軌交集團(tuán)工程變更管理辦法模版

1、xx市xx區(qū)軌道交通集團(tuán)有限公司工程變更管理辦法第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)中的變更行為，完善變更決策程序，加強(qiáng)工程投資控制管理，根據(jù)浙江省政府投資項(xiàng)目管理辦法（省政府令第185號(hào)）及xx區(qū)關(guān)于政府投資項(xiàng)目綜合管理辦法等有關(guān)文件精神，結(jié)合本公司工程建設(shè)實(shí)際，制定本辦法。第二條 本辦法所稱的工程變更是指在工程實(shí)施過程中，由于不可預(yù)見的自然因素及客觀環(huán)境的變化或規(guī)劃、功能、設(shè)計(jì)的調(diào)整，使工程的實(shí)施內(nèi)容、范圍、方式、建設(shè)規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)等方面發(fā)生變化，由此引起的施工圖調(diào)整以及合同價(jià)款變化而發(fā)生的變更。工程實(shí)施過程是指項(xiàng)目招標(biāo)完成或簽訂合同后，至工程竣工交付運(yùn)營或使用為止的全過程。對(duì)工程變更涉

2、及建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)、功能、選址、專項(xiàng)設(shè)計(jì)調(diào)整等引起初步設(shè)計(jì)批復(fù)調(diào)整的，應(yīng)按規(guī)定報(bào)原初步設(shè)計(jì)審批部門審批。第三條 本辦法適用于xx區(qū)軌道交通集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“區(qū)軌道交通集團(tuán)”）及下屬子公司出資建設(shè)并負(fù)責(zé)管理的項(xiàng)目，包括土建工程、機(jī)電安裝工程、裝飾裝修工程、管線遷改以及與工程建設(shè)有關(guān)的材料設(shè)備采購、勘察、監(jiān)測(cè)、檢測(cè)和測(cè)量等。第四條 本辦法實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)區(qū)軌道交通集團(tuán)成立工程變更審查小組，負(fù)責(zé)工程變更申請(qǐng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合審查。變更審查小組由軌道交通集團(tuán)總經(jīng)理任組長，分管副總經(jīng)理、總工程師、機(jī)電副總工程師任副組長，征地拆遷部、設(shè)計(jì)部、工程建設(shè)部、機(jī)電設(shè)備部、質(zhì)量安全部、監(jiān)察審計(jì)部、財(cái)務(wù)融資部等部門負(fù)責(zé)

3、人任成員；經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，土建或機(jī)電的變更審查會(huì)議由分管副總經(jīng)理/總工/副總工各自主持，變更涉及的相關(guān)成員參會(huì)。區(qū)軌道交通集團(tuán)各部負(fù)責(zé)處理對(duì)口單位的變更申請(qǐng)；工程/機(jī)電部牽頭收集土建/機(jī)電類變更議題，并向總師辦匯集，總師辦負(fù)責(zé)組織召開變更審查會(huì)議；變更對(duì)口部室撰寫相應(yīng)的變更會(huì)議紀(jì)要，督促相關(guān)部門落實(shí)。監(jiān)察審計(jì)部、財(cái)務(wù)融資部等各有關(guān)部門協(xié)助變更管理實(shí)施。工程建設(shè)參建單位（指勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商、監(jiān)測(cè)、檢測(cè)和測(cè)量等單位）在工程變更時(shí)按本辦法執(zhí)行。第二章 管理原則 第五條 加強(qiáng)源頭控制。工程招標(biāo)應(yīng)采用完成評(píng)審的施工圖。項(xiàng)目招標(biāo)前，工程部/機(jī)電部應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工圖進(jìn)行梳理和審

4、查，從源頭加強(qiáng)控制，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。第六條 嚴(yán)格工程變更管理。工程變更應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn)，后變更；先設(shè)計(jì)，后施工”的原則，科學(xué)合理、實(shí)事求是，在確保工程安全、質(zhì)量和使用功能的同時(shí)，嚴(yán)格依法按程序進(jìn)行變更，嚴(yán)禁違規(guī)進(jìn)行變更。未經(jīng)批準(zhǔn)自行變更和施工的，承擔(dān)全部責(zé)任，不予驗(yàn)收和計(jì)量。第七條 實(shí)施變更申請(qǐng)分級(jí)分類管理制度。建設(shè)項(xiàng)目各參建單位需要申請(qǐng)工程變更的，均應(yīng)書面提出工程變更申請(qǐng)表和變更理由等依據(jù)性資料，上報(bào)至對(duì)口管理部門。第八條 變更項(xiàng)目劃分原則變更項(xiàng)目劃分按xx市xx區(qū)軌道交通集團(tuán)單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程劃分標(biāo)準(zhǔn)中的分部工程為單位，按下列原則確定：1、同一分部工程中同一原因引起的其內(nèi)容不可分

