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文檔簡介
1、開創(chuàng)自己直銷的事業(yè)!,直銷事業(yè)手冊 新人篇,新人的十二個誤區(qū) (一)認(rèn)為自己是為別人打工。認(rèn)為是為上級業(yè)務(wù)指導(dǎo)做的,沒有認(rèn)為這個生意是為了他自己的。主要表現(xiàn): 1、我決不能讓上級掙我的錢。 2、總認(rèn)為上級為他工作是應(yīng)該的,不懂得感恩。 3、上級應(yīng)該為我投資、辦中心。 4、上級應(yīng)該給我打電話。 5、上級應(yīng)該為我和我的下級送貨、備貨、調(diào)貨,他應(yīng)該是我的送貨員。 6、壓積分,復(fù)制。 7、隨便去占用上級業(yè)務(wù)指導(dǎo)的時間。 (二)耍小心眼 1、先推銷。自己沒有用過,先讓別人用,等我掙錢再買。 2、拉人、存貨、沖業(yè)績。 3、自私綜合癥。 4、我自己出名單,上及幫我做,下級自己做。 5、不注重團(tuán)隊(duì)工作,單打獨(dú)
2、斗。 (三)小生意,小付出 1、是求人的生意。先騙自己,再騙家人,再騙朋友。 2、不投入時間和精力。 3、急于要回報(bào)。 4、一定要有工具。,新人的十二個誤區(qū) 5、不做計(jì)劃,不勻速發(fā)展,不始終如一。 6、死打爛纏,硬性推銷。 (四)低姿態(tài),反推崇。 1、姿態(tài)較低。請客、送貨、送資料、出錢等辦加入。 2、專愛爭論。 3、形象差,不專業(yè)。 4、ABC法則反推崇 5、把人分成三六九等,動不動把自己當(dāng)成最低的。 (五)直銷是個好生意,但現(xiàn)在不用急,不用急。 1、等學(xué)好了再行動。應(yīng)在行動中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中行動。是思想帶動行動,不能用思想帶動思想。 2、拉個墊背的思想。拿著身份證,只要下面有一個就辦。 3、等
3、忙完了再做。孩子小,工作忙。 4、要么不做,要么干就干最大的。 (六)虛榮心,怕拒絕 1、不敢向上推薦。 2、罪惡感,怕賺朋友的錢。 3、有人想辦了,臨門一腳:你可千萬想好,可不是我拉你,你做不起來千萬別怪我;你做不起來,千萬別怨我。,新人的十二個誤區(qū) (七)懷疑 1、 別人行,我行不行。給別人成功找原因,給自己不行找理由。 2、 一開始就算成功率。 3、現(xiàn)在做是不是太晚了。 4、產(chǎn)品貴,人們買不起。 5、我的困難是不能克服的。 6、懷疑自己沒有口才。 7、我不認(rèn)識人,沒有名單。 8、沒有時間。 9、不會推銷。 (八)懼怕行動。 1、問題多,疑惑多。不是來做的,是來研究的。 2、做做停停,重新
4、開始,像爆爆米花。 3、假積極。 4、急于全職。睡眠的時間多了,干活的時間少了。 5、懼怕行動。提前過鉆石生活,不愿付出艱苦的行動。 (九)莫名的恐懼 1、本能的恐懼。你沒有一下子推他一把。 2、真的想要這個生意,就是開始不了。 3、時常后怕。晚上經(jīng)常失眠,他要是,怎么辦?,新人的十二個誤區(qū) (十)幾個誤區(qū) 1、不歸零,盲目自大。 2、不相信推薦線 3、ABC工作時,亂插嘴。 4、老是教上級怎么做。 (十一)脫離環(huán)境,遠(yuǎn)離系統(tǒng) 1、開會就會,不開會就不會。 2、按自己的想法去做,不按成功模式去做。 3、不推崇上級、工具、公司,不咨詢。 4、自創(chuàng)風(fēng)格,他們該按我的做法去做,肯定行。 (十二)心太
