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1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -本頁為作品封面,下載后可以自由編輯刪除,歡迎下載!精品文檔1【精品 word 文檔、可以自由編輯!】本頁為作品封面,下載后可以自由編輯刪除,歡迎下載!-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品文檔1【精品 word 文檔、可以自由編輯!】鉆孔灌注樁工程進度計劃與措施一、工程進度計劃本工程主要工作量為140 根支護鉆孔灌注樁、 基坑加固深攪樁1452方,樹根樁700.5米、10570多立方米的土方開挖及7918.58平方的邊坡支護的施工;采用24 小時工作,計劃工期90 天。簽訂合同后,將立即組織人員進場。測量放樣,開挖泥漿溝槽,開挖排水溝槽,搭設(shè)臨
2、設(shè),接通水源,保證按計劃工期開工。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -1 進度控制的方法1.1 、按施工階段分解,突出控制節(jié)點以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。本工程按施工階段主要劃分為前期的支護樁、深攪樁施工階段,后期邊坡支護施工及土方開挖階段。為保證工期的實現(xiàn),必須抓好關(guān)鍵線路的施工:擬進 3 臺鉆機施工鉆孔樁,按每臺鉆機每天施工2 根樁計算;擬進2 臺深攪機施工深層攪拌樁,按每臺深攪機每天施工16 根樁計算。開工時挖土機械即進場進行土方開挖。1.2 施工單位分解,明確分部目標(biāo)以總進度
3、網(wǎng)絡(luò)為依據(jù),明確各個施工班組的目標(biāo),通過合同責(zé)任書落實責(zé)任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確保總目標(biāo)的實現(xiàn)。在不同工序和不同工種的任務(wù)之間,要進行綜合的平衡,并強調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的時間和日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不得延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。2 施工進度計劃及保證措施2.1工期計劃根據(jù)招標(biāo)文件要求,本工程施工工期為90 天,根據(jù)我公司的以往施工經(jīng)驗,結(jié)合本工程實際情況進度計劃見附表所示。2.2施工進度保證措施2.1 施工進度計劃的風(fēng)險分析及控制措施2.1.1在進度控制中,應(yīng)確保水泥、鋼筋、商品砼、電力供應(yīng)等資源計劃的實現(xiàn)。當(dāng)發(fā)
4、現(xiàn)水泥、鋼筋、商品砼、電力等資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時間不能滿足施工要求時。2.1.2在施工進度計劃實施的過程中應(yīng)進行下列工作:1 跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度計劃的執(zhí)行受到干擾時,應(yīng)采取調(diào)度措施.2 在計劃圖上進行實際進度記錄,并跟蹤記載每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。3 落實控制進度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -2.1.3施工進度計劃的檢查與調(diào)整1 施工進度計劃檢查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進行,檢查內(nèi)容包括: 檢查期限內(nèi)實際完成和累計完成工作量。 實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效
5、益。 窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析。 進度偏差情況。 進度管理情況。 影響進度的特殊原因及分析。2 施工進度計劃在實施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進度計劃的檢查結(jié)果進行。施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容: 施工內(nèi)容。 工程量。 起止時間。 持續(xù)時間。 工作關(guān)系。 資源供應(yīng)。3 采用科學(xué)的方法調(diào)整施工進度計劃,并編制調(diào)整后的施工進度計劃。2.3施工進度計劃的其它保證措施1 自加壓力 ,實行經(jīng)濟激勵機制。2 加強設(shè)備維護保養(yǎng) ,現(xiàn)場備齊備足機械零配件,保證機械高效運轉(zhuǎn)。3 加強施工管理體制做好各幢樓、各工序的銜接,縮短停待時間,所有可實行平行作業(yè)的工序,決不允許影響連續(xù)工序的時間。4 雨季在確保安全、質(zhì)量的情況下正常施工。5 合理安排施工工
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