5、割的一次性變更，視為一項(xiàng)工程變更。2、同一分部工程中的沒有因果關(guān)系的不同變更內(nèi)容，同一原因或同一內(nèi)容的不同分部工程的變更，應(yīng)劃分為不同的工程變更。3、按上述原則確定的一項(xiàng)工程變更引起另一項(xiàng)工程變更時(shí)，視為關(guān)聯(lián)變更，應(yīng)列明因果關(guān)系和主次關(guān)系。4、變更按上述原則劃分，嚴(yán)禁將變更設(shè)計(jì)合并或拆分。第三章 工程變更的分級(jí)和分類第九條 工程變更的分級(jí)根據(jù)工程承包合同金額和變更引起費(fèi)用的大小，將工程變更分為重大工程變更（級(jí)變更）、較大工程變更（級(jí)變更）、一般工程變更（級(jí)變更）。（一）重大工程變更（級(jí)變更）1、由于建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、基本原則、線位、站位、基本工法、設(shè)備系統(tǒng)的主要功能、運(yùn)營條件等重大技術(shù)方案的

6、改變，及局部建筑、設(shè)備位置調(diào)整引起施工內(nèi)容的變更；2、引起項(xiàng)目投資增減20萬元及以上的變更。（二）較大工程變更（級(jí)變更）變更的內(nèi)容涉及工程局部設(shè)計(jì)方案和一般原則，技術(shù)比較復(fù)雜，不降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用功能，但影響其他專業(yè)的技術(shù)條件和工程量。引起項(xiàng)目投資增減5萬元20萬元（不含）的變更。（三）一般工程變更（級(jí)變更）不改變?cè)O(shè)計(jì)原則，不降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用功能，技術(shù)方案簡(jiǎn)單，施工圖的工程量變化小，不影響其他專業(yè)的技術(shù)條件和工程量的變化。引起項(xiàng)目投資增減5萬元（不含）以下的變更。（四）對(duì)工程量清單編制質(zhì)量原因，引起工程量清單的差異或誤差，或政策性文件調(diào)價(jià)引起工程價(jià)款的變化，均不屬于工程變更范圍。第十條 工程

7、變更因素的分類根據(jù)引起變更的因素對(duì)工程變更分為以下三類：（一）施工因素1、因現(xiàn)場(chǎng)條件提出的對(duì)施工方案調(diào)整而引起的工程變更；2、因材料或者設(shè)備無法采購或不能滿足工程進(jìn)度需要引起的工程變更；3、客觀原因造成工期調(diào)整引起的工程變更。（二）勘察設(shè)計(jì)因素1、由于勘察原因引起的設(shè)計(jì)調(diào)整； 2、由于設(shè)計(jì)原因引起的施工圖修改。（三）其他因素1、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范變化引起的設(shè)計(jì)或施工方案調(diào)整；2、相關(guān)政府部門或單位調(diào)整使用功能等原因引起的工程調(diào)整；3、外部條件變化等原因引起的設(shè)計(jì)調(diào)整，如天氣原因、古樹、文物、地下暗河、地下障礙物、不可預(yù)見的地質(zhì)等客觀條件突變引起的工程變更；4、由于處理緊急情況引起的工程變更，如

8、工程搶險(xiǎn)等。第四章 工程變更流程第十一條 工程變更申請(qǐng)審批程序1、工程變更提出所有參建單位都可以根據(jù)工程實(shí)際需要，填寫“工程變更申請(qǐng)表”提出申請(qǐng)；因業(yè)主方需求引起的變更由現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主項(xiàng)目部發(fā)起變更申請(qǐng)，履行區(qū)軌道交通集團(tuán)“業(yè)主工程變更需求審批流程”后向相應(yīng)的參建單位下發(fā)指令，由參建單位提出變更申請(qǐng)。 2、工程變更初審工程變更申請(qǐng)由申請(qǐng)單位提交至軌道交通集團(tuán)對(duì)口部室進(jìn)行初審，變更申請(qǐng)主責(zé)部門對(duì)變更項(xiàng)目的必要性、技術(shù)合理性、變更范圍、工程數(shù)量及費(fèi)用變化、關(guān)聯(lián)變更和變更費(fèi)用分擔(dān)等六個(gè)方面進(jìn)行審查，形成明確的初審意見。3、工程變更審查（1）變更申請(qǐng)受理部門將初審?fù)ㄟ^的工程變更申請(qǐng)及相關(guān)材料上報(bào)工程變更審查

