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文檔簡介
1、,2016年 5.0版,職場壓力&情緒管理, 做自己的減壓教練,模塊二 壓力管理的基本策略與方法,模塊三 如何自我釋放疏導負面情緒,模塊四 做一個樂觀盡責的管理者,模塊一 了解自己的壓力狀況,01 對壓力的正確理解/測試,02 壓力源分析與壓力人格傾向,03 對工作壓力的重新認識,Chapter,過 渡 頁,“壓力”這個詞讓您聯(lián)想到什么?,壓力,01 對壓力的正確理解與測試,張某,男性,35歲,已婚,大專文化,某企業(yè)員工。 自訴企業(yè)經??己耍ぷ魅蝿占又?,覺得壓力很大。三個月前因考核成績不佳,開始失眠,表現(xiàn)為入睡困難、多夢。躺下后輾轉反側,往往要兩三個小時才能入睡。睡后易驚醒,輕微的響聲都可以
2、弄醒他;睡中夢境頻頻,內容多于日間工作有關,白天則昏昏欲睡,精力差,易感疲勞,工作能力受到一定影響,有時甚至不能堅持上完班,自感只有躺在床上才略覺舒服些,否則,頭昏腦漲、哈欠連天??墒?,該睡覺的時候卻總是睡不著,心里煩躁,脾氣變大。自感記憶力和學習效率下降,一看書就心煩意亂,對所讀內容印象不深,案例,理論版,通俗版,惡搞版,壓力也叫應激stress, 是一種心理上被壓迫的感受,是促使一個人的精神、思想及軀體處于緊張狀態(tài)的條件。,壓力是下雪天穿濕棉襖, 穿著冷,脫了更冷。,壓力是已實現(xiàn)目標與未實現(xiàn)目標之間的 距離帶來的心理感受。,01 對壓力的正確理解與測試,02 壓力源分析與壓力人格傾向,社會
3、,個人,組織,想想,還遺漏了哪些 重要的壓力源?,延伸思考:,為什么要分析壓力源?,家庭關系,身體狀況,情感關系,不良個性,工作負荷,組織變革,管理風格,信息成災,群體攀比,價值錯亂,薪資待遇,信仰危機,壓力源,觀點 1,觀點 2,觀點 3,03 對工作壓力的重新認識,人類無法戰(zhàn)勝也無法征服壓力,人類只能管理壓力, 只能疏導壓力,只能平衡壓力,人類需要積極的壓力,人人自身都有資源應對壓力,霍爾姆斯,模塊三 如何自我釋放疏導負面情緒,模塊四 做一個樂觀盡責的管理者,01 壓力管理策略的四大方向,02 壓力管理基礎與升級方法,03 壓力管理的兩類極端方法,Chapter,模塊一 了解自己的壓力狀況
4、,模塊二 壓力管理的基本策略與方法,過 渡 頁,猜猜看,您像減壓專家嗎?,減壓策略 總圖,01 壓力管理策略的四大方向,做類似按摩、舒展等放松性活動,讓生理機能得到恢復。,建構新的邏輯關系, 多角度看待壓力的 原因和結果。,主動出擊,以壓制壓, 改變行為或環(huán)境,調 整人與環(huán)境的關系。,釋放和疏導由壓力 引起的情感不適。,3,4,1,2,02 壓力管理基礎與升級方法,睡眠 靜坐 發(fā)呆,香薰 腹式呼吸 橫膈膜呼吸法,按摩 推拿 瑜伽 太極,音樂催眠 天籟 冥想 情緒心象法,初級版,哭,02 壓力管理基礎與升級方法,初級版,男人哭吧不是罪,嘴巴閑著很危險,化悲痛為飯量,給我一杯忘情水,醉翁之意不在酒
5、 在乎山水之間也,夢里不知身是客,誰惹我 我花誰錢,笑一笑 十年少 愁一愁 白了頭,總有一首歌 讓你想起我,滄浪之水濁兮 可以濯我足,圖,升級版,02 壓力管理基礎與升級方法,求,幫,比,趣,賞,汗,舍,法,嘲,寫,認知應對,認知應對,生理應對,行為應對,行為應對,行為應對,認知應對,行為應對,情緒應對,認知應對,極端驚險版,03 壓力管理的兩類極端方法,墓地療法,骷髏療法,心理學尸檢法,積極 應對模式,消極 應對模式,應對 人格,應對 人格,總結篇,正念 樂觀 鍛煉 開朗 挑戰(zhàn) 升華 交流 同感 接納 寬容 求助 勇敢,逃避 悲觀 酗酒 氣餒 吸煙 暴躁 吸毒 自卑 賭博 自私 挑剔 偏執(zhí),
