銀行授信風險管理(1).ppt

1、銀行授信風險,中國信託商業(yè)銀行 信用風險管理處 2004.5.13,扮黑臉的歲月,個人工作經(jīng)歷,1992 國華貿易(股)公司 1994 中華徵信所業(yè)務部 1995 中信銀國外部出口 1999 中信銀審查部徵信組 2003 中信銀信管處風險規(guī)劃中心,1. 銀行獲利v.s.NPL,2. 授信產(chǎn)品,3. 個人審查重點,(一) Individual Financials (a) 個人財力 (年收入/不動產(chǎn)/存款/基金投資) (b) 個人借款 (c) 信用卡/現(xiàn)金卡使用狀況 (二) Individual Non-Financials： (a)年齡 (b) 教育程度 (c)職業(yè) (d) 婚姻狀態(tài) (e)

2、扶養(yǎng)人數(shù),4. 企業(yè)審查徵信五P,借款戶資力 (People),授信展望 (Perspective),債權保障 (Protection),借款用途 (Purpose),還款來源 (Payment),1,2,3,4,負面表列 一,票信不良 退票、拒往 繳息記錄不正常 訴訟 企業(yè)內部人事問題 家族企業(yè)成員、或股東不合 資金挪用 經(jīng)營繋於負責人一人身上 財務主管更換 (無前景，Keyman先走人),1,負面表列 二,公司財務不良 金融負債過高 (高門檻資本技術密集產(chǎn)業(yè)大幅舉債,但營運效益未見,致週轉不靈) 負債異常增加 (擔保品於銀行融資後，又向租賃公司借款，且有民間設定抵押) 營運長期虧損 (價格

3、接單不順以債養(yǎng)債) 應收帳/票過長 (為建下游通路放寬A/R期間，A/R占營收，又逢廠商倒帳 /原3-4個月期票，客戶改採180天T/T),2,負面表列 三,自有資金不足 (長研發(fā)、長製程產(chǎn)業(yè)，資金需求大 /無財支持，無以為繼) 建商推案不順 投資不當 (大陸投資失利積壓資金 /經(jīng)營者投資股票、期貨失利 / 資金套牢，利息費用大於營業(yè)盈餘 / 錯估不動產(chǎn)景氣 / 財務操作習慣以短支長) 轉投資事業(yè)虧損 (跨足汽機車、人壽、水泥、半導體巨額虧損或效益未現(xiàn)，致財務危機) 關係企業(yè)拖累 (背書保證),2,負面表列 四,擔保品 股票 (未上市櫃、負面表列) 不動產(chǎn) 特殊區(qū)域：淹水/供過於求 非正常用途

4、：賭場/酒店 高危險群住宅：輻射屋/海砂屋/地震帶 產(chǎn)權不清;有糾紛;持分不完全 農(nóng)、林、養(yǎng)殖地 機器設備 (保守承作),3,綜合評估,授信風險 無法按期收回的流動性風險 無法收回本息的財務風險 內部處理作業(yè)風險 利率、匯率變動風險,中小企業(yè)經(jīng)營能力 大型企業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力 授信期間 無擔保授信信用風險 擔保授信擔保力,5. 黑臉理論,打一場仗，不是只要想怎麼打，還要想怎麼退 (做最壞的打算) 放款，是一種藝術 急事緩辦 沒有不能做的案子，只有不能做的包裝 信任度，決定你的【 】與否 【】=效率、輕重、視界、昇遷,企業(yè)組經(jīng)理,區(qū)域中心經(jīng)理,駐區(qū)審查主管,授信審查委員會,董事長,常董會/董事會,Ma

5、rketing Side,Credit Side,總行,區(qū)域中心,Level 1,Level 2,Level 3,RM / 徵信員,審查部經(jīng)理,總行審查主管,授信長,6. 銀行授審組織架構,總經(jīng)理,法金處處長,事業(yè)處處長,評 等 會 議,7. 授信風險相關組織架構,Workout,Risk Asset Review (RAR),PortfolioManagement (PMU),Credit Policy Unit (CPU),Credit Review,Core Credit Risk Management Functions,Loan Recovery Department,Financi

6、al Reporting,Audit & Compliance Units,Credit Administration,Training Department,Related Departments,Risk Analytics,8. 新巴塞爾協(xié)定,巴賽爾協(xié)定來自一個由全球各國中央銀行、銀行監(jiān)理人及主管機關所組成的巴塞爾銀行監(jiān)督管理委員會，催生一個共通行為準則與標準。1998年這個委員會共同商討出了第一個國際協(xié)定1998年協(xié)定，兩年後，再推出另二個協(xié)定。這個新協(xié)定稱為新巴賽爾資本協(xié)定或稱巴塞爾第二協(xié)定（New Basel Accord，又稱為Basel II）。 巴賽爾新協(xié)定的主旨在要求銀行、

7、金融控股公司都能因應其營運的市場、信用及作業(yè)三大風險，而提撥一定水準（稱為：資本適足率）的資本準備，並實施徹底的監(jiān)督審查程序，防止銀行發(fā)生意外無力償還投資人與客戶等情形，以促進金融體系的穩(wěn)固與健全。在此架構之下，風險愈高者，就必須提供愈高比例的資本準備，則相對之下，減少了用於流通和營運的資金，也就減少了金融服務業(yè)的競爭力。 2006年終是導入巴塞爾新協(xié)定的最後期限。,掌握風險，就是創(chuàng)造利潤 信用風險衡量,信用風險組成要素 Probability of Default (PD) Borrower Risk Loss Given Default (LGD) Transaction Risk Exp

8、osure at Default (EAD) Exposure at Default Effective Maturity (M) Time Dimension Risk Expected Loss (EL) 風險權數(shù) (Risk Weight),EL=PD*LGD*EAD 0.3%*90%*50,000m =135m v.s.10%*20%*10,000m =200m,違約Default的定義 借款人在銀行尚未對持有的擔保品進行拍賣前，可能無法全額履約： 銀行停止計息 損失已發(fā)生，如轉呆帳、提存特別損失準備 銀行將債權折價停損出售 借款人因重整迫使銀行接受本息或手續(xù)費之折讓或延後 借款人申請

9、破產(chǎn) 本息逾期 90 天,違約機率(PD)之應用,3,4,1,2,5,6,9,10,7,8,. . . . ., 借款人評等Borrower Rating,PD,信用風險衡量計算信用風險因素,PD,LGD,EAD,Maturity,Financial Performance Growth Prospects Operating Performance Industry competitiveness Management Quality,Loan repayment schedule Information of default event (type and date) Facility type Seniority of the facility Recovery information Collateral information Cost incurred by collateral / transaction Obligor industry,Loan repayment schedule Maturity,by borrower,by facility,差距分析-