9、小組，并召開變更審查會(huì)議；（2）工程變更立項(xiàng)審查會(huì)原則上由區(qū)軌道交通集團(tuán)總經(jīng)理主持召開；經(jīng)總經(jīng)理委托授權(quán)后， ii級(jí)、iii級(jí)變更立項(xiàng)審查會(huì)由區(qū)軌道交通集團(tuán)分管副總經(jīng)理/總工/副總工各自主持召開；監(jiān)察審計(jì)部、財(cái)務(wù)融資部參加各級(jí)變更立項(xiàng)審查會(huì)（20萬及以上須邀請(qǐng)區(qū)財(cái)政局參加）。會(huì)議由主責(zé)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程變更申請(qǐng)內(nèi)容和初審意見，并根據(jù)會(huì)議討論意見形成會(huì)議紀(jì)要。4、工程變更審批工程變更申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理簽批（20萬及以上由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)區(qū)財(cái)政局審核）。第十二條 重大事項(xiàng)專家論證制重大變更事項(xiàng)（如涉及危險(xiǎn)性較大的、特種施工作業(yè)等），須在召開工程變更審查會(huì)之前召開專家論證會(huì)，形成專家論證意見，并作為

10、審查材料提交工程變更審查小組。第十三條 工程變更申請(qǐng)審批程序原則上應(yīng)在14個(gè)工作日內(nèi)完成。變更申請(qǐng)受理部門在3個(gè)工作日完成初審，及時(shí)提交軌道交通集團(tuán)工程變更審查小組審查。第十四條 工程變更的執(zhí)行工程變更申請(qǐng)審批完成后，由對(duì)口部室下發(fā)“工程變更通知單”至相關(guān)單位并組織實(shí)施。第十五條 對(duì)突發(fā)事件、危及工程安全等因緊急處置引起的工程變更，應(yīng)以搶險(xiǎn)優(yōu)先為原則，由現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人報(bào)分管副總經(jīng)理/總工/副總工后實(shí)施，隨后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。第十六條 工程變更費(fèi)用核定1、工程變更審查會(huì)議后，變更申請(qǐng)?zhí)峤粏挝粦?yīng)及時(shí)完成工程變更預(yù)算（含變更內(nèi)容說明、預(yù)算編制說明、工程預(yù)算、綜合單價(jià)分析表等）編制，填寫工程變更費(fèi)用

11、核定單，連同相關(guān)輔助性資料，一并上報(bào)監(jiān)理和區(qū)軌道交通集團(tuán)對(duì)口部室。2、監(jiān)理和對(duì)口部室對(duì)工程變更費(fèi)用進(jìn)行審核，對(duì)變更內(nèi)容、工程數(shù)量、變更費(fèi)用及分擔(dān)提出明確意見。3、造價(jià)咨詢單位和區(qū)軌道交通集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部、財(cái)務(wù)融資部根據(jù)上報(bào)資料審核工程變更費(fèi)用。4、20萬元及以上的變更申請(qǐng)經(jīng)財(cái)政局審核后作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)依據(jù)；最終結(jié)算支付價(jià)款以政府審計(jì)為準(zhǔn)。第五章 職責(zé)和分工第十七條 參建單位職責(zé)（一）勘察、設(shè)計(jì)單位1、根據(jù)工程建設(shè)的需要提出工程變更，包括變更原因及變更前后工程數(shù)量、費(fèi)用對(duì)比等；2、負(fù)責(zé)各類工程變更的勘察、設(shè)計(jì)相關(guān)服務(wù)工作，參與各類工程變更審核，并負(fù)責(zé)提出技術(shù)評(píng)審意見；3、根據(jù)需要提供工程變更設(shè)計(jì)方案、