5、急 1、在銷售和推銷的時候,眼睛放綠光,你怎么還不做直銷。 2、沒有條件就全職做直銷。解決不了生活的問題,就解決不了發(fā)展的問題。 3、自己沒有能力,就過分去開發(fā)外地市場。 4、不懂的每個人都要有一個成長的過程 5、總想一夜暴富。 6、上級業(yè)務(wù)幫你沒有成功,當(dāng)時就指責(zé)了。 7、沒有很快成功,立即就抱怨。 8、當(dāng)下級業(yè)務(wù)指導(dǎo)訂立目標(biāo)時,不要太高,壓死他們。,啟動新人你要問的四件事 當(dāng)一個新人在聽完計(jì)劃后,他(她)如果感興趣,他(她)會向你問很多問題,其中一個問題是:“我怎么做?”這時,你如果想迅速啟動他(她),你要很認(rèn)真的對他這么說:“如果你真的想做這個生意,能不能答應(yīng)我做四件事: 第一、逐漸換一
6、個品牌,不是為了我,而是為了你自己。你要和直銷公司合作,你都不了解它的產(chǎn)品,這個生意怎么做?如果你使用了產(chǎn)品不滿意,請你馬上通知我,我會告訴你一些正確的使用方法,因?yàn)樗漠a(chǎn)品是高科技的、有些是超濃縮的,有它獨(dú)特的使用方法。如果我告訴了你正確的使用方法,你使用產(chǎn)品后還是不滿意,這個生意你就不要做了。你可以向公司退貨。如果你使用了這些產(chǎn)品感到很滿意,你是不是可以去告訴別人,這樣,你就開始學(xué)會做這個生意了。當(dāng)你使用的品種越來越多,你的生意就會做得越來越大,為了你自己學(xué)會做這個生意,你能不能逐漸地?fù)Q一個品牌,可不可以? 第二、這個生意沒有人天生會做,一定要通過學(xué)習(xí)的。你最好做到逢會必到,并且要做筆記。
7、你至少每個月要參加四次以上的培訓(xùn)會議,并且每個月你至少要看一本書,聽兩盤錄音帶,這些書和錄音帶是我們系統(tǒng)推薦給你的。為了你學(xué)會做這個生意,為了提高你的個人能力,為你自己加強(qiáng)一下學(xué)習(xí),可不可以? 第三、我們需要有行動的人,你能不能邊學(xué)、邊做、邊教別人,并且爭取每個月至少影響到一個人,可不可以?,啟動新人你要問的四件事 第四、你已經(jīng)答應(yīng)了我上述三件事,那最重要的就是第四件事。這個生意開始時你做的非???,沒有什么了不起,做的慢,也沒有什么可怕,最重要的是在你啟動的第一年,你千萬不要停止去做前面所說的三件事,讓我們總結(jié)一下:1、從自用到分享。2、要學(xué)習(xí),每個月至少參加四次培訓(xùn),聽聽兩盤錄音帶,看一本書
8、。3,邊學(xué)、邊做、邊教別人,每月至少影響到一個人。以上三件事你能不能堅(jiān)持去做一年?這個生意實(shí)際上很簡單的,你只要能承諾,在一年中,肯定能做到上述四件事,我可以向你保證所有的人都可以在這個生意里成功。我相信你能做得到,并且我也可以向你做一個承諾:我愿意和你在這個生意里一起努力。(或說:我可以教你如何在這個生意里起步,教你如何走向成功。注:適用于成功的、有經(jīng)驗(yàn)的營業(yè)代表使用),我會盡全力幫助你。如果你覺得可以,那就讓我們一起來做這個生意?!比绻阆蛩?她)問完這四件事,新人做了肯定的回答。你就可以接著談有關(guān)辦理加入手續(xù)事宜。(平時你隨身要準(zhǔn)備2-3份營業(yè)代表申請表和至少一個資料盒)。特別提醒你注意
9、的是:你要根據(jù)他(她)具體的經(jīng)濟(jì)能力,向新人介紹公司的產(chǎn)品,并且告訴他(她)這些產(chǎn)品的正確使用方法、用途、以及購買方法。你最好給他做幾個產(chǎn)品演示,然后讓他挑選一些產(chǎn)品作為自用體驗(yàn)。爭取盡早讓他們下訂單,辦理加入手續(xù)。如果他們購買了產(chǎn)品,你要在四十八小時到一周內(nèi)跟進(jìn),詢問使用情況。,直銷關(guān)鍵的180天 有成功的環(huán)境,人會改變主觀的盲點(diǎn),改變生活方式,堅(jiān)持自己所許下的目標(biāo)與承諾,這樣才會變成自己堅(jiān)持下去的思想及信念,我們所要的結(jié)果才會實(shí)現(xiàn)。大多數(shù)人進(jìn)入直銷這個行業(yè),主要的目的是賺錢,拓展人際關(guān)系及協(xié)助他人成功,但直銷這個行業(yè)要做的好、做的成功,關(guān)鍵在于開始的180天,以下有五個重點(diǎn) 一、事業(yè)前的自
