全國(guó)重點(diǎn)財(cái)經(jīng)院校中南財(cái)經(jīng)政法微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第5章.ppt_第1頁(yè)
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1、1,第五章,成本理論,2,成本的分類與成本函數(shù),一、成本的基本概念 (一)會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本 會(huì)計(jì)成本是指廠商在生產(chǎn)中按市場(chǎng)價(jià)格直接支付的一切費(fèi)用。這些費(fèi)用被會(huì)計(jì)人員記錄到會(huì)計(jì)帳目上,是企業(yè)已支出的貨幣的記錄(歷史成本)。 會(huì)計(jì)成本反映的是企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債。,3,2015中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)考研群,2015中南財(cái)大經(jīng)濟(jì)學(xué)院考研群339181628 2015中南財(cái)大財(cái)政稅務(wù)學(xué)院考研群373755040 2015中南財(cái)大工商管理學(xué)院考研群368757460 2015中南財(cái)大法學(xué)院考研群213826563 2015中南財(cái)大會(huì)計(jì)學(xué)院考研群373756144 2015中南財(cái)大公共管理學(xué)院考研群3737564

2、54 2015中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)考研群367832962(不在上述學(xué)院群統(tǒng)一加此群) 更多關(guān)于中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)考研真題、考研資訊、考研咨詢、考研輔導(dǎo),請(qǐng)關(guān)注文毅中南財(cái)大考研網(wǎng)(),4,會(huì)計(jì)成本不足以提供研究和決策生產(chǎn)、投資活動(dòng)所需要的信息: 第一,會(huì)計(jì)成本只能說明過去,不能預(yù)測(cè)將來; 第二,會(huì)計(jì)成本含有一些人為的因素,如折舊率、待攤費(fèi)用確定等難以比較資產(chǎn)的效率; 第三,會(huì)計(jì)成本不能準(zhǔn)確地反映廠商生產(chǎn)的實(shí)際代價(jià),如機(jī)會(huì)成本。而這些方面的信息對(duì)生產(chǎn)、投資的研究、決策都是必不可少的。 經(jīng)濟(jì)學(xué)家和投資決策者往往要考慮機(jī)會(huì)成本。,5,所謂機(jī)會(huì)成本(Opportunity costs),從企業(yè)來說,指的是由

3、于使用某一投入要素而必須放棄的這一要素其他用途的最高代價(jià),從要素所有者來說,則是指這一要素在其他 可能的機(jī)會(huì)中所能獲得的最高報(bào)酬。 利用機(jī)會(huì)成本具備相應(yīng)的三個(gè)前提條件: 資源本身有多種用途; 資源可以自由流動(dòng)而不受任何限制; 資源得到了充分利用。,6,(二)顯性成本和隱性成本 顯性成本是廠商生產(chǎn)過程中所實(shí)際發(fā)生的各種費(fèi)用。這類成本通常與資金的實(shí)際流動(dòng)相聯(lián)系。 隱性成本,產(chǎn)生于機(jī)會(huì)成本,是實(shí)際已發(fā)生的但并未以資金流動(dòng)形式存在的成本,它一般不會(huì)在會(huì)計(jì)報(bào)表中反映出來。如自辦企業(yè),經(jīng)營(yíng)者的工資就是隱性成本。 區(qū)別生產(chǎn)要素所有者和企業(yè)所有者這兩個(gè)概念及其關(guān)系,7,(三)私人成本和社會(huì)成本 私人成本是從生

4、產(chǎn)者個(gè)體角度考察的成本,是企業(yè)個(gè)體從事生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)際支付的一切費(fèi)用。 社會(huì)成本是指整個(gè)社會(huì)為這項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)需要支付的成本。它是私人經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生的但由社會(huì)承擔(dān)的成本。如企業(yè)排污給社會(huì)帶來的成本。 社會(huì)成本是政府制訂政策、進(jìn)行立法和審批項(xiàng)目的重要依據(jù),8,(四)增量成本和沉淀成本 增量成本是指一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所引起的總成本的增加量,如增加投資必帶來總成本增加。 沉淀成本是指已經(jīng)發(fā)生而無法收回的費(fèi)用。主要是投資設(shè)計(jì)、建廠所發(fā)生的一些專項(xiàng)費(fèi)用。如新建住宅小區(qū)的售樓部和營(yíng)銷費(fèi)用。這些成本不能計(jì)入生產(chǎn)成本和價(jià)格之中。 與對(duì)于機(jī)會(huì)成本“斤斤計(jì)較”態(tài)度相反,經(jīng)濟(jì)學(xué)家主張對(duì)沉淀成本采取“隨它去”的超脫態(tài)度:沉淀成本已經(jīng)