6、模塊四 做一個樂觀盡責的職業(yè)人,01 情緒管理與健康型員工,02 情緒的自我疏導之法,03 情緒的轉化與操之在我,Chapter,模塊一 了解自己的壓力狀況,模塊三 如何自我釋放疏導負面情緒,模塊二 壓力管理的基本策略與方法,過 渡 頁,情境演?。?一名男子獨自坐在桌前喝悶酒,這時,微信鈴聲響起, 男子拿起手機,醉眼朦朧漫不經心地翻看著。突然,他一 下子站起身,二話不說地跑開了,01 情緒管理與健康型員工,思則氣結 怒則氣上 恐則氣下 驚則氣亂 喜則氣緩 悲則氣消,怒傷肝,恐傷腎,喜傷心,悲傷肺,思傷脾。,情緒是內心的感受經由身體表現(xiàn)出來的狀態(tài)。,01 情緒管理與健康型員工,萬病逃不脫濁氣二字
7、,01 情緒管理與健康型員工,人有情緒是本能, 管理情緒是本事 。,情緒管理情緒控制,02 情緒的自我疏導之法宣泄,求助信號 關注 好聽眾,排解、釋放或傾訴緊張情緒,暫時走出來,把注意力指向別處,從旁觀者的角度看自己,- 內春功 - 反向功 - 尋求信仰,-食療法 -護肝法,02 情緒的自我疏導之法管理生氣,-合理化 -阿Q法,- 一休制怒法 - “ 魔力圈”法 - 信物刺激抑制法,-泡腳法 -太沖穴法,太沖穴:位于足背側,第一、二跖骨結合部之前凹陷處。,太沖穴是肝經原穴,起到調節(jié)肝臟,平穩(wěn)情志的作用,是全身鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛要穴。,02 情緒的自我疏導之法管理生氣,肌肉緊張,01,注意力難集中,02,
8、睡眠障礙,03,易 煩,04,易 怒,05,廣泛性焦慮 ,02 情緒的自我疏導之法管理焦慮,受得一分委屈 消得一分業(yè)障 開得一分智慧,解鈴還須系鈴人 心病還要心藥醫(yī),02 情緒的自我疏導之法管理生氣,藥逍遙而人不逍遙,何逍遙之有?,一個人能否成功快樂的決定因素,不在于其擁有 多少有利條件,而在于如何評估自己、期待自己。 這種自我評估,也決定了別人對他的評價。,02 情緒的自我疏導之法五大技術應用,小練習:自由聯(lián)想,假如我是一種花,我希望是 因為 假如我是一種動物,我希望是 因為 假如我是一種樂器,我希望是 因為 假如我是一種食物,我希望是 因為 假如我是一種交通工具,我希望是 因為,02 情緒
9、的自我疏導之法五大技術應用,這方面不好那方面好,不好中有好,現(xiàn)在不好將來好,02 情緒的自我疏導之法五大技術應用,換個角度看問題,02 情緒的自我疏導之法五大技術應用,找出一個負面經驗中的正面意義。 一件事情,可以有其他的意義,也可以有更多的 意義;可以有不好的意義,當然也可以有好的意義。因為意義是主觀的。,02 情緒的自我疏導之法五大技術應用,人的任何東西都可以被拿走, 但有一件東西例外 ,維克多.弗蘭克爾,人的終極自由。 即,在任何環(huán)境中選擇自己態(tài)度的自由。,02 情緒的自我疏導之法五大技術應用,三個員工因同一件事同時被領導批評, 有人 有人 有人,太過分了! 領導在故意找茬! 拒絕接受,