10、我定位 很多人因?yàn)闆]有事前的自我定位,只是走一步算一步,并不知道自己真正要的是什么,也不清楚自己的需求是什么,就失去讓自己支撐下去的動力。每個人都有基本需求,你我都一樣,而人類最重要的五大需求為:1.財(cái)富、2.交通工具、3.房子、4.休閑旅游、5.慈善助人。每個人都需要錢、都想擁有財(cái)富,但有些人只需溫飽就滿足,有些人已有億萬財(cái)產(chǎn)還不滿足;有些人只要有代步的工具就滿足了,有些人出門要開雙B轎車;有些人只要有棲身之處就心滿意足,有些人喜歡前有花園后有游泳池的豪華大別墅;有些人的休閑活動是看電視、看電影,有些人則希望能環(huán)游世界。這是每一個人不同的需求,差別在于它的“品質(zhì)”不同,而“品質(zhì)”的不同可以看
11、出一個人有沒有活出“生命的價(jià)值”,我們是否有自我定位也決定我們在這個事業(yè)上是否能夠不斷地堅(jiān)持下去,要不然外界失敗的影響力實(shí)在太大了。,直銷關(guān)鍵的180天 二、下定決心,許下承諾,面對挑戰(zhàn) 下定決心、許下承諾都是自信的表現(xiàn),也是肯定自己的表現(xiàn),我們從事直銷事業(yè)需了解條件原則,如一班上班族,一個年薪水大約3-15萬元,還限制特定的學(xué)經(jīng)歷及專長,但直銷這個行業(yè),不限你的年齡、學(xué)歷、背景、經(jīng)歷,在這個行業(yè)需要你下定決心。有一個故事,一群獅子在草原休息,其中一只獅子看到一只野兔,就開始瘋狂追逐,不一會兒,獅子回到獅群,其中有只獅子問:“獅子哥,你剛才不是去追兔子了嗎?有沒有追到?”,獅子回答:“玩玩的,
12、和它玩玩的!”,這時的場景拉到兔子窟,有些兔子過來問剛才被追逐的那只兔子:“剛才好不好玩?”,兔子回答:“我是拼了命地跑,拼了命地跳,否則哪會活命?!弊鲞@個事業(yè)你到底是拼了命還只是玩玩?其結(jié)果一定會大不相同,這都跟你是否下定決心有關(guān),我覺得一件陌生的事要做好它,原本就需要調(diào)整及修正。許承諾是自信心的表現(xiàn),我們看了很多到教堂去結(jié)婚的人,牧師問了一句根本不用問的話:“是否愿意?”,新人回答:“我愿意!”,雖然只有三個字,但那在心中產(chǎn)生的變化是非常大的,因?yàn)閺淖约嚎谥谢卮鸪鰜?,代表的是?fù)責(zé)、更是承諾,回答這句話之后,心中更加地篤定及確認(rèn),所以我們更需要為我們所從事的事業(yè)許下承諾,因?yàn)槲覀兊某兄Z,會讓
13、更多人看到我們的決心,更多人會與我們合作與協(xié)助。,直銷關(guān)鍵的180天 三、訂定目標(biāo),完整規(guī)劃,徹底執(zhí)行 目標(biāo)與方法要明確,否則就像火車沒有掛上通往哪里的標(biāo)示。設(shè)定目標(biāo)有四個重點(diǎn):1.努力可以達(dá)成,且是可行的;2.具有挑戰(zhàn)性;3.完成目標(biāo)要給自己一個獎勵;4.訂定下一個目標(biāo)。目標(biāo)的設(shè)定需透過努力才能達(dá)成,所以設(shè)定的目標(biāo)需要大膽一點(diǎn),也需要具有挑戰(zhàn)性,如果輕輕松松就能達(dá)成,那就不叫設(shè)定目標(biāo),目標(biāo)的設(shè)定也可以說是我們的夢想,我們需要抱最大希望、盡最大努力,因?yàn)樾枰覀兣?,甚至?xí)龅酱煺酆屠щy,所以我們?nèi)绻_(dá)成目標(biāo),需要給自己一個獎勵,那我們在挑戰(zhàn)目標(biāo)的過程就會是充滿喜悅的,因?yàn)樵谶_(dá)成目標(biāo)后得到肯定