5、沉沒(Sunk cost is sunk),“過去的就讓它過去吧(Bygones should be bygones)”,9,五 相關(guān)成本與非相關(guān)成本 是否和企業(yè)的決策有關(guān). 六 生產(chǎn)成本與開發(fā)成本 生產(chǎn)成本是在既定技術(shù)條件下發(fā)生的成本 開發(fā)成本是技術(shù)創(chuàng)新所發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用. 七 生產(chǎn)成本與交易成本 交易成本包括事前界定產(chǎn)權(quán)、收尋信息、簽定契約,事后修訂契約、執(zhí)行契約、監(jiān)督違約的費(fèi)用。,10,11,二、成本函數(shù) 成本是廠商購(gòu)買投入要素和生產(chǎn)中所發(fā)生的支出,一般地,成本取決于投入要素的數(shù)量及價(jià)格。成本方程為: C=wL+rk 在成本理論中,重點(diǎn)考察的是成本函數(shù)。 所謂成本函數(shù)是指生產(chǎn)技術(shù)條件和

6、生產(chǎn)要素價(jià)格既定的情況下,成本和產(chǎn)量之間的依存關(guān)系。,12,成本是產(chǎn)量的函數(shù),而產(chǎn)量又是資本和勞動(dòng)的函數(shù),因此,成本函數(shù)又可寫成:,成本是生產(chǎn)要素的復(fù)合函數(shù),13,短期成本曲線及其關(guān)系,小木凳廠短期生產(chǎn)成本表,14,STC(Q)=FC+VC(Q)=b+F(Q)的關(guān)系,O,Q,C,STC,VC,FC,15,平均可變成本(AVC)與平均產(chǎn)量的關(guān)系,O Q,C,AVC,結(jié)合TVC和AP曲線來說明AVC,16,3、短期平均成本(Short-run Average Cost,SAC),SAC,17,AFC、SAC、AVC之間關(guān)系的特點(diǎn) (1)AVC、SAC都是先降后升的U型曲線。且AVC先于SAC在較低

7、產(chǎn)量水平上達(dá)到最低。 (2)當(dāng)QQ1時(shí),AFC、AVC都是下降的,故SAC下降較快。 當(dāng)Q1QQ2時(shí),AFC下降,AVC上升,幅度大于AVC上升幅度,故SAC繼續(xù)下降,但下降速度減緩。,AVC,SAC,AFC,C,0,Q,A,B,Q1,Q2,18,短期邊際成本與MP的關(guān)系 短期邊際成本(Short-run Marginal Cost,SMC)是每增加一個(gè)單位產(chǎn)量所增加的總成本。,Q,C,SMC,O,解釋SMC和MP、 STC、TVC 的關(guān)系,19,SMC、SAC、AVC的關(guān)系 SMC從下面和SAC相交于SAC的最低點(diǎn),然后處在SAC的上方。,Q,SMC,O,C,SAC,AVC,B,A,A點(diǎn)為收

8、支相抵點(diǎn) B點(diǎn)為停止?fàn)I業(yè)點(diǎn),問題:為什么SMC相交于SAC、AVC的最低點(diǎn)?,20,長(zhǎng)期成本分析(三條曲線) 長(zhǎng)期成本函數(shù)是指在生產(chǎn)技術(shù)條件保持不變的情況下,所有生產(chǎn)要素投入量均可改變時(shí)成本與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系。 C=Ff(L,K) (一)長(zhǎng)期總成本 1、含義 長(zhǎng)期總成本(Long-run Total Cost,LTC)是指在長(zhǎng)期中,廠商可以調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模時(shí)生產(chǎn)一定數(shù)量的某種產(chǎn)品所需要耗費(fèi)的最低成本總額。 LTC=Ff(L,K),21,2、LTC和STC的區(qū)別 (1)LTC中的VC、FC均可變,均是產(chǎn)量的函數(shù),而STC中的b為常數(shù),與產(chǎn)量無關(guān); (2)當(dāng)Q0時(shí),STC=FC=b,而LTC=0;

9、(3)LTC曲線是生產(chǎn)各種產(chǎn)量所需的最低總成本點(diǎn)的軌跡,而STC曲線則是廠商在某一特定生產(chǎn)規(guī)模下各種產(chǎn)量水平上最小成本的軌跡。 只有在最佳的產(chǎn)量水平下,STC=LTC,而在其它產(chǎn)量水平下,STCLTC。,22,LTC曲線的兩種推導(dǎo)方法 第一,通過生產(chǎn)擴(kuò)展線推導(dǎo) 為何LTC一般會(huì)低于STC呢?,A1,A2,A3,K,B1,B2,B3,K1,K2,L1,L2,L3,L,C,E,Q1,Q2,長(zhǎng)期生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性,23,LTC曲線代表每一產(chǎn)量水平上都選取一最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模,此生產(chǎn)規(guī)模上對(duì)應(yīng)STC曲線與LTC 曲線相切。 LTC是STC曲線的包絡(luò)線。 LTC曲線比STC平緩。 包絡(luò)線也叫計(jì)劃曲線。 企業(yè)根據(jù)長(zhǎng)