12、文件和圖紙。（二）設(shè)計(jì)咨詢單位負(fù)責(zé)復(fù)核設(shè)計(jì)提交的工程變更資料的真實(shí)性和完整性，提出明確咨詢意見；參與工程變更審核，并負(fù)責(zé)提出技術(shù)評(píng)審意見。（三）施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商、監(jiān)測(cè)、檢測(cè)和測(cè)量單位1、根據(jù)工程建設(shè)的需要提出工程變更，包括變更原因及變更前后工程數(shù)量、費(fèi)用對(duì)比等；2、根據(jù)已經(jīng)批復(fù)的工程變更申請(qǐng)和設(shè)計(jì)文件，編制工程變更實(shí)施方案和預(yù)算，及時(shí)提出工程變更費(fèi)用核定申請(qǐng)；3、根據(jù)已經(jīng)批復(fù)的工程變更文件組織實(shí)施；4、及時(shí)編制和報(bào)送工程變更資料及計(jì)量支付資料。（四）監(jiān)理單位1、根據(jù)工程建設(shè)的需要提出工程變更，包括變更原因及變更前后工程數(shù)量、費(fèi)用對(duì)比等；2、負(fù)責(zé)審核工程變更資料的真實(shí)性和完整性，對(duì)工程變

13、更方案、責(zé)任方及費(fèi)用分擔(dān)提出明確審核意見；3、對(duì)工程變更的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)于變更造成的返工，應(yīng)核實(shí)實(shí)際的返工工程量并附相關(guān)證明資料；4、負(fù)責(zé)工程變更費(fèi)用及計(jì)量支付的審核。（五）造價(jià)咨詢單位負(fù)責(zé)對(duì)工程變更申請(qǐng)和變更費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算及審核，提出獨(dú)立的造價(jià)評(píng)審意見，作為工程變更決策的依據(jù)和參考。第十八條 區(qū)軌道交通集團(tuán)內(nèi)部職責(zé)（一）集團(tuán)公司工程變更審查小組根據(jù)工程建設(shè)的需要，召開工程變更審查會(huì)議，對(duì)工程變更申請(qǐng)?zhí)岢雒鞔_審查意見，明確變更責(zé)任方和費(fèi)用分擔(dān)原則。（二）變更主責(zé)部室1、設(shè)計(jì)/機(jī)電/工程/拆遷等部各自負(fù)責(zé)處理對(duì)口參建單位提出的工程變更申請(qǐng)和工程變更費(fèi)用核定等文件，組織相關(guān)部室和造價(jià)咨詢單位聯(lián)合初

14、審并負(fù)責(zé)跟蹤管理。審查變更的必要性、合理性和充分性以及變更資料的真實(shí)性和完整性，對(duì)變更方案、數(shù)量、費(fèi)用、責(zé)任方及費(fèi)用分擔(dān)提出明確的初審意見；2、工程變更申請(qǐng)初審?fù)ㄟ^后，土建類變更議題由工程部收集，機(jī)電類變更議題由機(jī)電部收集，由總師辦統(tǒng)一匯總后提請(qǐng)工程變更審查小組審查；變更主責(zé)部室負(fù)責(zé)相應(yīng)變更會(huì)議紀(jì)要的起草和流轉(zhuǎn)會(huì)簽；3、對(duì)工程變更申請(qǐng)成立的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)部/機(jī)電部/工程部組織設(shè)計(jì)單位完成工程變更圖紙和文件，并移交對(duì)口部室實(shí)施；4、對(duì)口部室根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更組織施工單位或材料設(shè)備供應(yīng)商實(shí)施，對(duì)工程變更計(jì)量支付進(jìn)行審核。（三）監(jiān)察審計(jì)部1、對(duì)變更費(fèi)用和分擔(dān)原則，從經(jīng)營管理和審計(jì)角度，提出審查意見；2、

15、負(fù)責(zé)工程變更費(fèi)用審核；3、負(fù)責(zé)工程變更費(fèi)用計(jì)量支付審核；4、負(fù)責(zé)建立工程變更計(jì)量臺(tái)賬。（四）征地拆遷部1、對(duì)涉及征地拆遷等方面的內(nèi)容提出審查意見；2、負(fù)責(zé)建立征地拆遷變更費(fèi)用臺(tái)賬。（五）財(cái)務(wù)融資部1、從資金支付角度，提出審查意見；2、負(fù)責(zé)工程變更計(jì)量費(fèi)用的支付。第六章 工程變更計(jì)量與支付第十九條 工程變更費(fèi)用核定經(jīng)批準(zhǔn)后，申請(qǐng)單位在計(jì)量支付申請(qǐng)中增列工程變更項(xiàng)目費(fèi)用，具體按照xx區(qū)軌道交通集團(tuán)工程計(jì)量支付管理辦法執(zhí)行。第二十條 施工單位在接到工程變更指令（如變更審查會(huì)議紀(jì)要、變更通知單等）當(dāng)天，應(yīng)立即停止與原方案有關(guān)的施工進(jìn)程，并開展相關(guān)的量價(jià)核算工作。因未停止原方案施工造成的浪費(fèi)，集團(tuán)公司將

