培訓(xùn)考核說明

1、華東分撥中心七月份培訓(xùn)考核情況總結(jié),2015年8月,龍邦速運(yùn),目錄,培訓(xùn)考核概述,1,培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì),2,CONTENTS,培訓(xùn)考核概述,分撥中心培訓(xùn)管理要求,第一部分,過渡頁,TRANSITION PAGE,1.0 培訓(xùn)管理要求,新員工培訓(xùn)主要包括：新員工入職培訓(xùn)。當(dāng)培訓(xùn)條件未能達(dá)到開班集中訓(xùn)的時(shí)候，主要是以培訓(xùn)覆蓋率為準(zhǔn)。若有其他情況，未能開班，需郵件說明原因，并根據(jù)實(shí)際情況考核）,華東分撥中心培訓(xùn)主要包括：自定義培訓(xùn)。當(dāng)培訓(xùn)條件未能達(dá)到開班集中訓(xùn)的時(shí)候，主要是以培訓(xùn)覆蓋率、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)資料整理和反饋和培訓(xùn)效果評(píng)估為準(zhǔn)。若有其他情況，未能開班，需郵件說明原因，并根據(jù)實(shí)際情況考核）,培訓(xùn)內(nèi)容

2、（可根據(jù)各中心實(shí)際情況來填寫，提供建議） 入職須知 公司簡介 公司架構(gòu)及相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹 崗位職責(zé)概述 基本管理制度（考勤、請假、調(diào)動(dòng)、離職等） Q&A解答等,1.1 培訓(xùn)管理要求（入職引導(dǎo)）,入職培訓(xùn)定義：新員工入職報(bào)道當(dāng)天，新人通過入職引導(dǎo)手冊或課件自行閱讀，了解所需掌握知識(shí)， 并由人事或負(fù)責(zé)人答疑的方式，幫助新員工快速了解公司并勝任上崗.,實(shí)施要求： 新員工入職報(bào)道當(dāng)天就需要完成新員工入職引導(dǎo)。 一線員工可以先上崗后培訓(xùn)，不過入職引導(dǎo)必須在員工入職一周內(nèi)完成。 如員工入職一周內(nèi)參加集中培訓(xùn)，則入職引導(dǎo)可以略。 新員工快速入職引導(dǎo)培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際情況可由中心負(fù)責(zé)人引導(dǎo)培訓(xùn)，分撥中心培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

3、指導(dǎo)并收集培訓(xùn)資料反饋。,1.2 培訓(xùn)管理要求（自定義培訓(xùn)計(jì)劃集中式培訓(xùn)）,自定義計(jì)劃集中式培訓(xùn)定義：在自定義培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定時(shí)間內(nèi)，針對培訓(xùn)需求開展集中式培訓(xùn)。是以在中心負(fù)責(zé)人或者模塊負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中授課、訓(xùn)練的形式為主。,培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)總部下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合各分撥中心實(shí)際情況定！,實(shí)施要求： 在自定義培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定時(shí)間內(nèi)，針對培訓(xùn)需求必須開展集中式培訓(xùn)。 如有特殊原因，需要提前報(bào)備，各中心也可根據(jù)中心實(shí)際情況安排集中培訓(xùn)。 自定義培訓(xùn)時(shí)間必須在當(dāng)月內(nèi)實(shí)施。,2.1 培訓(xùn)考核材料,覆蓋率： 集中培訓(xùn)覆蓋率：新員工集中培訓(xùn)覆蓋率=培訓(xùn)人數(shù)/入職人數(shù)（后期考核） 培訓(xùn)檔案：在培訓(xùn)結(jié)束后，第一時(shí)間整理培訓(xùn)簽到表，培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)評(píng)估試卷，并以郵件形式和內(nèi)部件形式發(fā)到培訓(xùn)中心，培訓(xùn)中心會(huì)進(jìn)行整理歸檔。進(jìn)行整體評(píng)估。 在培訓(xùn)及時(shí)性：下月自定義計(jì)劃必須在月底23號(hào)之前提交。自定義培訓(xùn)必須在計(jì)劃當(dāng)天完成。特殊情況提前報(bào)備。自定義培訓(xùn)必須在當(dāng)月完成。 培訓(xùn)數(shù)據(jù)真實(shí)性和準(zhǔn)確性：培訓(xùn)數(shù)據(jù)和檔案嚴(yán)禁作假，如發(fā)現(xiàn)，則當(dāng)月培訓(xùn)考核成績?yōu)榱?。根?jù)培訓(xùn)