14、,人就會愈來愈有自信,但每完成一個目標(biāo),就需要再設(shè)定下一個目標(biāo),這樣我們才會不斷地對自己挑戰(zhàn)。 四、放下過去的經(jīng)驗(yàn)重新虛心學(xué)習(xí) 做以前沒做過的事,否則結(jié)果還是一樣。每個人都是主觀的,有太多自己的意見及過去的經(jīng)驗(yàn),所以做任何事都會有盲點(diǎn),因?yàn)楦粜腥绺羯?,每個行業(yè)都有特殊性,也有不同的技巧與方法。太多人會在事業(yè)初期就遭遇很多的問題和困難,最主要還是用自己的方法在做,認(rèn)為自己應(yīng)該可以,不聽別人的勸告,通常在撞的滿頭包后,才知道虛心向組織的領(lǐng)袖及前輩學(xué)習(xí),所以進(jìn)入直銷事業(yè)必須放下過去的經(jīng)驗(yàn)重新虛心學(xué)習(xí),才不會走更多的冤枉路,受更多的挫折。,直銷關(guān)鍵的180天 五、學(xué)習(xí)是成功的不二法門,參與為學(xué)習(xí)的最佳
15、途徑 學(xué)習(xí)正確的方法,打好事業(yè)的基礎(chǔ),而且學(xué)習(xí)需要學(xué)的專精,學(xué)的透徹,有學(xué)習(xí)才會有改變,有改變才會有成長,才有可能成功。很多人失去學(xué)習(xí)的心,業(yè)績就會停滯不前甚至衰退,參與學(xué)習(xí)時因人聚集,會產(chǎn)生能量,讓人跟著動起來,這就是所謂“成功需要有成功的環(huán)境”,有成功的環(huán)境,人會改變主觀的盲點(diǎn),改變生活方式,堅(jiān)持自己所許下的目標(biāo)與承諾,這樣才會變成自己堅(jiān)持下去的思想及信念,我們所要的結(jié)果才會實(shí)現(xiàn),否則還是與從前沒差別,是不會成功的。,直銷事業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃 A是做事情沒有什么目標(biāo)和計(jì)劃的人,加入直銷公司之后,也沒有想過以后該怎么做,做了一天就是一天,A也說自己整天都非常忙,但實(shí)際上行動量和成交量并不大,做了
16、較長一段時間后,各方面的能力并沒有多大的提升,業(yè)績也一直比較普通。 B經(jīng)朋友介紹加入直銷公司之后,熱情沸騰,決定大干一場,進(jìn)來運(yùn)作了一段時間,發(fā)現(xiàn)也沒有當(dāng)初想象的那么順利,心理反差很大,碰到一點(diǎn)困難就灰心喪氣,經(jīng)過團(tuán)隊(duì)其他成員的鼓勵,B的信心又增加了,于是又出去開展工作,但碰到一點(diǎn)困難又情緒低落如此不斷反復(fù),事業(yè)也跟著反反復(fù)復(fù)。 C是性格很急的人,接觸直銷公司后,感覺是一個極好的機(jī)會,于是立刻全心投入到該直銷事業(yè)中,而且沒有打任何基礎(chǔ)就單獨(dú)出擊,結(jié)果欲速則不達(dá),多次談單失敗,于是受到很大的打擊,自己也陷入進(jìn)退兩難的境地。 D在投入一家直銷業(yè)務(wù)過程中,了解了另外一家公司,覺得另外一家比現(xiàn)在這家好
17、,于是D加入了另一家公司,后來又了解了一家新公司,覺得又比前一家更好,于是D又加入另一家公司一段時間過去了,D發(fā)現(xiàn)自己一事無成,而且中間加入的一些公司原來是非法傳銷公司。D經(jīng)過深入了解后,決定選擇一家正規(guī)的公司長久經(jīng)營,于是加入該公司的某個團(tuán)隊(duì),開展業(yè)務(wù)后D了解了該公司的另一個團(tuán)隊(duì),覺得另一個團(tuán)隊(duì)比現(xiàn)在這個團(tuán)隊(duì)好,于是D轉(zhuǎn)到另一個團(tuán)隊(duì),后來D又覺得另一個新團(tuán)隊(duì)更好,于是D又轉(zhuǎn)到另一個團(tuán)隊(duì)如此反復(fù),D除了浪費(fèi)大量時間之外,什么也沒得到。 E的人際網(wǎng)絡(luò)非常廣,加入一家公司后自己發(fā)展非常快速,網(wǎng)絡(luò)迅速擴(kuò)張到全國各地,于是E很快就在全國各地跑,而且E自己直接開發(fā)的成員非常多,并不注意團(tuán)隊(duì)深度的發(fā)展,結(jié)
