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1、網(wǎng)絡(luò)為王，決勝終端 *公司2009-2010發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展歷程：1999年開始做與狼共舞湖南總代理。,優(yōu)勢(shì)分析： 擁有強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò)及良好的終端店鋪形象。 劣勢(shì)分析： 自營體系的建立相對(duì)較薄弱，及在終端店鋪的管理支持上有些欠缺。,市場(chǎng)背景,人口*萬，全國第* 2007年GDP*億元，全國第？ 百萬人口大城市2個(gè) 國家計(jì)劃單列市 地級(jí)市11個(gè) 全國百強(qiáng)縣市無個(gè) 縣級(jí)市4個(gè) 縣級(jí)市*個(gè),品牌經(jīng)理,財(cái)務(wù)/行政/IT,產(chǎn)品經(jīng)理,陳列/培訓(xùn)/督導(dǎo),營運(yùn)及物流,分銷經(jīng)理,零售經(jīng)理,業(yè)務(wù)組織架構(gòu),零售業(yè)務(wù)管理架構(gòu),零售業(yè)務(wù)經(jīng)理,零售主管,市場(chǎng)推廣專員,培訓(xùn)專員,期現(xiàn)貨管理,團(tuán)購管理,店長(zhǎng),VI管理,產(chǎn)品專員

2、,分銷業(yè)務(wù)管理架構(gòu),分銷業(yè)務(wù)經(jīng)理,分銷業(yè)務(wù)主管,市場(chǎng)推廣,分銷商培訓(xùn)員,客戶管理專員,期現(xiàn)貨管理及銷售行政,產(chǎn)品專員,銷售代表,部門經(jīng)理,經(jīng)理或店長(zhǎng),自營專 柜,產(chǎn)品訂貨,產(chǎn)品 分析,產(chǎn)品調(diào)控,產(chǎn)品促銷,督導(dǎo),配送,分銷渠道,區(qū)域經(jīng)理,產(chǎn)品,自營地鋪,培訓(xùn)、陳列,自營終端發(fā)展規(guī)劃,分銷終端發(fā)展規(guī)劃,利潤收入,年利潤萬，零售為%，分銷為% 年利潤萬，零售為%，分銷為% 年利潤萬，零售為%，分銷為%,庫存,年萬，凈沉淀萬 年萬，凈沉淀萬 年萬，凈沉淀萬,09年新開、整改資金投入計(jì)劃,項(xiàng)目,終端,09年新開、整改資金投入計(jì)劃,項(xiàng)目,終端,10年新開、整改資金投入計(jì)劃,項(xiàng)目,終端,單店產(chǎn)出與生意占比,單店產(chǎn)出與生意占比,單店產(chǎn)出與生意占比,問題與解決辦法,問題與困難 解決方案,市場(chǎng)遠(yuǎn)景,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模數(shù)量達(dá)到公司之發(fā)展要求

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