10、期總成本曲線選擇工廠規(guī)模,制訂生產(chǎn)計(jì)劃。 但一經(jīng)破土動(dòng)工,企業(yè)生產(chǎn)便進(jìn)入短期。 企業(yè)在長(zhǎng)期中計(jì)劃,在短期中經(jīng)營(yíng)。,STC1,STC2,140,300,900,Q,500,700,C,STC3,LTC,1200,O,第二,包絡(luò)線法,24,LAC是無數(shù)條短期平均成本曲線的包絡(luò)線。 LAC曲線呈U字形,SAC3,SAC1,SAC2,Q3,Q1,Q2,E,O,Q,C,25,長(zhǎng)期成本函數(shù)(2),更有可能情況是:長(zhǎng)期平均成本如下圖粗黑的曲線所示,是比短期較為平坦的U型曲線。假設(shè)“一汽”在短期的小型工廠有左邊的U型短期成本線。隨著產(chǎn)量提高,小型工廠的短期成本線進(jìn)入上升階段。但在長(zhǎng)期中可以建立一個(gè)中型工廠,利

11、用中型工廠的下降成本線對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)能力來生產(chǎn)。產(chǎn)量更大時(shí),可以利用大型工廠生產(chǎn)能力生產(chǎn)。但是,在一定技術(shù)條件下,大型廠也會(huì)進(jìn)入成本線上升階段。于是,三種規(guī)模短期成本線組合為長(zhǎng)期更為平坦的U型成本曲線。,26,長(zhǎng)期邊際成本 1、含義 長(zhǎng)期邊際成本(Long-run Marginal Cost,LMC)是長(zhǎng)期中每增加一個(gè)單位產(chǎn)量所增加的總成本。,27,Q1,Q,Q2,Q3,SAC1,SAC2,SAC3,SMC1,SMC3,C,O,LMC,LAC,A,A,B(B),C,C,長(zhǎng)期邊際成本曲線的推導(dǎo),SMC2,28,掌握:如何從短期成本推導(dǎo)長(zhǎng)期成本,并說明長(zhǎng)期總成本曲線的經(jīng)濟(jì)含義,29,范圍經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)效應(yīng)

12、的概念,一、兩種產(chǎn)出的生產(chǎn)范圍經(jīng)濟(jì) 1、范圍經(jīng)濟(jì)的含義 如果多種產(chǎn)品的聯(lián)合生產(chǎn)比單獨(dú)生產(chǎn)成本更低,就存在范圍經(jīng)濟(jì)(Economies of Scope),反之,就存在范圍不經(jīng)濟(jì)(Diseconomies of Scope) 。 原因:投入要素或技術(shù)設(shè)備的聯(lián)合利用、聯(lián)合的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、企業(yè)無形資產(chǎn)的共享性、生產(chǎn)過程中副產(chǎn)品的綜合開發(fā)利用。,30,2、范圍經(jīng)濟(jì)的程度判定 當(dāng)SC0時(shí),存在范圍經(jīng)濟(jì); 當(dāng)SC0時(shí),存在范圍不經(jīng)濟(jì); 當(dāng)SC=0時(shí),范圍經(jīng)濟(jì)、不經(jīng)濟(jì)均不存在。,31,二、成本的動(dòng)態(tài)變化學(xué)習(xí)曲線 1、“干中學(xué)”效應(yīng) 由于“干中學(xué)”(Leaning of doing)效應(yīng),會(huì)使生產(chǎn)要素重復(fù)使用

13、時(shí)的邊際效率得到提高,從而在生產(chǎn)規(guī)模不變的情況下,也能降低LAC。,32,具體原因: (1)工人對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)有一個(gè)學(xué)習(xí)與熟悉過程,生產(chǎn)實(shí)踐越多,經(jīng)驗(yàn)越豐富,技術(shù)越熟練,完成一定產(chǎn)量所需的時(shí)間就越短,可謂“熟能生巧; (2)廠商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織會(huì)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)過程中得到完善,走向成熟,將使產(chǎn)品的成本降低。可謂“渡過磨合期”; (3)廠商與協(xié)作方之間的合作效率提高,降低廠商的平均生產(chǎn)成本,提高合作效率,可謂“降低交易成本”。,33,2、學(xué)習(xí)曲線 學(xué)習(xí)曲線(Leaning Curve)描繪了廠商平均生產(chǎn)成本隨累積產(chǎn)出的上升而下降的關(guān)系。 AC=aQ-b a,b0 AC:平均生產(chǎn)成本;

