩次。4.員工請(qǐng)假必須先寫請(qǐng)假條(說明請(qǐng)假事由)，由組長(zhǎng)簽字交到行管部批簽，方可生效;未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請(qǐng)假，上班后補(bǔ)上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。(3)清潔衛(wèi)生制度1.員工要保持崗位的清潔干凈，裝備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。2.工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，顛倒、乃至破壞。3.不得隨意在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。4.車間地面不得有積水、積油;室內(nèi)外常常保持清

9、潔，不準(zhǔn)堆放垃圾。5.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。6.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到裝備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不盤點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。(4)其他規(guī)定1.工作時(shí)間內(nèi)所有員工提倡普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行動(dòng)辨別。2.每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如臨時(shí)加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并送人事部門作考勤根據(jù)。3.按時(shí)上下班(員工參加早會(huì)須提早5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上下班時(shí)間依照車間安排履

10、行)，有事要請(qǐng)假，上下班須排隊(duì)順次打卡。4.工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位，必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后，方能離崗。5.制止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行動(dòng)，背者依照員工賞罰制度處理。作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。6.非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。7.任何人不得攜帶背禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上，背者依員工賞罰制度處理。8.車間嚴(yán)格依照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間裝備狀態(tài)和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工

11、不分家，各生產(chǎn)班組須完本錢組平常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。9.車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)謝絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。10.員工領(lǐng)取物料必須通過倉管員，不得私自拿取。生產(chǎn)進(jìn)程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。11.員工在生產(chǎn)進(jìn)程中應(yīng)嚴(yán)格依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。12.在工作前仔細(xì)瀏覽作業(yè)指點(diǎn)書，員工如違背作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。13.生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨便更改，如在作業(yè)進(jìn)程

12、中發(fā)現(xiàn)有毛病，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。14.車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排的將上報(bào)公司處理。15.車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵照特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。16.修理員在維修進(jìn)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。裝備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證裝備正常運(yùn)行。17.員工有責(zé)任保護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)進(jìn)程中要注意節(jié)儉用料，不得隨便亂扔物料、工具，掉在地上的元器件必須撿起。18.操作人員逐日上崗前必須將機(jī)器裝備及工作崗位打掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)辨別放置。19.下班時(shí)應(yīng)清算自己的工作臺(tái)面。當(dāng)日工作人員將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若產(chǎn)生失竊等意外事故，將追究值班人員及車間主管的責(zé)任。20.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、裝備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清算到指定位置，由各組當(dāng)日值日