如何寫一份好的企劃案（PPT 24頁）.ppt

1、企劃的定義,企劃就是為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)或解決某一問題，所產(chǎn)生的奇特想法或良好構(gòu)想。 企劃就是一齣有趣的戲劇。企劃人是編劇導(dǎo)演，企劃案就是劇本。 企劃就是企業(yè)的策略規(guī)劃，為企業(yè)整體性與未來性的策略，它包括從構(gòu)思、分析、歸納、判斷、一直到擬訂策略、方案實(shí)施、事後追蹤與評估過程。,企劃的要素,必須有嶄新的創(chuàng)意：企劃的內(nèi)容必須新穎、奇特，令人拍案叫絕，使人產(chǎn)生新鮮、有趣的感覺。 必須是有方向的創(chuàng)意：再好的創(chuàng)意，若缺乏一定的方向，勢必與目標(biāo)脫節(jié)，就不能成為企劃了。 必須有實(shí)現(xiàn)的可能：在現(xiàn)有人力、財力、物力的限制之下，有實(shí)現(xiàn)的可能，才是企劃。否則再好的創(chuàng)意均屬空談。,企劃案的種類,1.一般企劃案 2.行銷企

2、劃案 3.新產(chǎn)品開發(fā)企劃案 4.廣告企劃案 5.員工訓(xùn)練企劃案,6.公共關(guān)係(PR)企劃案 7.銷售促進(jìn)(SP)企劃案 8.投資可行性企劃案 9.年度經(jīng)營企劃案 10.企業(yè)長期發(fā)展企劃案,規(guī)劃簡報,規(guī)劃一場成功的簡報必須同時兼顧個人表達(dá)技巧、簡報工具的使用及不同類型的聽眾，如何安排精彩的簡報內(nèi)容，使用合宜的簡報語言？,1. 規(guī)劃簡報的六大要項(xiàng)是什麼？,人： 簡報團(tuán)隊(duì)：背景、分工、目的、人數(shù)、態(tài)度、需求 聽眾：背景、程度、目的、人數(shù)、態(tài)度、需求 事：事前準(zhǔn)備、流程規(guī)劃、簡報型態(tài) 時：何時？ 多久？ 時程規(guī)劃 地：何地？多大？座位安排？ 物：演講設(shè)備、書面文件、現(xiàn)場布置 經(jīng)費(fèi)：多少經(jīng)費(fèi)？,1.1

3、簡報團(tuán)隊(duì)分析,背景 分工 目的 人數(shù) 態(tài)度 需求,1.1 聽眾分析,分析要項(xiàng)： 背景、程度、目的、人數(shù)、態(tài)度、需求 如何分析及了解聽眾的特質(zhì)？ 事前背景詢問 演講前的觀察瞭解 身家調(diào)查 問卷調(diào)查 小組演練報告 如何將之運(yùn)用到簡報的規(guī)劃中？,1.2 事件規(guī)劃,事前準(zhǔn)備 人、事、時、地、物 流程規(guī)劃 簡報型態(tài) 目的？ 場合？,1.3 時程規(guī)劃,時程規(guī)劃考慮要項(xiàng)： 何時？日期時間？ 多久？ 可演說時間？ 為單場次演講或多場次演講？若為多場次，自己是第幾場次？ 演講時段中，是否有段落休息或其他活動？ 時程規(guī)劃公式： 帶入主題 (1/5) 主題一 (2/5) 主題二 (2/5) 結(jié)語+FAQ (1/5)

4、,1.4 場地規(guī)劃,場地規(guī)劃要項(xiàng)： 何地？ 多大？ 座位安排？ 字形 三方沙發(fā)座 口字形 小會議室 15人座 小教室型 100人座 階梯教室 500人座 舞臺式,1.5 準(zhǔn)備物品檢查清單,演講設(shè)備 電腦、簡報檔、相關(guān)備詢資料檔、展示資料 單槍、投影機(jī)、白幕、視訊延長線 雷射筆、音響、麥克風(fēng)、錄影設(shè)備 書面文件 投影片資料、參考資料、DM、名片 現(xiàn)場布置 茶水飲食： 桌椅擺設(shè)： 網(wǎng)路設(shè)備、電源,3. 如何使用三段式結(jié)構(gòu)來規(guī)劃簡報？,現(xiàn)況分析： 資料蒐集：網(wǎng)路如何幫助我們蒐集資料? SWOT分析方式 計畫內(nèi)容： 做什麼？ 如何做？ 需多少經(jīng)費(fèi)？ 預(yù)定成果： 預(yù)定目標(biāo)預(yù)測,4. 如何運(yùn)用三大技巧來規(guī)

5、劃簡報中使用的語言？,疑問句：範(fàn)例 題目：如何做一場精彩的演講？ 內(nèi)文：如果是你，你該怎麼辦？ 肯定句：範(fàn)例 預(yù)計目標(biāo)：三年三百萬人上網(wǎng) 數(shù)量化：範(fàn)例 三大目標(biāo)、四大技巧,5. 如何設(shè)計投影片的六大準(zhǔn)則？,是大綱不是敘述 是特效不是特技 以圖代字 迷你裙法則 互動型題目 發(fā)散與收斂,6. 如何針對四種不同的 聽眾類型規(guī)劃簡報？,三、簡報演出實(shí)務(wù)技巧,有些人口才非常好，但一上臺面對聽眾的眼神就手足無措，幫助您克服上臺的憂慮，告訴您如何藉由與聽眾的目光接觸，發(fā)揮個人影響魅力。,1. 上臺前您應(yīng)該如何準(zhǔn)備？,簡報練習(xí)，掌握時間感覺 多準(zhǔn)備補(bǔ)充資料，旁徵博引擊不敗！ 深深呼吸，踏穩(wěn)腳步走上臺 在簡報前

6、可以先發(fā)給聽眾資料，讓他們有機(jī)會提前閱讀，甚至準(zhǔn)備提問，藉此也可以拉近聽眾對主題了解程度的差距。 發(fā)資料時，向聽眾清楚解釋你的目的，同時發(fā)給他們簡報流程表，讓他們了解簡報的主要內(nèi)容。 簡報前你可以提前到場，最後確認(rèn)所有需要的工具物品，甚至和陸續(xù)到場的聽眾聊天。 臺下當(dāng)作木頭人 給自己信心，You are the Best!,簡報開始前,先告知聽眾整個簡報的進(jìn)行方式及重點(diǎn)、預(yù)定的休息時間，以及洗手間或抽煙間的位置等。讓聽眾了解，如果他們有問題，你希望他們隨時打斷你，或者留待簡報最後再一起提問。 如果會場提供點(diǎn)心，確定每位與會者都知道，並且給聽眾一點(diǎn)時間把東西吃完，之後他們才能專心聽取簡報。,簡報進(jìn)行時,儘量讓聽眾有互動參與的機(jī)會，例如，詢問聽眾問題、請他們互相討論等。遇到無法回答的問題時，告訴提問者你會儘量幫他找答案，可能的話，承諾你會回覆的時間。,2. 如何處理聽眾的問與答，化疑慮為助力？,先聽問題，邊做筆記邊思考 回答條理有順序，抓住重點(diǎn)來回答 不同意見給肯定，提供問題供思考,3. 如何做運(yùn)用眼神接觸，加強(qiáng)您的影響力？,眼神：眼神掃視全場，落在主角身上 頭部：點(diǎn)頭搖頭 肢體：手、肩部、上半身、腿部 抑、揚(yáng)、頓、