項目質(zhì)量檢查記錄表格模板

1、項目質(zhì)量檢查記錄表序號考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值扣分標(biāo)準(zhǔn)考核分數(shù)1質(zhì)量目標(biāo)不發(fā)生質(zhì)量事故。6發(fā)生一般事故扣6分/次；較大以上事故，不合格。62不發(fā)生質(zhì)量事故瞞報、謊報、拖延行為。4如有以上行為扣4分。43無投訴。4一次2分。44合格率達到施組及其他要求，優(yōu)良合格率達標(biāo)。6未達到施組標(biāo)準(zhǔn)扣6分，其余未達到扣2分。65組織體系有質(zhì)量分管專員，并以文件形式明確。3沒有則扣3分。36項目中的質(zhì)量管理部門至少應(yīng)有一名專職人員。4沒有設(shè)置質(zhì)量管理部門扣4分，專職人員少一人扣1分。37部門及崗位質(zhì)量責(zé)任明確。3不明確扣3分。38制度體系質(zhì)量管理、檢查、考核獎懲制度健全。2沒有扣2分，不健全扣1分。29責(zé)任體系項目部是

2、否簽訂質(zhì)量責(zé)任書。4沒有扣4分，其余視情況扣1-2分。410質(zhì)量檢查定期（周或月）進行一次質(zhì)量檢查，檢查記錄應(yīng)完整。3缺一次扣1分，記錄不完整扣1分，沒有檢查扣3分。311人員培訓(xùn)制定員工培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)對象、內(nèi)容、方式、時間做出安排，期間記錄健全。2無培訓(xùn)或者培訓(xùn)計劃扣2分，培訓(xùn)不全面扣1分，記錄不全或無記錄扣一分。212分包管理施工方應(yīng)符合本次工程需求（資質(zhì)）。3不符合扣3分。313定期查看其履約情況對已施工處質(zhì)檢，進行評價并保存記錄。3未評價扣3分，不記錄或記錄不全扣1分。314施工隊?wèi)?yīng)委派專人（質(zhì)檢員），巡視現(xiàn)場且記錄齊全。3未配備專人扣3分，敷衍了事、記錄不全扣2分。115原材料以及

3、設(shè)備管理對材料、設(shè)備進行驗收，驗收的過程、記錄、標(biāo)識應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。4一項未驗收扣4分，記錄不全一次1分。416儲存、保管和標(biāo)識清晰，定期檢查發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2儲存、保管、標(biāo)識不清晰扣2分，沒有定期檢查扣1分。217搬運以及防護符合要求2不滿足扣2分。218施工過程管理項目實施前對項目人員進行交底（質(zhì)量），對施工人員分工序進行技術(shù)交底。4未交底扣4分，交底不明確扣2分。419施工日志，專項施工記錄等保存齊全。3記錄不全扣3分。320按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的周期校準(zhǔn)監(jiān)測設(shè)備，建立臺帳標(biāo)識其校準(zhǔn)狀態(tài)。3未按規(guī)定周期校準(zhǔn)扣3分，未建立臺賬或者標(biāo)識扣1分。221施工工序嚴格按照“三檢制”。4未按照“三檢制”扣4分。422重要部分、隱蔽工程、關(guān)鍵工序質(zhì)量檢查驗收制度完善。4不完善扣4分。423定期對施工現(xiàn)場進行施工檢查，做好記錄。2沒有檢查扣2分，無記錄或記錄不全扣1分。224保存質(zhì)量問題的處理和驗收記錄。2沒有扣2分，少一項扣1分。225工程實體質(zhì)量工程實體外觀質(zhì)量良好8工程實體質(zhì)量有較大問題扣8分，一般質(zhì)量問題一次2分。626質(zhì)量活動按每月一次的頻率，項目部質(zhì)檢員與施工隊專人同時進行質(zhì)量活動。3未組織扣3分，敷衍了事扣1分。327質(zhì)量信息定期統(tǒng)計質(zhì)量報告單（記錄表），按要求上報匯總。2未統(tǒng)計扣2分，未及時上報扣1分。2說明：每一項目最低為