18、果E雖然花了很多時間、精力和資金,但這些資源太過分散,各地的團(tuán)隊(duì)都是只開花不結(jié)果,E疲于奔命,事業(yè)還是沒有做起來。,直銷事業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃 F是一個做事很認(rèn)真細(xì)致的人,加入一家正規(guī)穩(wěn)健的公司后,全面深入地分析自己的主客觀因素,然后制訂了一個長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的各個步驟,F(xiàn)樹立了堅(jiān)定的信念:不達(dá)目標(biāo)不罷休。F以他最有資源的一個地區(qū)作為基地開展業(yè)務(wù),當(dāng)這個基地做得比較成熟了,再往外擴(kuò)張業(yè)務(wù)。F在做的前一兩年碰到很多困難,但每次困難來臨的時候,F(xiàn)都清楚地認(rèn)識到在現(xiàn)階段出現(xiàn)這樣的困難是正常的,所以F每次都正面去迎接困難,并想盡一切辦法去克服它。在開展業(yè)務(wù)的過程中,F(xiàn)也碰到過很多第三方的誘惑,
19、但F始終堅(jiān)定不移地走自己的路,到了第三年,F(xiàn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績的爆發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他原來的意料,F(xiàn)朝著他更遠(yuǎn)大的目標(biāo)逐步邁進(jìn)。 何謂戰(zhàn)略性規(guī)劃 正當(dāng)?shù)闹变N行為是一種長久性的創(chuàng)業(yè)行為,戰(zhàn)略性規(guī)劃是每個創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初就必須制定的內(nèi)容,然而很多的直銷商并沒有戰(zhàn)略性規(guī)劃的概念和意識,更沒有認(rèn)識到這方面的重要性。在直銷行業(yè)中,對戰(zhàn)略性規(guī)劃我們可以理解為:根據(jù)自己的主客觀因素,從宏觀的角度以及長遠(yuǎn)的眼光來設(shè)定你的目標(biāo),然后制定你實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的方案、步驟和方法。制定戰(zhàn)略性規(guī)劃的時候,要注意到它的幾個特點(diǎn): (1)全局性:要從全局的角度來思考問題,因?yàn)橹变N事業(yè)之所以稱為一項(xiàng)事業(yè),它就不是一件小事情,而是影響到一個人命運(yùn)的事
