優(yōu)秀員工評(píng)選方法new

1、關(guān)于優(yōu)秀員工和標(biāo)兵的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定一、目的“優(yōu)秀員工”的評(píng)選活動(dòng)是公司“質(zhì)量考核行動(dòng)”內(nèi)涵的進(jìn)一步深化和拓展，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，確立以人為本的理念，全面提高員工的職業(yè)道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，樹立公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，培育優(yōu)秀人才，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)先進(jìn)。促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展更加充滿活力和生機(jī)。 二、評(píng)選原則1、優(yōu)秀員工入選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；按月評(píng)選一次，設(shè)置光榮榜宣傳欄公示。2、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡及日常表現(xiàn)的收集和驗(yàn)證，注重員工在平凡崗位中的特殊奉獻(xiàn)。3、優(yōu)秀員工評(píng)選不能流于形式，不得出現(xiàn)輪流坐莊情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，行政人事部核實(shí)后可取消該部門評(píng)選資格。4、達(dá)不到評(píng)選條件之

2、一的均不能參與評(píng)選，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，行政人事部給予退回，并取消此名額。（注：此名額取消后不得進(jìn)行補(bǔ)充）三、評(píng)選對(duì)象公司全體員工（含部門經(jīng)理）四、評(píng)選人數(shù)指標(biāo)就目前各部門人員情況，現(xiàn)優(yōu)秀員工評(píng)選人數(shù)分配指標(biāo)為7人，即：車隊(duì)2人、安保部1人、財(cái)務(wù)部1人、營(yíng)銷部1人、晴隆古城1人、后勤部+行政人事部合計(jì)1人。注：各部門優(yōu)秀員工評(píng)選人數(shù)不能超過(guò)以上規(guī)定人數(shù)，如部門內(nèi)有達(dá)不到評(píng)選條件人數(shù)的，可以放棄當(dāng)月評(píng)選。五、評(píng)選程序1、由各部門經(jīng)理征求部門領(lǐng)班或崗位班組長(zhǎng)意見(jiàn)后，確定候選人，本著公平、公開的原則，應(yīng)該在本部門員工中通過(guò)，評(píng)選出最合適當(dāng)選的月度優(yōu)秀員工候選人。2、候選人員需填寫優(yōu)秀員工評(píng)選表，（“個(gè)人自述”

3、需包含以下內(nèi)容：日常工作情況描述、與其他部門的協(xié)調(diào)及配合情況描述、工作業(yè)績(jī)描述及個(gè)人補(bǔ)充說(shuō)明等）此表必須由部門領(lǐng)班、各班組組長(zhǎng)及部門經(jīng)理簽署意見(jiàn)。3、各部門經(jīng)理在次月5號(hào)前將“優(yōu)秀員工評(píng)選表”交行政人事部審查，否則視為棄權(quán)。4、行政人事部審查無(wú)誤后交分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批，審批通過(guò)后行政人事部通知部門負(fù)責(zé)人安排優(yōu)秀員工到指定地點(diǎn)統(tǒng)一照相（如通知后未到者視為棄權(quán)）。六、評(píng)選條件1、在公司服務(wù)滿3個(gè)月以上員工，且在當(dāng)月正常休息情況下，無(wú)請(qǐng)假、遲到、早退的現(xiàn)象（因工作需要，正常調(diào)休、調(diào)班除外，另各部門出勤情況以部門考勤為輔，行政人事部考勤為主）；2、服務(wù)期間無(wú)打架斗毆、酗酒、賭博等各種不良記錄；3

4、、在工作期間無(wú)任何形式的通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)等行政處分；4、熱愛(ài)公司，為人誠(chéng)懇厚道、守信用，人格高尚、能把握好適度的節(jié)制，職業(yè)道德良好；5、為人處事一視同仁，對(duì)上、下級(jí)不卑不亢、工作中恪守原則、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；6、有強(qiáng)烈的責(zé)任心，上級(jí)交代的工作能不折不扣完成，出現(xiàn)工作異常時(shí)能勇于承擔(dān)責(zé)任，不逃避工作中的困難，有很好的敬業(yè)精神、實(shí)干精神。工作業(yè)績(jī)突出，有突出貢獻(xiàn)和事跡。7、有良好的服務(wù)意識(shí)及溝通能力、業(yè)務(wù)嫻熟、技能過(guò)硬，具有較高的專業(yè)素質(zhì)。8、能在服務(wù)中較好體現(xiàn)敬語(yǔ)服務(wù)、微笑服務(wù)、真誠(chéng)服務(wù)、精細(xì)服務(wù)，深得客人好評(píng)。9、集體觀念強(qiáng)，凡事能以大局為重，注重團(tuán)隊(duì)合作，與他人共事能有良好的配合協(xié)調(diào)。七、一年中累計(jì)六次以上被評(píng)為月度優(yōu)秀員工者，可獲得“標(biāo)兵”稱號(hào)。八、獎(jiǎng)勵(lì)方式精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合。（一）精神獎(jiǎng)勵(lì)：被評(píng)為月度優(yōu)秀員工或標(biāo)兵者在宣傳欄張貼個(gè)人五寸照片，號(hào)召公司全體員工學(xué)習(xí)，并作為年度評(píng)選“標(biāo)兵”和評(píng)選“先進(jìn)工作者”的參考依據(jù)。（二）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為每人100元/次；優(yōu)秀標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為每人300元或者其他福利性獎(jiǎng)勵(lì)。注：部門經(jīng)理對(duì)優(yōu)秀員工及標(biāo)兵有保護(hù)監(jiān)督的權(quán)利，各部門員工不得對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)、隔離，優(yōu)秀員工所得獎(jiǎng)勵(lì)