10、痛恨領導,欣然接受! 以后做事先做準備 批評也是工作的一部分,太好了,又發(fā)現(xiàn) 馬上查資料, 檢查其他內容正誤 挨批才有可能被提拔,案例,02 情緒的自我疏導之法五大技術應用,正向情緒,負向情緒,中性情緒,常見模板:因為上司愛挑剔,所以我工作不開心。,改良模板:,因為上司愛挑剔,所以我工作不開心。,果,因,正向意義,上司愛挑剔,所以我更要做事認真,因為這樣才能讓上司無可挑剔。,練習: 換框技術,03 情緒的轉化與操之在我,常見模板:因為工作雜而多,所以我心累壓抑。,改良模板:,因為工作雜而多,所以我心累壓抑。,果,因,工作雜而多,所以我更要科學統(tǒng)籌處理,因為這樣做指標才能高效完成。,練習: 換框
11、技術,相反意思,03 情緒的轉化與操之在我,常見模板:因為工作任務重,所以我心很累。,改良模板:,因為工作任務重,所以我心很累。,果,因,工作任務重,所以我更要保持身心愉快,因為這樣做任務才容易完成。,03 情緒的轉化與操之在我,練習: 換框技術,正向意義,常見模板:因為企業(yè)變革太快,所以我身心疲憊。,改良模板:,因為企業(yè)變革太快,所以我身心疲憊。,果,因,企業(yè)變革太快,所以我要以變應變,因為這樣我的職業(yè)才更安全。,練習: 換框技術,正向意義,03 情緒的轉化與操之在我,總結篇,模塊三 如何自我釋放疏導負面情緒,01 樂觀的測試與練習,02 如何做樂觀盡責的管理者?,Chapter,模塊一 了
12、解自己的壓力狀況,模塊四 做一個樂觀盡責的管理者,模塊二 壓力管理的基本策略與方法,過 渡 頁,模塊三 如何自我釋放疏導負面情緒,不如意事十之八九?,算術太差啦!,01 樂觀的測試與練習,樂觀與免疫力、腫瘤、心臟?。?179位肺癌患者中,第一年75%非常樂觀者活著,而悲觀者只有60%。第二年,樂觀者35%在世,悲觀者只有25%。,心臟搭橋手術后,最悲觀的人重新住院的比率是最樂觀的人的3倍。,心臟移植手術,最悲觀的人感染平均是術后第62天發(fā)生,而最樂觀的人感染發(fā)生的第126天。,第三年則沒有差別,都是20-25%存活。,01 樂觀的測試與練習,自( ),大( ),不( ),出( ),風( ),明
13、( ),人( ),同( ),無( ),心( ),01 樂觀的測試與練習,填字游戲:請將你最先想到的成語補充完整,填字游戲:請將你最先想到的成語補充完整,自(由自在),大(打出手),不(三不四),出(爾反爾),風(言風語),明(察秋毫),人(言可畏),同(心同德),無(可厚非),心(胸狹隘),01 樂觀的測試與練習,積極事件,消極事件,01 樂觀的測試與練習,樂觀:對未來發(fā)生好事多于壞事的信念。,普遍的 長久的 自身的,個別的 暫時的 與外界有關的,馬丁塞利格曼 積極心理學創(chuàng)始人 美國前心理學會主席,幸福樹,積極情緒,投入,福流,人際關系,意義+目標,成就,02 如何做快樂盡責的管理者?,幸福,信仰,能力,健康,幸 福 去 哪 了 ?,02 如何做快樂盡責的管理者?,年齡,財富,出身,顏值,婚姻,學歷,性別,職業(yè),性格,遺傳,環(huán)境,幸福的心理學公式 H = S + C + V,可控 心理變量,基因,02 如何做快樂盡責的管理者?,英文:well-being happiness,英文:joyful,精神:內在滿足,生理:外在刺激,主動,被動,渴求已久,隨機而來,持續(xù)、穩(wěn)定的,暫時、階段性的,較難得到,較易得到,近義詞:滿意感、成就、福流、大自在,近義詞:開心、愉快、高興、刺
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