20、情,所以在制定規(guī)劃時要從大處著眼,從宏觀的角度來思考問題,追求一種總體的效果。當(dāng)大的規(guī)劃制訂出來后,小的計(jì)劃就可以根據(jù)大框架進(jìn)行細(xì)分。 (2)長遠(yuǎn)性:正當(dāng)?shù)闹变N行業(yè)是一種長期的創(chuàng)業(yè)行為,是一個人長久的甚至是終身的事業(yè),它跟所謂“一夜暴富”的非法傳銷行為有本質(zhì)的區(qū)別,所以在制定規(guī)劃時要用長遠(yuǎn)的眼光(一般要5年以上)來看問題,長遠(yuǎn)的規(guī)劃才能造就大事業(yè),才能將你全部的資源用在最有價(jià)值的事情上面。,直銷事業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃 (3)競爭性:直銷行業(yè)是充滿競爭的一個行業(yè),所以你所制定的規(guī)劃必須是有競爭力的,當(dāng)然這種競爭力是結(jié)合上面的全局性和長遠(yuǎn)性來考慮。任何想成就大事業(yè)的人,都勇于面對挑戰(zhàn),認(rèn)清競爭對手和自己
21、各自的優(yōu)勢和劣性,然后制定出能克敵制勝的方案。 (4)綱領(lǐng)性:制定的規(guī)劃,是作為以后開展工作的行動綱領(lǐng),所以所制定的規(guī)劃必須是可操作的、具體的、有原則性的,一個空洞的或者憑空想象出來的規(guī)劃是沒有意義的。一個綱領(lǐng)性的規(guī)劃經(jīng)過展開、分解和落實(shí)等過程,就成為具體的行動計(jì)劃。 制定戰(zhàn)略性規(guī)劃的重要性 國家有國家的戰(zhàn)略方針,企業(yè)有企業(yè)的戰(zhàn)略方案,同樣,做直銷事業(yè),也需要有戰(zhàn)略性的規(guī)劃,否則就像無頭蒼蠅一樣到處亂撞,像案例A一樣,工作效率低下,資源浪費(fèi)。明確的目標(biāo)是動力的源泉,一個人只有對未來充滿著希望、擁有強(qiáng)烈的上進(jìn)心和一定要達(dá)到目標(biāo)的決心,他才能取得巨大的成功。擁有戰(zhàn)略性的規(guī)劃,可以讓你更清楚地看到事
22、物發(fā)展的正常規(guī)律,認(rèn)識到不同階段的挑戰(zhàn)性和成果,那么當(dāng)你碰到困難的時候,你會覺得這些困難都是正常現(xiàn)象,從而以更好的心態(tài)來面對挑戰(zhàn),當(dāng)一個階段的困難被你克服過去后,你就上升到一個新的階段了。如果案例中B一開始就認(rèn)識到直銷行業(yè)的特點(diǎn),并制定相關(guān)的規(guī)劃,那么他的情緒會更加穩(wěn)定,也會更加從容地面對各種挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略性規(guī)劃一個重點(diǎn)內(nèi)容就是制定你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案和步驟,并用相對長遠(yuǎn)的眼光來看待問題。人無遠(yuǎn)濾,必有近憂,案例中C就是這樣的人,如果他能認(rèn)識到戰(zhàn)略性規(guī)劃并應(yīng)用它,他就不至于那么急功近利,而是按部就班,先打穩(wěn)一個基礎(chǔ),然后再按計(jì)劃一步一步向目標(biāo)前進(jìn)。堅(jiān)定的信念是成功的必備條件,一個人做直銷能否成功,最重
23、要的因素還是自己,如果自己信念堅(jiān)定,那么別人是左右不了你的。,直銷事業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃 如果案例中D能夠認(rèn)清自己究竟想要的是什么,并且制定自己的目標(biāo)和行動步驟,他至少不會那么容易受別人影響而輕易地轉(zhuǎn)公司和團(tuán)隊(duì)(當(dāng)然如果原來的公司和團(tuán)隊(duì)確實(shí)不適合你,那是另一回事)。 每個人的時間、精力、資源等都是有限的,如何在相同的時間里,將自己的精力和資源做最優(yōu)化的安排,達(dá)到最佳的效果呢?這時候規(guī)劃就顯得尤為重要了,是集中兵力打殲滅戰(zhàn),還是分散兵力擴(kuò)大戰(zhàn)線,針對不同人的情況,方案可能是不同的。 總之,擁有一個完整的戰(zhàn)略性規(guī)劃,可以讓你的目標(biāo)更加明確、步驟更加清晰、信念更加堅(jiān)定、行動更加高效,從而更加容易地到達(dá)成功
