國有企業(yè)黨建建設質量認證體系經(jīng)驗交流工作材料

1、國有企業(yè)黨建建設質量認證體系經(jīng)驗交流工作材料 國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱。因此，在新形勢下堅持黨對國有企業(yè)的領導，加強和改進國有企業(yè)黨建工作，對于提升國有企業(yè)的競爭力、增強黨的階級基礎和提高黨的執(zhí)政能力具有重要意義。將iso9001質量管理體系標準的理念和方法導入黨建工作，使公司黨建工作逐步走上科學化、制度化、規(guī)范化軌道，不僅切實維護了黨組織在公司的政治核心地位，而且有力地推動了公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為有效克服國企內部黨政“兩張皮”的弊端提供了新的思路，值得借鑒。一、開展黨建體系認證的相關背景毋庸諱言，國有企業(yè)目前的黨建工作面臨著諸多問題，集中體現(xiàn)在:一是個別國有企業(yè)黨建工作不能與經(jīng)營管理工

2、作有機融合，存在著“一手硬，一手軟”現(xiàn)象。一些國有企業(yè)負責人存在著模糊認識，片面地強調經(jīng)濟效益而忽視黨建工作。二是黨組織開展工作難，發(fā)揮作用難。三是一些黨務工作者的素質不適應國有企業(yè)改革發(fā)展的要求。上述問題同時誘發(fā)了制約國企改革和發(fā)展的其他因素:如黨組織參與企業(yè)重大問題決策的工作機制不健全、不完善;黨組織在保障職工民主權利、維護職工利益方面的作用得不到充分發(fā)揮;黨組織在企業(yè)文化建設中的領導作用得不到充分發(fā)揮。造成以上問題的一條重要原因，就是黨建管理工作不夠科學、規(guī)范。XX公司黨委充分認識到這一點后，與時俱進，積極創(chuàng)新基層黨建工作方法:他們借鑒本公司行政推行iso9000質量管理體系認證的經(jīng)驗，

3、按照iso9000標準積極推行黨建工作質量認證，在促進黨建工作科學化、規(guī)范化和制度化的同時，實現(xiàn)了黨委工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作的相互融合、齊頭并進。國際標準是人類文明的共同成果，iso9000質量管理體系以其系統(tǒng)性、科學性、有效性、可操作性強，逐步成為一個國際公認的先進管理模式。iso9000質量管理體系在我國推廣實施的時間并不長，但發(fā)展速度很快，認證的層次不斷升級提高，領域也不斷拓寬擴大。開展黨建認證，把iso9000質量管理體系標準作為加強黨建工作的手段，是認證領域的一項重大創(chuàng)新。二、探索黨建體系認證的具體做法為貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，不斷提升黨建工作水平，XX年3月，XX集團公司黨

4、委在充分研究iso9000質量管理體系理念的基礎上，開始嘗試建立黨建質量管理體系并于XX年底正式發(fā)布運行。在XX檢驗檢疫局評審中心的幫助和指導下，這一體系得到不斷改進，并在企業(yè)發(fā)展中顯現(xiàn)成效，受到國家認監(jiān)委、中組部專家的一致肯定。今年1月，該體系通過了中國質量認證中心審核組的現(xiàn)場審核。XX集團公司的黨建認證工作的主要做法和經(jīng)驗是:首先，強化黨建目標管理的可行性。XX集團公司把“發(fā)揮黨組織政治核心作用，不斷提升黨建水平，為XX集團公司邁向國際先進企業(yè)提供保障”作為黨建質量方針，把“企業(yè)重大問題決策參與率、黨的自身建設工作完成率、顧客滿意度”作為黨建質量管理目標，使得企業(yè)黨組織在圍繞企業(yè)經(jīng)營管理工

5、作充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用得到扎實落實。通過層層分解考核指標，促使各級黨組織有效開展工作，使黨建工作與經(jīng)營管理工作在每個部門結合得更加緊密，為XX集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅強的政治保證和組織保證，確保了兩個文明建設同步發(fā)展。導入iso9001體系以后，XX集團公司各級黨組織的工作實現(xiàn)了規(guī)范化、標準化、程序化和制度化，克服了工作的隨意性。各黨支部根據(jù)自身工作的特點，通過質量目標的分解建立，圍繞經(jīng)營管理工作，開展特色工作，真正使支部的戰(zhàn)斗堡壘作用落到實處。如業(yè)務部門支部圍繞工作重點設計出工程大項目的黨員參與率，黨員業(yè)務完成率等質量目標;職能管理部門設計出了創(chuàng)建管理型組織，以支部為單位加強管理

6、服務的質量目標，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。其次，強化過程控制的嚴格性。一個好的結果是由一個有效的控制過程產(chǎn)生的。運用iso9001體系標準的pdca方法，可以形成持續(xù)改進的良性循環(huán)管理體系。XX集團公司各級黨組織的工作和活動，均按照“做什么、為什么做、誰來做、何時做、怎么做、做到什么程度”的要求實施過程控制。XX集團公司把過程控制原則貫徹到黨建工作的始終:一是從XX集團公司黨委到各個基層黨支部，嚴格按程序辦事。二是將決策前、決策中和決策后等過程作為控制重點，對黨委決策和參與本單位重大問題決策做出規(guī)定，從宏觀上保證了國有企業(yè)決策的方向性，從方式方法上保證黨組織在現(xiàn)代企業(yè)制度

7、下的作為和位置。三是將職工民主管理等過程作為控制重點，切實保證了全心全意依靠職工辦企業(yè)精神的落實。四是將精神文明建設工作過程作為控制重點，使企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化、行政工作有機融合。XX集團公司黨委按照iso9001體系的要求，從“班子自身建設”、“決策”、“領導和支持群眾組織工作”、“企業(yè)文化建設”、“黨建特色工作”等方面共建立了黨建體系程序文件14個、作業(yè)指導書22本，做到黨建工作件件有標準、操作有規(guī)程、活動受監(jiān)控，使黨建工作走上規(guī)范化、科學化、程序化和制度化軌道。再次，強化黨建工作的針對性。XX集團公司在黨建體系建設中堅持黨建工作“四結合，一加強”方針，即企業(yè)黨的工作要與經(jīng)營管理結合;黨管干部原則要與市場化配置人才的機制結合;社會主義精神文明建設要與企業(yè)文化建設結合在現(xiàn)代企業(yè)制度框架內，堅持職工民主管理與領導人員經(jīng)營管理相結合;大力加強企業(yè)領導班子建設。為解決黨組織缺位問題，公司黨委按照iso9001體系“以顧客為關注焦點”的原則精神，把“產(chǎn)品”界定為“黨建工作過程的結果”;把“顧客”界定為“上級黨組織、本公司及全體員工”，通過黨建工作把上級黨組織