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1、專業(yè):物流管理 指導(dǎo)教師: 姓名:,淺析流通加工對廣源制衣有限公司 物流合理化影響,一、論文選題背景,21世紀(jì)將是物流大發(fā)展的時代,那么作為物流功能的七大要素之一的流通加工,也就逐漸被重視起來。傳統(tǒng)的流通加工必然存在著很多弊端,怎樣改變原有的流通加工,尋找一個更合理的流通加工途徑,促進企業(yè)的物流合理化,讓企業(yè)更好的發(fā)展,成為我論文的主要內(nèi)容。,二、論文選題意義,優(yōu)化流通加工流程、改善流通加工作業(yè)方式,可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,增加企業(yè)的利潤,達到流通加工的合理化。本篇論文就是通過對企業(yè)流程的分析,針對企業(yè)流通加工不合理化提出幾點可行性的合理化方案,讓企業(yè)可以降低成本的同時,能夠更好的發(fā)展。,三、

2、論文研究框架,三、論文研究框架,四、論文研究具體內(nèi)容,第一章 流通加工和物流合理化的理論綜述 1、流通加工(distribution processing) 物品在從生產(chǎn)地到使用地的過程中,根據(jù)需要施加包裝、分割、計量、分揀、刷標(biāo)志、拴標(biāo)簽、組裝等簡單作業(yè)的總稱。 摘自中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 物流術(shù)語 (GB/T 18354-2001),四、論文研究具體內(nèi)容,第一章 流通加工和物流合理化的理論綜述 2、物流合理化的涵義 物流合理化就是使物流設(shè)備配置和一切物流活動趨於合理,具體表現(xiàn)為以盡可能低的物流成本,獲得盡可能高的服務(wù)水平。對於一個企業(yè)而言,物流合理化,是影響物流成本的關(guān)鍵因素,直接關(guān)系到企

3、業(yè)的效益,是物流管理追求的總目標(biāo)。,3、物流合理化的意義 物流的合理化要根據(jù)實際物流流程來設(shè)計、規(guī)劃,不能單純的強調(diào)某環(huán)節(jié)的合理、有效、節(jié)省成本,就把物流合理化當(dāng)作是整個物流系統(tǒng)的優(yōu)化,最優(yōu)化的組成,達到最低的物流成本。如何設(shè)計物流服務(wù)方案,將是實現(xiàn)物流合理化的關(guān)鍵,也是降低物流成本,獲取更大“第三利潤”的有效途徑。,第二章 廣源制衣流通加工流程分析,1、廣源制衣有限責(zé)任公司的簡介 廣源制衣有限責(zé)任公司是一家專業(yè)生產(chǎn)加 工服裝的私營企業(yè),公司的規(guī)模占地1萬平方米,員工有70人左右,有專業(yè)的電動加工機器設(shè)備40余臺。有辦公廠房、加工廠房、倉庫等等,設(shè)施齊全,工人穩(wěn)定,生產(chǎn)出的服裝質(zhì)量好,得到國內(nèi)

4、外客戶一致的好評。,2、廣源制衣的流通加工流程,物流公司,廠方根據(jù)訂單發(fā)送原材料,服裝廠根據(jù)原材料加工,加工完成后送回廠方,3、企業(yè)服裝流通加工總流程,第三章 廣源制衣流通加工流通中存在的問題,第三章 廣源制衣流通加工中存在的問題,第三章 廣源制衣流通加工中存在的問題,第四章 針對存在問題,提出的解決方案,一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序,二、嚴(yán)格生產(chǎn),質(zhì)量過關(guān),三、明確車間主任責(zé)任,四、控制成本,提高企業(yè)競爭力,五、論文結(jié)論,本文利用對流通加工的認(rèn)識,重點探討了流通加工合理化對服裝業(yè)的重要影響,然而,從流通加工近年來在我國發(fā)展的總體情況來看,生活資料的流通加工發(fā)展的速度和對市場的反應(yīng)程度比生產(chǎn)資料的流

5、通加工要快、要大。當(dāng)然,生產(chǎn)資料的流通加工在物資企業(yè)主管部門的幫助和指導(dǎo)下也取得了十分可喜的成就。相信通過政府的政策鼓勵和物流企業(yè)的努力,流通加工合理化所帶來效益會遠遠超出我們的預(yù)計。,六、參考文獻,1 王之泰. 現(xiàn)代物流學(xué)M.北京:中國物質(zhì)出版 社,2002. 2 馬龍龍,祝合良. 物流學(xué)M.北京:中國人民 大學(xué)出版社,2005. 3 夢建華. 現(xiàn)代物流管理概論M.北京:清華大 學(xué)出版社,2004. 4佚名. 流通加工合理化EB/OL.2007-12-26.,七、致謝,在論文的最后,首先我要感謝我的學(xué)校,感謝學(xué)校給我這個平臺,讓我有機會對我的專業(yè)有著這么深刻的了解,其次我要衷心地感謝我的指導(dǎo)老師崔媛

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