24、的彼岸。 如何制定戰(zhàn)略性規(guī)劃? 首先,深入地了解和分析自己以及你當(dāng)前擁有的資源。很多人對自己其實(shí)是很不了解的,有的人對自己盲目自信,有的人對自己卻盲目自卑。你要拋開一切的雜念和別人對你的看法,真正地審視一下你自己,了解自己不僅僅是了解自己的現(xiàn)狀,更重要的是,你自己究竟想成為一名什么樣的人,你經(jīng)過努力后有沒有可能成為那樣的人?然后,分析自己的客觀因素,包括你的人際網(wǎng)絡(luò)、資金、你所能用到的各種資源,分析客觀資源的時候也不能只看到當(dāng)前的資源,還要分析未來需要哪些資源?如何去獲得那些資源等。 在了解自己的基礎(chǔ)上,明確你最終的目標(biāo)和使命,清楚地讓自己回答:你為什么要從事你當(dāng)前的直銷事業(yè)?你真正想要達(dá)到什
25、么樣的最終目標(biāo)?你的價(jià)值觀和使命是什么?將你的目標(biāo)明確化、圖像化,然后為你的目標(biāo)設(shè)定一個實(shí)現(xiàn)的時限。接下來就要做更具體的規(guī)劃了,做直銷事業(yè),要規(guī)劃的東西是非常多的,下面列舉一些作為實(shí)例:,直銷事業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃 (1)個人能力提升的規(guī)劃 如果你想將直銷事業(yè)做穩(wěn)做大做久,那么,你自己肯定要成為一名綜合型的人才,要學(xué)習(xí)的東西是非常多的,所以對自己的學(xué)習(xí)進(jìn)程首先要有個規(guī)劃。如果案例中A能清楚地分析自己現(xiàn)在已經(jīng)具備了哪些能力,還有哪些能力是自己現(xiàn)在還不具備而必須學(xué)習(xí)的,然后為自己設(shè)計(jì)一個自我能力提升的規(guī)劃,例如什么時間內(nèi)要成為一名銷售高手,什么時間內(nèi)成為一名公眾演講家,什么時間內(nèi)成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者
26、和領(lǐng)導(dǎo)者等等,以及采取什么樣的方法和步驟去實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。按照制定好的規(guī)劃主動去實(shí)施,那么經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,A的各種能力肯定會得到提升。 (2)階段性目標(biāo)的規(guī)劃 長遠(yuǎn)的大目標(biāo)確定之后,你就要確定實(shí)現(xiàn)這個最終目標(biāo)的各個階段性目標(biāo),一般包括短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長期目標(biāo),一般分別指一年左右、三年左右、五年甚至十年以上的目標(biāo)。在這各個階段,你要做好哪方面的準(zhǔn)備?主攻哪方面的業(yè)務(wù)?達(dá)到什么樣的效果?能夠越明確越好。例如案例中C,如果能制定一個基本規(guī)劃:半年內(nèi)先兼職做,打下一定的基礎(chǔ),一年后再全職出來做,那么C應(yīng)該會做得更好。 (3)地域性發(fā)展規(guī)劃 直銷行業(yè)的其中一個特點(diǎn)就是:開展業(yè)務(wù)的地域性可以很寬,甚至是全球性的,那么在開展業(yè)務(wù)的過程中,如何安排好地域空間的開發(fā),這需要做事先的安
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