14、 a:第一單位產(chǎn)出的平均成本; b:學(xué)習(xí)效應(yīng)的大小。,2、學(xué)習(xí)曲線 學(xué)習(xí)曲線(Leaning Curve)描繪了廠商平均生產(chǎn)成本隨累積產(chǎn)出的上升而下降的關(guān)系。 AC=aQ-b a,b0 AC:平均生產(chǎn)成本; a:第一單位產(chǎn)出的平均成本; b:學(xué)習(xí)效應(yīng)的大小。,Q,O,34,規(guī)模經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)效應(yīng),產(chǎn)量,成本,學(xué)習(xí),規(guī)模經(jīng)濟(jì),A,B,C,AC1,AC2,O,35,學(xué)習(xí)曲線在實(shí)踐中的運(yùn)用: (1)提高員工的素質(zhì)。員工素質(zhì)越高,善于在干中學(xué),善于總結(jié),有利于提高效率,降低成本,因此,一要招聘到素質(zhì)高的員工,二是加強(qiáng)員工的終身學(xué)習(xí)培訓(xùn); (2)注意穩(wěn)定員工隊(duì)伍。過于頻繁地更換員工,并不利于效率提高,發(fā)揮干

15、中學(xué)效應(yīng); (3)建立創(chuàng)新(革新)激勵(lì)制度。鼓勵(lì)員工提合理化建議。,36,收益與利潤(rùn),(一)收益分析 收益(Revenue)是指廠商出賣產(chǎn)品得到的全部收入,即價(jià)格與銷售量的乘積。收益中既包括了成本,又包括了利潤(rùn)。 收益可以分為總收益、平均收益和邊際收益??偸找媸菑S商銷售一定量產(chǎn)品所得到的全部收入。平均收益是廠商銷售每一單位產(chǎn)品平均所得到的收入。邊際收益是指廠商每增加銷售一單位產(chǎn)品所增加的收入。,37,以TR代表總收益,以AR代表平均收益,MR代表邊際收益,以Q代表銷售量,以Q代表增加的銷售量,則這三者的關(guān)系為: TR=ARQ AR=TR/Q MR=TR/Q,38,在理解收益概念時(shí)要注意這樣幾個(gè)

16、問題: 第一,正如我們?cè)偃龔?qiáng)調(diào)的,收益并不等于利潤(rùn),不是出售產(chǎn)品所賺的錢,而是出售產(chǎn)品所得到的錢。所得到的錢中,既有用于購(gòu)買各種生產(chǎn)要素而支出的成本費(fèi)用,也有除去成本費(fèi)用后所余下的利潤(rùn)。 第二,收益與產(chǎn)量的關(guān)系。收益是產(chǎn)量與價(jià)格的乘積。所以,如果不考慮價(jià)格的因素,收益就是產(chǎn)量。 第三,在不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,收益變動(dòng)的規(guī)律并不完全相同,邊際收益曲線與平均收益曲線的形狀也并不相同。,39,收益與產(chǎn)量的關(guān)系,40,(二)利潤(rùn)最大化原則 利潤(rùn)是總收益與總成本的差額,利潤(rùn)有正常利潤(rùn)和超額利潤(rùn)之分 用于企業(yè)家才能的成本費(fèi)用就是正常利潤(rùn)。 按經(jīng)濟(jì)學(xué)家的分析,正常利潤(rùn)是成本的一種。 創(chuàng)新利潤(rùn)(熊彼特)、風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)(奈特)、 壟斷利潤(rùn)(張伯倫)和剝削利潤(rùn)(馬克思),41,42,1、利潤(rùn)最大化的必要條件 按照數(shù)學(xué)中的最優(yōu)化原理,利潤(rùn)最大化的必要條件是收入函數(shù)對(duì)產(chǎn)量的一階微分等于零。,43,2、利潤(rùn)最大化的充分條件 利潤(rùn)最大化的充分條件是收入函數(shù)的二階微分小于零。,44,TR,TC,Q,R C,O,MC,Q,MR,利潤(rùn)曲線,O,Q0,45,為什么說MR=MC是利潤(rùn)最大化條件? (1)當(dāng)MRMC時(shí),廠商感到增加一個(gè)單位的生產(chǎn)要素可能給他帶來比付出的成本更多的收益,他會(huì)試著進(jìn)一步增加生產(chǎn)要素投入,以追求更多的利潤(rùn)。 (2)當(dāng)MRMC時(shí),廠商繼續(xù)增加一個(gè)單位的生產(chǎn)要素的投入,

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