16、不予支付。第七章 工程變更資料管理第二十一條 工程變更資料由工程變更主責(zé)部室管理，并指定專人建立健全工程變更臺(tái)賬，按月對(duì)各變更項(xiàng)目、原因、工程數(shù)量、費(fèi)用增減額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并對(duì)相關(guān)審批資料登記、存檔。設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、造價(jià)咨詢等參建單位均應(yīng)指定專人根據(jù)自身需要建立變更臺(tái)賬，加強(qiáng)對(duì)工程變更資料管理。第二十二條 工程變更資料包括：工程變更申請(qǐng)資料、工程變更申請(qǐng)批復(fù)資料、工程變更通知單、工程變更費(fèi)用核定資料，以及相關(guān)經(jīng)審批的設(shè)計(jì)文件、施工方案、會(huì)議紀(jì)要、工作聯(lián)系單等。工程變更各階段審批完成后，除軌道交通集團(tuán)變更主責(zé)部室自身留存1份外，應(yīng)同時(shí)提供給軌道交通集團(tuán)設(shè)計(jì)/機(jī)電部（1份）、監(jiān)察審計(jì)部（1份）

17、和設(shè)計(jì)單位（1份）、施工單位（3份）、監(jiān)理單位（1份）等有關(guān)部門和單位，申請(qǐng)單位根據(jù)自身需要自行備存。第八章 工程變更責(zé)任第二十三條 對(duì)于各參建單位違反本辦法，工程變更未經(jīng)申請(qǐng)和審查、審查手續(xù)不到位或先實(shí)施后報(bào)審的工程變更，在辦理合同費(fèi)用支付和工程價(jià)款結(jié)算時(shí)，其變更引起的相關(guān)費(fèi)用軌道交通集團(tuán)按照相關(guān)規(guī)定給予處罰。對(duì)由此造成的投資失控、工程價(jià)款結(jié)算糾紛、工期延誤等不良后果，將依法依紀(jì)追究相關(guān)責(zé)任。涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。第二十四條 核定的工程變更費(fèi)用增減額如明顯超出或低于變更申請(qǐng)時(shí)的費(fèi)用，需提交充分理由，并接受軌道交通集團(tuán)對(duì)相關(guān)責(zé)任單位（部門）或責(zé)任人的問責(zé)。第二十五條 區(qū)軌道交通集團(tuán)

18、與各參建單位簽訂合同時(shí)，應(yīng)在招標(biāo)文件及合同條款中，明確工程變更的程序和管理按本辦法執(zhí)行，同時(shí)明確責(zé)任追究辦法。第九章 附 則第二十六條 本辦法的解釋權(quán)屬xx區(qū)軌道交通集團(tuán)有限公司。第二十七條 本辦法涉及的表格、審批流程詳見附件。第二十八條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。附件：1業(yè)主指令（工程變更需求）審批流程2業(yè)主指令格式3工程變更申請(qǐng)審批流程4工程變更申請(qǐng)表5工程變更審查小組變更審查專題會(huì)議紀(jì)要6工程變更通知單7工程變更費(fèi)用核定單 13 總工程師/機(jī)電副總工程師審批（核稿）現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主項(xiàng)目部/設(shè)計(jì)/機(jī)電部 擬稿業(yè)主指令見附件2工程/設(shè)計(jì)/機(jī)電部門及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人會(huì)簽附件1：業(yè)主指令（工程變更需求）審批

19、流程業(yè)主指令的簽發(fā)履行辦公室發(fā)文的審批流程，技術(shù)把關(guān)均經(jīng)過總師審批：分管副總審批（核稿）總經(jīng)理審批（簽發(fā)）工程/設(shè)計(jì)/機(jī)電部發(fā)出指令附件2：業(yè)主指令格式關(guān)于要求牛頭山1號(hào)隧道防水材料進(jìn)行變更的通知*集團(tuán)公司*項(xiàng)目部：因 原因，需要牛頭山1號(hào)隧道的防水材料變更為 ，請(qǐng)貴方負(fù)責(zé)提出申請(qǐng)變更。請(qǐng)貴項(xiàng)目部根據(jù)本變更指令，立即開展變更工作，于 日內(nèi)將變更申請(qǐng)?zhí)峤恢粒ㄖ鬓k部門） 。聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：xx市xx區(qū)軌道交通集團(tuán)有限公司（用章）2017年4月 25日本件發(fā)區(qū)軌道集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)、各部室。辦公室及主責(zé)部室存檔。附件3：工程變更申請(qǐng)審批流程勘察、設(shè)計(jì)、測(cè)量單位提出書面變更申請(qǐng)施工單位、設(shè)備供應(yīng)商提出書面

20、變更申請(qǐng)監(jiān)理、第三方檢測(cè)單位提出書面變更申請(qǐng)區(qū)財(cái)政局審核（20萬及以上） 工程/設(shè)計(jì)/機(jī)電/拆遷部下發(fā)“工程變更通知單”總師辦檔案人員統(tǒng)一登記備案 如需要設(shè)計(jì)/機(jī)電部牽頭初審如需要咨詢單位審核監(jiān)理單位審核工程/拆遷部牽頭初審組織專家論證 總工程師審核集團(tuán)公司工程變更小組審查會(huì)監(jiān)察審計(jì)部意見領(lǐng)導(dǎo)審批 備注：主管部室牽頭相關(guān)部門、合同造價(jià)咨詢聯(lián)合初審，準(zhǔn)備變更審查會(huì)議材料。附件4：工程變更申請(qǐng)表編號(hào)：sg02-bg-001工程名稱施工合同編號(hào)變更名稱變更級(jí)別級(jí)級(jí)級(jí)變更類別施工設(shè)計(jì)其他承包單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)總承包單位專項(xiàng)設(shè)計(jì)單位致xxxx區(qū)軌道集團(tuán)公司： 現(xiàn)因（原因） ，需進(jìn)行工程變更，主要變更內(nèi)容是

21、 ，變更金額 萬元，請(qǐng)予批準(zhǔn)。附件： 1、工程變更數(shù)量表（包括變更數(shù)量、價(jià)格） 2、工程變更情況說明、理由或依據(jù)3、設(shè)計(jì)方案、圖紙（若有） 4、施工方案（若有）申請(qǐng)單位（蓋章）： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/設(shè)計(jì)總體： 日期：監(jiān)理/咨詢單位（蓋章）：總監(jiān)/咨詢工程師： 日期：工程/設(shè)計(jì)/機(jī)電部初審意見： 簽字： 日期：總工程師/機(jī)電副總工程師審核意見： 簽字： 日期： 變更審查會(huì)后監(jiān)察審計(jì)部審核意見： 簽字： 日期：分管副總審批意見：簽字： 日期：總經(jīng)理審批意見： 簽字： 日期：注：1、本表適用于各變更申報(bào)單位填寫，一式八份。副總簽機(jī)電專業(yè)意見后，總工補(bǔ)充簽字。 2、分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)將變更情況向區(qū)財(cái)政局報(bào)告。

22、附件5：工程變更審查小組變更審查專題會(huì)議紀(jì)要編號(hào)：2017001號(hào)變更申請(qǐng)單位工程名稱合同編號(hào)變更名稱變更編號(hào)認(rèn)定變更級(jí)別級(jí)級(jí)級(jí)認(rèn)定變更類別施工設(shè)計(jì)其他變更金額 萬元是否同意立項(xiàng)是；否。（變更申請(qǐng)主要內(nèi)容描述、變更原因和依據(jù)、變更主要內(nèi)容和工程量、變更金額和費(fèi)用分?jǐn)傄庖?、明確的其他事項(xiàng)）擬稿人復(fù)核人審查小組成員（簽名）參加會(huì)議人員（打印單位或部門+姓名，后附會(huì)議簽到表）備注：本紀(jì)要由軌道交通集團(tuán)變更主責(zé)部門根據(jù)工程變更審查小組會(huì)議內(nèi)容如實(shí)記錄，每個(gè)變更填寫一份。附件6：工程變更通知單編號(hào)：bgtz-2017-001號(hào)工程名稱合同編號(hào)變更名稱變更申請(qǐng)單編號(hào)hsbg-tj-cz01-jz-001變更級(jí)別級(jí)級(jí)級(jí)變更類別施工設(shè)計(jì)其他承包單位監(jiān)理單位總體設(shè)計(jì)根據(jù)工程變更申請(qǐng)表（編號(hào)： ，現(xiàn)決定對(duì)（工程名稱） 進(jìn)行